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Antiguo 26-jun-2009, 10:03
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Trichet, yo también quiero dinero al 1% - cotizalia.com

Trichet, yo también quiero dinero al 1%








Por favor, que alguien le haga llegar a Trichet mi desesperado mensaje. Yo también quiero dinero al 1%. En las mismas y dolorosas condiciones que la banca privada. A devolver dentro de 12 meses, haga calor, llueva o truene por el camino. Sin ningún tipo de condición preliminar, salvo la cualificación previa para acudir al organismo supranacional, a la que apelo anhelante. Ausente cualquier condicionante en relación con el uso que hay que dar a los fondos recibidos. Se lo suplico señor gobernador: ¡inclúyame en su lista! Prometo utilizar el dinero con la diligencia de un buen padre de familia. Por favor, por favor, no haga oídos sordos a mi súplica.

¿Qué la condición es que los fondos recibidos por las instituciones privadas se destinen a dotar de renovado crédito al sistema? Claro, claro. Como dirían los de Cruz y Raya: ahora vas y lo cascas, para ver si alguno de los interpelados se da por aludido. Que va a ser que no. Hombre de Dios. Que mire usted por dónde me recuerda al párroco de una de las iglesias señeras de Madrid del que se decía que de puro bueno que es no puede ser más tonto. Están las entidades financieras como para asumir riesgos cuando el Banco Central Europeo que dirige se las pone como a Felipe II para que puedan ir, si no reconduciendo, sí mejorando la situación de su cuenta de resultados y de su balance sin tener que preocuparse por las contrapartidas.

Porque, como usted bien sabe, la esencia del negocio bancario tradicional es pedir prestado dinero a corto y prestarlo a largo ganando dinero con el diferencial. Pues bien, ahora se puede hacer lo mismo sin necesidad de hacer valer tan básico principio de funcionamiento. Usted me da la financiación al 1% y yo la cedo en el interbancario al 1,5%, que es más o menos por donde transita ahora el Euribor a doce meses. A unas malas, he metido 50 puntos básicos en mi hucha, sin despeinarme. Un arbitraje que, seguro, ya ha sido previsto por usted y cuya finalidad última sería abaratar el nivel de la referencia para la mayoría de la financiación hipotecaria e incentivar la demanda. Mucho suponer parece. Sobre eso volveremos más delante.

Pero es que tengo una opción aún mejor. Con el dinerete fresquito que usted prácticamente me regala, me voy al mercado de bonos soberanos a diez años y me hincho a comprar riesgo público AAA por encima del 3% de rentabilidad. Es verdad que corro un riesgo de depreciación del activo como consecuencia de los temores inflacionistas. Pero hombre, tardarán en llegar. Y, además, siempre me puedo cubrir y, si el éxito de la operación del miércoles se repite en las de similares características previstas en septiembre y diciembre, se mantendrá un flujo comprador que permita sostener los precios y evitar desagradables sobresaltos.

El problema actual, querido amigo, no es de oferta sino de velocidad de circulación del dinero que necesita del efecto multiplicador de la banca privada. Que le voy a contar yo que no sepa usted ya. Y las firmas financieras europeas no prestan porque, entre la exposición al inmobiliario que tienen en algunas naciones, y la extraordinaria presencia en emergentes de otras, muy superior al del machacado sector norteamericano, siguen con el mood de más vale prevenir que curar, lo que les ha llevado a endurecer las condiciones tanto del crédito nuevo como del ya existente que quiere renovar: más caro por menos importe y con mayores garantías. Mayor diferencial para, probablemente, el mismo riesgo. Y la demanda está contenida, entre otras cosas, porque los ciudadanos deben, al menos en España, un 120% de su renta disponible, el valor de las garantías es incierto (y sin colateral no hay euro que valga) y pesa sobre su cabeza la amenaza del paro. Podemos llenar el zurrón todo lo que queramos, pero el queso y el chorizo se pueden pudrir dentro a base de no airear su contenido.

