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| | Herramientas | Desplegado |
28-ene-2009, 12:20
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| Sí amigos, el diario de la prensa seria más leido en Alemania trae en su lugar más visible de la edición digital de hoy un entrevistorro al que califica como "economista estrella" Nouriel Roubini. Es larga y laboriosa de traducir, pero voy a intentar polinizaros su esencia, allá va, abejas ávidas de miel: "Economista estrella Nouriel Roubini Impagos crediticios de más de 3 billones de dólares 28 de enero de 2009. El economista americano Nouriel Roubini se ha hecho un nombre con sus acertadas prognosis sobre la crisis financiera. En conversación con el Frankfurter Allgemeine Zeitung pronostica nuevas derivas dramáticas: Las bolsas caerán otro 20 %, los créditos impagados alcanzarán los más de 3 billones." Pregunta_ Señor Roubini, muchos analistas y estrategas calculan con un signo alcista de las acciones en las bolsas después del mal año bursátil de 2008 ¿Usted también? Respuesta_ No. Yo creo que las cotizaciones globalmente aún perderán otro 20 por ciento. Y ello porque, primero, las ganancias empresariales van a ser decepcionantes como resultado de la débil demanda de productos. Y segundo, porque hay una inundación mundial de oferta de bienes, ya que, entre otras cosas, China ha acumulado sobrecapacidades insdustriales. Tercero, porque los datos macroeconómicos van a ser en los próximos meses decepcionantes. Y cuarto, porque hay que dar por descontado que habrá nuevas noticias de shock desde el sector financiero. p._ Hablemos ahora de los bancos ¿Cómo es la situación ahora, sr. Roubini, según su apreciación? R._ Los sistemas bancarios están en la mayoría de países en estado de insolvencia. Las pérdidas en ciernes sobrepujan su base de capital. Tenemos la mayor crisis financiera desde la Gran Depresión y la situación de las empresas financieras se convierte en cada vez más difícil. P._ ¿A qué factores atiende Vd. para llegar a semejante juicio? R._ Acabo precisamente ahora de publicar un estudio sobre los Estados Unidos. El mismo muestra que los impagos crediticios se incrementarán significativamente. Y la cosa no solamente gira alrededor de las ya penosamente famosas subprimes y su contexto sino que se extiende a los créditos "Prime" y AAA, los créditos para inmuebles comerciales, para la compra de coches o para la financiación de los estudios universitarios, para la financiación de compras de empresas por otras empresas y para los bonos empresariales. Yo pronostico por el momento que la suma de los impagos ascenderá a más de 3 billones, la mitad de ellos en bancos. El sistema en su conjunto es insolvente, pues las pérdidas serán mayores que la base de capital. p._ ¿Dónde se encontrarán las pérdidas más grandes? R._ Pienso que se encontrarán muy ampliamente distrubuidas entre todos los sectores antecitados. No es ningún "Problema Subprime", sino que la totalidad del sistema financiero es él mismo "subprime" como resultado de una gigantesta burbuja crediticia y de precios patrimoniales." p._ Observadores de hoy escépticos declaran que con los derivados crediticios como los de las CDOs no estaría empezando a aflorar ni la punta del iceberg de las pérdidas. R._ Si sigue la deriva negativa de la economía real, las pérdidas en este ámbito se incrementarán. Muchos de esos productos financieros son muy difíciles de evaluar. Y además simultáneamente fueron aflojadas las regulaciones sobre las correspondientes operaciones de asiento en balances. Esto abrió las compuertas a tope para manipulaciones en forma de modelos matemáticos _"mark to model"_ y por eso mismo hay muchas pérdidas que aún no han sido desveladas. Se juega con el tiempo. Así, el Citigroup tiene sus CDOs registrados en los libros de contabilidad todavía con el valor nominal de 60 céntimos por cada dólar. Y frente a eso Merrill Lynch ha vendido productos semejantes por una minúscula fracción de dicho valor, por 2 céntimos por cada dólar. p._ ¿Cómo podríamos salir del mejor modo de las dificultades? ¿son las medidas de política monetaria y fiscal lo correcto? R._ Lo que se requiere es un proceder claro y consistente. El Banco central americano lleva adelante su política de interés cero, mientras que el Banco Central Europeo parece demasiado vacilante. En cualquier caso, la política monetaria sólo pude producir resultados condicionalmente, puesto que los agentes económicos tienen menos problemas de liquidez que de credibilidad crediticia. En este sentido, los