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| Quedaros con la intención principal, Economía/Empresas.- Hojiblanca califica de "injustificada" la expulsión de su marca Torcaoliva de Mercadona - Yahoo! Finanzas La cooperativa Hojiblanca ha calificado de "injustificada" la expulsión de su marca Torcaoliva de las tiendas de Mercadona, además de la ausencia de negociaciones para que la marca antequerana continuara a nivel provincial en esta cadena de supermercados. El gerente de Hojiblanca, Antonio Luque, afirmó que el daño ocasionado por la exclusión de esta marca de las estanterías de estos supermercados es "moral, más que económica", puesto que la venta de 250.000 litros anuales representa el 0,25% de la producción total de la cooperativa. No obstante, destacó que la política que la compañía valenciana está adoptando "puede llegar a hundir" el sector olivarero. El motivo por el que Mercadona ha decidido "unilateralmente" excluir Torcaoliva es, según declaró Luque, que la cadena pretende suprimir más de 900 referencias de sus lineales para reforzar sus marcas blancas, "dejando a los consumidores sin opción de elegir bajo la premisa de que sus productos son los más baratos". Sin embargo, Luque aseguró que los daños más preocupantes son los que se pueden generar a medio y largo plazo, ya que, según afirmó, Mercadona está comenzando a realizar plantaciones de olivares en Portugal y el Norte de África para abaratar los costes de la producción, con lo que podrá influir en el precio del mercado. "Nuestros distribuidores nos van a pedir que bajemos los precios para poder competir con ellos, y puede que muchos de los que se ganan la vida con el olivar no puedan seguir adelante", advirtió Luque. La unión de Torcaoliva con Mercadona es anterior al establecimiento del grupo en la comarca, ya que la cadena de Gómez-Serrano ya distribuía la marca antes de su fusión con la empresa valenciana. Luque consideró que la marca ha estado todo este tiempo en estos mercados porque "los clientes han mostrado fidelidad a Torcaoliva", por lo que la exclusión le parece un golpe moral. "Si alguien quiere este aceite, lo único que tiene que hacer es llamar a la cooperativa y nosotros se lo llevaremos a casa sin gastos de trasporte, eso sí, pedimos que se solicite al menos cinco litros", afirmó Luque. Por otra parte, en el aspecto económico tampoco afecta mucho a la cooperativa antequerana, ya que ésta suministra con marcas blancas a otras cadenas como Dia o Eroski, y prevé iniciar en breve la relación comercial con Carrefour (Paris: FR0000120172 - noticias) , además de continuar con sus líneas habituales de producción. Luque también manifestó que la ausencia de su aceite en los lineales de Mercadona no va a influir en los proyectos que Hojiblanca tiene en marcha, como la nueva planta de envasado dedicado a marca blanca que, con una inversión de más de 17 millones de euros, se construye junto a las instalaciones de la cooperativa. "La nueva planta que estamos construyendo junto con Cargill no se va a ver afectada porque el envasado que se realizará allí se destinará más que nada a la exportación de marcas blancas para Europa y Estados Unidos", declaró Luque.
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| Confirmado hoy mismo que las principales marcas están siendo retiradas Los gigantes alimentarios amenazan a Mercadona con salir de sus tiendas - 6/02/09 - elEconomista.es Guerra abierta en el sector del gran consumo. Los gigantes de la alimentación están amenazado con marcharse de los supermercados de Mercadona si la cadena valenciana sigue manteniendo sus pretensiones económicas. La empresa que preside Juan Roig está exigiendo a sus proveedores congelar las tarifas -en algunos casos se habla incluso de fuertes rebajas- para seguir comprándoles productos, algo que la mayoría considera insostenible. Hasta ahora nadie se ha atrevido a dar el paso y rescindir los contratos, pero según explican fuentes de toda solvencia en el sector, la cuerda está más tensa que nunca y puede romperse. En los últimos días, Mercadona está teniendo reuniones con la práctica totalidad de sus proveedores para explicarles la nueva política comercial. Y muchos de ellos se han mostrado tajantes. "El problema radica en que si se aceptaran los precios que está exigiendo Mercadona, lo normal es que el resto de la distribución se entere y exija pagar lo mismo, con lo que nuestra situación sería terriblemente complicada", explican fuentes próximas a una de las empresas afectadas. Acuerdos En el marco de estas negociaciones hay, sin embargo, dos compañías que están a punto de alcanzar un acuerdo. Es el caso, por ejemplo, del grupo Mahou-San Miguel y de Leche Pascual. Un