Cosas que pasan en la Comunitat - Página 195

alpha · #**1941** (**permalink**) 08-feb-2010, 15:48

Cita:

Iniciado por AMIPLIM

Déjalo que sufra...menudas chorradas son capaces de soltar...
¿Y nadie es capaz de preguntarle a los susodichos, algo tan fácil de cómo lo van a hacer?

Te contestarán que ya ha empezado, que el y los suyos del PSPV a pesar de estar en la oposicion tienen sillones de diputado, de consejo de CAM, RTVV, Bancaixa, dietas, etc...

Voy a por una tila...para que luego me acusen de ciberpepiño.....

Germain · #**1942** (**permalink**) 08-feb-2010, 16:28

Cita:

Iniciado por jake

en la edicion web no lo he visto,pero en la edicion de papel del 20 mamadas decia que la generalitat obligara que a partir de abril las viviendas en construccion debern tener habitaciones más grandes y lavavajillas

solo puedo extraer 2 comentarios:
-¿Como se podran comprar si no hay trabajo para esos potenciales compradores?

-¿Da por hecho la generalitat esa bestial diferencia entre pijos y pobres y por ello obliga a que las nuevas viviendas se acomoden mas a los pijos?

abro el mini-debate

Pego la noticia del Levante. La verdad es que la propuesta la podrían haber colado hace años, así por lo menos los zulitos que se vendieron en plena burbuja tendrían unas condiciones aceptables. Otra tontada más con la que se calientan la cabeza. A los de Alarte, no os queméis, todo forma parte del show.

Los comedores de las nuevas viviendas deberán tener más de 8 m2

Cita:

La Conselleria de Medio Ambiente, Agua, Urbanismo y Vivienda ha modificado las superficies mínimas de las estancias de la vivienda con el objetivo de aumentar el bienestar y comodidad de los futuros usuarios de las viviendas que se construyen en la Comunitat Valenciana.
Esta es una de las medidas recogidas en la Orden de desarrollo del nuevo Decreto de Diseño y Calidad del Consell que entrará en vigor a principios del próximo mes de abril. De esta manera los pisos que se proyecten en el futuro tendrán espacios mucho más amplios en las zonas comunes como son los baños, el comedor o la cocina, entre otros habitáculos.
La directora general de Vivienda y Proyectos Urbanos, María Jesús Rodríguez, explicó que el objetivo de esta modificación de las superficies mínimas pretende "favorecer el mayor confort, habitabilidad y movilidad posible de las familias".
Además, en las diferentes estancias de un hogar se incluyen en la nueva normativa zonas mínimas para la colocación del mobiliario, así como espacios libres de obstáculos para permitir el paso y una mejor movilidad y accesibilidad para el usuario. Asimismo, en baños, aseos y lavaderos se delimitan zonas de uso para facilitar su utilización.
Según Rodríguez, las nuevas normas de diseño y calidad incrementan los equipamientos mínimos que debe tener una vivienda, y será obligatorio disponer de un espacio mínimo para la lavadora en el lavadero-tendedero, un espacio para el lavavajillas en la cocina y un volumen de almacenamiento mínimo por usuario para guardar la ropa y enseres. La nueva normativa de la Generalitat incrementa la superficie mínima que debe tener el salón-comedor de una vivienda que pasa de 14 a 16 metros cuadrados.
Por otra parte, el Consell también regula la superficie de estancias que no disponían de un mínimo obligatorio, como el comedor unitario con 8 metros cuadrados, la sala de estar separada con 9 metros cuadrados, la cocina-comedor que deberá tener 12 metros cuadrados y el baño y el aseo, cuya superficie mínima será de 3 y 1,5 metros cuadrados, respectivamente.
También se aumenta el hueco libre mínimo que debe existir en las puertas de paso y se es más exigente en el estrangulamiento máximo de los pasillos, y éstos y las escaleras en la vivienda se dimensionan para mejor accesibilidad y seguridad de uso.

La bancada para cocinar: 2,5 m
Otra de las aportaciones de la nueva normativa en el interior de la vivienda es la obligación de disponer para cada usuario de la vivienda un volumen de almacenamiento mínimo para guardar su ropa y enseres. Aspecto que era de los más olvidados en las promociones urbanísticas de las últimas décadas tanto en la Comunitat como en España.
En los equipamientos de la cocina se establece la obligación de disponer un espacio para lavavajillas, con tomas de agua fría y caliente con desagüe y conexión eléctrica. El espacio mínimo para bancada se establece en 2,5 metros de desarrollo y también se regula el equipamiento de la zona de lavadero, que debe tener un espacio para lavadora con tomas de agua fría y caliente con desagüe y conexión eléctrica.

