Iniciado por rem777

Y digo yo...

Si las constructoras están en KO técnico...y lo estarán durante varios años...

Y por tanto no pueden devolver el dinero que deben a los bancos...

Si refinancian su deuda alargando los plazos de devolución 2 , 3 , 5 años...

¿Cómo carajo van a devolver los bancos los miles de millones que deben a bancos extranjeros que les prestaron en su día el dinero que les prestaron a las constructoras? ¿También van a refinanciar su deuda los bancos? ¿O lo va a pagar el FROB de nuestros impuestos?

Hace poco oí que en los próximos 4 años la banca española tiene que devolver 400.000 millones de euros a entidades extranjeras (a 100.000 millones/año aproximadamente). Si esto es así: ¿de dónde va a salir el dinero si los bancos en su conjunto no llegan a obtener ni la mitad de esa cifra en beneficios anuales?

La crisis dificulta a Rayet cumplir las medidas acordadas con la CNMV para no 'opar' Afirma


MADRID, 23 Oct. (EUROPA PRESS) -


Rayet, primer accionista de Afirma con un 54,7% de su capital, indicó hoy que las "adversas condiciones de mercado" le están impidiendo cumplir con los compromisos de reducir participación y aumentar el 'free float' de la empresa adquiridos con la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) cuando le eximió de lanzar una OPA sobre la compañía.

"Las adversas condiciones del mercado no han permitido la consecución total" de dichos compromisos, a pesar "de todos los esfuerzos desplegados", según argumenta la constructora al supervisor del mercado.

No obstante, Rayet aseguró que mantiene su voluntad de aumentar el 'free float' de Afirma para situarlo en el entorno del 25% del capital y a vender el número de acciones necesario para rebajar su participación en la empresa hasta el entorno del 50%, "en ambos casos, en cuanto las condiciones del mercado lo hagan posible", según apuntó.

Además, se compromete a informar, al menos trimestralmente, sobre la venta de acciones, las medidas que adopte y las justificaciones del mercado que, en su caso, no hayan permitido cumplir con los puntos pactados.

No obstante, la empresa que preside Félix Abánades recuerda que ya ha cumplido gran parte de los compromisos, aquellos que no dependen de la situación del mercado, como son los relacionados con el nombramiento de consejeros, el gobierno corporativo, el de no adquirir acciones adicionales y el de no ejercer derechos políticos por un porcentaje determinado de acciones.

Por contra, Rayet no ha podido promover las medidas necesarias para que el 'free float' de Afirma ronde el 25% y para reducir su participación al 50%, si bien en este último caso ya ha comenzado a realizar desinversiones.

Rayet adquirió estos compromisos con la CNMV cuando a comienzos de 2008 se fusionó con la Afirma que surgió de la extinta Astroc y, en virtud de la operación, superó una participación del 30% en la compañía.

Afirma perdió 88,3 millones hasta septiembre, un 55% menos
12/11/2009 - 19:26 MADRID, 12 (SERVIMEDIA)

Afirma Grupo Inmobiliario cerró los primeros nueves meses del año con unas pérdidas de 88,3 millones de euros, con lo que reduce un 55% sus números rojos con respecto al mismo periodo del año anterior (-199,7 millones).

Según informó la compañía a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), los ingresos cayeron un 62,7% en el periodo hasta los 148,5 millones de euros.

En concreto, los ingresos en el negocio de suelo fueron de 100,8 millones, un 40% menos; en promoción inmobiliaria cayeron un 80%, hasta los 46 millones, mientras que en gestión de patrimonio crecieron un 6,6%.

Quabit registró una pérdida neta de 63,36 millones de euros en los nueve primeros meses del año, lo que supone reducir en un 28% los 'números rojos' contabilizados en el mismo periodo de 2009, informó hoy la inmobiliaria.

La cifra de negocio se redujo en un 54% entre enero y septiembre, hasta los 68,26 millones de euros, mientras que el beneficio bruto de explotación (Ebitda) fue negativo en 28,43 millones, importe que además supone un aumento del 16% respecto a un año antes.

