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| Esta mañana he estado hablando con un socio de una de las empresas interproveedoras de Mercadona sobre cuestiones profesionales y me comenta lo mucho que les están apretando los de MErcadona. No solo les tuvieron que dar informacion interna de la empresa de sus procesos productivos, sino que fijan a que precio se los debemos de vender. En principio, si los calculos de Mercadona son razonables, el volumen que faena que entra es tal, que por muy poco que ganes, compensa. Ahora bien, despues de un par de años decidimos mejorar las instalaciones y reducir costes electricos con unas nuevas maquinas y hornos, así como un sistema de cogeneracion para pagar menos de luz. Con ayudas de la UE se pagó una parte importante y el resto, en comodos plazos. Eso nos da que ya el año siguiente, obtivieramos unos beneficios importantes, sobre todo en ahorro energético y producción. Pues bien, Mercadona ya nos ha avisado que volverán a revisar los procesos productivos, así como lo que hacen "asiduamente" consultar las cuentas publicas del registro mercantil de los interproveedores. Por lo que cualquier mejora o inversion que se haga en la empresa, será para bajar el precio el producto final y "no para que ganemos más dinero" ![]() casi me meo de la risa cuando me lo contó. teniendo en cuenta que cuanto mas competitivo sea un producto, mas dinero ganará, porque si la competencia mejora, MErcadona tiene que hacerlo igual. Yo creo que MErcadona hace bien. |
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| Esto que hace Mercadona a sus proveedores debería hacerlo el Gobierno a: - eléctricas. - petroleras. - bancos. - telefónicas. - grandes superficies. y teníamos media crisis quitada de encima.
__________________ "Aquí todo el mundo va a lo suyo menos yo que voy a lo mío" Catedrático Velazquez. |
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| Esa estrategia de Mercadona me parece muy conveniente, porque termina reflejándose en una mejor relación calidad/precio. Mercadona tiene una gestión excepcional en eso y en todo, y por eso le va tan bien. |
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| Es lo que se llama "estar jodido por que solo tienes un cliente". Los autónomos conocen bien el problema. Evolucionas tus sistemas productivos para que haya más márgen pero ese márgen lo dedicas a bajar precios a tu único cliente y si no lo haces tú lo hará otro. Este cliente exigirá las mejoras al resto de proveedores intentando comprar siempre más barato. En cuanto alguien haga una empresa con tu misma tecnologia en Marruecos y compense económicamente te exigirán que te hagas más competitivo internacionalizando o simplemente te dejarán de lado.
__________________ Si Keynes se hubiera leido los presupuestos del estado español de los últimos 5 años se hubiera hecho seguidor de la escuela austriaca. |
| Estos 20 usuarios dan las gracias a neofiz por su mensaje: | ||
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Esta mañana he estado hablando con un socio de una de las empresas interproveedoras de Mercadona sobre cuestiones profesionales y me comenta lo mucho que les están apretando los de MErcadona. Y posiblemente con desgravaciones fiscales también. Vamos, que gran parte de la "invesión" la pagamos todos los ejpanyoles y europedos. Mercadona tiene un modelo de negocio, que si lo aplicara al sector inmobiliario no iba a vender un piso nadie aparte de ellos.
__________________ ![]() "Yo he visto cosas que vosotros no creeríais... firmar hipotecas más allá de 30 años. He visto zulos C brillar en la oscuridad como si valieran 300.000 euros. Todos esos momentos se perderán en el tiempo como lágrimas en la lluvia. Es hora de morir." |
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| Eso es ser una empresa eficaz y competitiva. |
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| Bueno, la alternativa es que Mercadona se busque otro porveedor. El comprador manda. Y en este caso, el comprador es Mercadona.
__________________ War is peace. Freedom is slavery. Ignorance is strength. |
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| Y ese proveedor no puede proveer a otras cadenas? Tener un solo cliente no es una cosa buena!
__________________ Recortes sì, de donde sobra! La primera ola del tsunami de la crisis fueron los parados de la construcción. La segunda ola serán los no-parados pero no-cobrados empleados de ay-untamientos. 14/10/2011. El País. Aproximadamente 9,2 millones de hipotecas, no llega al 3% las que están en ejecución y no todas son de primera vivienda. Los últimos datos: 140.000 familias desahuciadas desde 2008; 162.819, en proceso de ejecución, y más de 270.000 deben alguna cuota. |
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| ¿y cual será el incentivo para invertir/mejorar? |
| Estos 5 usuarios dan las gracias a alvarogar por su mensaje: | ||
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| lo siguiente es que el propio Mercabrona te venda las maquinas para realizar esas mejoras o incluso que sean ellos los que te presten el dinero para pagar en COMODOS PLAZOS asi poco a poco van cerrando su propio circulo, y acabaran esclavizandoos a traves de creditos para mejoras tecnologicas.
__________________ "iniciado por karolaina 93 ¿los ladrillos no se comen? |
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