LA CRISIS DEL EURO | ANÁLISIS

¿Existe una tercera vía para salir de la crisis?

¿Existe una tercera vía para salir de la crisis?-La crisis del euro-El Periódico

España ha pasado a ser un pais en vías de desarrollo , que está en manos de los deudores

El profesor Ricardo Vergés Escuín lo dejo claro , necesitamos auxilio , de estas no saldremos sino nos ayudan desde Europa

Yo me quedo con lo que dijo el Catedrático Ricardo Vergés Escuín no hemos quedado a la mitad de la Burbuja Inmobiliaria , y se podrá empezar a devolver el dinero conforme se vaya acabando de construir y vender , todo el dinero invertido por Constructoras , Promotoras e Intermediarias en el ladrillo , la pregunta es como se hace eso con la Industria Ladrillera arruinada y 5 millones de parados , y la familias hipotecadas y las empresas endeudadas





http://www.ricardoverges.com/pdf/Hipotecas.pdf

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Entrevista CHRISTOPHE DONAY. ESTRATEGA JEFE DE PICTET WEALTH MANAGEMENT

"Las medidas de austeridad son una estupidez"

Este experto advierte que si se recorta el gasto público, no se resolverá el problema del crecimiento. La solución está en la unión fiscal y en los eurobonos.

"Las medidas de austeridad son una estupidez" - CincoDías.com

La solución puesta en marcha por los líderes políticos a la crisis de deuda soberana que atenaza a la zona euro apuesta con fuerza por la austeridad, aunque con el riesgo cada vez más evidente de condenar a las economías europeas a la recesión. ¿Es un acierto? "Es una estupidez, la mayor estupidez que se puede cometer". Así de categórico es el estratega jefe de Pictet Wealth Management, Christophe Donay, que, de visita en Madrid, analiza la actualidad para Cinco Días.

¿Ve alguna posibilidad de que la situación de la eurozona mejore este año?

Hay que tener en cuenta lo que yo llamo la gran divergencia. Desde hace años, los Estados han ido acumulando más deuda y menos crecimiento. A partir de 2008, se ha entrado en un territorio de insolvencia. El límite son los criterios de Maastricht: 60% de deuda pública y 3% de déficit público. No es solo Grecia quien está en territorio de insolvencia; es Portugal; es España, y es también Francia. Hay dos formas de solucionar esto: o estimulando el crecimiento o reduciendo la curva de la deuda, que es lo que pretenden las medidas de austeridad de Europa. Para mí, las medidas de austeridad son una estupidez. Es la mayor estupidez que se puede cometer. Si se recorta el gasto público, se reduce el crecimiento y la divergencia entre crecimiento y deuda continuará. La otra forma de afrontar el problema es estimular el crecimiento.

¿Y eso cómo se logra?

La única forma es una unión fiscal. Por unión fiscal yo entiendo un presupuesto único, financiado con eurobonos y dedicado a impulsar el crecimiento. Reconozco que en este momento es una utopía. En la UE hay un área monetaria incompleta con un banco central separado de los Gobiernos, que no son uno, sino 17 muy diferentes. Esto genera un problema institucional porque no se puede depreciar lo suficiente el euro para mejorar la competitividad de Grecia, España o Italia. Es preciso una unión monetaria completa.

Pero eso no va a suceder a corto plazo, ¿qué alternativa hay entonces?
Lo que vamos a tener es un BCE emprendiendo una forma de relajación cuantitativa. El BCE inyectó 500.000 millones en diciembre pasado y ahora esperamos una nueva ronda de liquidez a finales de febrero y puede que alguna adicional.

¿Cuál sería la suma total de liquidez que inyectará el BCE?

Nuestra previsión es que sea de 1,5 billones de euros en total. Este año hay que refinanciar 1,8 billones de euros en la eurozona, por vencimientos de deuda pública y por los déficit presupuestarios. El BCE se va a ver obligado a inyectar mucho dinero. Esto no resuelve ningún problema fundamental, pero compra tiempo y despeja el riesgo sistémico. Este dinero servirá para que los bancos financien los déficits públicos comprando bonos. En EE UU, esto lo hace la Fed comprando directamente. En la eurozona, el BCE también lo hará. Nuestra previsión es que lo haga en 2012.

¿No cree que Alemania se opondrá a eso?

No hay otra alternativa. El coste de la implosión de la eurozona sería desastroso para Alemania. El volumen de las exportaciones supera el 30% del PIB y el 60% tienen como destino la eurozona... la actual eurozona. Los Gobiernos del área monetaria han mostrado una determinación clara para salvar el euro. Claro que eso no ha sido suficiente para aceptar cualquier cosa... hasta el momento. Pero si se quiere salvar la situación, no hay otra elección. Por eso el BCE prestó en diciembre 500.000 millones en liquidez a largo plazo para la banca, a pesar de la oposición de Alemania. El proceso para resolver la crisis financiera será largo y doloroso, con discusiones, decisiones acertadas y erradas... Será un juego de esperanzas y desencantos.

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Más que tercera, posiblemente sea la única.