La inmobiliaria que controla y preside Félix Abánades prevendió 292 viviendas en los nueve primeros meses del año, lo que implica un aumento del 50,5% respecto a las del mismo periodo de 2009. La compañía entregó además 338 pisos, un 75% más.

Poco antes de que comenzase su junta de accionistas, la inmobiliaria que preside Félix Abánades comunicaba a la CNMV que había logrado un principio de acuerdo con la banca acreedora para refinanciar su deuda cercana 1.460 millones de euros. Tras conocerse la noticia, las acciones de Quabit subieron un 7%. Unas semanas antes, la cotizada escaló más de un 50% ante los rumores que apuntaban a un posible pacto con los acreedores, cumpliéndose así la premisa de comprar con el rumor y vender con la noticia.

Ya en la junta, Abánades explicó a los inversores que la refinanciación permitía a la firma aplazar el pago de la deuda y los intereses de la misma durante un periodo de cinco años. Quabit tenía antes el compromiso de pagar y amortizar capital el año que viene.

El proceso de financiación, que aún está no completamente cerrado porque hay entidades que todavía no le han dado el visto bueno, comenzó hace tres meses con la creación de un comité con los principales acreedores (representan el 68% del total de la deuda). No obstante, todas las entidades conocen en “líneas generales” el acuerdo, según matizó el presidente. “Esperamos que los acreedores acepten el pacto en julio o en agosto”.

Entre ellas están la reducción de su endeudamiento a través de la compraventa de activos (principalmente suelo); la bilateralización de la financiación sindicada y la refinanciación a largo plazo de toda la deuda de los distintos acreedores financieros de la compañía.

Abánades no quiso concretar que importe de activos se pondrá en venta aunque sí indicó que la “bilateralización” permitía que el préstamo de una entidad quede vinculado exclusivamente a un activo, en forma de garantía, algo que no sucedía hasta ahora. “Tenemos plena confianza en que se culminará el acuerdo, lo que preparará la estructura financiera de la empresa para acometer nuevos retos”, aseveró

HOJA DE RUTA

Uno de ellos es el establecimiento de un plan de negocio “sólido y con futuro”, tal y como matizó el consejero delegado de Quabit, Alberto Quemada. Hasta ahora la compañía ha ido descartando opciones: en los últimos dos años no ha acometido promociones nuevas ante el parón de la actividad residencial; ha rechazado su actividad en el exterior por ser éste uno los requisitos de sus acreedores; sus stock de viviendas se ha reducido y ahora sólo le queda activos de peor calidad; su actividad patrimonial es escasa…

Además, Abánades reconoció que la actividad de gestión de cooperativas y comunidades de viviendas iba “muy lenta”. A cierre del primer trimestre del año, esta área rgistró un número de viviendas en situación de oferta previa, constitución y gestión de 710 unidades, de las cuales se preadjudicaron el 27%. Por otro lado Quabit, tampoco trabajaba con activos inmobiliarios de la banca.

PESIMISMO POR LA ECONOMÍA

Asimismo, el presidente reconoció que la cotizada trabaja en nuevas vías para dotación de liquidez en caso de que la situación de la economía española no de muestras dé mejorar. En este sentido, estimó que el sector inmobiliario tocará fondo este año para ir remontando “poco a poco” en 2012.

En ese sentido, aseguró durante el presente ejercicio no se han visto mejores perspectivas, sino todo lo contrario. “Se han acentuado los graves problemas que sufre la economía española. España está en el punto de mira de los mercados”, recalcó. El ejecutivo subrayó que los tres primeros meses del año habían sido los peores de la historia del sector en lo que a ventas se refiere. “No es que no vendiésemos viviendas, es que ni nos preguntaban”.

Abánades reseñó que sin la recuperación del sector inmobiliario será muy difícil que la economía española salga de la crisis. Por este motivo, reclamó a las autoridades medidas que permitan la reactivación del negocio del ladrillo como la vuelta de la deducción por la compra de vivienda habitual; incentivar la adquisición de segunda vivienda por parte de los extranjeros; ayudas la reestructuración de las empresas inmobiliarias o la eliminación de impuestos que pesan sobre el sector, como el que obliga a pagar el 7% del valor de los activos de una inmobiliaria a un inversor que se hagan con más del 50% del capital de la firma