Cuatro grupos financieros coordinarán la privatización de Loterías

Hasta cuatro bancos de inversión se encargarán de coordinar la venta de de entre 6.500 y 7.500 millones de euros en acciones de la Sociedad Estatal de Loterías y Apuestas del Estado. Se trata de J.P. Morgan, Goldman Sachs, UBS AG y Credit Suisse Group.

La privatización del 30% de Loterías está prevista para el próximo mes de noviembre. En un principio, la valoración de dicha parte estaba fijada 3.756 millones, según la capitalización que aparecía en el Registro Mercantil de Madrid. Sin embargo, esta cantidad era susceptible de variar a la espera de la estimaciones de las entidades encargadas de coordinar la colocación de las acciones entre los inversores. Finalmente, la cifra que el Estado espera sacar de la OPV será casi el doble de la inicialmente prevista.

Iniciado por kemao2

Esta reforma que es de puro sentido común debería ser obligatoria a nivel mundial. La banca comercial es fundamental para el sistema y no debe estar sometida a esos niveles de riesgo y apalancamieto, mientras que la banca de inversión se mantiene (nos e prohibe que también era otra opción), pero se financia de,forma independiente al resto del banco como un Hedge fond , con fondos propios , y con ajenos pero sin chupar del banco comercial.

Por cierto una banca de inversión mas pequeña a nivel mundial estoy seguro que facilitaria la bajada del precio de las materias primas , ya que los principales canalizadores del dinero desde las impresoras hasta las materias primas son los bancos de inversión. Igual los bnacos centrales deberian limitar el acceso que tienen estos bancos al dinero de los bancos centrales



La banca británica deberá separar sus divisiones minorista y de inversión

Iniciado por kemao2

Esta reforma que es de puro sentido común debería ser obligatoria a nivel mundial. La banca comercial es fundamental para el sistema y no debe estar sometida a esos niveles de riesgo y apalancamieto, mientras que la banca de inversión se mantiene (nos e prohibe que también era otra opción), pero se financia de,forma independiente al resto del banco como un Hedge fond , con fondos propios , y con ajenos pero sin chupar del banco comercial.

Por cierto una banca de inversión mas pequeña a nivel mundial estoy seguro que facilitaria la bajada del precio de las materias primas , ya que los principales canalizadores del dinero desde las impresoras hasta las materias primas son los bancos de inversión. Igual los bnacos centrales deberian limitar el acceso que tienen estos bancos al dinero de los bancos centrales



La banca británica deberá separar sus divisiones minorista y de inversión

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Las entidades financieras británicas tendrán que separar sus actividades de banca comercial de las de inversión y aumentar la proporción que guardan de capital, según las recomendaciones de una comisión que estudió las reformas para dar estabilidad al sector y evitar que los contribuyentes paguen nuevos rescates.
El informe de la Comisión Independiente sobre la Banca, creada por el Gobierno de coalición conservador-liberal, confirma su recomendación más disputada, la obligación de los bancos de separar -con sus propios consejos de administración y diferentes normas de provisión de capital-, la banca al detalle de depósitos y préstamos y la de inversión, que abarca desde el asesoramiento en fusiones al gran comercio en monedas o en contratos derivados de seguros.
El argumento para exigir esta división se basa en que la banca comercial no puede caer -el Gobierno ya movilizó cerca de un billón de libras y quedó como propietario del 84% del Royal Bank of Scotland y del 41% de Lloyds para sostener las operaciones bancarias, tras el desplome de 2008- pero la de inversión, de enorme talla en el centro financiero británico, representa menos riesgo para la estabilidad del sistema.


La banca britnica deber separar sus divisiones minorista y de inversin. elnortedecastilla.es

La Ley Glass-Steagall


El pánico de los de arriba, es la crisis de los de abajo. (Gran Depresión: Jueves Negro, 1929)

La Ley Glass-Steagall preservó los EE.UU. de la crisis durante 70 años

Eloi Pardo Ferrer (publicado en Octubre 2008)
"Prefiero rescatar a los que producen alimentos que a los que producen miseria". Esta frase, pronunciada en 1933, hizo subir al poder a Franklin Delano Roosevelt, uno de los presidentes norteamericanos que más políticas sociales se atrevió a hacer, tras el crash liberal del 29 y la miseria que generó.

Roosevelt puso en marcha la Ley Glass-Steagall que prácticamente prohibía a los banqueros acceder al mundo de la especulación bursátil. Puesta en marcha por los senadores Carter Glass y Henry Steagall e impulsada por la poderosa Comisión Bancaria del Senado, esta ley sirvió para recuperar la economía de EEUU a través de subsidios a los agricultores y a los bancos rurales, y para perseguir la especulación.