Que cada palo aguante su vela. El hipotecado que no cumpla el contrato se merece el desahucio + perdida de custodia de hijos+ recolocacion en albergue

Por fin una reforma que acaba con las trampas bancarias

Por fin una reforma que acaba con las trampas bancarias - Valor Aadido - Cotizalia.com

Hay un doble problema que la Reforma Financiera aprobada por el gobierno el pasado viernes quiere cercenar. Son cuestiones recurrentes no solventadas por los distintos intentos de canalizar la deteriorada situación del crédito promotor que, desde la Administración, se han intentado desde el inicio de la crisis. Su perpetuación en el tiempo busca ser evitada por el nuevo titular del flamante Ministerio de Economía y Competitividad. Condición necesaria para dotar de aires de éxito a sus propuestas.

Vayamos con ellas. La banca está, sigue, ocultando parte de su exposición al ladrillo en otros elementos de su balance, sociedades participadas por ejemplo, por una parte, y continúa capitalizando intereses de la deuda más vulnerable, incrementando el importe del principal, por otra. Fruto de tales maniobras es que su riesgo global no cae y, en tanto que la inversión crediticia total se contrae, el peso de la partida promotora crece. Puede provisionar ad infinitum, minorando de este modo el valor neto del activo, pero el problema sigue ahí. Trampas bancarias que hacen trizas cualquier intento de mayor transparencia de la autoridad política.

No lo dice un servidor con ganas de amargar la fanfarria mediática que siempre acompaña iniciativas como estas -una de tres a la espera de lo que suceda con la administración y el mercado laboral- sino que tal reflexión surge de las propias cifras manejadas por Luis de Guindos el pasado jueves y refrendadas por el Banco de España en su más que interesante presentación a analistas del sábado, que se encuentra colgada en la web del supervisor.

De acuerdo con el Cuadro 4.18 del Boletín Estadístico de la institución gobernada con discurso de hierro y guante de seda por Miguel Angel Fernández Ordoñez, el pico del crédito promotor en España se dio en el segundo trimestre de 2009 con 324.664 millones de euros. Dos años más tarde esa partida se había reducido a 308.425 millones. Sin embargo, los adjudicados elevan los cálculos a efectos de la Reforma a 323.000 millones, página 1 de la presentación del Ministro y 4 del BdE, 175.000 problemáticos y 148.000 normales.


Dos años más tarde estamos, pues, como estábamos. Mucho movimiento para permanecer, al final, en el mismo sitio salvo por el nivel de provisionamiento que ha subido al 29% sobre los primeros y hasta el 15% sobre el total. Y mira que en todas las memorias bancarias se hace referencia a la actividad destinada a reducir peso en esta línea de su balance. Sin embargo, las liquidaciones de participadas, con la consecuente adjudicación de bienes, y el aumento del principal derivado de refinanciaciones han impedido que así fuera.

Para abordar ambas materias el gobierno ha querido, uno, establecer una provisión genérica que, dirigida a los activos no problemáticos, tiene alcance suficiente, 10.000 millones de euros, como para cubrir las sorpresas que del apartado Acciones y Participaciones pudieran surgir. La lucha contra las segundas se realiza a través del uso como prioritario del concepto “subestandar” que convierte en discrecional del supervisor la viabilidad de una determinada financiación. Se acabó lo que se daba.

Ambos elementos deberían meter presión a las entidades para liquidar posiciones a derribo y resolver el problema principal que teóricamente impide a la banca ejercer su tarea tradicional de intermediar entre el ahorro y la inversión. Una quimera. Alguien se ha olvidado de que algo tienen que ver en ese parón el exceso de endeudamiento del sistema, las exigencias de mayor capital, internas y externas, y factores tan poco sospechosos como la exposición a la deuda soberana y sus contingencias, de moda en 2011.

Sea como fuere, parece que en este caso la banca lo tiene complicado para no llevar a cabo el ajuste definitivo que los inversores internacionales exigen. La presión es brutal. La posibilidad de beneficiarse de un trato preferencial, en plazo, contabilización de pérdidas y ayudas públicas, a los procesos de fusión facilitará igualmente la mejora operativa. Ambas limpiezas, de balance y cuenta de resultados, pueden colocarlas en la senda de la viabilidad en un proceso que se prolongará al menos dos años. Entonces, Dios dirá. ¿Por fin un paso en la buena dirección? Esperemos.

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Venga joer que esto es un foro serio, la tercera via para salir de la crisis se llama "Zri World War".. que para eso tengo nivel medio de ingles.
Hay que hacer que entre Pakistan, La India, China y Rusia se lien a palos.

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La única forma de salir de la crisis es cambiar a los que lo hicieron mal y juzgarlos, todo lo demás seguirá siendo como escribir en el agua.
Y esto sin una revolución no va a sucedder, pues la casta no creo que esté por la labor de hacerse el harakiri, ya habeis visto lo que sucedió en el PSOE, Chacón o Rubalcaba como opción de cambio, cambio de que?

frau merkel no lo permitira.....

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los espanoles no pueden salir de la crisis porque los espanoles son la crisis

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Es muy sencillo. Expusión de los inmigrantes y salida del pto EURO.

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