Iniciado por alfredo garcia

No quiero ponerme al lado de los AY-untamientos pero la noticia no estaría completa: ¨La Comunidad de Madrid me debe 500.000 euros por una obra que en realidad me costó hacer 100.000, de los cuales saco 200.000 de beneficio y 200.000 para sobornos y sueldos¨. Así quedaría bien completa.

Iniciado por alfredo garcia

No quiero ponerme al lado de los AY-untamientos pero la noticia no estaría completa: ¨La Comunidad de Madrid me debe 500.000 euros por una obra que en realidad me costó hacer 100.000, de los cuales saco 200.000 de beneficio y 200.000 para sobornos y sueldos¨. Así quedaría bien completa.

Iniciado por panoli

¿Estás insinuando qe Espe ademas de mal pagadora es una corrupta?

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Iniciado por melchor rodriguez

"La Comunidad de Madrid me debe 500.000 euros; he pedido un crédito para pagar los sueldos" - Cotizalia.com

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"La Comunidad de Madrid me debe 500.000 euros; he pedido un crédito para pagar los sueldos"

@Daniel Toledo - 06/02/2009 06:00h

“Yo no puedo mirar a la cara a uno de mi empleados y ponerle en la calle ahora, sabiendo que no va a encontrar trabajo”, asegura J.V., en cuyo estudio de arquitectura trabajan desde hace años ocho personas. Hace unos meses peligraban las nóminas y J.V. tuvo que pedir un crédito para abonarlas. “Suerte que me lo dieron”, todavía espeta. Y es que no hubiera tenido necesidad. La Consejería de Sanidad de la Comunidad de Madrid le debe 500.000 euros, en una deuda que se va acumulando, sin prisa pero sin pausa, desde 2002. “No te pagan. He tenido que avalar con todo para no despedir, cuando sólo de 2005 todavía me adeudan 240.000 euros”, lamenta con rabia.

“Lo cierto es que vivimos desazonados –zanja-. Las administraciones no son parte de la solución, como dicen, sino parte del problema. La Comunidad de Madrid argumenta que tiene unos compromisos que financiar para esta legislatura. Y que tiene que seguir haciendo obras, aunque no pague las que están hechas. El problema, sobre todo para las constructoras, es que antes, con la certificación de obra, el banco te descontaba y podías seguir. Ahora hay alguna empresa histórica a la que la Comunidad debe 2.000 millones de las antiguas pesetas. Y va a cerrar”. Y eso no es todo: “Siempre puedes pedir intereses de demora, pero, claro, ya te advierten de que no te volverán a contratar”.

Lo que pasa en la Comunidad de Madrid no es sino un reflejo de una problemática general. ¿Cuánto deben las diferentes administraciones? No es fácil cuantificarlo. Desde la Asociación de Trabajadores Autónomos (ATA) se ha hablado en estos días de 33.000 millones. “A lo mejor con los 8.000 millones del Fondo Local los ayuntamientos saldaban su deuda”, aseguraba ayer más optimista a El Confidencial Sebastián Reyna, presidente de la Unión de Profesionales y Trabajadores Autónomos (UPTA), quien ya advierte de una posible derivada. “Puede que ese dinero genere un círculo vicioso. No en vano se van a presentar a los concursos empresas a las que ya se les debe dinero y que no tienen liquidez”, apunta.

Pere J. Brachfield, experto en morosidad y asesor de la patronal catalana Pimec, lo ve claro: las administraciones deben dar ejemplo y pagar en 60 días reales. En caso de morosidad, deben poder cobrarse los intereses y gastos de gestión de cobros sin trámites judiciales o burocráticos. Hace apenas tres meses, aseguraba que en Cataluña se manejaban unos 250 días de promedio en sectores concretos. No es de los peores datos. “La situación ha empeorado. Ya resulta paradójico que las mejoras, como la de la sanidad valenciana, sea para pagar en 400 días, frente a los 500 de hace unos meses. En el business to business, estamos ya entre los 97 y los 99 días. En sectores que trabajan para la construcción, como el azulejero, se están mandando circulares advirtiendo de que se tardará 30 días más en pagar”, afirma.

75.000 euros por moroso

Para Brachfield, el debate evoluciona en la dirección incorrecta. La clave no estaría tanto en dar facilidad de financiación a las empresas, sino en “reducir sus necesidades de liquidez. Y eso se hace reduciendo los plazos de pago, que son demasiado altos”. En esta línea, explica que Sarkozy se dio cuenta de el plazo de pago de las empresas francesas sobrepasaban por mucho a las alemanas. Y eso que estaba en 67 días. El objetivo era lograr que el tiempo medio de pago fuera de 57 días. Y en la Ley de Modernización que entró en vigor el 1 de enero planteó 30 días y un máximo de 60 en caso de acuerdo entre las partes. Nada excepcional pero sí reforzado con un elemento de coacción extra: una multa de 75.000 euros para el que no cumpla.

El componente coercitivo está ausente en la legislación española, más allá de los intereses de demora y de las indemnizaciones por costes de cobro. “Aquí hay que recurrir a la vía judicial, que es lenta y cara. Y debe tenerse en cuenta la propia dimensión de la empresa. A lo mejor Acciona, por citar una empresa grande, puede litigar, pero un autónomo… Para ser efectivo, el tratamiento del impago tiene que ser administrativo y la sanción tener un carácter ejecutivo inmediato. También sería muy importante que las administraciones públicas reconozcan las demoras y el tipo de interés del dinero. Ahora lo hacen, pero eres tú quien tiene que realizar la reclamación”, expone Sebastián Reyna. Y, aunque eso no lo dice, el miedo guarda la viña.

Brachfield va más allá. “Nuestra ley es una chapuza. Sólo la aplica un pequeñísimo porcentaje de empresas españolas Está llena de lagunas por las que se escapan los malos pagadores –expone-. De hecho, si Bruselas va a revisar la directiva del año 2000 es por culpa de España, Grecia, Italia y Portugal, que no la aplican. Zapatero ha dicho que va a revisar la normativa española, la Ley 3/2004, pero que hay que esperar a que Bruselas revise la directiva. La realidad es que no necesita el visto bueno de Bruselas para hacerlo. Y en todo el proceso pueden pasar dos años y habrán muerto al menos 300.000 empresas”.

En efecto, muchas están al límite. La escena tuvo lugar ayer en un bar del centro de Madrid. El proveedor de cervezas ya no descarga las cajas de botellines. Primero pregunta al dueño del establecimiento si le va a pagar: “No es como descargar una barra de pan, y ya son muchos los que me dicen que pase a cobrar otro día”, recela.