La ley tenía los siguientes puntos:

1- Total separación de la actividad bancaria de la bursátil.
2- Creación de un sistema bancario conformado por bancos nacionales (por ejemplo, Citibank), bancos estatales (por ejemplo Texas Commerce Bank) y bancos locales (por ejemplo Laredo International Bank). Para evitar la competencia desleal entre entidades, se aplicó la Ley anti-monopolio (Sherman Act) de Teodor Roosevelt que permitía sólo un 18 por ciento de control por parte una institución financiera nacional, estatal o local.
3- Veto en los bancos para evitar que participen en el manejo de los fondos de pensiones.
4- Veto a los banqueros para evitar que entren en consejos de administración de empresas industriales, comerciales y de servicios.
5- Prohibición a los bancos de suscribir acciones conjuntas con otras empresas y participar directamente del mercado bursátil. Con los años se "suavizó" este punto para facultar en los bancos conseguir beneficios bursátiles limitados (máximo 18% de sus fondos).
6- Creación de una comisión de vigilancia autónoma, la Securities and Exchange Commission, que fue autorizada a aplicar sanciones en los bancos y casas de bolsa que se unieran para especular con los recursos públicos. Su primer director fue Joseph Kennedy (padre de JFK). Y fue famosa su persecución contra Prescott Bush (abuelo del actual presidente George W. Bush), por haber establecido negocios con el Tercer Reich de Adolf Hitler.
7- También se creó la FDIC (Federal Insurance Deposit Corporation), un órgano autónomo e independiente que vigilaba el "comportamiento" de los depósitos públicos en los bancos. Básicamente, servía para que nadie los tocara, excepto la Administración.

El final de la ley
Esta ley tuvo poderosos enemigos en el sector bancario a lo largo de toda su existencia. En 1985, bajo la presidencia de Ronald Reagan, la Glass-Steagall recibió una golpe importante cuando el entonces jefe de Estado permitió que los bancos se convirtieran en asesores de inversión en la captación de recursos públicos. Reagan también facultó la puesta en marcha de instrumentos financieros no atados directamente a los bancos pero sí a sus fondos de inversión.

La presión del lobby bancario hizo que, en 1999, el expresidente norteamericano Bill Clinton y su secretario del Tesoro, Robert Rubin -actual asesor económico de Obama- derogaran, con la aprobación del Congreso, la Ley Glass-Steagall haciendo posible que todo aquello prohibido dejara de serlo.

A raíz de la desaparición legislativa nace una situación desregulada que posibilita operaciones antes prohibidas: Citicorp se fusiona con el gigante asegurador Travelers. La nueva entidad absorbe Salomon Brothers y Smith Barney y entra en el terreno de la gestión de activos y de la banca de inversión.

Empiezan a formarse los hedge funds, fondos que las nuevas megacorporaciones utilizan para expandirse y que incluyen inversiones en emisiones de bonos en dos bancos especializados en hipotecas que ahora han hecho bancarrota|quiebra: Freddie Mac i Fannie Mae, dos entidades cargadas de riesgo y alta rentabilidad.
Y de ahí a la actual crisis crediticia, financiera e hipotecaria, con sus terribles afectaciones en la economía real y en el mundo del trabajo, un paso.

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Goldman Sachs, los monjes banqueros que gobiernan el mundo – elConfidencial.com

Esteban Hernández 26/07/2011

GS dispone, señala Roche, de asesores que conocen muy bien los engranajes del Estado, en particular ex comisarios europeos y ex gobernadores de bancos centrales, “lo que les permite anticipar las decisiones de los poderes públicas de ambos lados del Atlántico, consiguiendo información fiable tanto para sus operaciones de trading como para su gestión del patrimonio”. Y ese es otro aspecto de gran relevancia de GS, que es también una importante agencia de obtención de información en cuyo seno ésta circula fácilmente, al revés de lo que ocurre en las casas de sus competidores”.

Goldman Sachs, los monjes banqueros que gobiernan el mundo - elConfidencial.com

Mario Draghi (Roma, Italia, 3 de septiembre de 1947) es desde el 16 de enero de 2006, el gobernador del Banco de Italia, siendo el primero que ostenta el cargo por un tiempo limitado de seis años, renovable una sola vez. Entre 1985 y 1990 fue director ejecutivo del Banco Mundial, y entre enero de 2002 y enero de 2006 fue vicepresidente, por Europa, con cargo operativo, de Goldman Sachs, cuarto banco de inversión del mundo. En junio de 2011, fue escogido por el Consejo Europeo como nuevo presidente del Banco Central Europeo, puesto que ocupará desde el 1 de noviembre de 2011 hasta el 31 de octubre de 2019.1

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Confesiones de un ex trabajador de Goldman Sachs

Por si no existía ya suficiente polémica en torno al funcionamiento de las entidades financieras, llega Greg Smith, ex trabajador de Goldman Sachs desde ayer que se retiró, y levanta aún más ampollas en un polémico articulo publicado en su columna de opinión en el diario The New York Times.

Confesiones de un ex trabajador de Goldman Sachs