La inmobiliaria valenciana Llanera prepara una nueva oleada de despidos para evitar la suspensión de pagos


http://www.cotizalia.com/cache/2007/...va_oleada.html
La primera inmobiliaria mediana con aspiraciones a jugar en la liga de las grandes busca su sitio. La promotora valencia Llanera prepara durante estos días el que será su segundo recorte de plantilla, tras el abordado el pasado mes de junio, para ajustar la dimensión de la compañía a la realidad de la actividad de su negocio como consecuencia del frenazo que vive el sector inmobiliario.

Según reconocen fuentes ejecutivas de la propia Llanera consultadas por este diario, “la compañía va a llevar a cabo un nuevo recorte que afectará en torno al 5% de la actual plantilla, que consta de cerca de 650 trabajadores, repartidos entre el área de construcción (525) y los servicios centrales (125). Aunque de momento todavía estamos haciendo los números”.

El parón del sector inmobiliario puede llevarse por delante a inmobiliarias de cualquier condición. En el caso de Llanera, la valenciana “tiene una estructura muy superior a la que puede asumir” por las condiciones del negocio. “La actividad está congelada”, confirman desde la capital del Turia. “Aunque es una estimación, en el total del año nuestra actividad se resentirá en torno a un 25-30%”.

La amenaza inminente de los despidos trata de evitar llegar a una situación de colapso de la compañía, que podría llevarla a la suspensión de pagos. Esta opción se comenta en Valencia desde hace unos meses, cuando Llanera puso en marcha un plan drástico de recorte de gastos (publicidad exterior, patrocinios...), acuciada por la falta de liquidez, hasta la falta de aplazar pagos a proveedores.

“Es cierto que hemos tenido problemas en hacer líquido algunos descuentos y por lo tanto hemos tenido que retrasar algún pago”, reconocen desde Llanera, aunque aseguran que su situación no es única. “Estamos en el mismo escenario que otras muchas inmobiliarias: el negocio se ha paralizado, los mercados financieros se han caído y no hay, como antes, acceso a liquidez”.

Ante este escenario, Llanera, controlada por el empresario Fernando Gallego, pretende centrarse más en el negocio de la construcción (obra pública) y reducir su exposición en el segmento inmobiliario, división que ha lastrado y sobredimensionado la estructura del grupo hasta el punto de poder poner en peligro su continuidad. Así, la explicación ofrecida a la hora de justificar los despidos es “falta de liquidez”.

Bancaja y Banco de Valencia, sus principales financiadores

Nacida en Llanera de Ranes, la promotora se hizo fuerte en su comunidad autónoma antes de abordar su expansión geográfica. Quizás por eso entre sus principales financiadores cuenta con Bancaja y Banco de Valencia, con los que tiene líneas de crédito por importe de 300 millones de euros y a los que se atribuye un papel de garantes ante posibles imprevistos de mayor calado.

“Entre las fuerzas locales de Valencia hay bastante hermetismo respecto al sector inmobiliario en general y respecto a Llanera en particular”, explica un financiero valenciano. “Esta es una empresa con muchísima presencia y puede ser un shock que ocurra algo negativo, como ya supuso hace meses la debacle bursátil de Astroc”. El efecto dominó puede cobrarse víctimas ilustres.

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La crisis inmobiliaria sacude las finanzas del grupo Llanera

http://www.expansion.com/edicion/exp...o/1037260.html

Varios proveedores de la promotora acudieron ayer a su sede para reclamar el abono de pagarés que les han sido devueltos. La firma ha reducido su plantilla en unas 200 personas en los últimos meses.

La crisis inmobiliaria pasa factura. Llanera, una inmobiliaria de tamaño medio que en 2006 facturó 418 millones de euros, se enfrenta a serios problemas para hacer frente a sus deudas con bancos, cajas y proveedores. La firma busca un acuerdo urgente con las entidades financieras para refinanciar su deuda y lograr fondos con los que afrontar los pagos a proveedores.

