Sol Daurella, la presidenta de Coca-Cola Iberian Partners -el nuevo embotellador único del gigante de los refrescos en España- ha conseguido esquivar con éxito los efectos de la crisis. Begindau, la sociedad a través de la cuál gestiona sus negocios, cerró el ejercicio 2012 con un beneficio de más de 23 millones de euros y un patrimonio neto de 150,7 millones. En el primer caso son once veces más respecto a los poco más de 2 millones que ganó en 2008, justo antes del inicio de la recesión; y en el segundo un 75 por ciento más respecto a los 86 millones de euros que tenía entonces.
Tal y como adelantó este periódico el pasado 27 de enero, la matriz de Begindau es una sociedad denominada Indau, que está localizada en Luxemburgo, un país que ofrece numerosas ventajas fiscales. No obstante, según explican fuentes próximas a la empresaria catalana, la razón de que controle su fortuna desde el Gran Ducado -su patrimonio total ronda los 800 millones- no obedece a que quiera pagar menos impuestos, sino a "razones de privacidad".
Las cuentas de Cobega
Además de presidir Coca-Cola Iberian Partners, Daurella es presidenta también de Cobega, la embotelladora catalana que mantiene su propia personalidad jurídica, con activos que no han sido integrados en la nueva empresa. De acuerdo con el informe contable que la compañía ha entregado a los sindicatos para justificar el plan de reestructuración, que afectará a 1.250 trabajadores y supondrá el cierre de cuatro fábricas (Alicante, Asturias, Palma de Mallorca y Madrid), la compañía no ha parado de crecer tampoco en plena recesión económica.
La facturación de Cobega se disparó entre 2010 y 2012 hasta 1.842 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22 por ciento justo antes de que se pusiera en marcha el proceso de fusión. En ese periodo, la compañía apenas redujo además un 2,3 por ciento su resultado de explotación, hasta 116 millones.
Llama la atención, sin embargo, que desde que se inició en 2013 su proceso de fusión con las otras seis embotelladoras españolas, mucho más pequeñas, las ventas de la embotelladora catalana no han parado de caer. En el primer trimestre de 2013 se redujeron un 5,2%, en el segundo un 19,2% y en el tercero un 20,2%. Coca-Cola justifica precisamente en estas caídas la necesidad del plan de ajuste, rechazado tajantemente por los sindicatos.
Los ingresos totales de los 7 embotelladores crecieron entre 2010 y 2012 más de un 5 por ciento, hasta 3.754 millones de euros, pero según asegura la empresa en el informe presentado a sus trabajadores, en los nueve primeros meses del pasado año la facturación se ha reducido un 4,4 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 2.055 millones.
Mayor rentabilidad
Aún así, la propia empresa reconoce que desde la constitución de la nueva Coca-Cola Iberian Partners el 1 de junio de 2013, hasta el pasado 30 de noviembre, el margen sobre la cifra de negocios se ha situado en el 54 por ciento, lo que supone cuatro puntos más que un año antes. "El motivo de dicho aumento podría deberse al hecho de que en el ejercicio 2013 algunas operaciones ya se llevan a cabo de forma integrada y que, por tanto, se obtenga una mayor eficiencia y rentabilidad", explica el grupo.
No obstante, hay que tener en cuenta también que mientras que en el ejercicio 2012 todas las ventas se hacían directamente desde los embotelladores al mercado, a partir del año pasado empezaron a realizarse también paulatinamente a través de la nueva sociedad, por lo que los datos, siempre según la empresa, "no son del todo comparables".
De hecho, en el informe por el que se justifican los despidos, Coca-Cola insiste en varias ocasiones que tanto sus ventas como resultados están cayendo. En 2012 la producción se redujo ya un 2,4 por ciento, hasta 303,4 millones de cajas, y en 2013, según sus estimaciones, el descenso se habría acentuado aún más. A la espera del cierre definitivo de los datos, la caída habría sido del 6% respecto al año anterior, hasta 285,5 millones de cajas.
Coca-Cola deja claro que la caída de ventas ha afectado en los nueve primeros meses de 2013 a todas sus embotelladoras, salvo a Norbega, que en el tercer trimestre del año pasado aumentó su facturación un 258,8 por ciento, pasando de 62,9 a 225,7 millones. Pero no son sólo las ventas lo que cae. Entre 2010 y 2012 el resultado de explotación agregado de las siete embotelladoras ha registrado un descenso del 29,7%.