O no. Porque como ya le he comentado, es como si lo estuviera viendo. ¿Sabe a qué van a destinar el dinero las firmas beneficiadas? Primero, a tapar agujeros. Lo que sobre a financiar a aquellas entidades más necesitadas y que, por definición, son las menos propensas a dar crédito al sistema. Luego a actuar como soporte de la oferta de las fuertes necesidades de financiación institucional a través de las compras de instrumentos públicos. A igual margen y menor riesgo, ya se sabe. Las migajas caerán sobre el sector privado de la economía. ¿Y sabe por qué ocurrirá esto? Claro que sí: en nueve meses los tipos han caído 325 puntos básicos y la voluntad de prestar de la banca privada sigue bajo mínimos. No va a cambiar aunque nos empeñemos.

Ya sabemos, a día de hoy, que sus problemas son, en muchos casos, estructurales, de viabilidad, que no coyunturales, derivados de una situación anómala. Y hay que hay actuar por encima de las ramas que impiden ver el bosque de lo que realmente está pasando. Que el BCE entre en la dinámica de ganar tiempo, a ver si las cosas se arreglan por si solas, parece demencial. El mastín cenando con los lobos. Si lo que quiere es ganar tiempo, dígalo abiertamente pero no nos venga con milongas envueltas de buenas intenciones. Con este tipo de operaciones al mercado lo único que se consigue es dar una tregua que permita al sector bancario aumentar sus depreciados beneficios y mejorar con ellos su posición de capital. Pero poco más. Podemos seguir dando a la manivela tanto cuanto queramos. Pero el problema de fondo seguirá ahí. Le aseguro que, al menos, si me da a mí la pasta entrará directa en esa economía real de la que soy parte. Hágame caso, hombre. Voz que clama en el desierto.

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Antiguo 15-sep-2009, 06:09
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Las sospechosas decisiones del Banco de España - cotizalia.com

Las sospechosas decisiones del Banco de España

@S. McCoy - 15/09/2009

Fue una de las noticias de alcance de la canícula veraniega. El Banco de España decidía levantar el pistón y cambiaba el criterio de cómputo de la morosidad en bancos y cajas. Así ya no era necesario provisionar el 100% de la financiación fallida cuando se trataba de locales y viviendas terminados, sino que bastaba con dotar la diferencia entre el importe concedido y el 70% del valor de tasación del inmueble afectado.

La medida respondía a una lógica cierta y es que las casas, al final, algo valen. Resultaba mucho más discutible el establecimiento de un valor residual igual para todo tipo de vivienda o local cualquiera que fuera su ubicación, con los excesos en eriales que ha habido en España en los últimos años, y que no se abordara la cuestión de la independencia de las tasadoras, muchas de ellas vinculadas a las entidades financieras, siendo éstos dos de los peros principales que se podían poner a la iniciativa.

En cualquier caso, el supervisor compraba la idea de la pérdida neta a lo largo del ciclo, unidad de medida del riesgo final para su negocio a la que hacían constante referencia los gestores de bancos y cajas, y decidía elevarla a la categoría de una recomendación que venía como agua de julio a unas firmas que comenzaban a la ver las orejas al lobo de la caída de márgenes y de la segunda ola de morosidad en sus cuentas anuales de 2010. Sus plegarias habían sido escuchadas.

Pero no en su totalidad. El límite de pérdida máxima del 30% del crédito concedido no aplicaba, sin embargo, ni al suelo urbanizable ni a las promociones en curso que quedaban fuera del ámbito de influencia de la circular. Se atenía de forma implícita el Banco de España a un criterio de capacidad de realización.

En efecto, por pura lógica sólo cuando el mercado fuera capaz de absorber el stock de vivienda terminada, podrían las entidades dar salida a las pendiente de conclusión y a los terrenos, con calificación urbanística primero y sin ella después (el suelo rústico, de hecho, queda amparado por la recomendación del supervisor que lo justifica en su condición de tal, aunque esa no fuera la finalidad última de la adquisición por parte del deudor). Para muestra el botón de la anterior crisis de principios de los 90 en el que la banca tardó una media de ocho años en quitarse esos activos de peor calidad del balance, a base de sangre, sudor y lágrimas.

