La importancia de tener un bajo endeudamiento de las arcas públicas se hace patente a la hora de poder afrontar una crisis bancarias por los costos que suponen las ayudas públicas.

Países con un elevado nivel de deuda pública sobre el PIB tendrán más dificultades para poder superar una crisis bancaria grave.


Las mayores crisis bancarias registradas de 1970 al 2007 según el costo fiscal y el porcentaje del PIB local:

1. Indonesia en 1997: El costo fiscal alcanzó el 56.8% del PIB.

2. Argentina en 1980. El costo fiscal del rescate significó 55.1 por ciento del PIB.

3. Jamaica en 1997. El costo fiscal fue similar equivalente al 43.9 por ciento del PIB.

4. Chile en 1981. Los costos fiscales alcanzaron el 42 por ciento del PIB.

5. Turquía en 2000. El rescate representó un costo fiscal equivalente al 32 por ciento del PIB.

6. Uruguay en 2002. El costo fiscal representó el 31.2 por ciento del PIB.

7. Japón, entre 1997 y 2002. El rescate de bancos durante un periodo de cinco años se estima en 24 por ciento del PIB.

8. República Dominicana en 2003.El costo fiscal alcanzó el 22 por ciento del PIB.

9. Ecuador en 1998. El costo fiscal fue el equivalente al 21.7 por ciento del PIB.

10. México (1994). El costo fiscal equivalía en su momento al 19.3% del PIB.


Las mayores crisis bancarias registradas de 1970 al 2007 | Ivan Martinez H.

Cuanto más bajo es el ratio de deuda pública sobre el PIB, mejor situación para afrontar una crisis bancaria. Con datos de 2006, los países en peor disposición para afrontar esta crisis son: Italia, Grecia, Bélgica y Alemania.

España es el décimotercer país de la UE-27 con menor ratio de deuda pública sobre el PIB, con un 39,7%, alrededor de 20 puntos por debajo del promedio de los estados miembros (61,4%), según datos de Eurostat recogidos por el Instituto de Estudios Económicos (IEE).

Las cifras, correspondientes al año 2006, sitúan a Estonia como el país con menor deuda pública, con un 4% del PIB, seguido de Luxemburgo (6,6%), Letonia (10,6%), Rumanía (12,4%), Lituania (18,2%) y Bulgaria (22,8%).

Por detrás, se sitúan Irlanda (25,1%), Eslovenia (27,1%), República Checa (30,1%) y Dinamarca (30,3%), así como Eslovaquia (30,4%), Finlandia (39,2%) y España (39,7%).

La lista de países cuya deuda es inferior al promedio de la UE-27 la completan Reino Unido (43,2%), Suecia (47%), Polonia (47,6%) y Países Bajos (47,9%).

Por encima de esta cifra se sitúan Austria (61,7%), Francia (64,2%), Malta (64,7%), Portugal (64,8%), Chipre (65,2%) y Hungría (65,6%), los dos países nuevos con mayor nivel de deuda. Alemania ( 67,5%), Bélgica (88,2%), Grecia (95,3%) e Italia (106,8%) son los cuatro países que cierran el ranking.

El promedio de deuda pública de la Unión Europea se situó en 2006 1,4 puntos por encima del criterio de Maastricht, que exige tener un nivel de deuda por debajo del 60%. En total, 17 países de la UE-27 fueron los que lograron mantener su ratio por debajo de esa cifra, según los datos de Eurostat.

¿Crisis bancaria? HASTA LOS HUEVOS DE LA SUSODICHA


¡Hágase banquero! Menudo chollo, oiga


Primera pregunta (no se ha oído a nadie que la hiciera): ¿cuánto han ganado los bancos en el curso de los, digamos, diez últimos años de boom financiero e inmobiliario?

Respuesta (como nadie ha hecho la pregunta, tampoco nadie ha dado la respuesta, pero ahí está El Manifiesto para ir a buscarla): en el año 2007 los bancos españoles obtuvieron en total de beneficios por cerca de 19.000.000.000 de euros. Pongamos 20.000 millones para redondear, no seamos rácanos, que tampoco vendrá de mil millones más o menos.

(Paréntesis. ¿Y cómo consiguieron semejante suma? Lo entenderá usted fácilmente si hace dos sencillas operaciones. Por un lado, eche un vistazo a su libreta de ahorros: verá que le están dando entre un 3 y un 4% de interés por los cuatro cuartos que ha conseguido ahorrar a lo largo de su vida. Seguidamente observe lo que le clavan cada mes por aplazar el pago de la Visa; nada, una fruslería: sólo un 1,5% más o menos…, ¡pero mensual!, es decir, casi un 20% anual. Pregunta complementaria: ¿ha dejado de existir el delito de usura, como diría Ezra Pound?)