Germain · #**1943** (**permalink**) 08-feb-2010, 23:48

Y no podemos irnos a dormir sin ver más cifras de la debacle de la zona 0 de la zona 0.

La crisis tumba la rentabilidad turística de los grandes eventos

Cita:

En 2007 Valencia vivió lo que los expertos llaman efecto champán. En toda regla. La celebración de la 32 edición de la Copa del América (que en realidad duró tres años, no tres días como la que empieza hoy en el puerto de Valencia) en la cima de una época de exuberancia económica impulsó el turismo en la ciudad. El número de visitantes creció un 8,1%, y el número de pernoctaciones (un indicador más fiable del gasto de los turistas) un 15,2%. Pero dos años después ese efecto champán (o inauguración) prácticamente se había disipado: En 2009 el número de visitantes retrocedió un 7% y el de pernoctaciones prácticamente un 6%, devolviendo a la ciudad a parámetros turísticos similares, sobre todo en viajeros recibidos, a los de 2006.

¿Qué ha pasado? Los expertos consultados apuntan a una mala gestión del día después. A la resaca que otras ciudades han vivido después de albergar grandes acontecimientos. Y al cambio de ciclo económico. La crisis, sin embargo, debería afectar a todos los destinos por igual. Y en 2009 los indicadores sufrieron mucho menos en Madrid (-1,23% en viajeros, -1,6% en pernoctaciones), Barcelona (-2,2% en viajeros y aumento del 5,9% en pernoctaciones) o Sevilla (-3,9% en viajeros, -4% en pernoctaciones), según el Instituto Nacional de Estadística (INE).

Los datos cuestionan la rentabilidad turística de la política de grandes eventos (hay que recordar que desde 2008 la ciudad acoge además el Gran Premio de F-1) más allá del muy corto plazo. Y aconsejan observarla desde otras perspectivas.

La Generalitat presentó en 2008 un informe sobre el impacto económico de la Copa del América. El IVIE (Instituto Valenciano de Investigaciones Económicas) lo cuantificó en 2.767,9 millones de euros. Una cantidad apabullante que en muchos casos, además, se tradujo como beneficio cuando seguramente hubiera sido más apropiado definirlo como gasto. Y ello porque el 74% de ese importe se lo llevaron las inversiones, "principalmente en construcción de infraestructuras", señalaba el informe. Joaquín Maudos, profesor de Análisis Económico en la Universitat de València y autor del estudio del IVIE admite que el impacto de las inversiones (en el puerto, red de metro, aeropuerto...) hubiera sido parecido si las obras se hubieran realizado por sí mismas. La Copa fue la oportunidad para hacerlas. Pero lo adecuado, a continuación, hubiera sido explotarlas (no dejar morir durante más de dos años la nueva marina del puerto). Entre otras cosas, comenta Maudo, porque hay que devolver al Instituto de Crédito Oficial el préstamo de 450 millones de euros que sirvió para construirlas.

El informe del IVIE no contempló los "posibles beneficios" de "la proyección internacional de Valencia a través de la difusión de las regatas en los medios de comunicación". El análisis de coste-beneficio de la Copa podría realizarse. Pero nadie se lo ha pedido al IVIE. "Es un problema muy común: no hacer evaluaciones de los resultados de las iniciativas desde los presupuestos que se tenían antes de llevarla a cabo", afirma Emili Obiol, profesor de Geografía de la Universitat de València especializado en turismo.

José Luis Zorea, vicepresidente del lobby del sector Exceltur, pone a Valencia como "el mejor ejemplo de cómo un pueblo grande se ha convertido en una gran ciudad". Zorea, defiende los grandes eventos, en la que incluye la Copa, la F-1 y la arquitectura espectáculo de la Ciudad de las Artes y las Ciencias. Todo ello, opina, permitió a la ciudad reposicionarse en el mapa europeo de los viajes. "Pero esto no es pedalear hasta la cumbre y luego parar. Las grandes ciudades necesitan mantener el objeto del deseo. París no puede ser sólo la Torre Eiffel y el Louvre. Los eventos te pueden poner en el mapa, pero no puedes esperar tener unas olimpiadas cada tarde. Al final lo que te permite mantenerte no son cuatro lugares icónicos, sino ofrecer vivencias". La reflexión conecta con la del sociólogo José Miguel Iribas al afirmar que el turismo no es espacio, sino tiempo: ofrecer al visitante algo que hacer por la mañana, por la tarde y por la noche. ¿Lo hace Valencia?