bancos centrales corren el riesgo de, en efecto, llevar a los caballos al abrevadero, pero que éstos sin embargo no abreven. El problema radica en que los intereses a corto plazo son muy bajos, pero las primas de riesgo para créditos empresariales o bonos de riesgo elevado son, al contrario, extremadamente altos. La estimulación político-fiscal es importante, puesto que las actividades económicas se desploman. Aquí también llevan la delantera los estadounidenses, mientras que en Europa muchos Estados sólo pueden permitirse limitadamente semejantes programas y algunos de los que sí se los pueden permitir al disponer de suficiente fuerza financiera se muestran remisos. Básicamente, hay que consolidar la totalidad del sector bancario y financiero. En un proceso complejo habrá que separar los valores patrimoniales buenos de los malos y las buenas empresas del sector deberán ser suficientemente recapitalizadas. Desde la perspectiva del consumidor, muchos hogares están ya con agua por encima de la cabeza, puesto que los precios de los pisitos bajan y problamemente seguirán bajando. También aquí es muy dificil materializar actuaciones estabilizatorias. P._ ¿Acaso se pueden permitir los Estados Unidos el nuevo endeudamiento del Estado en fuerte incremento? R._ Yo parto de la idea de que el déficil presupuestario puede situarse en 2 billones de dólares. Mientra que muchos otros Estados que incrementan sus deudas tienen que asumir significativos y dolorosos incrementos de los importes de los seguros al crédito, Estados Unidos, hasta ahora, se ve beneficiado de la huida de los inversores en la seguridad de los Treasuries, esto es de los bonos estatales americanos. En cualquier caso, esta situación en el futuro puede cambiar, si en los meses venideros aumenta la oferta. P. ¿Qué oye Vd. de boca de los inversores internacionales, seguirán comprando como en el pasado los Treasuries americanos? R._ Ello se puede volver más dificil. Téngase en cuenta que inversores como los Fondos estatales, los así denominados Sovereign Wealth Fund, han tenido que encajar significativas pérdidas en las bolsas durante los pasados meses. Esto significa que sus patrimonios se han contraido fuertemente. Algunos fondos soberanos estuvieron implicados además en las primeras ampliaciones de capital de los bancos y, con ello, se han quemado los dedos. Algunos de ellos además estarán que echan ácido porque en el pasado por razones políticas se les impidió adquirir posiciones mayoritarias en algunas empresas como las administraciones portuarias americanas. Por lo demás, y visto desde la otra perspectiva, sigue permanenciendo la necesidad para esos Estados, que tienen conectadas sus divisas con el dólar, de invertir sur reservas de divisas. P_ ¿Y qué tiene que decir de las manifestaciones del nuevo ministro de finanzas estadounidense Timothy Geithner cuando reprochó a China manipulaciones de las divisas y exigió a dicho país revalorizar el Renminbi? ¿Estamos ante un juego táctico? R._ Sí, más bien creo que se trata de algo así. No creo que él piense realmente en el actual contexto en una rápida revalorización. Supongo que quisó influir preventivamente, habida cuenta de que China, debido al claro debilitamiento económico, podría tener la tentación de dejar que su divisa se deprecie. Was ist von den Äußerungen des neuen amerikanischen Finanzministers Timothy Geithner zu halten, der China Währungsmanipulationen vorwarf und das Land aufforderte, den Renminbi aufwerten zu lassen. Ist das ein taktisches Spiel? SIGO TRADUCIENDO.... Lange Jahre hieß es: Wette nie gegen die Konsumlust der amerikanischen Verbraucher. Gilt der Spruch noch? Nein. Die amerikanischen Konsumenten sind „ausverkauft“, sie haben oft keinerlei Ersparnisse und im Durchschnitt hohe Schulden. Ihre Stimmung ist schlecht, da sie nun nach fallenden Vermögenspreisen zunehmend auch noch mit dem Verlust ihres Arbeitsplatzes rechnen müssen. Insgesamt werden sie sich nun über mehrere Jahre zurückhalten müssen, um ihre Bilanzen zu sanieren. Das dämpft die wirtschaftlichen Aussichten. Die amerikanische Wirtschaft ist schwach. Wo stehen wir im Moment? Wir sehen in den Vereinigten Staaten die ausgeprägteste Rezession seit 50 oder 60 Jahren, sowohl in ihrer Länge als auch in ihrer Tiefe. Das zeigte sich in den vergangenen Wochen an schwachen Arbeitsmarktzahlen, Einzelhandelsumsätzen, Investitionen, der anhaltenden Schwäche am Immobilienmarkt und sogar an der Handelsbilanz. Sie macht deutlich, dass auch die restliche Welt wirtschaftlich kontrahiert. Sie reisen derzeit