Iniciado por las cosas a su cauce

EEUU: la banca usará más de la mitad del dinero del rescate para pagar dividendos

Los bancos estadounidenses, que han recibido más de 163.000 millones de dólares (125.814 millones de euros) para nuevos préstamos, están a un paso de usar más de la mitad de este dinero, con el permiso del Gobierno, para pagar dividendos a sus accionistas durante los próximos tres años, informa el Washington Post.

"El Gobierno dijo que iba a dar este dinero a los bancos para que éstos pudieran conceder más préstamos. Los dólares con los que van a pagar a sus accionistas no servirán para este propósito, pero los agentes del Tesoro dicen que suspender el pago del dividendo trimestral habría disuadido a los bancos de participar en el programa voluntario", señala el rotativo.

Los críticos, que incluyen a economistas y miembros del Congreso de EEUU, se preguntan por qué los bancos acuden a los fondos del Gobierno si ya tenían dinero suficiente para pagar dividendos, o por otro lado, por qué los bancos que necesitan las ayudas del Gobierno siguen gastando tanto dinero en dividendos.

EEUU: la banca usará más de la mitad del dinero del rescate para pagar dividendos - 30/10/08 - elEconomista.es

Saludos...

Iniciado por las cosas a su cauce

EEUU: la banca usará más de la mitad del dinero del rescate para pagar dividendos

Los bancos estadounidenses, que han recibido más de 163.000 millones de dólares (125.814 millones de euros) para nuevos préstamos, están a un paso de usar más de la mitad de este dinero, con el permiso del Gobierno, para pagar dividendos a sus accionistas durante los próximos tres años, informa el Washington Post.

"El Gobierno dijo que iba a dar este dinero a los bancos para que éstos pudieran conceder más préstamos. Los dólares con los que van a pagar a sus accionistas no servirán para este propósito, pero los agentes del Tesoro dicen que suspender el pago del dividendo trimestral habría disuadido a los bancos de participar en el programa voluntario", señala el rotativo.

Los críticos, que incluyen a economistas y miembros del Congreso de EEUU, se preguntan por qué los bancos acuden a los fondos del Gobierno si ya tenían dinero suficiente para pagar dividendos, o por otro lado, por qué los bancos que necesitan las ayudas del Gobierno siguen gastando tanto dinero en dividendos.

EEUU: la banca usará más de la mitad del dinero del rescate para pagar dividendos - 30/10/08 - elEconomista.es

Saludos...

Iniciado por Jucari

Que HDP!!!!......no tiene suficiente????????....esto es el robo mas grande de la historia!!!!!!!....

He joined Goldman Sachs in 1974, working in the firm's Chicago office for Manmeet Taneja. He became a partner in 1982. From 1983 until 1988, Paulson led the Investment Banking group for the Midwest Region, and became managing partner of the Chicago office in 1988. From 1990 to November 1994, he was co-head of Investment Banking, then, Chief Operating Officer from December 1994 to June 1998;[8] eventually succeeding Jon Corzine (now Governor of New Jersey) as its chief executive. His compensation package, according to reports, was US $37 million in 2005, and US $16.4 million projected for 2006.[9] His net worth has been estimated at over US $700 million.[

In 2004, at the request of the major Wall Street investment houses, including Goldman Sachs, then headed by Paulson, the U.S. Securities and Exchange Commission agreed unanimously to release the major investment houses from the net capital rule, the requirement that their brokerages hold reserve capital that limited their leverage and risk exposure. The complaint that was put forth by the investment banks was of increasingly onerous regulatory requirements -- in this case, not U.S. regulator oversight, but European Union regulation of the foreign operations of US investment groups. In the immediate lead-up to the decision, EU regulators also acceded to US pressure, and agreed not to scrutinize foreign firms' reserve holdings if the SEC agreed to do so instead. The 1999 Gramm-Leach-Bliley Act, however, put the parent holding company of each of the big American brokerages beyond SEC oversight. In order for the agreement to go ahead, the investment banks lobbied for a decision that would allow "voluntary" inspection of their parent and subsidiary holdings by the SEC.

During this repeal of the net capital rule, SEC Chairman William H. Donaldson agreed to the establishment of a risk management office that would monitor signs of future problems. This office was eventually dismantled by Chairman Christopher Cox, after discussions with Paulson. According to the New York Times, "While other financial regulatory agencies criticized a blueprint by Mr. Paulson, the Treasury secretary, that proposed to reduce their stature — and that of the S.E.C. — Mr. Cox did not challenge the plan, leaving it to three former Democratic and Republican commission chairmen to complain that the blueprint would neuter the agency."[11].Changes to the net capital rule are thought to be an important factor in the credit market meltdown of 2008.

In late September 2008, Chairman Cox and the other Commissioners agreed to end the 2004 program of voluntary regulation.

Paulson's three immediate predecessors as CEO of Goldman Sachs — Jon Corzine, Stephen Friedman, and Robert Rubin — each left the company to serve in government: Corzine as a U.S. Senator (later Governor of New Jersey), Friedman as chairman of the National Economic Council (later chairman of the President's Foreign Intelligence Advisory Board) under President George W. Bush, and Rubin as both chairman of the NEC and later Treasury Secretary under President Bill Clinton.[14]

Iniciado por las cosas a su cauce

Pues si el 10% se lo quedan los directivos para "bonus" y el 50% lo gastan en dividendos... del total nos vuelan 420.000.000.000$. Habrá que hacer otro plan nuevo, porque este estan a punto de petárselo...

Saludos...

Iniciado por Tupper

Veo que has captado a la perfección la ideosincrasia sureña Ronald.