La Consejería de Turismo defiende su política. "Entre el 90% y el 85% de los asistentes a los eventos tienen intención de repetir su visita", según sus informes de demanda, lo que hace prever "óptimas influencias a largo plazo sobre el turismo". El departamento que dirige Belén Juste destaca el espectacular incremento de la oferta hotelera que corrió en paralelo a los eventos. Pero ese aspecto que la consejería considera positivo es visto por el vicepresidente de Exceltur como la típica "sobreinversión" que han padecido en momentos similares otras ciudades españolas y que "no es de esperar que se mantengan".

"Los grandes eventos han tenido una rentabilidad mediática que el Gobierno valenciano ha sabido aprovechar", afirma la concejal socialista Ana Botella. "Pero desde el punto de vista de rentabilidad económica y social, de mejora del posicionamiento de la ciudad, los objetivos no se han cumplido, si es que alguna vez los hubo, porque Valencia no tiene un plan estratégico. La pregunta es: ¿cómo se puede embarcar una ciudad en un desarrollo turístico tan costoso sin tener un plan?".
La venganza de Ryanair

La caída de turistas en 2009, especialmente el desplome del 15,8% en los extranjeros, según el INE ha hecho saltar una alarma bastante lógica entre los empresarios del sector: De poco sirve celebrar grandes eventos si Valencia permanece casi aislada por vía aérea.

¿Exagerado? En otoño de 2008, tras más que agrías discusiones con el Consell, Ryanair cerró su base en Manises y eliminó gran parte de las conexiones con ciudades europeas. En septiembre de 2008 la compañía volaba a 21 destinos desde Valencia; en abril de 2009 (que ya es temporada de verano para el sector aéreo) volaba a 11. Tres meses antes, en enero, sólo lo hacía a siete ciudades.

La retirada de la aerolínea de bajo coste tuvo efectos catastróficos para Manises. Durante los 12 meses siguientes el aeropuerto encadenó muchas caídas del orden del 30% en el número de pasajeros transportados. Un desplome que sólo se mitigó a finales de 2009: para entonces las estadísticas de AENA tomaban como elemento de comparación los últimos meses de 2008, en los que la compañía irlandesa apenas operaba en Valencia.

La marcha de Ryanair se produjo justo cuando la crisis global se envenenaba, lo que frustró las esperanzas del Consell de sustituir una línea de bajo coste por otra. El resultado es inapelable: en 2009 Manises perdió un millón de viajeros, lo que representa una caída del 17,8% (del 20% comparado con 2007). L'Altet, el aeropuerto de Alicante, sin tanto gran evento, aguantaba el tipo con una moderada caída del 4,5%.

La ciudad de Valencia en 2009

- El número de turistas cayó un 7%, y el retroceso entre los visitantes extranjeros fue del 15,8%. Las pernoctaciones lo hicieron casi un 6%.

- En ciudades españolas como Madrid y Barcelona el número de turistas cayó un 1,23% y un 1,6%. En Sevilla, un 3,9%.

- El aeropuerto de Manises perdió un millón de pasajeros.

- La compañía de bajo coste Ryanair enlazaba con 11 destinos cuando en 2008 volaba a 21.

Le Truhan · #**1944** (**permalink**) 09-feb-2010, 19:09

Sin comentarios, y los barracones de los socialistas, y en Cataluña no hay!!
Font de Mora conmemora la inauguración de 200 colegios. Las Provincias
El Conseller de Educación, Alejandro Font de Mora, señaló ayer en Castellón que su departamento tiene adjudicadas actualmente un total de 52 obras de centros educativos en la Comunitat Valenciana -34 de Infantil y Primaria y 18 de Secundaria-, que generan 6.100 puestos de trabajo en el sector de la construcción.
Font de Mora realizó estas declaraciones durante el acto de inauguración del CEIP Gregal de Castellón, el número 200 que ha inaugurado personalmente desde que es conseller de Educación. De éstos, 96 son centros de Educación Infantil y Primaria y 104 de Secundaria. Por provincias, 56 se encuentran en Alicante, 45 en Castellón y 99 en en la provincia de Valencia.
El colegio Gregal ha supuesto una inversión superior a los 3,8 millones de euros. El centro consta de un edificio destinado a Educación Infantil, con 6 aulas y comedor, y otro para Primaria, con 12 unidades y comedor, con lo que se atiende a un total de 444 alumnos.
«Este tipo de obras -indicó el conseller- tiene, aparte de su importancia educativa, otra vertiente, que es la creación de puestos de trabajo, pues en estos momentos tenemos 52 obras en marcha».

