La falta de liquidez provoca otra oleada de concursos de promotoras valencianas

El recrudecimiento de la crisis de liquidez está provocando una nueva asfixia a los promotores valencianos. Las refinanciaciones que se firmaron en 2008, antes de la quiebra de Lehman Brothers, empiezan a vencer y el sector inmobilario de la Comunitat Valenciana se encuentra con una escenario todavía más agresivo. Las ventas no han repuntado, los precios continúan su tendencia bajista y la banca no tiene capacidad para volver a inyectar dinero.
En los últimos días estos problemas han adquirido nombre propio. La promotora de Juan Armiñana, responsable del boom inmobiliario que se creó alrededor de la falla Nou Campanar sobre la que se construyó un nuevo barrio, ha entrado en fase de liquidación. Entró en concurso a finales de 2008 con un pasivo de 106 millones de euros. La empresa había construido más de 1.000 viviendas durante el boom y llegó a tener hasta 300 millones de euros de deuda en préstamos que le habían concedido hasta 14 entidades financieras. Cuando llegó al jzugado de los mercantil había solucionado las deudas con 10 bancos y cajas pero no logró el acuerdo con cuatro de ellas. Tras casi tres años en concurso, el convenio no ha sido posible y se ha decretado ya la liquidación de la empresa.
Éste no es el único caso. Viviendas Jardín, otra de las promotoras que durante el boom cobró un gran protagonismo por su enorme campaña publicitaria, ha caído en concurso de acreedores. Misma suerte ha sufrido la antigua Sedesa que, tras su proyecto de internacionalización que le llevó a plantear la construcción de un circuito para el Mundial de motociclismo, acabó dentro de Ezentis y actualmente está en manos de los juzgados de lo Mercantil de Valencia. La cuarta promotora que ha caído en la última semana es Cívica Urbana. Todas estas promotoras han pasado por el mismo problema: falta de financiación.
Las causas de esta nueva oleada de concursos y cierres se explican desde los tres frentes implicados: juzgados, banca y el propio sector. Desde la ciudad de la Justicia de Valencia explican a LAS PROVINCIAS que el sector financiero está alargando los problemas del sector promotor hasta llevarlos al concurso de acreedores. «Los que hicieron la refinanciación en 2008 son los que ahora caen. La banca ya no da créditos a los que no ofrecen avales nuevos y las promotoras no tienen ningún nuevo bien que puedan ofrecer como garantía. Hoy por hoy, la única opción que tienen las empresas que llegan a concurso es la dación en pago».
Respecto a esta alternativa, que consiste en eliminar el 100% de la deuda a cambio del bien que se hipotecó como aval de la operación, desde los juzgados se asegura que las entidades financieras no tienen prisas. «Ahora prefieren hacer la dación dentro del concurso porque así tienen la garantía de que las empresas son insolventes», explican.
Sin embargo, apunta un nuevo matiz. «Existe una diferencia entre las entidades financieras que hicieron un SIP y las que no. Las primeras están más presionadas para aceptar la dación porque necesitan regularizar sus balances», apuntan. Otra de las razones que están haciendo caer a las promotoras y acabar en liquidación, como es el caso de Armiñana, es que, según explican desde los juzgados, si se alarga el concurso hasta la liquidación se logra tiempo y se evita contabilizar las pérdidas del impago (alargando el plazo hasta en dos años si se acude a subasta) aunque éstos estén ya provisionados al 100% en mucho casos.
Desde el propio sector, Juan Eloy Durá, presidente de los constructores de Valencia (Fevec), afirma que el hecho de que la banca tenga ya casi al 100% provisionado todos los créditos con el sector de la construcción está detrás de esta nueva oleada de concursos de acreedores. «En este momento se ha llegado al punto en el que la banca ya ha provisionado los créditos con todo el sector por lo que, refinancien o no, los depósitos ya los han hecho. Ir o no a concurso ya no les afecta tanto por lo que todo que consideran que no es bueno lo dejan caer».
Desde la parte financiera, la restriccición de la liquidez se reconoce como evidente. «Estamos en un mercado que está más cerrado que cuando cayó Lehman Brothers. No hay dinero y estamos todos pendientes de asegurarnos la liquidez ya no sólo para el corto plazo sino también para el año que viene y el siguiente», apunta un fuente financiera valenciana.
Con estas premisas, desde el sector financiero se asegura que la capacidad para volver a refinanciar a las empresas que ya tuvieron un nuevo plan de créditos en los años 2008 y 2009 es muy limitada. El recrudecimiento de la crisis de la deuda afecta por tanto de manera añadida al sector de los promotores que tiene ejemplos como Viviendas Jardín que tiene el 96% de sus activos hipotecados.