um die Welt. Was hören Sie, wie sieht die wirtschaftliche Lage in den verschiedenen Staaten aus? Beinahe jedes Land, in das ich komme, befindet sich in einer Rezession, die sich im Moment noch weiter vertieft. Angefangen von der Türkei, Israel, Abu Dhabi, Dubai, der Schweiz, Großbritannien bis hin zu Russland. Es ist das erste Mal seit Jahrzehnten, dass sowohl die entwickelten Staaten als auch die Schwellenländer synchron in einen wirtschaftlichen Abschwung geraten sind und dass die Rezession global geworden ist. Das heißt, die sogenannte Abkoppelungstheorie ist widerlegt? Natürlich. In einer zunehmend globalisierten Welt gibt es immer mehr Handels- und finanzielle Verflechtungen zum Beispiel über die Währungen, die Rohstoffpreise und andere. Daher stellt sich die Frage, wie man überhaupt auf die Idee kommen konnte, andere Länder könnten sich von der Pleite in den Vereinigten Staaten abkoppeln. Tatsächlich wird sie über solche Kanäle übertragen. Abgesehen davon gab es nicht nur in den Vereinigten Staaten von Krediten getriebene Preisblasen. Sondern bezogen auf den Immobilienmarkt haben wir solche Preisblasen auch in Großbritannien, Spanien, Irland, Ungarn, der Türkei, Russland, den baltischen Staaten, im Mittleren Osten, Singapur und nicht zuletzt auch in China. Wie konnten es die Regulatoren überhaupt so weit kommen lassen? Die Entwicklung wurde geprägt von der Tendenz zur Deregulierung und zu finanzieller Innovation. Gerade die innovativen Finanzinstrumente entwickelten sich ohne adäquate Rahmenbedingungen zu einem wahren Dschungel. Er wurde noch wilder durch die Art und Weise, wie die Marktteilnehmer entlohnt wurden: Manager und Händler gerieten außer Kontrolle und waren in erster Linie am Volumen und nicht an der Qualität der geschaffenen und verkauften Instrumente interessiert. Sie konnten in kurzer Zeit hohe Erfolgsprämien einheimsen, ohne Rücksicht darauf, dass ihre Firmen bald in die Pleite schlittern würden. Wie würde ein optimales regulatorisches Umfeld aussehen? Was muss sich ändern, um eine Wiederholung der kritischen Entwicklung zu vermeiden? Die Antwort besteht in einer langen Liste mit verschiedensten Punkten. Einer der wichtigsten ist, wie Bankmanager und Händler künftig für ihre Leistungen kompensiert werden. Es sollte ein Bonus-Malus-System geben, das über mehrere Jahre angelegt ist, damit man sehen kann, ob die kreierten und verkauften Finanzprodukte etwas taugen oder nicht - auf risikoadjustierter Basis. Ferner benötigen die Finanzunternehmen mehr Kapital und Liquidität, Basel II genügt nicht. Das Risikomanagement und das Controlling in den Banken muss gestärkt werden, damit es sich gegen die Interessen der Händler durchsetzen kann. Auch die Ratingagenturen geraten ins Blickfeld. Man muss sicherstellen, dass sie unabhängig agieren. Zudem sollte transparenter werden, wie sie zu ihren Bewertungen kommen. Und vieles mehr. Nouriel Roubini ist Chairman des Beratungsunternehmens RGE Monitor (Roubini Global Economics) und Professor an der Stern School of Business an der New York University. Última edición por Beobachter; 28-ene-2009 a las 13:34  |
| Estos 9 usuarios dan las gracias a Beobachter por su mensaje: | ||
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28-ene-2009, 12:28
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| como diria coto: novedad novedad novedad
__________________ ojito con las inmobiliarios y multinicks ultimas tablas de cajas actualizadas 2006: First, they ignore you (phase 1) 2007: Then, they laugh at you (phase 2) 200  Then, they fight you (phase 3)2009: Then, you win (phase 4) 2010: Now, capitulación |
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28-ene-2009, 12:28
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| Me parece que es la tercera vez que Rubini cambia el valor de sus estimaciones en un lapso de 6 meses. La anterior estimación que hizo fue de 2 billones. Ahora 3 ( "solo" un 50% más ). Veremos lo que dicen las estimaciones de este "experto" de aquí a 3 meses... Hugo Última edición por hugolp; 28-ene-2009 a las 12:36 |
| Estos usuarios dan las gracias a hugolp por su mensaje: | ||
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28-ene-2009, 12:35
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| Esperando las sigueintes traducciones  |
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28-ene-2009, 12:41
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Iniciado por wsleone  Esperando las sigueintes traducciones TOY EN ELLO, TOY EN ELLO, ES QUE ME ENTRAN ALUMNOS PESAOS EN LA TUTORIA...  |
