“Está muriendo nuestro modelo irrepetible de crecimiento”

El ex ministro de Hacienda, eurodiputado por el PP y candidato al Congreso por dicho partido, afirma en una entrevista concedida a NEGOCIO que o se toman medidas urgentes o asistiremos a la muerte de nuestro modelo de crecimiento económico, “creador de empleo como nunca había tenido antes España”. Montoro alerta, además, de que ahora mismo no se conocen los datos exactos de la economía española y de que nuestro país es el más vulnerable por la crisis financiera internacional, debido a nuestro elevado déficit por cuenta corriente. Montoro, asimismo, ve con buenos ojos la reordenación de los organismos reguladores e incluso no descarta la fusión de algunos. En cualquier caso, asegura que es un tema sobre el que no debe haber temor a a debatir en profundidad.

¿Podría hacer un repaso de las grandes magnitudes económicas?

Lo más inquietante es que con un crecimiento económico todavía alto se esté destruyendo empleo. La EPA del último trimestre de 2007 así lo atestigua y los datos que se conocen de los primeros meses de este año lo ratifican. Ello significa que estamos ante un cambio de escenario y, si a eso le unimos la subida de la inflación, de los tipos de interés y la financiación de las pymes, articulada en torno al euribor, quiere decir que estamos en una situación crítica ante la que debemos reaccionar de manera urgente. Si no se hace nada, asistiremos a la muerte de un modelo de crecimiento económico creador de empleo como nunca antes habíamos tenido en España.

¿Hay posibilidad de controlar la inflación o los componentes exteriores lo impiden?

Hemos de decir, aunque sea en términos relativos, que todo depende de nosotros. Si tenemos que importar a precios más caros petróleo o determinados alimentos, indudablemente nos presiona los precios pero ha de quedar claro que eso no es la inflación. Ésta se corresponde con la subida general de precios del país. Ante ese escenario lo que hay que hacer es contrarrestar con medidas interiores que impidan el contagio de la subida exterior.

¿Con qué medidas?

Con políticas de competencia en primer lugar. Insistiendo en algunos sectores como el energético, comunicaciones, transportes, finanzas y servicios. Y luego, moderando el crecimiento del gasto público para que las administraciones no contribuyan con su demanda a perjudicar la inflación.

¿Cuál es la magnitud que más le preocupa?

Ahora estamos viviendo una crisis financiera mundial ante la cual el Gobierno no nos está diciendo la verdad. Somos el país más vulnerable frente a esa crisis porque tenemos un déficit exterior por cuenta corriente del 10% del PIB. Tenemos que reaccionar ya. El riesgo de perder lo que durante tantos años nos ha costado conseguir es muy alto. Dicho esto, lo más grave de una economía siempre es el paro.

¿Se está destruyendo trabajo o se está creando empleo?

Se está creando formalmente en contabilidad nacional pero la EPA nos dice que se está destruyendo. La contabilidad nacional no la hemos de ver como un todo inamovible pues se va revisando. Por ejemplo, a principios de 2000, crecíamos al 7%, en el primer trimestre sobre el primero de 1999. Ahora lo sé pero entonces las estadísticas no me decían eso, y tenga en cuenta que yo era el máximo responsable. Posiblemente ahora no conozcamos exactamente los datos reales. No quiero decir que esta estadística esté cocinada, en absoluto. En ese sentido, somos un país serio, con unos técnicos excelentes.

¿Podríamos pensar entonces que los datos actuales de crecimiento no son exactos?

Ya lo está diciendo el Banco de España, probablemente la desaceleración está siendo más acusada de lo que era previsible. Basta con reunirse con los empresarios para comprobarlo, en cualquier punto de España, sea Ferrol, Sabadell, Melilla o Murcia.

¿A qué tasa de crecimiento económico se crea empleo?