Un nuevo criterio que chocaba, no obstante, con un pero significativo: gran parte de la mora de la mayoría de la banca española se debe, precisamente, al impago de promotores por financiación de suelo de imposible desarrollo ante la ausencia de demanda o porque la incapacidad de vender activos en curso sobre plano les impide contar con los ingresos necesarios para continuar con su actividad, concluir las obras y/o hacer frente a las deudas pendientes.

A grandes males, grandes remedios. Es precisamente esa acotación que fijó el Banco de España la que ha provocado que sean muchas las entidades financieras las que se hayan puesto el casco y se hayan lanzado a finalizar la construcción de aquellos activos en curso que se han adjudicado, o que previsiblemente se van a adjudicar, con objeto de beneficiarse de la nueva orientación del supervisor y minimizar el impacto de las dotaciones por mora sobre sus cuentas de resultados. Acabar las obras se ha convertido, para muchas, en una prioridad.

De este modo, esa apuesta de Zapatero por el sector inmobiliario, cuya reactivación considera condición necesaria para sacar a España de la crisis, se ha encontrado con un aliado casual, o no, en el Banco de España que ha permitido la, siquiera modesta, mejora en la actividad de un sector que transitaba por las cavernas de la parálisis más absoluta. Con ello, el gobierno gana y con él una banca que, según AFI, tenía unos 25.000 millones de activos en curso computados como morosos a cierre del pasado mes de marzo y que puede liberar, con la medida, hasta 5.000 millones de euros de provisiones potenciales.

No obstante, este vaivén normativo, acertado en el supuesto que nos ocupa en mi modesta opinión, no es sino una manifestación adicional de la confusión que reina en el Organismo Supervisor que, obnubilado por la fama que su política de dotaciones anticíclicas le ha granjeado a nivel internacional, se ha olvidado, no hay más ciego que el que no quiere ver, de los principios que guiaron en el pasado sus actuaciones en el mercado nacional.

Su capacidad de hacer la vista gorda ante las sociedades inmobiliarias fuera de balance, la irreal valoración de los inmuebles adjudicados y las refinanciaciones sobre negocios imposibles en plan patada a seguir que han proliferado en la banca patria en los últimos 18 meses dicen mucho, y no precisamente bueno, de la capacidad del Banco de España para contribuir a solucionar los problemas de nuestro sistema financiero que, de esta forma, no hacen sino prolongarse en el tiempo en perjuicio de todos.

Es precisamente tal laxitud la que convierte una medida positiva en sospechosa. ¿Quién supervisa al supervisor? Antes o después habrá que exigir al mismo cuentas tanto del origen de la crisis, excesiva concentración de riesgos en muchas entidades, como de su desacertada gestión de la misma. Y es que el día en que MAFO deje de dar discursos a diestro y siniestro y se ponga a trabajar para lo que realmente le pagan, novedad de novedades, lo mismo hasta empezamos a poner los cimientos para arreglar el problema de la banca en España. Ya verán.
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HIPOTECAS BARATAS - OCASO INMOBILIARIO 2008 - EXPLOSIÓN DE LA MOROSIDAD 2009
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Antiguo 15-sep-2009, 08:45
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Desde luego no es una casualidad, es una medida que cumple dos objetivos. Por una parte evita que muchas entidades entren en pérdidas a nivel contable. Por otra se contiene unos meses la sangría del empleo en la construcción.
Pero recordemos que esto no es más que diferir el auténtico problema, que es nuestra falta de competitividad en la economía globalizada, y al que tendremos que enfrentarnos en el plazo de unos 2 años, cuando se hayan acabado todos los recursos para diferir el problema.
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Creímos que la construcción era una industria, cuando industria es lo que se aloja dentro de las construcciones.
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Antiguo 15-sep-2009, 09:00
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un año como mucho juancarlos
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Una nueva vida les espera en las colonias del mundo exterior
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