Le Truhan · #**1945** (**permalink**) 09-feb-2010, 19:13

Y no recibe los 4,5 millones del tabaco
Cervera se reafirma en su oposición al tabaco · ELPAÍS.com
El consejero de Sanidad, Manuel Cervera, se manifestó ayer de nuevo partidario de la "absoluta prohibición del tabaco" en los lugares públicos. Pero, a la vez, defendió "una cierta consideración de algún tipo" con los hosteleros, precisamente en la misma semana en la que este sector se ha manifestado abiertamente contrario al endurecimiento de la actual ley antitabaco.

La noticia en otros webs
webs en español
en otros idiomas
El consejero insiste en prohibir los los cigarrillos en espacios públicos
No es nueva la postura contraria al tabaco del consejero, ni de su director general de Salud Pública. Cervera ya había mostrado su oposición a permitir fumar en espacios públicos. Y, tras el anuncio de la ministra de Sanidad, Trinidad Jiménez, de endurecer la normativa antitabaco, el consejero anunció su postura favorable a la aplicación sin excepciones y con rigor de esta norma y, pese a calificar la medida de "improvisación del Gobierno", se mostró "totalmente de acuerdo".

Ayer, Cervera mantuvo este discurso e introdujo otro difícilmente conciliable, que es el que defienden en los hosteleros. No es que no insistiera en su antitabaquismo. Apeló a su formación de oftalmólogo para señalar que "como cualquier persona dedicada a la gestión sanitaria" y como "profesional sanitario" está "absolutamente en contra" del consumo de tabaco y se mostró favorable a que "se tomen las medidas necesarias para que el consumo de tabaco en lugares públicos no se realice".

Sin embargo, se mostró dispuesto a considerar algunas de los motivos planteados por el sector de la hostelería en contra de la intención del Ministerio de Sanidad.

Cervera aludió a un argumento al que los hosteleros apenas dieron importancia. El consejero apuntó que la pasada ley "no fue suficiente" porque "lo que hizo fue hacer invertir una serie de cantidades económicas que parece que ahora no sirven".

Cervera se refería a la necesidad de separar las áreas de fumadores y no fumadores. Precisamente, la forma elegida por el Gobierno valenciano para esta compartimentación fue el origen de una disputa que aún no se ha cerrado con el Gobierno y que ha costado a la Comunidad Valenciana 4,5 millones de euros en ayudas de campañas contra el tabaco que no ha recibido la Generalitat como castigo.

Cervera apostó por cuadrar el círculo de "hacer coincidir la absoluta prohibición del tabaco con una cierta consideración de algún tipo para los hosteleros" ya que aunque la limitación del consumo "beneficia a la salud de los ciudadanos, también hay que tener en cuenta el panorama económico en el que se vive".

Estas razones, la de la crisis económica y las catastróficas consecuencias que tendrá en bares, restaurantes y locales de ocio la prohibición total, fueron el motivo central al que se aferraron los hosteleros para justificar su oposición a la futura norma. Precisamente, fueron estos motivos, los del impacto económico en el sector, los que llevaron también a los bares y restaurantes a atacar la ley antitabaco vigente desde 2003. Y que, curiosamente, ahora defienden como positiva y ajustada a la realidad social, frente a las intenciones del Ministerio de Sanidad de endurecerla.

Germain · #**1946** (**permalink**) 09-feb-2010, 22:10

Se quejaba de que con el Plan E había que poner pasta y seguro que ahora calla como una puta.

Camps endosa a Barberá el adelanto de 30 millones del plan Confianza

Cita:

El estado de las arcas públicas de la Generalitat no parece estar para grandes alardes inversores. La Generalitat encontró la pasada semana una fórmula -que tomó forma de orden- que traslada a los ayuntamientos que han presentado proyectos al Plan Confianza a adelantar dinero para la compra de suelo. En el caso del Ayuntamiento de Valencia esto supondrá el adelanto de cerca de 30 millones de euros. La Generalitat asegura que al final satisfará estos importes pero, de momento, insiste en que "sería conveniente" que los consistorios adelanten los los fondos.