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28-ene-2009, 13:07
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| "Las pérdidas de crédito de más de $ 3 billones" DruckenVersendenSpeichernVorherige página linkfurloneviewyiggwebnewsfacebookwongdeliciousdig g Los inversores deberían invertir su dinero a corto plazo, la asesora económica de América ... Los inversores deberían invertir su dinero a corto plazo, advierte el economista estadounidense Nouriel Roubini 28. Enero de 2009, el economista estadounidense Nouriel Roubini se ha asociado con sus predicciones exactas de la crisis financiera se hizo un nombre. En una entrevista con el F.A.Z. dice más dramáticos acontecimientos: El precio de las acciones son más del 20 por ciento de caída, las pérdidas de crédito más de 3 billones de cantidad. Sr. Roubini, muchos analistas y estrategas esperan un mal año 2008 comparte ahora con el aumento de precios en las bolsas de valores. ¿Verdad? No. Creo que los precios a nivel mundial podría caer otro 20 por ciento. En primer lugar, los beneficios empresariales debido a la debilidad de la demanda decepcionante. En segundo lugar, hay un exceso de mercancías en todo el mundo que ofrece, ya que, entre otras cosas, el exceso de capacidad industrial, China ha construido. En tercer lugar, los datos macroeconómicos en los próximos meses defraudar. En cuarto lugar, con más golpes de noticias del sector financiero se puede esperar. Sobre el tema * Crisis financiera: El mundo no escucha a la caída Profeta * Star economista Nouriel Roubini: "América tiene que nacionalizar los bancos" * "La crisis de crédito está lejos de haber terminado" * "El mercado de valores es demasiado optimista" ¿Qué debe hacer los inversores? Aparcamiento su dinero a corto plazo. Hablemos de los bancos. ¿Cuál es su situación desde su estimación? Los sistemas bancarios en la mayoría de países insolventes. Se espera que las pérdidas superen su base de capital. Tenemos la mayor crisis financiera desde la Gran Depresión, y la situación financiera de las empresas es cada vez más difícil. ¿En qué factores ver lo que le lleva a su veredicto? Acabo de terminar un estudio sobre los Estados Unidos publicados. Esto demuestra que las pérdidas de crédito se incrementará significativamente. Que no sólo gira en torno a la infame sector sub-prime, sino también los llamados Alt-A y principal de préstamos, los préstamos para bienes raíces comerciales, para la compra de automóviles o para la financiación de estudios, para la financiación las adquisiciones y también a los bonos corporativos. En estos momentos estamos asumiendo que las pérdidas totales en más de 3 billones de dólares, es decir, la mitad de ellos en los bancos. Todo el sistema es insolvente, ya que las pérdidas son mayores que la base de capital. ¿Dónde están las mayores pérdidas sufridas? Creo que están en las áreas mencionadas a ser ampliamente dispersos. No se trata de un "problema subprime", pero todo el sistema financiero es el resultado de un gran crédito y la burbuja de los precios de los activos "subprime". Escépticos contemporáneos explicar los derivados de crédito, tales como bonos CDO era sólo la punta surgido de las pérdidas. ¿La economía de lo que es peor, tomar las pérdidas en este sector. Muchas de estas construcciones son difíciles de evaluar. Al mismo tiempo, las normas contables relajado. Esto abre la manipulación en la forma de una evaluación de acuerdo a modelos matemáticos - "marca modelo" - la puerta. Por lo tanto, son muchas las pérdidas que aún no han sido revelados. Usted juega a tiempo. Citigroup, por ejemplo, todavía tiene su CDOs a los 60 centavos por dólar de valor nominal en los libros. Por el contrario, Merrill Lynch productos similares a una fracción del mismo, a 2 centavos por cada dólar vendido. ¿Cómo obtener lo mejor de las dificultades? Si la política monetaria y las medidas fiscales lo correcto? Hay una clara, coherente y práctico necesario. Los EE.UU. del banco central se asocia con su política de tipos de interés cero, mientras que el Banco Central Europeo se muestra reacia. Sin embargo, la política monetaria sólo puede actuar como operador de la menor liquidez que los problemas de crédito. En este sentido, los bancos centrales corren el riesgo, aunque los caballos para llevar a regar, pero no beba. El problema es que a corto plazo los tipos de interés son muy bajos, las primas de riesgo para las empresas de préstamos o bonos, por otra parte, el riesgo es muy alto. Políticos estímulo fiscal es importante, porque la actividad