Leer más: La presidenta de Coca-Cola multiplica por 11 sus beneficios en plena crisis - elEconomista.es La presidenta de Coca-Cola multiplica por 11 sus beneficios en plena crisis - elEconomista.es
Tal y como adelantó este periódico el pasado 27 de enero, la matriz de Begindau es una sociedad denominada Indau, que está localizada en Luxemburgo, un país que ofrece numerosas ventajas fiscales. No obstante, según explican fuentes próximas a la empresaria catalana, la razón de que controle su fortuna desde el Gran Ducado -su patrimonio total ronda los 800 millones- no obedece a que quiera pagar menos impuestos, sino a "razones de privacidad".
Las cuentas de Cobega
Además de presidir Coca-Cola Iberian Partners, Daurella es presidenta también de Cobega, la embotelladora catalana que mantiene su propia personalidad jurídica, con activos que no han sido integrados en la nueva empresa. De acuerdo con el informe contable que la compañía ha entregado a los sindicatos para justificar el plan de reestructuración, que afectará a 1.250 trabajadores y supondrá el cierre de cuatro fábricas (Alicante, Asturias, Palma de Mallorca y Madrid), la compañía no ha parado de crecer tampoco en plena recesión económica.
La facturación de Cobega se disparó entre 2010 y 2012 hasta 1.842 millones de euros, lo que supone un crecimiento del 22 por ciento justo antes de que se pusiera en marcha el proceso de fusión. En ese periodo, la compañía apenas redujo además un 2,3 por ciento su resultado de explotación, hasta 116 millones.
Llama la atención, sin embargo, que desde que se inició en 2013 su proceso de fusión con las otras seis embotelladoras españolas, mucho más pequeñas, las ventas de la embotelladora catalana no han parado de caer. En el primer trimestre de 2013 se redujeron un 5,2%, en el segundo un 19,2% y en el tercero un 20,2%. Coca-Cola justifica precisamente en estas caídas la necesidad del plan de ajuste, rechazado tajantemente por los sindicatos.
Los ingresos totales de los 7 embotelladores crecieron entre 2010 y 2012 más de un 5 por ciento, hasta 3.754 millones de euros, pero según asegura la empresa en el informe presentado a sus trabajadores, en los nueve primeros meses del pasado año la facturación se ha reducido un 4,4 por ciento respecto al mismo periodo del año anterior, hasta 2.055 millones.
Mayor rentabilidad
Aún así, la propia empresa reconoce que desde la constitución de la nueva Coca-Cola Iberian Partners el 1 de junio de 2013, hasta el pasado 30 de noviembre, el margen sobre la cifra de negocios se ha situado en el 54 por ciento, lo que supone cuatro puntos más que un año antes. "El motivo de dicho aumento podría deberse al hecho de que en el ejercicio 2013 algunas operaciones ya se llevan a cabo de forma integrada y que, por tanto, se obtenga una mayor eficiencia y rentabilidad", explica el grupo.
No obstante, hay que tener en cuenta también que mientras que en el ejercicio 2012 todas las ventas se hacían directamente desde los embotelladores al mercado, a partir del año pasado empezaron a realizarse también paulatinamente a través de la nueva sociedad, por lo que los datos, siempre según la empresa, "no son del todo comparables".
De hecho, en el informe por el que se justifican los despidos, Coca-Cola insiste en varias ocasiones que tanto sus ventas como resultados están cayendo. En 2012 la producción se redujo ya un 2,4 por ciento, hasta 303,4 millones de cajas, y en 2013, según sus estimaciones, el descenso se habría acentuado aún más. A la espera del cierre definitivo de los datos, la caída habría sido del 6% respecto al año anterior, hasta 285,5 millones de cajas.
Coca-Cola deja claro que la caída de ventas ha afectado en los nueve primeros meses de 2013 a todas sus embotelladoras, salvo a Norbega, que en el tercer trimestre del año pasado aumentó su facturación un 258,8 por ciento, pasando de 62,9 a 225,7 millones. Pero no son sólo las ventas lo que cae. Entre 2010 y 2012 el resultado de explotación agregado de las siete embotelladoras ha registrado un descenso del 29,7%.
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