La inquietud sobre problemas de liquidez del grupo promotor y constructor valenciano, que se ha extendido por el sector económico y financiero en los últimos meses, aumentó ayer tras acudir a la sede de la firma en Xátiva (Valencia) varios proveedores reclamando el pago de pagarés que afirmaron que les han sido devueltos.

Los máximos responsables han acentuado en los últimas semanas los contactos con las dos principales cajas de ahorros de la región, Bancaja y Caja Mediterráneo (CAM), para lograr una renegociación en sus líneas de financiación.

Los términos barajados incluirían la cesión de parte de la cartera de suelo y de los activos de la promotora a las filiales inmobiliarias de las cajas. La dirección de la entidad declaró ayer que “hemos tenido problemas como los que tienen otras compañías del sector, que se están solucionando. En absoluto, nos estamos enfrentando a la suspensión de pagos”.

Ralentización
Los efectos de la ralentización del negocio inmobiliario y la paralización de algunos de los grandes proyectos de Llanera, parte de ellos a la espera de la concreción del plan de desarrollo de campos de golf encargado por la Generalitat Valenciana, han golpeado fuerte a la que hasta hace apenas un año era el paradigma de compañía que había sabido aprovechar el boom del sector y crear marca.

Su facturación pasó de los 5,3 millones de euros en 2000 a 418,6 millones el pasado ejercicio –con un aumento del 127% respecto a 2005–. Su objetivo era situarse entre los diez primeros grupos inmobiliarios nacionales por facturación y beneficios este mismo año y, entre sus planes de futuro, está la salida a bolsa.

Sin embargo, este panorama ha cambiado en los últimos meses. Llanera, que declaraba en marzo una cartera de cuarenta millones de metros cuadrados de suelo, se ha visto obligada a vender parte de sus activos a otros grupos y a renunciar a acuerdos de compra y proyectos ya firmados. Entre las operaciones de desinversión más destacadas, está la venta a Bancaja y Banco de Valencia de la mitad de los nueve millones de metros cuadrados de suelo adquiridos a la compañía Reva.

En cuanto a los proyectos frustrados, la firma anunció en junio que renunciaba a la compra de 2,7 millones de metros en Murcia, donde preveía un complejo con 2.500 casas y campo de golf. Además, tiene paralizados todos sus planes en Andalucía, entre ellos un gran parque industrial en Sevilla.

El grupo ha frenado también algunos de los proyectos presentados en su momento como apuestas estratégicas de futuro, como el crecimiento en construcción y gestión de aparcamientos, para el que había creado una división específica, Llanera Aparka, o la entrada en el negocio del medio ambiente, a través de la sociedad Entorna. La firma ha anunciado que se centrará en las áreas de promoción y construcción, con líneas complementarias como servicios a clientes.

El frenazo al desarrollo de grandes complejos con campos de golf, que Llanera había convertido en el centro de su estrategia, y los primeros síntomas de agotamiento en la demanda de segunda residencia han llevado a la firma a intentar reorientar sus planes, con una mayor apuesta por primera vivienda y protección oficial (VPO).

Además, entre sus ejes de futuro, está también el desarrollo de urbanizaciones especializadas en torno a diferentes ámbitos, como la salud o la naturaleza. Su nuevo plan estratégico, todavía no presentado, incluiría, asimismo, la búsqueda de vías alternativas de comercialización –la firma ya vende a través de establecimientos de Carrefour y Wal-Mart–, nuevos acuerdos con socios para la prestación de servicios al turista vacacional –similares a los que tiene con USP y Mariner– y la apertura de otros mercados para desarrollos inmobiliarios, tanto dentro, como fuera de España.

