Hombre yo no quiero generalizar. Pero sí es verdad que la profesión de periodista está lleno de:

-Charlatanes
-Analfabetos funcionales
-Desconocedores de la lengua con la que escriben o hablan.
-Enchufados
-Siervos de sus amos (perversores de la verdad)

Combínense las cualidades anteriores de todos los combinaciones posibles y tendremos al 99% de los periodistas.

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Ahhhhhhhhhhhhhh....no habeís leído el mantra de polankone, infieles




¿Infeliz en su trabajo? Piénselo otra vez

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Y yo que pensaba que estando en el ojo del huracán la actualidad financiera este sector de la prensa se iba a salvar, pues va a ser que no, pesa demasiado la caída de la publicidad y no tanto de los lectores.

El diario británico 'Financial Times' recortará el 5% de su plantilla

El Financial Times recortará su personal en 80 puestos, o el 5% del total, como parte de una restructuración por la sustitución de la prensa impresa por medios digitales y a causa de la recesión económica.

El Financial Times, propiedad por Pearson y que es conocido por ser una fuente seria de información financiera, ha escapado hasta ahora a los efectos de una caída publicitaria que ha obligado a muchos de sus competidores a cerrar cabeceras y a eliminar puestos de trabajo.

La semana pasada el Globe and Mail de Canadá dijo que recortaría alrededor del 10% de su personal, y Dow Jones&Co, de News Corp, que además es el dueño de la competencia del Financial Times, The Wall Street Journal, dijo que congelaría los pagos para mitigar los posibles recortes en puestos de trabajo en el futuro.

"Tenemos que orientarnos hacia la eficiencia y la productividad. Mantener nuestra fuerza financiera es esencial para mantener la calidad de nuestro periodismo", explicaba el Director del FT, John Ridding, a la plantilla en la memoria. Dijo que las prioridades para 2009 incluían una inversión en FT.com, que alcanzará el millón de usuarios registrados este mes, para el lanzamiento de nuevas publicaciones digitales que incluirán un informe sobre el negocio en China y una mayor integración de los medios y los equipos online.

Ridding y el editor del diario, Lionel Barber, dijeron que darían más detalles a la plantilla el miércoles. El grupo Financial Times, que hizo un 17% de las ventas de Pearson y supuso el 25% de sus beneficios de 2007, tuvo un incremento del 11% en ventas y un aumento del 21% en sus beneficios en la primera mitad de 2008.

El diario británico 'Financial Times' recortará el 5% de su plantilla - 13/01/09 - elEconomista.es

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EL PAÍS se reinventa
PRISA integra las operaciones del diario en Internet y en papel para refundarlo como empresa de producción de contenidos de calidad

EL PAÍS - Madrid - 20/01/2009



La industria de los periódicos, fundamentales hasta ahora en la formación de la opinión pública en las sociedades democráticas, es una industria herida por los cambios tecnológicos y la recesión que se ha instalado en Occidente. Ante esta tesitura, desgranada esta mañana con descarnados indicadores de la crisis económica global y de la prensa por el consejero delegado de PRISA, Juan Luis Cebrián, ante una nutrida representación de la plantilla de EL PAÍS, este periódico se va a "refundar", poniendo en marcha "el mayor cambio cultural" desde su nacimiento para seguir atendiendo al derecho democrático de los lectores a contar con una información completa y veraz.

"En cinco años, con toda seguridad existirán periódicos escritos. Dentro de 10, si se hacen las cosas precisas, a lo mejor, probablemente sí. En 15, no estoy seguro de que sigan existiendo tal y como los conocemos. Existirán si luchamos para que existan", ha explicado Cebrián. Y para ello, la dirección de PRISA ha tomado "la decisión más importante de esta empresa desde su fundación", que cristalizará en una serie de cambios estructurales orientados a modernizar la estructura de producción del periódico.

"EL PAÍS se va a convertir en una empresa de producción de contenidos de calidad para papel, internet y teléfonos móviles", a través de un nuevo modelo organizativo que supone "un cambio estructural" y cristaliza en la creación de tres nuevas empresas. La redacción de EL PAÍS se fundirá con la de su edición en internet (que hasta el momento dependía de otra empresa del grupo, Prisacom). Esta integración no se limita a un nivel periodístico, sino que constituye también una fusión de operaciones económicas. Así, se creará una empresa de contenidos de calidad bajo la marca de EL PAÍS en la que trabajaran alrededor de medio millar de profesionales.

El cambio organizativo implica además la creación de otras dos empresas: una de ellas prestará servicios administrativos, de sistemas, recursos humanos y distribución, entre otros, para la editora de El País; y otra aglutinará el área de producción. Esta reestructuración tiene una fecha marcada en el calendario, el 1 de marzo, aunque lleva preparándose tiempo, como ha explicado Cebrián, y supone "un desafío que durará muchos años". Las tres empresas estarán ubicadas en la sede actual del periódico, aunque en edificios diferentes.

El diario se asegura así, según ha explicado Cebrián, "su presencia futura en el proceso de formación de la opinión pública y de construcción del universo cultural y socioeconómico que ha supuesto desde la Transición tanto en España como en Latinoamérica". "Es la única forma viable para que dentro de 10 años siga existiendo, y para ayudar además a la supervivencia del resto de la prensa escrita", ha añadido.

Este proceso se llevará a cabo sin una reducción de empleo y permitirá a la empresa ganar competitividad y garantizar su futuro en el contexto de una crisis que "puede dejar pequeña la depresión de los años 30", según Cebrián. "La tasa de mortalidad de los periódicos es altísima. La fiesta ha terminado para todos y habrá que ser consecuentes. La crisis es coyuntural pero también hay que afrontar cambios estructurales en la prensa" ha explicado Cebrián, y "un periódico con la influencia de EL PAÍS debe tener capacidad de reflexión" y "no permanecer impasible porque está en juego el derecho a la información de los lectores".

En este contexto, EL PAÍS se refunda para ofrecer contenidos singulares y de calidad, aprovechar el acceso a los lectores a través de la Red, y distinguirse dentro del exceso de oferta informativa actual. Los periódicos del futuro, sean como sean, seguirán siendo en cualquier caso de los lectores, como ha explicado Cebrián, flanqueado esta mañana por los otros tres directores que ha tenido EL PAÍS en sus 33 años de historia (Joaquín Estefanía, Jesús Ceberio y el actual, Javier Moreno), y por su director general desde hace una década, Pedro García Guillén.