El Consell de Francisco Camps aprobó a la alcaldesa de Valencia, Rita Barberá, un total de 76 proyectos de obra en la ciudad por importe de 163 millones de euros, que debían de haberse empezado en 2009 y acabar a las puertas de las elecciones autonómicas y locales de 2011. Del total, sólo cinco de ellos exigen la adquisición de suelo y por ello están entre los más caros de la lista, con un coste que oscila de los dos a los casi 15 millones de euros.

Dos de estas actuaciones tienen que ver con la rehabilitación de la muralla musulmana de Valencia, concretamente para la urbanización interior en la zona delimitada por las calles de En Borràs y Portal de Valldigna, y la construcción de la primera fase de un centro dotacional entre las calles de Salinas y de San Jaime. Las otras dos actuaciones son para la urbanización y compra de suelo del Plan Especial de Protección y Reforma Interior (PEPRI) de El Cabanyal.

Un portavoz de la Concejalía de Urbanismo de Valencia confirmó ayer que la medida servirá para agilizar la gestión del proyecto, si bien no precisó si el Ayuntamiento adelantará el precio del suelo.

Al otro lado, el Grupo Socialista critica la lentitud con que se gestiona el Plan Confianza frente a los dos Plan E impulsados por el Gobierno español. En el caso de Valencia, el primer plan E se tradujo en 158 proyectos de obra en la capital valenciana, 7.242 empleos y una inversión de 141 millones de euros, de los que el ministerio ya ha abonado 94 millones. Los socialistas se quejan de que la alcaldesa pusiera el grito en el cielo cuando el Gobierno español exigió a los ayuntamientos que adelantasen un porcentaje del coste de cada obra y calle ahora con el presidente de la Generalitat, Francisco Camps.

En el caso de los 76 proyectos de Valencia incluidos en el plan inversor del Consell, la inversión prevista en el presupuesto de la Generalitat de 2009 se ha desplazado a este ejercicio para no perderla. Es el caso de proyectos como los centros deportivos de Nou Moles y Malilla. El concejal de Urbanismo de Valencia, Jorge Bellver, aseguró ayer que los proyectos que dependen de su departamento están en una fase avanzada pero ninguno todavía en obras. La Consejería de Economía, que coordina el plan Confianza, no supo precisar qué obras previstas en la ciudad están en ejecución y remitió a consultar a las consejerías del Gobierno valenciano sobre el estado de cada uno de los proyectos.

Valencia ha presentado al segundo Plan E del Gobierno -el plazo de presentación de proyectos acabó la pasada semana- un total de 36 proyectos valorados en 87,2 millones de euros -69 millones netos para inversión-.

Germain · #**1947** (**permalink**) 09-feb-2010, 22:12

No viene ni el Tato.

La hostelería constata el escaso impacto económico de la Copa

Cita:

La 33ª edición de la Copa del América arrancó ayer en Valencia (aunque los dos barcos tuvieron que volver a las bases por falta de viento) y durante unos días el nombre de la ciudad se oirá en muchos rincones del mundo. El sector turístico sabe eso, y también que la huella económica que la competición dejará esta vez será superficial.

"Valoramos de forma positiva que se celebre, pero no tiene nada que ver esta Copa del América con la anterior", afirma Luis Martí, secretario general de Unión Hotelera de la Provincia de Valencia, "y tampoco vamos a tener datos de ocupación fiables porque coincide con [la feria internacional de la cerámica] Cevisama, con lo cual no podremos distinguir quién ha venido por la feria y quién por Cevisama". "En cifras absolutas, el impacto económico sobre el sector va a ser muy reducido", añade Vicente Pizcueta, portavoz de la Federación Valenciana de Hostelería, "pero esta semana se celebran, además, Cevisama, el carnaval y el día de San Valentín. Y por todo esto, la importancia relativa de la semana comparada con la misma del año pasado será alta".