Reestructuración interna
Estos ajustes en el modelo de negocio y actividad han ido acompañados de una reducción en costes internos. La firma optó por la externalización de servicios considerados no estratégicos –en áreas como informática o diseño de producto– y ha recortado plantilla en unos 200 de sus 800 empleados, cifra que podría ampliarse en las próximas semanas. Estas salidas incluirán a algunos de los altos cargos de la firma. De hecho, fuentes internas afirman que ya se ha pactado el despido con algunos de los directivos.

Uno de los más afectados será el departamento de Márketing y Comunicación, una de las grandes apuestas de Llanera en los últimos años. El grupo ha rescindido recientemente el contrato con la consultora de comunicación externa con la que trabajaba y ha abandonado su política de patrocinios culturales y deportivos. Entre otros acuerdos, Llanera era patrocinador del Valencia Club de Fútbol, del Baloncesto Menorca, y dos equipos británicos, el Charlton Athletic de fútbol y el London Irish de rugby. Además, está negociando la rescisión de su relación con el Pamesa Valencia de baloncesto.

Mejoría en 2006
Llanera presentó en marzo sus resultados de 2006, destacando la mejora en sus ratios financieros, su endeudamiento y sus recursos propios. En concreto, la firma declaró una deuda de 304 millones al cierre del ejercicio, 50 millones menos que doce meses antes, y unos recursos propios de 70 millones. Con ello, el ratio que relaciona deuda y recursos propios habría pasado del 90/10 al 73/27. La facturación del grupo creció un 111%, hasta los 418,6 millones de euros, mientras que el beneficio se situó en 40,3 millones, con un alza del 158%.

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La crisis inmobiliaria sacude las finanzas del grupo Llanera
Publicado el 19/09/2007, por olivia fontanillo. Valencia

Varios proveedores de la promotora acudieron ayer a su sede para reclamar el abono de pagarés que les han sido devueltos. La firma ha reducido su plantilla en unas 200 personas en los últimos meses.


La crisis inmobiliaria pasa factura. Llanera, una inmobiliaria de tamaño medio que en 2006 facturó 418 millones de euros, se enfrenta a serios problemas para hacer frente a sus deudas con bancos, cajas y proveedores. La firma busca un acuerdo urgente con las entidades financieras para refinanciar su deuda y lograr fondos con los que afrontar los pagos a proveedores.

La inquietud sobre problemas de liquidez del grupo promotor y constructor valenciano, que se ha extendido por el sector económico y financiero en los últimos meses, aumentó ayer tras acudir a la sede de la firma en Xátiva (Valencia) varios proveedores reclamando el pago de pagarés que afirmaron que les han sido devueltos.

Los máximos responsables han acentuado en los últimas semanas los contactos con las dos principales cajas de ahorros de la región, Bancaja y Caja Mediterráneo (CAM), para lograr una renegociación en sus líneas de financiación.

Los términos barajados incluirían la cesión de parte de la cartera de suelo y de los activos de la promotora a las filiales inmobiliarias de las cajas. La dirección de la entidad declaró ayer que “hemos tenido problemas como los que tienen otras compañías del sector, que se están solucionando. En absoluto, nos estamos enfrentando a la suspensión de pagos”.

Ralentización
Los efectos de la ralentización del negocio inmobiliario y la paralización de algunos de los grandes proyectos de Llanera, parte de ellos a la espera de la concreción del plan de desarrollo de campos de golf encargado por la Generalitat Valenciana, han golpeado fuerte a la que hasta hace apenas un año era el paradigma de compañía que había sabido aprovechar el boom del sector y crear marca.

Su facturación pasó de los 5,3 millones de euros en 2000 a 418,6 millones el pasado ejercicio –con un aumento del 127% respecto a 2005–. Su objetivo era situarse entre los diez primeros grupos inmobiliarios nacionales por facturación y beneficios este mismo año y, entre sus planes de futuro, está la salida a bolsa.

