Los ingenieros urgen atraer vocaciones a la profesión

Tecniberia desarrolla iniciativas en los institutos para orientar a los más jóvenes.

Lola Fernández - Madrid - 16/11/2011 - 07:00

Una de las debilidades que la patronal de las empresas de ingeniería, Tecniberia, ha detectado en el sector ha sido "la pérdida de atractivo profesional por parte de los más jóvenes", según explica Pedro Domingo, director general corporativo de Typsa, en la presentación del Plan Estratégico de la Ingeniería.

"Esta pérdida de aliciente se debe al menor ratio remuneración/esfuerzo, que no solo padece España sino también el resto de Europa", añade este experto. Para el vicepresidente primero de Tecniberia, Pedro Canalejo, a esta situación ha contribuido el hecho de que "la ingeniería financiera haya cobrado protagonismo por su acceso fácil a la riqueza y el escaso interés, por parte de la Administración pública, de incentivar esta profesión".

Factor prioritario del bienestar

Esto ha originado que la ingeniería siga siendo una de las trayectorias profesionales menos atractivas, a pesar de que, como explica Canalejo, "hasta la propia ONU señala que la ingeniería es el factor prioritario y estratégico para el bienestar social de un país". Sin embargo, desde su punto de vista la falta de visibilidad y conocimiento del sector le ha restado vocaciones.

"Resulta necesario conocer qué es la ingeniería y qué hacen los ingenieros, porque es imposible amar lo que no se conoce, por ello resulta clave poner de relieve el prestigio que ha alcanzado la ingeniería a través de sus proyectos", relata el vicepresidente de Tecniberia.

Uno de los objetivos estratégicos "prioritarios" del Plan de la Ingeniería será fomentar la comunicación con la Administración pública, empresas privadas, medios de comunicación, universidades, colegios profesionales y, en general, con la sociedad. "Pretendemos desarrollar este año una serie de iniciativas para que los colegios promuevan en la última fase de estudio, previo a la enseñanza superior, el conocimiento de la ingeniería", explica Pedro Canalejo.

Pero no es el único motivo de preocupación entre el colectivo de los ingenieros. El director general corporativo de Typsa admite que "la falta de adecuación de la oferta formativa a las necesidades de las empresas y la sociedad resulta otra de las desventajas necesarias de corregir con celeridad". En este sentido, Tecniberia propone crear planes de formación sectoriales, programas de formación especializada y un sello de calidad para garantizar el nivel de enseñanza adecuado a las necesidades del sector.

Por el contrario, dentro de las fortalezas de los profesionales de la ingeniería, Pedro Domingo especifica "la notable capacidad técnica y humana de los profesionales y la ventaja de nuestro idioma en mercados como el latinoamericano". El director general de Estratega Consulting y responsable del análisis del sector, Antonio Paz, destaca también "el posicionamiento internacional de alto prestigio".

Actualmente, el sector de la ingeniería emplea a un total de 81.200 profesionales en el periodo 2009 y 2010, frente a los 87.300 de la etapa 2003-2088, lo que representa una caída de profesionales del 7,5%. La facturación ascendió a 12.365 millones de euros.

Propietario y profesional en el 37% de las empresas

En el 37% de las sociedades de ingeniería, el ingeniero cumple con un doble papel: ser propietario y máximo responsable de los proyectos, según explica Antonio Paz, director de Estratega Consulting. Esto hace que el tejido empresarial de este sector esté tremendamente atomizado.

El 92% de estas compañías responde al patrón de empresas familiares, con menos de 50 trabajadores y únicamente el 1,85% puede calificarse de gran firma. Esta situación las hace especialmente débiles, sobre todo en momentos de crisis como los actuales. De hecho, el número de empresas disueltas ha pasado de 13 en 2010 a 31 en 2011, y el de extinguidas, de 21 a 38 en las mismas fechas. El sector considera imprescindible ganar tamaño para afrontar los nuevos retos del futuro, potenciar la diversificación y especialización, así como ampliar su estrategia internacional y mejorar el apoyo público al sector. Pedro Domingo, director general corporativo de Typsa, aboga, dada la complicada situación actual para el crecimiento orgánico, por las fusiones y adquisiciones entre compañías, las alianzas y los clusters.