A pesar de ello, ayer, día inaugural de las regatas, podía encontrarse habitación en cuatro de los cinco hoteles de cinco estrellas que hay en Valencia desde 74 euros la noche. Y los cuatro tenían camas libres hasta el viernes. "La Copa está pasando desapercibida", opinaba una fuente del sector hotelero, "y aunque las fechas y el modelo de regatas no es el deseable, el evento podría haberse optimizado con una campaña de promoción internacional que no se ha hecho. La publicidad se ha puesto en la prensa local, donde su efecto turístico es neutro, cuando tendría que haberse publicado en el New York Times para atraer turistas extranjeros, pero nos consta que no ha sido así".

"La America's Cup ha sido muy importante", agrega otra fuente del sector, "pero su gestión política ha estado marcada por la improvisación no sólo del día después. Un año antes de la Copa Louis Vuitton (en abril de 2007) tendríamos que haber tenido un calendario de lo que se quería hacer con la dársena en los próximos años, y todavía lo estamos esperando".

Germain · #**1948** (**permalink**) 09-feb-2010, 22:15

Con esto también nos vendieron la moto...

Bioparc, de cost zero a quasi 46 milions

Cita:

I és que, cada any des de 2008 el Bioparc rep 130.000 visitants menys del previst en un primer moment. Això i els sobrecostos de les obres de construcció, que passaren dels 38,2 milions previstos per a tot el complexe, pàrquing i parc d’atraccions inclosos, als 60 que ha costat només el zoològic. Dos handicaps inesperats que han posat amb l’aigua al coll l’empresa concessionària. Però, com ja va sent habitual, Rita Barberá ha eixit al rescat amb diners públics, els vora 300.000 euros per a publicitat i els 45,4 d’aval que aniran a l’apunt de deute de l’ajuntament, un dels més empenyorats de l’Estat Espanyol.

“Este tractament de favor”, com ha vingut denunciant la regidora socialista al consistori Carmina del Río, és més evident si tenim en compte els riscos que agafa l’ajuntament amb l’empresa Rain Forest Valencia, qui es comprometia a les pliques de la concessió a no rebre ninguna subvenció pública, posat que el projecte anava a ser més que rendible. L’Ajuntament de València avalarà un deute de 45,4 milions d’euros, quan l’empresa només està valorada en 18. Una operació que cap assessor financer recomanaria a la seua empresa i que l’ajuntament assumix amb total normalitat.

Este deute està repartit en tres entitats privades i una pública. En concret deu 9 milions d'euros a l’Institut Valencià de Finances, 20,7 a Bancaixa, 8 a Caixa Cataluña i 7,7 al BBVA. Però esta situació de salvar una empresa amb una aval públic que a l’ajuntament li sembla tant normal, en realitat no ho és tant. És més, segons van assegurar els membres de l’equip de Govern del consistori, des de 1991 que gestionen els comptes públics, mai han avalat cap empresa privada i molt menys li han “regalat” 298.000 euros per a promocionar-se. Un benefici que en temps de crisi molts empresaris voldrien per a ells i que segons marca el conveni signat entre ajuntament i empresa seria totalment il•legal.

De moment, el Bioparc és un projecte inacabat. De les dues fases que tenia la construcció del zoològic només s’ha conclós la primera. A més, el parc d’atraccions que anava a convertir el Parc de Capçalera en referent no està ni començat. Per últim, de les 1.000 places de pàrquing previstes al conveni falten 300 i no s’ha construït cap de les promeses per als autobusos. Però, si les entrades no són suficientment cares (van dels 30 als més de 50 euros), l’estacionament, que anava a ser gratuït, ara és de pagament.

El Bioparc ha passat de ser un gran projecte que s’anava a construir amb capital privat, i que com en moltes altres de les obres de la Generalitat pagarà l’erari públic. No seria d’estranyar, després del risc adquirit amb l’aval que, en cas de fallida de l’empresa, l’ajuntament assumira el deute i es quedara amb la gestió. Un negoci redó, per a l’empresa clar.

Germain · #**1949** (**permalink**) 11-feb-2010, 08:09

300.000 euros tirados a la basura para hacer no se sabe qué. Qué bonito es que el dinero público no sea de nadie...

Rus desvía 300.000 euros de los pueblos a una fundación fantasma

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La Comisión de Economía y Hacienda de la Diputación de Valencia, que preside Alfonso Rus, del PP, retiró 300.000 euros del presupuesto que el patronato de turismo provincial, Valencia Terra i Mar, tenía previsto destinar a ayudas a municipios del interior de la provincia de Valencia, en su mayoría, para destinarlos a la fundación Gestión y Eficiencia Empresarial. Una institución fantasma que resumió todas sus actividades de 2008 en menos de un folio. Tal es la intensidad de su trabajo y la calidad de sus informes.