Sin embargo, este panorama ha cambiado en los últimos meses. Llanera, que declaraba en marzo una cartera de cuarenta millones de metros cuadrados de suelo, se ha visto obligada a vender parte de sus activos a otros grupos y a renunciar a acuerdos de compra y proyectos ya firmados. Entre las operaciones de desinversión más destacadas, está la venta a Bancaja y Banco de Valencia de la mitad de los nueve millones de metros cuadrados de suelo adquiridos a la compañía Reva.

En cuanto a los proyectos frustrados, la firma anunció en junio que renunciaba a la compra de 2,7 millones de metros en Murcia, donde preveía un complejo con 2.500 casas y campo de golf. Además, tiene paralizados todos sus planes en Andalucía, entre ellos un gran parque industrial en Sevilla.

El grupo ha frenado también algunos de los proyectos presentados en su momento como apuestas estratégicas de futuro, como el crecimiento en construcción y gestión de aparcamientos, para el que había creado una división específica, Llanera Aparka, o la entrada en el negocio del medio ambiente, a través de la sociedad Entorna. La firma ha anunciado que se centrará en las áreas de promoción y construcción, con líneas complementarias como servicios a clientes.

El frenazo al desarrollo de grandes complejos con campos de golf, que Llanera había convertido en el centro de su estrategia, y los primeros síntomas de agotamiento en la demanda de segunda residencia han llevado a la firma a intentar reorientar sus planes, con una mayor apuesta por primera vivienda y protección oficial (VPO).

Además, entre sus ejes de futuro, está también el desarrollo de urbanizaciones especializadas en torno a diferentes ámbitos, como la salud o la naturaleza. Su nuevo plan estratégico, todavía no presentado, incluiría, asimismo, la búsqueda de vías alternativas de comercialización –la firma ya vende a través de establecimientos de Carrefour y Wal-Mart–, nuevos acuerdos con socios para la prestación de servicios al turista vacacional –similares a los que tiene con USP y Mariner– y la apertura de otros mercados para desarrollos inmobiliarios, tanto dentro, como fuera de España.

Reestructuración interna
Estos ajustes en el modelo de negocio y actividad han ido acompañados de una reducción en costes internos. La firma optó por la externalización de servicios considerados no estratégicos –en áreas como informática o diseño de producto– y ha recortado plantilla en unos 200 de sus 800 empleados, cifra que podría ampliarse en las próximas semanas. Estas salidas incluirán a algunos de los altos cargos de la firma. De hecho, fuentes internas afirman que ya se ha pactado el despido con algunos de los directivos.

Uno de los más afectados será el departamento de Márketing y Comunicación, una de las grandes apuestas de Llanera en los últimos años. El grupo ha rescindido recientemente el contrato con la consultora de comunicación externa con la que trabajaba y ha abandonado su política de patrocinios culturales y deportivos. Entre otros acuerdos, Llanera era patrocinador del Valencia Club de Fútbol, del Baloncesto Menorca, y dos equipos británicos, el Charlton Athletic de fútbol y el London Irish de rugby. Además, está negociando la rescisión de su relación con el Pamesa Valencia de baloncesto.

Mejoría en 2006
Llanera presentó en marzo sus resultados de 2006, destacando la mejora en sus ratios financieros, su endeudamiento y sus recursos propios. En concreto, la firma declaró una deuda de 304 millones al cierre del ejercicio, 50 millones menos que doce meses antes, y unos recursos propios de 70 millones. Con ello, el ratio que relaciona deuda y recursos propios habría pasado del 90/10 al 73/27. La facturación del grupo creció un 111%, hasta los 418,6 millones de euros, mientras que el beneficio se situó en 40,3 millones, con un alza del 158%.

Ondiá. Llanera tiene muuuuuchos proyectos inmobiliarios pendientes de desarrollo en el sureste. Menudo mazazo para la CAM y Bancaja.

Rumores los había desde hace dos meses.

A ver como evoluciona.

Un Saludo.

lleva tiempo llanera sacando noticias y rumores de lo mal que va, a ver si va a ser el primer grande en caer, y da la fiesta por comenzada


aK

Dicen que han dado la noticia de suspensión de pagos en Onda Cero.