portavoz de Pascual confirmó que "acabamos de alcanzar un principio de acuerdo, aunque está prevista todavía una reunión entre nuestro presidente, Tomás Pascual, y el de la cadena de distribución, Juan Roig". Mahou-SanMiguel confirmó también la existencias de las negociaciones y su confianza en cerrar pronto un acuerdo. La industria alimentaria, en cualquier caso, está muy dolida con Mercadona, no sólo por la fuerte rebaja o congelación de las tarifas que está que está llevando a cabo, sino también por el hecho de que haya expulsado ya a 800 referencias y pretenda sacar de las tiendas a otras 1.200 más. Mercadona explica que "hemos pasado del tiempo de la abundancia al de la necesidad" e insiste en que tiene que reducir al máximo los costes para abaratar los precios, además de sacar de las tiendas todos aquellos productos que no se venden. Pero la lista de proveedores disgustados con la cadena sigue aumentando cada día. La última en levantar la voz ha sido la cooperativa aceitera Hojiblanca, que ha visto desaparecer algunos de sus productos de las estanterías de los supermercados. Daños económicos y morales Su director general, Antonio Luque, aseguró a la agencia Europa Press, que la retirada de su marca Torcaoliva está "injustificada". "La distribución nos va a pedir que bajemos los precios para poder competir con ellos y puede que muchos de los que se ganan la vida con el olivar no puedan seguir adelante", aseguró Luque. El máximo responsable de la cooperativa explicó que "los daños de momento son más morales que económicos", pero insistió también en que "lo más preocupante es lo que puede pasar a medio y largo plazo, ya que Mercadona está comenzando a realizar plantaciones de olivares en Portugal y el Norte de África para abaratar los costes de la producción, con lo que podrá influir en el precio del mercado". La industria alimentaria teme, especialmente, que el resto de las cadenas de distribución pueda seguir los pasos de Mercadona, porque a muchas de ellas no les quedaría otro remedio que reestructurarse o acabar cerrando. De momento, no obstante, el resto de cadenas prefiere mantener una oferta diversificada. "Hay que darle al consumidor la posibilidad de elegir", explican los principales competidores de Mercadona, que han optado por limitar su marca blanca.
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| La patronal alimentaria reclama a las autonomías actuar contra Mercadona La patronal alimentaria reclama a las autonomías actuar contra Mercadona - 12/02/09 - elEconomista.es "Las autonomías tienen que investigar si Mercadona se está saltando la ley al romper los contratos con sus proveedores sin preaviso". Así de contundente se mostró ayer en declaraciones a elEconomista Jorge Jordana, secretario general de la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab). En los últimos días numerosas empresas del sector han reclamado a esta patronal la interposición de una denuncia contra la cadena de supermercados valenciana. Jordana explica, sin embargo, que "no somos nosotros los que tenemos que actuar, sino las consejerías de Agricultura o los responsables de Competencia autonómicos, o en todo caso, las empresas a título individual". El problema es que, conscientes de las consecuencias que una decisión como ésta podría traer consigo, ninguna empresa se ha atrevido hasta ahora a dar un paso en este sentido. Lo que dice la ley La ley de Competencia de 1999 establece como conducta desleal "la ruptura, aunque sea de forma parcial, de una relación comercial establecida sin que haya existido preaviso escrito y preciso con una antelación mínima de seis meses, salvo que se deba a incumplimientos graves de las condiciones pactadas o en caso de fuerza mayor". Y la cuestión es que, según denuncian distintas empresas, en diciembre se les comunicó por fax que a partir del 1 de enero dejaban de vender sus productos. Según explica Jordana, "las autonomías tienen capacidad para multar a Mercadona o incluso para declarar nula la ruptura de los contratos y obligarla a dar marcha atrás". Bajada de precios Mercadona ha expulsado ya de sus tiendas 800 referencias y mantiene otras 1.200 más bajo revisión. El objetivo, según explican fuentes de la compañía, es sacar los productos que no se venden y lograr así abaratar los costes -han ahorrado en los dos últimos meses 64 millones de euros- para reducir los precios a los consumidores. Algunas marcas líderes, como Calvo o Vileda, han tenido que salir de los supermercados y otras, como Nestlé, Kellogg's, Bimbo, Leche Pascual, Don Simón, Cruz Verde o Campofrío, han sufrido también importantes recortes, lo que en algunos casos supone reducir el volumen del contrato firmado casi a la mitad.