Gestión y Eficiencia Empresarial, pese a tan ambiciosa definición, apenas tiene trabajos conocidos. En su parca memoria de actividades referida al año 2008 consta que ha "ejercido una labor de diagnóstico y análisis de la situación económico-empresarial y de gestión de los centros especiales de empleo de la Comunidad Valenciana", pero no se concreta qué se ha diagnosticado, qué se ha analizado o a qué centros especiales de empleo se refiere.

El órgano de gobierno de Gestión y Eficiencia Empresarial lo componen el consejero autonómico de Economía, Gerardo Camps; el secretario autonómico de Presupuestos, Manuel Vela; el director de la empresa pública VCI, cuyo objetivo es atraer a inversores extranjeros a la región, Antonio Lis; el ex director del Instituto Valenciano de Finanzas Enrique Pérez Boada y el director del Servef, Luis Lobón. La gestión corre a cargo de Dolores Bello, una de las dos trabajadoras que el portero del céntrico edificio donde está la sede de la fundación "suele" ver por las mañanas. La otra es una administrativa.Fueron los socialistas Rafael Rubio y Cristina Moreno, diputados provincial y autonómico, quienes avisaron del cambio en el presupuesto. Rubio lamentó que Alfonso Rus, presidente de la Corporación, se convierta, así, en el "banquero de [Francisco] Camps". "No sólo no le reclama ni un euro de los que le adeuda el Consell a la Diputación", continuó Rubio en referencia a Rus, "sino que además se dedica a pagar sus fundaciones".

El diputado provincial de Turismo, Isidro Prieto, contestó después de comer que Rubio miente en sus afirmaciones, aunque no especificó en qué exactamente. Más tarde, al teléfono, detalló que la partida de 300.000 euros que la corporación ha cambiado de destino no será exclusivamente para Gestión y Eficiencia Empresarial, sino para una serie de "fundaciones, mancomunidades y asociaciones de hosteleros". El objetivo de esta modificación, según Prieto, es "apoyar a las empresas del sector hostelero", en concreto casas rurales, restaurantes y negocios de turismo activo.

Pero los documentos le contradicen. Un expediente firmado por el propio Isidro Prieto el pasado 2 de febrero constata el cambio en el presupuesto, y no de la manera en que lo explicó ayer. En el expediente se afirma que "dicha modificación presupuestaria surge de crear una nueva aplicación de transferencias de capital, debido a los compromisos adquiridos por el patronato provincial de Turismo [Valencia Terra i Mar], con Gestión y Eficiencia Empresarial, Fundación Pública de la Generalitat Valenciana, no incluida en el presupuesto inicial". Prieto dijo que lo único que podía decir es que los 300.000 euros que en un principio iban destinados a los ayuntamientos del interior de la provincia, cambiaban de destino, y que sus nuevos receptores serían varias fundaciones y asociaciones, no sólo Gestión y Eficiencia Empresarial. "En años anteriores", aclaró Prieto, "los ayuntamientos pedían dinero para proyectos poco turísticos, como partidas de 30.000 euros para hacer un lavadero, por poner un ejemplo. Por eso este año hemos decidido que el dinero vaya a las empresas del sector hostelero, pues así ellas serán las que propongan".

El expediente de modificación del presupuesto del patronato de turismo que preside Prieto obvia, sin embargo, toda esta explicación. Sólo que en diciembre pasado se acordó cómo y en qué se gastaría la Diputación el dinero este año y que ahora se ha decidido que se gasta de otra. Que el dinero que iban a recibir los ayuntamientos del interior de la provincia, ahora abultará los ahorros de una fundación que depende de la Generalitat y que se financiaba exclusivamente a través de ella.

La diputada socialista en Las Cortes Cristina Moreno desgranó la economía de Gestión y Eficiencia Empresarial. En 2008, de acuerdo con sus cálculos, los sueldos de las dos trabajadoras de la entidad alcanzaron los 100.000 euros brutos y el presupuesto total, los 160.000 euros. Para este año la cantidad que el Consell ha destinado sube a 102.000 euros. Si los sueldos de las trabajadoras se mantienen, ¿qué actividades va a desarrollar la entidad con los 2.000 euros que le sobran?