Los 20.000 millones (no de pesetas: de euros) ganados en un año por la banca española, los multiplicaremos luego por los diez últimos años de boom especulativo-inmobiliario. (Si los multiplicáramos por todos los años transcurridos desde que se inventó la banca, la suma sería algo superior… Por cierto, ¿habrá un solo año en que esa gente haya tenido pérdidas?). La sencilla multiplicación nos da 200.000 millones de euros, pero como los beneficios del año 2007 fueron particularmente jugosos, lo vamos a reducir, para que no se diga que no somos justos y ecuánimes, a 150.000 millones. (Se podría, claro está, hacer el cálculo exacto, pero como tampoco cambiaría nada fundamental, no quisiéramos aburrir a nuestros lectores ni cansarnos en balde.)
Y lo más importante: 150.000 millones de euros ganados sin correr el menor riesgo. Porque cuando el boom especulativo-inmobiliario ha hecho ¡bum, pataplum!; cuando ha estallado la gigantesca burbuja que estos irresponsables…, no, estos listísimos truhanes de guante blanco han ido generando a lo largo de los años, ¿qué ha pasado? Nada: papá Estado (aquel Estado que los liberales, ¿recuerdan?, decían que jamás tenía que intervenir en la economía) interviene con creces poniendo encima de la mesa —sin contrapartida: socializando las pérdidas, jamás los beneficios— 50.000 millones de euros para ayudar a tan desvalidas empresas.
Lo dicho: hágase banquero, ¡es un chollo! Y si lleva su banco a la bancarrota, no se preocupe, no le pasará nada. Al contrario, le seguirán pagando con su habitual generosidad: 440.000 de dólares, como “recompensa por su buena gestión”, se han gastado en una semana de hotel los ejecutivos de la aseguradora norteamericana AIG. Sí, sí, la que el Gobierno tuvo que rescatar con 85.000 millones de dólares… Y si no se lo cree, lea en nuestro siguiente artículo la información...

Debes tener en cuenta que la tercera parte de ese beneficio se ha pagado como impuesto de sociedades. También que la parte de dividendos ha tributado a tipos impositivos diferentes entre los accionistas.

En resumen sería aproximado decir que entre una cosa y otra la mitad de esos beneficios han acabado en manos del fisco.

Las crisis bancarias tienen de media costes fiscales netos del 13,3% del PIB
El nivel de deuda pública haría que España esté bien situada, mejor de la media de la UE-27.

Las crisis bancarias tienen de media costes fiscales netos del 13,3% del PIB - Cotizalia.com

No es para tirar cohetes pero bastante pero lo tendrán los 4 países más endeudados:
Italia, Bélgica, Grecia y Alemania.

Ya, ¿pero cual es el pais sobre el que pesan tres crisis diferentes...?


Saludos

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Me puse corto en los 9000, en los 9400, en los 9500 y en los 9700... con dos cojones...

crisis? donde hay crisis? eso será en Urropa... aqui no hay crisis!

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El matrimonio de la Banca y el ladrillero estaba tocado de muerte. Sorprende q no era EL ladrillero el que la tenia mas larga sino ELLA= Banca. Sin Ella, son zombis, necesitan oxigeno para respìrar. El problema es que ella también y como Banca quiere TODO PARA ELLA. Le comerá por los pies, si hace falta...Quien va a vender antes, EL? ELLA da las llaves...el crédito. Guste o no ELLA manda y sobrevivirá y el PADRE Gobierno apuesta por ella:"Ladrilleros al hoyo y Banca al Bollo"

Entre las 10 mayores crisis bancarias de los últimos 40 años no hay ningún país que repita crisis dentro de las 10 primeras.
Es decir, que crisis más pequeñas han podido tener muchos más países, pero en la lista de las 10 mayores crisis no repite ningún país.



Las mayores crisis bancarias registradas de 1970 al 2007 según el costo fiscal y el porcentaje del PIB local:

1. Indonesia en 1997: El costo fiscal alcanzó el 56.8% del PIB.

2. Argentina en 1980. El costo fiscal del rescate significó 55.1 por ciento del PIB.

3. Jamaica en 1997. El costo fiscal fue similar equivalente al 43.9 por ciento del PIB.

4. Chile en 1981. Los costos fiscales alcanzaron el 42 por ciento del PIB.

5. Turquía en 2000. El rescate representó un costo fiscal equivalente al 32 por ciento del PIB.

6. Uruguay en 2002. El costo fiscal representó el 31.2 por ciento del PIB.

7. Japón, entre 1997 y 2002. El rescate de bancos durante un periodo de cinco años se estima en 24 por ciento del PIB.

8. República Dominicana en 2003.El costo fiscal alcanzó el 22 por ciento del PIB.

9. Ecuador en 1998. El costo fiscal fue el equivalente al 21.7 por ciento del PIB.

10. México (1994). El costo fiscal equivalía en su momento al 19.3% del PIB.

El link lo tienes al principio del hilo.

Si no lo sabes ya te lo digo yo... SPAIN

La hostia se va a poder escuchar hasta en Nueva Zelanda...


Saludos

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Me puse corto en los 9000, en los 9400, en los 9500 y en los 9700... con dos cojones...

Si tu quieres buscar la que más crisis bancarias ha tenido independientemente de su magnitud la cosa cambia.

Pero nos ganan: Argentina han tenido ya 4

http://finanzas.infobaeprofesional.c...-historia.html

Yo te digo las tres que tenemos ahora sobre nuestras cabezas... financiera, inmobiliaria y de modelo económico...

Por ahora sólo nos gana Islandia, veremos cuando la superamos...



Saludos

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