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  #11  
Antiguo 04-mar-2007, 18:43
ronarf ronarf está desconectado
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Iniciado por Miss Marple
No había oido hablar de esta empresa, pero me parece completamente admirable. Es el mismo modelo que el fabricante de aspiradoras Dyson (Sir James Dyson, desde que le hicieron caballero el año pasado). Ni siquiera es tan original o visionario: si no puedes competir con los chinos en manufactura, úsa fábricas en china o malasia para la producción, e invierte en I+D, diseño y marketing para diferenciarte. Dyson tiene más empleados en GB de los que tenía cuando cerró la fábrica de Wiltshire, y además los empleos son en diseño y marketing (o sea, mejores salarios).

Obviamente si hubiera muchos empresarios así en España los ingenieros y los investigadores no tendrían que emigrar. Desgraciadamente no creo que sean demasiados.

La discusión sobre el valor de los títulos académicos es una pérdida de tiempo, no sé como todavia les quedan ganas. Estoy de acuerdo con Ellison en que ante circunstancias adversas se pueden hacer dos cosas: quejarse y desear que las cosas cambien, o hacer algo para cambiarlas. Este foro es muy bueno porque permite acceso a información de calidad; pero también tiene el peligro de que nos dedicamos a consolarnos unos a otros y a convencernos de que las cosas van a suceder como nosotros queremos. Y en un mundo donde -desgraciadamente- las diferencias entre ricos y pobres se van agrandando, es muy peligroso quedarse parado.


Puede que me equivoque pero Dyson tiene unas aspiradoras con una tecnologías propia que el resto hn copiado.

Blusens es una empresa que compra diseños de otros, les adapta 2 pegatinas y arreando. A eso le llaman en España I+D, yo le llamo intermediación con un pequeño factor de adaptacion del producto al mercado y poco más.

Creo que no son comparables en absoluto. (a no ser que me equivoque, que no digo que no pueda ser)


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  #12  
Antiguo 04-mar-2007, 18:54
TRAX TRAX está desconectado
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ronarf, has explicado con mucha claridad la realidad, he tenido la "suerte" de trabajar para algún vendedor de humo y es tal como lo comentas, mucha fachada y mucha mierda bajo la alfombra.

Empresas que van bien, con I+D propio y vendiendo una parte muy importante de sus productos al extranjero pocas, la mayoría del sector del ladrillo o dependientes. Un ejemplo, Porcelanosa.


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  #13  
Antiguo 04-mar-2007, 19:15
Miss Marple Miss Marple está desconectado
más allá de la burbuja
 
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Iniciado por ronarf
Puede que me equivoque pero Dyson tiene unas aspiradoras con una tecnologías propia que el resto hn copiado.

Blusens es una empresa que compra diseños de otros, les adapta 2 pegatinas y arreando. A eso le llaman en España I+D, yo le llamo intermediación con un pequeño factor de adaptacion del producto al mercado y poco más.

Creo que no son comparables en absoluto. (a no ser que me equivoque, que no digo que no pueda ser)

Dyson tiene tecnología propia, y tardó varios años en producir y vender sus apiradoras. Obviamente no es lo mismo que una empresa como Blusens que según el artículo fue rentable desde el primer año (y sin duda eso no fue una sorpresa; el modelo de negocio debía estar muy claro en el plan original, o nunca les hubieran prestado tanto dinero). Lo de Blusens tiene menos mérito y es menos creativo, pero el modelo de producir en Oriente y hacer el diseño y el marketing en Europa es el mismo. La comparación correcta es sin duda con Zara; Inditex tampoco invierte mucho en diseño creativo, más bien se dedica a identificar y "fusilar" las tendencias que triunfan creadas por diseñadores de calidad, y las sacan al mercado en poco tiempo. El valor añadido, si lo hay, está en la rapidez y el marketing.

Se puede discutir si tomar el diseño de otros, convertirlo en producto de masas y añadirle marketing es un modelo parasitario, pero es mejor que nada; si no lo hacen estos, lo harían las grandes firmas. Los italianos, por ejemplo, han sido maestros en vender envoltorio, maestros del marketing que con un supuesto diseño y calidad les permite por ejemplo importar aceite de Jaén, ponerlo en botellitas como de perfume, y venderlo en Londres y NY a tres veces el precio del Carbonell. Si esto se empieza a hacer en España, pués es mejor que vender ladrillos y turismo. Y a lo mejor invierten algo de los beneficios en investigación de verdad, algo que sin dinero es muy dificil de hacer. Dyson ya tenía un par de productos exitosos a las espaldas ( y no tan avanzados) que le permitieron vivir durante el tiempo que tardó en crear su aspiradora. Cierto es que también podía haberse dedicado a la "inversión financiera e inmobiliaria".


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  #14  
Antiguo 04-mar-2007, 19:24
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Iniciado por ronarf
Y te diré por qué.

excelente aportación, muchas gracias.


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  #15  
Antiguo 04-mar-2007, 19:30
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Iniciado por Adela Chavez
Escucha, muerto de hambre

HAHHAHAHHAHA


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  #16  
Antiguo 04-mar-2007, 19:38
ronarf ronarf está desconectado
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Iniciado por Miss Marple
Dyson tiene tecnología propia, y tardó varios años en producir y vender sus apiradoras. Obviamente no es lo mismo que una empresa como Blusens que según el artículo fue rentable desde el primer año (y sin duda eso no fue una sorpresa; el modelo de negocio debía estar muy claro en el plan original, o nunca les hubieran prestado tanto dinero). Lo de Blusens tiene menos mérito y es menos creativo, pero el modelo de producir en Oriente y hacer el diseño y el marketing en Europa es el mismo. La comparación correcta es sin duda con Zara; Inditex tampoco invierte mucho en diseño creativo, más bien se dedica a identificar y "fusilar" las tendencias que triunfan creadas por diseñadores de calidad, y las sacan al mercado en poco tiempo. El valor añadido, si lo hay, está en la rapidez y el marketing.

