Holanda, Irlanda y Reino Unido emprendieron reformas laborales en los ochenta que hoy sirven de inspiración al Fondo Monetario Internacional (FMI). Las recetas: moderación salarial compensada con una bajada de impuestos gracias a una reestructuración del gasto público, todo ello acompañado por liberalización de los mercados y más flexibilidad.

"La lección clave para los legisladores es que un programa de reformas existoso consiste en una combinación de cambios en el mercado laboral, el sistema fiscal y la producción que complementen y refuercen unas a otras", recogía un análisis del FMI publicado en 2007, el año que estalló la crisis.

Holanda tenía una tasa de paro media del 7,7% entre los años 1980 y 1984. Dos décadas después, entre 2000 y 2004, antes de la crisis, esta había sido reducida al 3,1%, según datos de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE).

El paro en Reino Unido bajó del 9,3% al 5,1%, mientras que en Irlanda el salto fue más espectacular: del 11,9% al 4,3%. Sin embargo, España se quedó rezagada al bajar del 12,4% de los ochenta al 11,1% de principios del nuevo milenio.

España parte ahora con una tasa de paro del 22,85% y una presión fiscal sobre los costes laborales superior a la media de la OCDE. Para un ciudadano sin hijos, la carga fiscal es del 39,6% en el caso del sueldo medio frente al 34,9% de la OCDE. Es inferior a Alemania y Francia (49%); está en línea con Holanda (39,2%) y Dinamarca (38,3%) y supera a Reino Unido (32,7%), Luxemburgo (34%) e Irlanda (29,3%).

No obstante, la presión fiscal es mayor en los costes laborales cuando se tiene pareja y dos hijos: un 33,8% de los ingresos en España frente al 24,8% de la OCDE. En este caso es inferior a Francia (42%) pero supera a Alemania (32,6%), Holanda (30,8%), Portugal y Reino Unido (27%) e Irlanda (13,4%).

Pese a recomendar que se bajen los impuestos que afectan a los costes laborales, el FMI propone a España una subida del IVA, un impuesto que afecta directamente al consumo.

El tipo general del IVA es del 18% en España, frente al 19% de Alemania; el 21% de Italia o el 19,6% de Francia. Sin embargo, el reducido (8%) es superior al alemán (7%), francés (5,5% y 7%) y está por debajo del italiano (10%). De estos casos, sólo Alemania no tiene superreducido, y el resto de países tienen una tasa similar.
Menos poder para los sindicatos

"La moderación salarial fue instigada en Irlanda y Holanda por acuerdos entre los agentes sociales, mientras que Reino Unido se centró en reducir el poder de los sindicatos", recoge el informe del FMI

"El eje de los programas holandés e irlandés fue la estrategia de mitigar los efectos de menores sueldos nominales con recortes fiscales", añade. Una vez reconducidas sus economías, la presión fiscal aumentó desde finales de los noventa por un mayor gasto público, aunque también aumentaron los salarios.

La cuña fiscal equivalía a cerca del 50% del PIB de Holanda a mediados de los ochenta, según la OCDE. A partir de entonces bajó progresivamente y a mediados de los noventa bajó del 40%. Para 2002 ya representaba un 30% de la actividad económica.

En Reino Unido, la reducción fue más progresiva. Del 32% del PIB a finales de los setenta a algo más del 25% en 1990 y por debajo de esta marca en 2002.

Sin embargo, el mayor salto tuvo lugar en Irlanda: A principios de los ochenta, la presión fiscal equivalía al 30% del PIB, y a finales de esa década se había disparado al 35%. Sin embargo, a partir de 1994 el 'Tigre celta' bajó la cuña fiscal drásticamente, del 30% de 1995 al 15% en 2002.
Holanda

El FMI desgranó el modelo laboral de este Estado de los Países Bajos en su boletín de octubre. Su ejemplo, un hachazo del 22% de los salarios durante dos décadas a cambio de menos impuestos. El resultado, rozar el pleno empleo.

Patronal y sindicatos firmaron "el acuerdo de Wassenaar" en 1982. Con ello abolieron la vinculación de los sueldos a la subida de la inflación y el salario mínimo real se recortó "durante años". Además, el Gobierno redujo las prestaciones por desempleo, enfermedad e incapacidad y los sueldos de los empleados públicos sufrieron los mismos recortes.

Para compensar la moderación salarial, el Gobierno bajó los impuestos, algo que pudo hacer recortando el gasto público un 14% del PIB. Como resultado, la tasa de paro juvenil bajó del 25% de 1985% al 6,5% en 2008.
Irlanda y Reino Unido

Las reformas del 'Tigre Celta' fueron similares a las de Holanda, aunque hizo menos énfasis en el trabajo a tiempo parcial. Sin embargo, este país tuvo que ser rescatado por sus socios de la Unión Europea a finales de 2010 porque la desregulación de su sistema financiero, al que prometió cubrir el 100% de sus depósitos con dinero público, lo que casi provocó la bancarrota del país al disparar el déficit al 32% del PIB.

"Aunque los acuerdos salariales se aplicaron sólo en los sectores con sindicatos, actuaron de facto como referencia para las expectativas del resto de sueldos", señala el FMI.

Por su parte, las politicas de Margaret Thatcher (1979-1990) fueron diferentes, dando más importancia a restar poder a los sindicatos, "pero incluso aquí, el impacto en los salarios fue mitigado bajando la carga fiscal sobre los costes laborales". Seguidora de la escuela de Chicago, la primera ministra británica recortó los impuestos directos y subió los indirectos, como el IVA.

Sin embargo, los recortes del gasto público afectaron también a las ayudas sociales. Reino Unido recortó los subsidios y prestaciones por desempleo y su duración, a la par que endureció los requisitos para acceder a ellos.

Otra de las claves de las reformas de Reino Unido e Irlanda fue la liberalización de sus mercados. Margaret Tatcher privatizó monopolios estatales en sectores como el gas, la minería, la electricidad y el agua, a la par que desregularizó el sector financiero. Por su parte, Irlanda redujo el impuesto sobre sociedades a uno de los menores niveles de Europa, lo que atrajo numerosas multinacionales y las protestas de países como Alemania.

"Mayores cargas fiscales están asociadas con mayores salarios y un shock en la oferta de trabajo", apunta el organismo que dirige Christine Lagarde.

Holanda y Reino Unido reformaron el mercado laboral... bajando impuestos | elmundo.es

Holanda todavía se puede tomar como ejemplo, pero ni las economías de Irlanda ni de UK (y esta todavía conserva privilegios de hace siglos...) son para poner como ejemplo.

__________________

Partiendo de la base que partidos osea "ejpaña".. cualquier pais no tercermundista puede ser un ejemplo.

gente que ve la paja en el ojo ajeno y no ve la ...en el propio

__________________