En 1995 con un crecimiento del 3% se crearon 175.000 empleos. Ahora con esos niveles hemos visto cómo se han creado medio millón de puestos de trabajo. Eso es lo que ha cambiado en España debido a las reformas que acometimos con motivo de la llegada de la divisa única europea.

¿Qué ha ocurrido con la balanza por cuenta corriente?

El déficit podría haber sido mucho menor pero no se han tomado las medidas correctas. El Gobierno ha gastado casi el doble que cuando nosotros estábamos en el gobierno, recordemos que en cada Presupuesto la previsión de incremento de gasto superaba el 7%. También ha subido la presión fiscal más de dos puntos contradiciendo las promesas que hizo Zapatero. Como consecuencia, se ha producido un superávit pero no es lo mismo conseguirlo sobre la austeridad del gasto público que subiendo los impuestos. Es la diferencia entre dos políticas presupuestarias. Si en España se hubieran seguido las pautas que nosotros trazamos cuando gobernamos, hoy tendríamos un superávit presupuestario de más de doble que el actual, y como consecuencia, la balanza por cuenta corriente no sería tan abultada.

¿Y cómo se lucha para reducirla?

Aumentando la competitividad de nuestras empresas, de la economía en general, gastando menos en el sector público, y recuperando la confianza internacional sin la cual no tenemos la financiación que España necesita.

Cambiando de tema, ¿considera adecuada una fusión de los diferentes organismos de supervisión que existen ?

Sí, se pueden revisar sus contenidos e ir hacia una armonización de funciones sin definir previamente el modelo. Hablar de estas cosas no debería ser un tabú. Lo que ha sucedido en España con estos organismos en los últimos años ha sido muy grave. Para promover concentraciones empresariales, el Gobierno ha saltado por encima de ellos y eso les ha hecho perder su crédito. Por ejemplo, la crisisde la CNMV, la forma de designar tanto al gobernador como al subgobernador del Banco de España es difícil de aceptar. La Comisión Nacional de la Energía, cambiándole las competencias a tenor de una operación económica concreta…

¿Es grave la crisis inmobiliaria española?

Me preocupa la ausencia de reconocimiento por parte de las autoridades de las consecuencias que se pueden derivar. Que tengamos un sistema financiero sano, basado en unas altas provisiones para impagados, es relativo. El mercado financiero internacional está valorando una alta afectación del inmobiliario sobre el sector financiero local. Algo tendremos que hacer como país.

¿Le preocupa un aumento importante de la morosidad?

La tasa me importa relativamente. Lo peor para todo el sistema financiero español es verse comprometido con activos que pueden perder valor. Ese es, para mí, un grave problema de la economía por lo que hay que anticiparse a esa posibilidad.

¿Y cómo se haría?

Influyendo sobre el mercado inmobiliario, movilizando suelo, promoviendo vivienda de alquiler para jóvenes con opción de compra...

¿Prevé que suceda en España una depreciación de los activos inmobiliarios como está ocurriendo en EEUU?

En España históricamente esos activos han perdido valor en términos reales por estancamiento pero, no se han depreciado nominalmente, no hemos vivido ajustes de ese tipo. Ahora bien, diversos organismos oficiales están diciendo que hay una sobrevaloración de activos de un 20%. Es que lo están provocando. Es intolerable que la ONU, el Parlamento Europeo… levanten esa
voz y provoquen ese riesgo.

Iniciado por El_Presi

un texto sin desperdicio, sobre todo los 3 últimos párrafos. Ahora entiendo lo del 25% de desgravación

¿Prevé que suceda en España una depreciación de los activos inmobiliarios como está ocurriendo en EEUU?

En España históricamente esos activos han perdido valor en términos reales por estancamiento pero, no se han depreciado nominalmente, no hemos vivido ajustes de ese tipo. Ahora bien, diversos organismos oficiales están diciendo que hay una sobrevaloración de activos de un 20%. Es que lo están provocando. Es intolerable que la ONU, el Parlamento Europeo… levanten esa
voz y provoquen ese riesgo.