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| Guerra a tres bandas entre las grandes superficies, proveedores y marcas blancas Guerra a tres bandas entre las grandes superficies, proveedores y marcas blancas - Cotizalia.com Mercadona ha conseguido estar en boca de todo el sector. Su controvertida estrategia de eliminar referencias de sus supermercados, dejando fuera a productos de importantes marcas, además de la propia marca blanca Hacendado, ha desatado una guerra abierta entre los distintos agentes del sector de la distribución. Un fuego cruzado que ha desatado criticas a su modelo de negocio, basado en los contratos de exclusividad firmados con sus interproveedores. Uno de los más beligerantes con la compañía fundada por Juan Roig está siendo Hojiblanca, fabricante de marca blanca para Carrefour, Día y Eroski. La cooperativa andaluza de aceite ha acusado a Mercadona, con la que ha intentado trabajar sin éxito como proveedor interno, de sustituir el olivar andaluz de sus cooperativistas por producto de Portugal y de Marruecos, más barato, para elaborar su aceite de marca blanca. Recientemente, con motivo de la presentación de resultados de 2008, la cooperativa Hojiblanca reconoció que era uno de los afectados por la decisión de Mercadona de reducir su número de referencias. En el caso de la compañía andaluza, como ella misma explicó, esta medida tenía un impacto mínimo en su facturación, dado que las ventas generadas a través de Mercadona sólo representaban un 0,23% del total, limitadas a un producto comercializado en Málaga. Como ha hecho en otros sectores, Mercadona se ha convertido en inversor directo en el negocio del aceite. Para esta aventura se asoció con la portuguesa Sovena, segundo fabricante mundial, que además de proveedor es socio en el desarrollo de nuevos olivares en Portugal y Extremadura con el empresario valenciano, fabricando tanto para la marca Hacendado como para la exportación a mercados internacionales, fundamentalmente Estados Unidos. En el caso de Hojiblanca, su posición como proveedor de Eroski y Día, y recién firmado con Carrefour, le ha dado una dimensión significativa, por encima de sus niveles de producción. De hecho, la cooperativa andaluza ha importado aceite de oliva procedente de Túnez (2.000 toneladas en 2006) para su comercialización a granel y ha estudiado la posibilidad de importar materia prima de Egipto o Siria, aunque en menores cantidades. Bajo este clima de tensión, la cooperativa ha llamado a un boicot contra la cadena de supermercados de Juan Roig. Se trata de una medida extrema en comparación con la reacción de otros competidores directos en el negocio de la distribución, que sin embargo puede dañar a la imagen de Mercadona en Andalucía. Desde Valencia, sin embargo, prefieren guardar silencio y centrarse en el viraje de su modelo de negocio. Este martes pasado, Carrefour movió ficha con reflejos. Aprovechando el malestar causado por la decisión de Mercadona, el gigante francés ha querido ganarse para su causa a los castigados por la compañía valenciana. A partir de ahora, aunque el mercado exige ser más competitivos en precios para no perder niveles de facturación, el director general para España, Noel Prioux, quiso mandar un mensaje de alineamiento a las marcas. Sin embargo, otras cadenas e distribución comienzan a seguir la senda marcada por Mercadota. Es el caso de la belga Delhaize, que también esta semana anunció una medida similar tras retirar casi la mitad de las referencias que vende de Unilever, entre ellas productos tan destacados como Dove, Lipton, Mimosín o Knorr. También en este caso, las resistencias en torno a los precios entre proveedor y vendedor han sido el detonante. Otra muestra más del viejo haz lo que yo te digo pero no lo que me veas hacer. Y eso que no soy precisamente un pro-Mencabrona...
__________________ Escuchadme bien galeotes. A todos vosotros se os condenó. Os mantenemos con vida para servir esta nave. Así que remad, y vivid. Ben-Hur ------------------------------------------------------------------ Ecuación de Micawber: Ingreso 20 libras; gastos 19 libras, 19 chelines y seis peniques = felicidad. Ingreso 20 libras; gastos 20 libras y seis peniques = miseria. (David Copperfield, Charles Dickens) |
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| Aquí Mercadona está empezando a pasar de ser distribuidor a ser productor. Ya lo han conseguido con la carne (compraron una cárnica) y lo están intentando en bollería y en aceite. La jugada puede parecer buena, pero creo que a la larga les saldrá mal. No es el mismo sector, y cuando gigantes como unilever, nutrexpa, nestlé.... empiecen a hacer la guerra de verdad mercadona puede flipar. Guerras de precios, publicidad, jugadas sucias (nestlé y unilever son expertos en eso). Y que no les de a estos gigantes de la alimentación por montarse sus propios supermercados (ya que mercadona se pasa a producción éstos le pueden devolver la jugada de igual forma). Creo que mercadona va a pegarse un buen ostión a medio-largo plazo. |
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| No les deseo (ni siquiera les conozco) mal alguno a estos de Hojiblanca. Pero a ver, seamos razonables. Están criticando a Mercadona por plantar olivos en Portugal y norte de África...y a la vez firman un pedazo de contrato con Carrefour que, como no pueden llenar con su dimensión actual, llenan a base de comprar del norte de África.
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