Desde su punto de vista, la brusca contracción de la demanda en estos momentos ha generado un gran problema en las empresas: "Veníamos de grandes crecimientos que obligaron a contratar abundante personal, pero la caída ha sido instantánea y ahora nos encontramos con la dificultad de tener que dimensionar de forma adecuada las plantillas, sin que se produzca una fuga de talentos".

En el sector, el perfil de los trabajadores de estas empresas responde en un 43% a titulados superiores, un 25% a grado medio, un 16% son otros titulados y otro 16% no tiene título.

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Urge cambiar el temario de las ingenierias ya....solo crean powerpointistas.
Ingenieros capaces de crear y desarrollar sus empresas cero coma cero.

Y una puta mierda... lo que hace falta es un tejido industrial como Dios manda, que apueste por la ingeniería y la investigación... y no en base a aumentar beneficios a costa del salario de la gente.

Y siempre con la misma cantinela de adaptar planes de estudios a la empresa. Vale ya de tanta hipocresía !!!. La formación es adecuada... y si no que se lo pregunten a la cantidad de ingenieros que se marcha al extranjero y son bien valorados.

Además de suscribir las opiniones de los anteriores foreros, si realmente quieren aumentar las "vocaciones" que encarguen a una productora americana que realice una serie de televisión sobre la vida de ingenieros e ingenieras, todos ellos supermegachupiguais, guapísisimos y ricos, al estilo de conocidas series de abogados y médicos.

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También está el detallito de que, con el nivel que tienen los chavales en 2º de bachillerato, es difícil que pueda apuntarse más gente a ingeniería. Todos los chavales que valen para algo ya optan por ingeniería o medicina. El problema es que el resto, que es la inmensa mayoría, no podrían sacarse una ingeniería NI EN SUEÑOS.

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No es que no haya vocacion de ingenieria, es que cuando yo (ingeniero) hablo en mi empresa con algun chispas (FP o tecnico) recien llegado, y me pregunta por el sueldo, siempre obtengo la misma respuesta "no me j*das, yo pensaba que los ingenieros ganabais mas".

Es que tirarse 5 años de ingenieria, estudiando dia y noche, mientras tus compañeros de ciencias politicas y de magisterio se pegan la vida padre, aprender idiomas, irse al extranjero, hacer CV... despues de eso, consigues un curro con responsabilidad, y resulta que cobras un 10% mas que el que está apretando el tornillo. Pues hombre, no merece la pena, para qué vamos a engañarnos.

Y esto años atras en el 'boom' era todavia mas descarado, pq el aparejador te doblaba el sueldo (la mitad en negro, eso si), el registrador te triplicaba, el tio del banco que daba la linea de inversion cobraba en 1 mes lo que tu en 3, el compadre de la maquina de sondeos se levantaba 5 veces mas de pasta, y hasta el encofrador cobraba mas que tu... asi quien c*ño va a querer hacer una ingenieria. Pero vamos, que es oferta y demanda, no hay queja posible.

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No puede haber ingenieros si no hay base.

Los planes de la ESO fomentan que el alumno se escape sin formación en matemáticas, física, química y biología.

En mis tiempos, COU, dos de esas cuatro eran si o si. Y matematicas tragabas durante todo el BUP.

Sin esa base, no hay ingeniero que valga.

Se estan "demoliendo" departamentos de esas ciencias en institutos ya que los nenes pueden elegir que asignaturas estudian y claro "las mates son muy chungas"

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Traductor de neolenguage...


"Necesitamos ingenieros con gran vocación que amen su oficio... porque como vengan por los horarios, sueldos o trato, no duran dos días."

Comerse el tarro durante años para acabar cobrando como un cajero del Carrefour por 10 o mas horas al dia?
Que se esperen sentados a que la gente vaya a estudiar ingenieria.