Se puede discutir si tomar el diseño de otros, convertirlo en producto de masas y añadirle marketing es un modelo parasitario, pero es mejor que nada; si no lo hacen estos, lo harían las grandes firmas. Los italianos, por ejemplo, han sido maestros en vender envoltorio, maestros del marketing que con un supuesto diseño y calidad les permite por ejemplo importar aceite de Jaén, ponerlo en botellitas como de perfume, y venderlo en Londres y NY a tres veces el precio del Carbonell. Si esto se empieza a hacer en España, pués es mejor que vender ladrillos y turismo. Y a lo mejor invierten algo de los beneficios en investigación de verdad, algo que sin dinero es muy dificil de hacer. Dyson ya tenía un par de productos exitosos a las espaldas ( y no tan avanzados) que le permitieron vivir durante el tiempo que tardó en crear su aspiradora. Cierto es que también podía haberse dedicado a la "inversión financiera e inmobiliaria".

Estoy completamente de acuerdo contigo. Esto que ha hecho Blusens es una muy buena forma de salir adelante pese a la dura competencia con los fabricantes asiáticos. Y de hecho estoy convencido que si se gestionan bien y realmente tienen un interés más alla que el puro hecho de ganar dinero, algun dia (si no lo han empezado a hacer ya, lo desconozco) podrían realmente desarrollar tecnologia 100% propia. Ojalá sea así, de verdad que me alegraría porque creo que ese es el camino y de hecho partiendo de cero hoy por hoy casi la unica manera de llegar ahi es hacer lo que ellos han hecho, pero me gusta que se digan las cosas como son y no que nos vendan humo y aqui en España se vende demasiado humo todavía.

La verdad es que desgraciadamente todas las empresas de todo el mundo venden que tienen cosas que aun no tienen o maquillan bastante cosas que han hecho, eso es un mal endémico en el mundo empresarial y es por lo que no me veo personalmente capaz de entrar ahi :-(.


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  #17  
Antiguo 04-mar-2007, 19:49
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Iniciado por ronarf
Blusens es una empresa que compra diseños de otros, les adapta 2 pegatinas y arreando. A eso le llaman en España I+D, yo le llamo intermediación con un pequeño factor de adaptacion del producto al mercado y poco más.

La intención del hilo era exactamente la que ha tenido a bien considerar Ms Marple; y no es otra que resaltar que el principal mal (y de largo) de este país es la falta de emprendedores.

Ronarf, es muy posible que esta gente compren los diseños, encarguen la fabricación, etc., y que como valor añadido ellos aporten poco más que darles un besito a los reproductores MP3 y ponerles una pegatina. Pero son líderes en un mercado con mucha competencia, y veo que coincidimos en considerar que tienen bastante mérito para ser unos tíos más o menos jóvenes (definitivamente jóvenes para ser empresarios), teniendo sólo 34-35 tacos.

Yo digo: olé por ellos.

Y también digo: los putos llorones envidiosos que van por la vida quejándose de todo, incluídos aquellos foreros que utilizan otros nicks que no son los suyos habituales para poder insultar y mostrarse tal cual son, unos cobardes, QUE APRENDAN


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  #18  
Antiguo 04-mar-2007, 20:00
Ladrillo Mortal Ladrillo Mortal esta en línea ahora
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El Pocero también es un emprendedor en lo suyo.

En el fondo se le critica por envidia...que es mu mala.


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  #19  
Antiguo 05-mar-2007, 01:39
Maradono Maradono está desconectado
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Iniciado por ronarf
Estoy hasta los huevos de que solo se nos quiera vender a la gente que le ha ido bien y se olviden del monton de gente que se ha arruinado intentando montar un negocio

Ese es uno de los principales problemas del capitalismo:
Necesitas desarrollar tecnología que ya tienen las multinacionales, y a ver como les pillas, y ya me dirás dentro de 100 años...
Además aunque lo consigas necesitas finaciación que no tienen porque darte, y luego una cartera de clientes que si eres un don nadie ya me dirás.

En un mundo anarquista cualquier ingeniero que quisera poner una fábrica en su ciudad, tendría a su disposición toda la última tecnología perfectamente explicada, y recibiria ayudas de todas las fábricas del mundo de ese sector.
Y por supuesto no haría falta cartera de clientes, pues como todo se daría gratis, solo harian falta camiones para llevarlo a los grandes almacenes.


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  #20  
Antiguo 05-mar-2007, 09:35
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Iniciado por ronarf
Puede que me equivoque pero Dyson tiene unas aspiradoras con una tecnologías propia que el resto hn copiado.

Blusens es una empresa que compra diseños de otros, les adapta 2 pegatinas y arreando. A eso le llaman en España I+D, yo le llamo intermediación con un pequeño factor de adaptacion del producto al mercado y poco más.

Creo que no son comparables en absoluto. (a no ser que me equivoque, que no digo que no pueda ser)


Totalmente de acuerdo, de I+D cero patatero... veras el mismo MP3 bajo 52 marcas diferentes, una de ellas, Blusens... cambian la pegatinas, la tecnollogia es comprada, pero ojo, es que ni siquiera se ensambla, bien todo ensamblado, si acaso se le pone la carcasa y las pegatinas en esa fabrica que tienen en china.


Saludos.

Última edición por Refused; 05-mar-2007 a las 09:38


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