Tienes unos 300 millones de deuda. Y tenía previsto el desarrollo de 24 complejos de golf, de venta a ingleses. Sin embargo hace poco cerraron sus oficinas en Inglaterra.

Aquí un blog con intervenciones de trabajadores recién despedidos: http://www.blogurbanismo.com/2007/06...a-era-llanera/

Y aquí la crónica anunciada: http://www.cincodias.com/articulo/em...cdiemp_20/Tes/

Me alegro por el ecologismo murciano ya que iban a destrozar un paraje singular en Caravaca de la Cruz, cerca de Archivel (Nature Caravaca).

U Saludo.

De "el confidencial" de hoy:


La inmobiliaria valenciana Llanera prepara una nueva oleada de despidos para evitar la suspensión de pagos

crisis inmobiliaria

@Carlos Hernanz.- - 19/09/2007
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La primera inmobiliaria mediana con aspiraciones a jugar en la liga de las grandes busca su sitio. La promotora valencia Llanera prepara durante estos días el que será su segundo recorte de plantilla, tras el abordado el pasado mes de junio, para ajustar la dimensión de la compañía a la realidad de la actividad de su negocio como consecuencia del frenazo que vive el sector inmobiliario.

Según reconocen fuentes ejecutivas de la propia Llanera consultadas por este diario, “la compañía va a llevar a cabo un nuevo recorte que afectará en torno al 5% de la actual plantilla, que consta de cerca de 650 trabajadores, repartidos entre el área de construcción (525) y los servicios centrales (125). Aunque de momento todavía estamos haciendo los números”.

El parón del sector inmobiliario puede llevarse por delante a inmobiliarias de cualquier condición. En el caso de Llanera, la valenciana “tiene una estructura muy superior a la que puede asumir” por las condiciones del negocio. “La actividad está congelada”, confirman desde la capital del Turia. “Aunque es una estimación, en el total del año nuestra actividad se resentirá en torno a un 25-30%”.

La amenaza inminente de los despidos trata de evitar llegar a una situación de colapso de la compañía, que podría llevarla a la suspensión de pagos. Esta opción se comenta en Valencia desde hace unos meses, cuando Llanera puso en marcha un plan drástico de recorte de gastos (publicidad exterior, patrocinios...), acuciada por la falta de liquidez, hasta la falta de aplazar pagos a proveedores.

“Es cierto que hemos tenido problemas en hacer líquido algunos descuentos y por lo tanto hemos tenido que retrasar algún pago”, reconocen desde Llanera, aunque aseguran que su situación no es única. “Estamos en el mismo escenario que otras muchas inmobiliarias: el negocio se ha paralizado, los mercados financieros se han caído y no hay, como antes, acceso a liquidez”.

Ante este escenario, Llanera, controlada por el empresario Fernando Gallego, pretende centrarse más en el negocio de la construcción (obra pública) y reducir su exposición en el segmento inmobiliario, división que ha lastrado y sobredimensionado la estructura del grupo hasta el punto de poder poner en peligro su continuidad. Así, la explicación ofrecida a la hora de justificar los despidos es “falta de liquidez”.

Bancaja y Banco de Valencia, sus principales financiadores

Nacida en Llanera de Ranes, la promotora se hizo fuerte en su comunidad autónoma antes de abordar su expansión geográfica. Quizás por eso entre sus principales financiadores cuenta con Bancaja y Banco de Valencia, con los que tiene líneas de crédito por importe de 300 millones de euros y a los que se atribuye un papel de garantes ante posibles imprevistos de mayor calado.

“Entre las fuerzas locales de Valencia hay bastante hermetismo respecto al sector inmobiliario en general y respecto a Llanera en particular”, explica un financiero valenciano. “Esta es una empresa con muchísima presencia y puede ser un shock que ocurra algo negativo, como ya supuso hace meses la debacle bursátil de Astroc”. El efecto dominó puede cobrarse víctimas ilustres.