económica burglarize. Una vez más, los americanos van por delante, mientras que muchos países de Europa este tipo de programas es limitada y pueden permitirse algunos estados, los que tienen suficiente capacidad financiera, para mantener la espalda. Básicamente, todo el sector bancario y financiero de consolidación. En un complicado proceso debe ser el bien del mal por separado los activos y las buenas empresas en el sector debe ser lo suficientemente recapitalización. En el lado del consumidor, muchos hogares financieramente bajo el agua, porque los precios de la vivienda han caído, y puesto que probablemente se reducirá aún más. Una vez más, es muy difícil estabilizar grupos. Los Estados Unidos puede aumentar en gran medida el déficit del Estado nunca pagar? Supongo que el déficit presupuestario a los 2 billones de dólares puede ser. Mientras que muchos otros países que están aumentando sus deudas, las primas de seguros de crédito significativa y dolorosa para ellos para crecer, América se beneficiaron de la medida el éxodo de los inversores en la seguridad de las Haciendas, por lo que el gobierno americano bonos. Sin embargo, también aquí, la situación cambiaría si en los próximos meses, la oferta aumenta. Lo que se oye de los inversores internacionales, que seguirá como en el pasado para comprar el Tesoro norteamericano? Que puede ser difícil. Después de todo, los inversores tuvieron como el Fondo Estatal, los llamados fondos de riqueza soberana en los últimos meses, importantes pérdidas de precios en los mercados de valores sufrieron. Esto significa que sus activos se han reducido. SWF Algunos también han tomado parte en la primera capital de los bancos de participar en - y también para que los dedos quemados. Algunos también pueden arrojar ácido que en el pasado se les impidió hacerlo políticamente, en las empresas individuales, tales como la administración de los puertos de América para adquirir participaciones mayoritarias. Por otro lado, sin embargo, la necesidad de que los estados, que sus monedas al dólar, sus reservas de divisas para invertir. ¿Cuál es la declaraciones del nuevo Ministro de Finanzas de América Timothy Geithner a celebrar la manipulación de la moneda China, y acusó al país pidiendo a revalorizar el renminbi. ¿Se trata de una táctica de juego? Creo que sí. No creo que, en el contexto actual de un rápido reconocimiento a cabo. Se prevé que actuar de forma preventiva sin embargo, que China se debe a la importante desaceleración económica podría llevar a una espiral de la moneda se deprecie. Durante muchos años, era: Nunca apostar en contra de la voluntad del consumidor de los consumidores estadounidenses. Es todavía el veredicto? No. Los consumidores norteamericanos se "vendieron", que a menudo no tienen ahorros y endeudamiento elevado, en promedio. Su estado de ánimo es malo, porque ahora los precios de los activos después de la caída, cada vez más, incluso con la pérdida de sus puestos de trabajo que tenga. En general, ahora están repartidas en varios años para contener a fin de restablecer sus balances. Esto reduce las perspectivas económicas. La economía de los EE.UU. es débil. ¿Dónde estamos ahora? Vemos en los Estados Unidos, la caída más pronunciada desde el 50 o 60 años, tanto en su longitud y en profundidad. Esto quedó demostrado en las últimas semanas a la debilidad de las cifras de empleo, las ventas al por menor, la inversión, la persistente debilidad de la vivienda e incluso en la balanza comercial. Deja claro que el resto del mundo la economía se contrajo. Actualmente se encuentran de viaje en todo el mundo. ¿Qué es lo que se oye, ¿cuál es la situación económica en los diferentes Estados? Casi todos los países en los que vienen, se encuentra en una recesión, que actualmente está más en profundidad. Desde Turquía, Israel, Abu Dhabi, Dubai, Suiza, Gran Bretaña a Rusia. Es la primera vez en décadas que tanto los países desarrollados, así como la nueva forma sincronizada en una recesión económica y se informó de que la recesión mundial se ha convertido. Es decir, el llamado Abkoppelungstheorie es desmentido? Por supuesto. En un mundo cada vez más globalizado hay más y más los vínculos comerciales y financieros, por ejemplo, en las monedas, los precios de los productos, y otros. Por lo tanto, se plantea la cuestión acerca de cómo surgió la idea a otros países puede ser diferente del busto en los Estados Unidos disociar. De hecho, han de esos canales. Aparte de que no existe sólo en los Estados Unidos de crédito impulsada por las burbujas