Caja España-Duero gana 36,5 millones en el primer semestre, el 5% menos



Caja España-Caja Duero arranca un mes de septiembre que será crucial para el devenir inmediato de la entidad de ahorro. Durante los próximos treinta días deberá despejar algunas importantes incógnitas todavía por resolver que determinarán su futuro inmediato. El próximo lunes celebrará una asamblea general extraordinaria para ratificar la creación de un banco y la segregación a favor del mismo de su actividad financiera y someterá también a votación la entrada del Fondo de Reordenación Ordenada Bancaria (Frob) en el capital de la nueva entidad financiera. Posteriormente, prevé cerrar el contrato de integración con la malagueña Unicaja, que deberá ser aprobado, de llegarse a un acuerdo, por el consejo de administración y ratificado por una nueva asamblea general. Para ello tiene de plazo hasta el 30 septiembre, que es la fecha tope establecida por el Banco de España para que las entidades con necesidades de capital, como es el caso de la caja castellano y leonesa, que precisa 463 millones, tengan resueltas sus carencias de solvencia.
Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria, Caja de Ahorros y Monte de Piedad, que es la nueva entidad resultante de la fusión de Caja Duero, que técnicamente es la entidad adquirente, y Caja España en octubre de 2010, afronta este mes de septiembre con una merma de beneficios y de sus activos durante el primer semestre del año.
La caja cerró el 30 junio con un resultado antes de impuestos de 36,5 millones de euros, que suponen un descenso del 5% en relación a la suma de los beneficios que Caja España y Caja Duero obtuvieron por separado en los primeros seis meses del año anterior, según una comunicación que la entidad envió ayer a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
Créditos
Además, la entidad ha visto reducidos sus activos en 1.465 millones de euros desde el 31 de diciembre pasado, lo que equivale a una merma del 3,2%. Una disminución que equivale a una pérdida de más de ocho millones de euros diarios y que corresponde principalmente a activos financieros. Mientras, la inversión crediticia ha repuntado ligeramente desde los 31.356 millones, con que cerró el pasado año, a los 31.455 millones al término del mes de junio de este ejercicio.
Para la segregación de la entidad de ahorro en favor del nuevo banco, cuya creación deberá ser ratificada por la asamblea del lunes, se tendrá en cuenta, sin embargo, el balance auditado de Caja España-Duero cerrado a 31 de diciembre de 2010. El conjunto patrimonial que se transmite al Banco de Caja España de Inversiones, Salamanca y Soria SA comprende la totalidad de los elementos del activo y del pasivo que integran el patrimonio de la caja con la excepción de los adscritos a la obra social, al Monte de Piedad, el edificio Botines, en León, y sus instalaciones, así como los elementos inventariados como patrimonio artístico, el fondo documental del Centro de Documentación de la caja y la tesorería en efectivo suficiente para hacer frente a las necesidades de liquidez de la caja.
Con estas premisas el patrimonio objeto de segregación supone 45.564 millones de euros en activos y 44.050 millones de pasivo. En consecuencia, el valor neto contable del patrimonio segregado asciende a 1.515 millones de euros.
El nuevo banco nacerá con un capital inicial de 888.837.000 euros y estará dividido en el mismo número de acciones, cada una de ellas con un valor nominal de un euro.
Los consejeros generales que forman parte de la asamblea también deberán decidir el lunes sobre la entrada del Frob en el capital del banco, incluso aunque conlleva la disminución por debajo del 60% de la participación de Caja España-Duero en el capital social del mismo.
Integración con Unicaja
El mes de septiembre también será clave para la fusión de Caja España-Duero con Unicaja. La integración, de llevarse a efecto, daría lugar al tercer grupo español de cajas, con más de 81.000 millones de activos, solo superada por Bankia y La Caixa. Los presidentes de las dos entidades, Evaristo del Canto, y Braulio Medel, intentan fijar el peso de cada una de ellas en el grupo resultante. El protocolo de intenciones, suscrito el pasado mes de abril, contemplaba una participación del 63% para Unicaja y del 37% de Caja España-Caja Duero, pero la radiografía de ambas entidades facilitada por la 'due diligence' ha motivado que Unicaja pugne por aumentar hasta el 70% su presencia, dados los mejores resultados que aportará y su mayor solvencia, mientras la entidad de Castilla y León aspira a mejorar estas posiciones.