Aparcados en el trabajo

Ahora con la crisis en Europa se está produciendo un nuevo fenómeno que es el del empleado aparcado. El empleado aparcado es un ejecutivo que tiene poco que hacer pero que no le despiden. ¿Por qué? Se me ocurren tres motivos principales. Uno porque en Europa los empleados acumulan como deuda contra la empresa su indemnización y si la empresa les tiene hace muchos años el despido resulta prohibitivo. Otra razón, que supongo que le va a costar creer a mis lectores, es que en Europa los empresarios se transforman como en el patriarca de sus empleados, se construyen lazos afectivos especiales y muchos empresarios ven los despidos como derrotas personales. Y por último está el tema de que los empresarios no saben cómo va a ser la crisis y si resulta de corta duración y despiden a gente ahora pierden un capital humano valioso vis a vis sus competidores. Ante este fenómeno, desde el punto de vista del ejecutivo hay diversas reacciones. Están los que no soportan estar en el trabajo sin hacer nada, renuncian y se consiguen otros trabajos donde se ven útiles. Luego están los que creen que trabajan y realizan tareas inútiles creando una falsa sensación de contribución. Por últimos están los que disfrutan del tiempo libre en el trabajo para navegar por internet, ir a comer con colegas, y en general sienten que no es su culpa que no haya trabajo pero que ellos necesitan mantenerse y mantener a su familia.

El fenómeno del empleado aparcado es menos común en Estados Unidos porque ahí al no existir las indemnizaciones se despide con más facilidad y se emplea con más rapidez. En USA los sueldos a ejecutivos son mucho más altos que en España y salvo en tiempos de crisis son las empresas que se pelean por los empleados y no los empleados por quedarse en la empresa. Tengo amigos norteamericanos, especialmente altos ejecutivos que han dejado trabajos increibles por estar “aburridos”. En Estados Unidos el término que más se usa para describir a los trabajos es que sean un “challenge” un desafío. Eso es lo que busca la gente. En Estados Unidos la identidad de las personas pasa más que en Europa no tanto por quienes son sino por lo que hacen. O digamos que lo que hacen define quienes son. Por estas razones es posible que la crisis actual sea más profunda en Estados Unidos inicialmente pero que USA salga antes de la crisis que Europa. Es probable que a Europa le ocurra lo que pasó en Japón desde finales de los 80 y es que este país, que aunque sorprenda es aún la segunda economía mundial, se quedó estancado, sin crecer pero sin enormes crisis. Es como un enfermo crónico pero con una enfermedad muy leve. Si, el Nikkei que llegó a 40.000 a fin de los 80 nunca volvió a superar los 16.000, los precios inmobiliarios se estancaron durante 20 años, pero los japoneses prefirieron la harmonía al ajuste económico. Aunque no creo que los europeos terminen igual que los japoneses no me sorprendería que los próximos 20 años sean de gran estancamiento en Europa y que el fenómeno de los empleados aparcados tan común en Japón se extienda por nuestro continente.

http://spanish.martinvarsavsky.net/g...l-trabajo.html

Este es un vendedor de humo que, empresa que toca y mangonea, acaba quebrando y expoliando a sus accionistas.
No me gusta perder el tiempo con estos nuevos "Smoking Sellers".

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WTF!

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"harmonía" aparte, el artículo me parece interesante, y crero que de él puede deducirse una cosa: si EE UU sale antes de la crisis que Europa (personalmente no digo ni si, ni no), aquí habría que empezar a preguntarse muchas cosas sobre los muy diferentes enfoques laborales a los dos lados del Atlántico. A los niños de pequeñitos habría que dejar de preguntarles "¿Tú de mayor que vas a ser?" para decirles "¿Tú de mayor, de qué vas a montar la empresa?"

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Tu de mayor a que vas a opositar?