Moreno explicó también que la fundación no contó cuándo redactó el informe de cuentas, por lo que "pudo haberlas hecho bien 40 días antes de entregarlas, bien el día de antes". Y más asuntos extraños. En el balance de 2008, una parte del dinero se cuenta como inversión en el desarrollo de la página web de la entidad. Pues bien, dos años después aún figura en construcción.

Rafael Rubio aclaró, al final de la tarde, que no se trata de un asunto ilegal, pues la Diputación puede hacer las modificaciones en el presupuesto que quiera, pero sí de un asunto turbio. "De ser ilegal", apuntó, "hubiésemos ido a los tribunales".

Germain · #**1950** (**permalink**) 11-feb-2010, 08:11

Foreros castellonenses, ¿qué os parece el Alberto? Yo sé poco de él, pero me parece un ninot de la misma especie que Paco.

Alberto Fabra apunta al Palau

Cita:

Oficialmente nadie en el PP plantea que el futuro político de Francisco Camps podría dar un vuelco como consecuencia del caso Gürtel. Sin embargo, en privado el debate sobre el posible relevo del jefe del Consell está abierto. A año y medio de las elecciones y con la incógnita de si el Supremo admitirá el recurso contra el sobreseimiento de la causa de los trajes o si el sumario del caso golpeará de nuevo la imagen de Camps, algunos en el PP se atreven a poner nombre y apellidos al posible sustituto del presidente. En este contexto, y partiendo de la hipótesis de que Camps se viera forzado a dimitir o a no presentarse a las elecciones, el alcalde de Castelló, Alberto Fabra, gana enteros para ser el futuro inquilino del Palau.
El nombre de Fabra ya saltó a primera línea en uno de los momentos políticos más complicados para Camps, cuando Génova forzó el relevo de Ricardo Costa al frente de la dirección regional. El movimiento interno dentro del partido y las presiones de los barones provinciales al jefe del Consell para que diera un golpe de timón hizo emerger la figura de Alberto Fabra, un hombre que ha logrado generar consensos en el partido. Paradójicamente, el alcalde de Castelló ha ganado en proyección gracias al propio Camps, quien en esta legislatura le dio un escaño en las Corts y tras las crisis en el partido, un puesto en el organigrama de la dirección regional.
Alberto Fabra, sin embargo, mide sus pasos. Quienes lo conocen aseguran que, aunque tiene ambición, no se pondrá en el disparadero político ni hará nada en contra de su valedor, Francisco Camps. Lo que no significa que el dirigente castellonense haga ascos a la posibilidad de ser el sustituto. Todo lo contrario. Podría decirse que está a la expectativa. En privado, el mismo admite que su nombre está encima de la mesa y su entorno más próximo da por hecho que está dispuesto a pelear su futuro si el escenario le es propicio. Un escenario que tiene más posibilidades de ser a largo plazo que de manera inmediata. Bajo estas premisas cabe interpretar su papel como coordinador general del PP en la Comunitat. Fabra está midiendo sus pasos. No quiere acaparar los focos, aunque de manera soterrada está trabajando su espacio en el partido como fontanero en las disputas con la dirección provincial de Alicante. Ha mantenido contactos con el líder alicantino, Joaquín Ripoll, y aunque la paz está lejos de sellarse, ha ganado apoyos para su causa.

Sólo si Barberá no quiere
Su entorno asegura, además, que también cuenta con el aval de Rita Barberá. Eso sí, la alcaldesa de Valencia sigue siendo la candidata de Mariano Rajoy en el caso de un relevo precipitado de Camps, por lo que sólo en el caso de que ésta renunciara, Génova tendría en cuenta la opción de Alberto Fabra.
En la pugna Barberá-Fabra dirigentes destacados del PP apuntan que el perfil del segundo es más adecuado. Además de por edad -"su carrera está en proyección, frente a la de otros que va en descenso", indican-, a favor de Fabra juega algo clave en política: carece de enemigos. Respecto a Castelló, el alcalde ha logrado consolidar su liderazgo y ganar cierta autonomía respecto del todopoderoso, Carlos Fabra, cuya sombra, no obstante, le persigue en forma de apellido. No en vano, el alcalde, que no guarda ninguna relación de sangre con el barón castellonense, renunció a su apellido en el cártel electoral de 2007: Alberto, alcalde. Ya entonces cuidaba su imagen.

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