de precios. Pero basado en el mercado inmobiliario, tenemos una burbuja de precios en Gran Bretaña, España, Irlanda, Hungría, Turquía, Rusia, los Estados bálticos, Oriente Medio, Singapur, y no menos en China. ¿Cómo pueden los reguladores en todos los aprobados hasta la fecha? El desarrollo fue influenciado por la tendencia hacia la desregulación y la innovación financiera. Especialmente los instrumentos financieros innovadores desarrollados sin marco adecuado a una verdadera jungla. Fue incluso más salvaje por la forma en que los participantes en el mercado se han visto recompensados: los empresarios y distribuidores se quedó sin control y han sido principalmente en el volumen y no por la calidad de los empleos creados y vendidos instrumentos interesados. Que podría en el corto plazo, bonos de alto rendimiento einheimsen, sin tener en cuenta que sus empresas caigan en la bancarrota antes sería. ¿Cómo un óptimo regulador parece? ¿Qué hay que cambiar para evitar la repetición de la crítica para evitar el desarrollo? La respuesta está en una larga lista de varios puntos. Uno de los más importantes es cómo los comerciantes y administradores de los bancos por sus beneficios futuros a ser indemnizados. Debería haber un sistema de bonus-malus, que durante varios años, por lo que se puede ver, si crean y venden productos financieros por valor de algo o no - a la base ajustada por riesgo. Además, las empresas financieras necesitan más capital y liquidez, Basilea II no es suficiente. La gestión de riesgos y control en los bancos debe ser fortalecido a fin de que está en contra de los intereses de los distribuidores pueden aplicar. Asimismo, las agencias de calificación entran en el centro de atención. Hay que asegurarse de que actúan de forma independiente. No debería ser más transparente, ya que llegan a sus comentarios. Y mucho más. |
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28-ene-2009, 13:14
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| Ya que habla del problema de los bancos con los derivados, aquí una gráfica para haceros una idea de lo ludópatas que han sido y lo pillados que están: La columna de la izquierda de todo con nombre "Economic capital" es obviamente el capital economico del banco. La penultima columna "OBS derivatives" es el valor de exposición a los derivados de cada banco. Fijaos que el nivel de exposición de los bancos va de 14 veces todo su capital económico hasta 2338 veces su capital económico. Sin palabras:  Luego dicen que la culpa de la crisis es por culpa de que nosotros no podemos pagar los pisos, y eso en realidad es solo la punta del iceberg. Lo realmente peligroso es el nivel de ludopatía que el crédito barato de los bancos centrales ha permitido a los bancos. Fuente: http://bigpicture.typepad.com/commen...k-derivat.html Hugo Última edición por hugolp; 28-ene-2009 a las 13:15 Razón: fuente |
| Estos usuarios dan las gracias a hugolp por su mensaje: | ||
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28-ene-2009, 13:26
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Iniciado por Beobachter Sí amigos, el diario de la prensa seria más leido en Alemania trae en su lugar más visible de la edición digital de hoy un entrevistorro al que califica como "economista estrella" Nouriel Roubini. Es larga y laboriosa de traducir, pero voy a intentar polinizaros su esencia, allá va, abejas ávidas de miel: Felicitaciones, aporte cojonudo, además es que mete el dedo en la llaga hasta que sangra 
__________________ "Si los Bancos Centrales emiten moneda de forma indiscriminada y sin control, el dinero en tu bolsillo termina por no valer nada.  " |
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28-ene-2009, 13:28
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Iniciado por Beobachter Sí amigos, el diario de la prensa seria más leido en Alemania trae en su lugar más visible de la edición digital de hoy un entrevistorro al que califica como "economista estrella" Nouriel Roubini. Es larga y laboriosa de traducir, pero voy a intentar polinizaros su esencia, allá va, abejas ávidas de miel: Me esperaba un artículo apocalíptico sobre España fuera del euro o algo por el estilo. |
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28-ene-2009, 13:40
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Iniciado por Tico Me esperaba un artículo apocalíptico sobre España fuera del euro o algo por el estilo. Lo siento tio, pero hoy lo más apocalíptico que puedo ofrecerte es ESTO:  |
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