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http://www.cotizalia.com/cache/2007/...va_oleada.html

La primera inmobiliaria mediana con aspiraciones a jugar en la liga de las grandes busca su sitio. La promotora valencia Llanera prepara durante estos días el que será su segundo recorte de plantilla, tras el abordado el pasado mes de junio, para ajustar la dimensión de la compañía a la realidad de la actividad de su negocio como consecuencia del frenazo que vive el sector inmobiliario.

Según reconocen fuentes ejecutivas de la propia Llanera consultadas por este diario, “la compañía va a llevar a cabo un nuevo recorte que afectará en torno al 5% de la actual plantilla, que consta de cerca de 650 trabajadores, repartidos entre el área de construcción (525) y los servicios centrales (125). Aunque de momento todavía estamos haciendo los números”.

El parón del sector inmobiliario puede llevarse por delante a inmobiliarias de cualquier condición. En el caso de Llanera, la valenciana “tiene una estructura muy superior a la que puede asumir” por las condiciones del negocio. “La actividad está congelada”, confirman desde la capital del Turia. “Aunque es una estimación, en el total del año nuestra actividad se resentirá en torno a un 25-30%”.

La amenaza inminente de los despidos trata de evitar llegar a una situación de colapso de la compañía, que podría llevarla a la suspensión de pagos. Esta opción se comenta en Valencia desde hace unos meses, cuando Llanera puso en marcha un plan drástico de recorte de gastos (publicidad exterior, patrocinios...), acuciada por la falta de liquidez, hasta la falta de aplazar pagos a proveedores.

“Es cierto que hemos tenido problemas en hacer líquido algunos descuentos y por lo tanto hemos tenido que retrasar algún pago”, reconocen desde Llanera, aunque aseguran que su situación no es única. “Estamos en el mismo escenario que otras muchas inmobiliarias: el negocio se ha paralizado, los mercados financieros se han caído y no hay, como antes, acceso a liquidez”.

Ante este escenario, Llanera, controlada por el empresario Fernando Gallego, pretende centrarse más en el negocio de la construcción (obra pública) y reducir su exposición en el segmento inmobiliario, división que ha lastrado y sobredimensionado la estructura del grupo hasta el punto de poder poner en peligro su continuidad. Así, la explicación ofrecida a la hora de justificar los despidos es “falta de liquidez”.

Bancaja y Banco de Valencia, sus principales financiadores

Nacida en Llanera de Ranes, la promotora se hizo fuerte en su comunidad autónoma antes de abordar su expansión geográfica. Quizás por eso entre sus principales financiadores cuenta con Bancaja y Banco de Valencia, con los que tiene líneas de crédito por importe de 300 millones de euros y a los que se atribuye un papel de garantes ante posibles imprevistos de mayor calado.

“Entre las fuerzas locales de Valencia hay bastante hermetismo respecto al sector inmobiliario en general y respecto a Llanera en particular”, explica un financiero valenciano. “Esta es una empresa con muchísima presencia y puede ser un shock que ocurra algo negativo, como ya supuso hace meses la debacle bursátil de Astroc”. El efecto dominó puede cobrarse víctimas ilustres.

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http://www.burbuja.info/inmobiliaria...ad.php?t=40448

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Esto se pone al rojo vivo. He leido en ese blog en el que hablan algunos trabajadores y ex trabajadores de Llanera que la empresa se encuentra en aparente suspension de pagos. A pesar de que se trata de mensajes anonimos que no tienen demasiada credibilidad hay que apuntarse dos cosas , a modo de rumor , de los comentarios vertidos en ese blog :

Llanera ha dejado de pagar a sus proveedores , a pesar de que segun se dice los empleados siguen cobrando.

La Caja de ahorros del mediterraneo ha dado orden de no pagar ningun talon de Llanera.


Veremos si el tiempo confirma o desmiente estos rumores.