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| Rumor del mercado dice que como deferencia esperarán al cierre del mercado americano para anunciar rebaja de rating de AIG, para darle más de tiempo para buscar ayuda. Si hay rebaja de rating, de 24 a 72 horas se produciría el colapso de la empresa. Un Saludo. |
| Estos 4 usuarios dan las gracias a MNSV por su mensaje: | ||
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| Tú que estás en el ajo, puedes decir algo sobre la decisión de la Fed de acudir al rescate con una nueva relajación de requisitos para sus ventanillas Cofidis? Parece que esto está sosteniendo a los mercados ¿no es así? |
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| Saludos Marai!!! El problema es AIG y creo que se están centrando en ello y esperando ya que si falla, no sólo falla el mercado de CDS de casi 40 trillones de dólares sino que la crisis de liquidez que provocaría sería mortal para todo el sistema financiero internacional. Es una pena que no podamos ver las cotizaciones de los CDS, veríamos cómo ahora están peor que en marzo. Después del discurso de Bush, la FED seguro que saca algo para el foro, para dejar entrever que nunca abandonarán a Wall Street. Un Saludo. |
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Saludos Marai!!! Saludos. Por lo que he leido, parace ser que una de las medidas que se han tomado para relajar los mercados es permitir a los bancos que son a la vez entidades de depósito y bancos de inversión (Citi, BofA-Merrill y JP Morgan) utilizar los depósitos para cubrir posiciones en los mercados internacionales. Algo que antes estaba prohibido. Unos piden más regulación y tenemos más relajación. Todo con tal de salvar los muebles. A ver que conejo se saca la Fed de la chistera, pero cualquier maniobra que permita que AIG mantenga su rating implicará algún tipo de riesgo para los contribuyentes. ¿Quién asegurará a la aseguradora? |
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| ¿Podéis explicar esto un poco para que nos enteremos los legos? |
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| Te lo explica MNSV mucho mejor que yo pero te puedo avanzar algo. Los contratos de CDSs en los que AIG es contraparte, o la entidad sobre cuyos activos se hace este contrato, totalizan 40.000.000 millones de dólares, e implican a multitud de instituciones en uno (parte aseguradora) u otro (parte asegurada) lado de los contratos. La resolución prematura de esos contratos (piensa en ellos como en una póliza de seguros en los que la parte que compra el seguro va abonando una cuota mensual a la parte aseguradora) depende de que se produzca un "evento" definido en el contrato. La quiebra de AIG sería el evento que desata la liquidación de esas CDSs lo que supone que mas o menos un 2% de esos 40.000.000 millones cambiaría de manos de una a otra de las partes y que las partes aseguradoras dejarán de percibir esos ingresos mensuales y las partes aseguradas perciben la cuantía del seguro pagada hasta la fecha. Hablamos de unos 800.000 millones de dólares a devolver en un momento dado (y que alguien deja de cobrar). 800.000 millones es un pastón. Massomenoss. Si me equivoco, que alguien me corrija. Po Última edición por Marai; 15-sep-2008 a las 17:20 |
| Estos 7 usuarios dan las gracias a Marai por su mensaje: | ||
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| -60% y bajando ... AMER INTL GROUP 4,81 -7,33 -60,4% 7,67 4,72 25.494.300 12.933 17:48
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| Por su parte Wamu cae un 20% y Wachovia un 25%. AIG sólo necesita un crédito puente de 40.000 millones. Que se lo pidan al Banco Pastor, que está sobrao de liquidez. Aunque con la tendencia que hay a que los créditos puente se transformen en créditos espigón... |
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Te lo explica MNSV mucho mejor que yo pero te puedo avanzar algo. Los contratos de CDSs en los que AIG es contraparte, o la entidad sobre cuyos activos se hace este contrato, totalizan 40.000.000 millones de dólares, e implican a multitud de instituciones en uno (parte aseguradora) u otro (parte asegurada) lado de los contratos. La resolución prematura de esos contratos (piensa en ellos como en una póliza de seguros en los que la parte que compra el seguro va abonando una cuota mensual a la parte aseguradora) depende de que se produzca un "evento" definido en el contrato. La quiebra de AIG sería el evento que desata la liquidación de esas CDSs lo que supone que mas o menos un 2% de esos 40.000.000 millones cambiaría de manos de una a otra de las partes y que las partes aseguradoras dejarán de percibir esos ingresos mensuales y las partes aseguradas perciben la cuantía del seguro pagada hasta la fecha. Hablamos de unos 800.000 millones de dólares a devolver en un momento dado (y que alguien deja de cobrar). 800.000 millones es un pastón. Una matización; el problema no son los CDS sobre deuda de AIG, el problema es que AIG ha tomado posiciones en CDS equivalentes a vender protección asegurando todo tipo de bonos por un valor de $40.000.000.000.000 (pongo todos los ceros para que quede más chulo). Ahora que el riesgo de esos bonos crece (y en algunos casos, como Lehman, se concreta), AIG tiene que aportar más garantías (o pagar en los casos confirmados de default). Pero a AIG le cuesta encontrar capital para ello, lo cual lleva a que le rebajen el rating, lo cual le hace imposible conseguir más capital => OWNED. Todos los compradores de protección, que en principio estaban encantados porque sus CDS están en beneficios (por ejemplo los que compraron CDS cubriendo los bonos de Lehman), se quedan con el culo al aire si AIG cae; los beneficios desaparecen, las protecciones se esfuman, otras entidades caen a su vez, el suelo tiembla, truenos ensordecedores aterran a todas las criaturas de la tierra y entonces un angel toca una trompeta y abre el primer sello (perdón, me he dejado llevar un poco al final).
__________________ Una deuda para gobernarlos a todos, una deuda para encontrarlos, una deuda para atraerlos a todos y atarlos en las tinieblas. Una propuesta: plataforma electoral ¿Qué se hará para capear la crisis? Previsiones (4-4-08) Última edición por Miss Marple; 15-sep-2008 a las 18:07 |
| Estos 26 usuarios dan las gracias a Miss Marple por su mensaje: | ||
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