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La CAM facilitó préstamos baratos a sus consejeros por valor de 161 millones · ELPAÍS.com


La CAM facilitó préstamos baratos a sus consejeros por valor de 161 millones
El Banco de España impide a las sucursales dar o renovar créditos

A. BALAGUER / Í. DE BARRÓN - Valencia / Madrid - 26/07/2011
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La CAM se convirtió en los últimos años en una financiera barata para los miembros de su Consejo de Administración. Entre 2004 y 2010, la caja alicantina concedió préstamos blandos (en condiciones favorables) a consejeros y miembros de la comisión de control por un total de 161 millones, algunos de los cuales sirvieron para lucrativos negocios. Casi todos ellos obtuvieron los créditos, avales o garantías personales a través de empresas que controlaban e incluso de familiares en primer grado.

* Jornada tranquila en las oficinas de la CAM nacionalizada

La noticia en otros webs

* webs en español
* en otros idiomas

La directora general seguirá en su puesto para no paralizar la entidad

El mercado cree que el beneficio de la caja se convertirá en pérdidas

Los tres administradores impuestos por el Banco de España, José Antonio Iturriaga, Tomás González Peña y Benicio Herranz, han decidido llamar a capítulo a los exconsejeros para que, individualmente, justifiquen su actuación.

El anterior presidente de la caja, Modesto Crespo, tendrá que explicar algunas decisiones que tomó con la aquiescencia y los informes favorables del resto del consejo. El caso más flagrante es la obtención, nada más acceder a la presidencia, de cinco millones con los que pudo obtener importantes plusvalías, ya que los recibió a un tipo de interés ventajoso, el 2,5%. Fue nombrado el 8 de junio de 2009 y ese mismo ejercicio recibió el dinero a un plazo de 12 meses. Pero no fue el único.

Otro empresario de Benidorm amigo suyo, Ginés Pérez Ripoll, que también se dedica a la venta de coches de Ford, la misma marca que Crespo, fue incluido en la comisión ejecutiva y seis meses después recibió 11 préstamos por 11,44 millones. También a tipos por debajo de los del mercado. Tres millones al 2,93%; otros 2,8 millones al 2,5% y de 1,3 millones más, al 1,89% de interés anual.

El consejero que más dinero consiguió en condiciones preferentes fue el empresario y expresidente del Hércules Aniceto Benito. En cuatro años, Benito logró préstamos por 47,5 millones en 19 operaciones de préstamo. Destacan los 25 millones que solicitó a la entidad en 2006.

El caso más sorprendente es el de José Ramón Avilés, presidente de la comisión de control. En los últimos seis años realizó 23 operaciones de crédito por casi 38,5 millones. El actual presidente de la Cámara de Comercio de Alicante, José Enrique Garrigós, consiguió 3,9 millones entre 2007 y 2008 como miembro de la misma comisión y otros 450.000 euros, ya como consejero, en un préstamo a un año al 3%. También es llamativo el importe del notario de Benidorm Antonio Magraner, a quien entre 2004 y 2006, en solo tres años, le concedieron 22 préstamos por casi 30 millones.

Y mientras todo esto sucedía, la CAM inició una carrera de desinversiones para poder afrontar sus obligaciones. En los últimos cuatro ejercicios vendió participaciones por 1.770 millones, pero aprobó informes favorables para hacer compras en 97 empresas de diferentes sectores económicos a los que destinó algo más de 770 millones.

Junto con Bancaja, la CAM también ha sido en los últimos años la entidad financiera de referencia para resolver los problemas de liquidez de la Generalitat. En seis años el volumen de préstamos, créditos o avales de la caja ascendió a más de 650 millones, aunque las anualidades más relevantes fueron 2006 y 2010, los dos últimos ejercicios preelectorales. En el primero de ellos, la Generalitat recibió de la CAM 181 millones, mientras el año pasado la cifra subió hasta los 280 millones. La caja reconoce en su informe de gobierno corporativo que "el convenio de prestación de servicios financieros con la Generalitat Valenciana en el presente ejercicio [2010] se eleva a 505 millones. En el importe indicado se registra el incremento de riesgo respecto al ejercicio anterior, que supone 252,7 millones y los 25,48 millones restantes pertenecen a operaciones de empresas vinculadas". La Diputación de Alicante también recibió ayudas. Entre 2004 y 2010 los préstamos ascendieron a 130 millones y la de Valencia sobrepasó los 72. La relación más sorprendente es la que mantenía con el Ayuntamiento de Elche, al que facilitó préstamos en seis años por casi 94 millones. El Consistorio de Alicante obtuvo tres créditos por valor de 32,6 millones y el de Valencia, 14 millones más.

Mientras tanto, los nuevos administradores han tomado el control y una de sus primeras decisiones ha sido impedir que las oficinas puedan conceder o renovar créditos. Sin duda, es un mensaje a la red del control que se tendrá a partir de ahora en los préstamos, uno de los grandes problemas de la entidad, cuya morosidad reconocida es del 8,5%.

La llegada del FROB provocará una revisión de las cuentas, lo que puede levantar la polémica. La CAM dijo que había ganado de 39,8 millones hasta marzo pasado, con una cobertura del 124%. Los expertos creen que puede suceder algo parecido a lo ocurrido con la cordobesa Cajasur, que duplicó las pérdidas a lo largo de 2010, tras la entrada del FROB, porque obligó a realizar fuertes provisiones que los gestores anteriores no hicieron. Según las pruebas de solvencia europeas, la CAM perdería entre este año y el que viene 887 millones en la situación económica más probable. Si sucede, volverá el debate sobre el grado de control que tienen los supervisores del Banco de España sobre las entidades con graves problemas.

Por otro lado, según los primeros contactos con los administradores, María Dolores Amorós, (Alicante, 1962), directora general desde noviembre pasado, seguirá en su puesto. Mantener a Amorós (o Maira, como la llaman amistosamente sus compañeros), es lo más práctico para evitar una paralización de todos los procesos que tiene en marcha la entidad, no solo la política comercial, sino también el pago a proveedores, contratos de colaboración, etcétera. El objetivo es evitar el caos interno y la pérdida de negocio que empeore la situación. Es la misma que siguió el FROB con Cajasur. Además, la CAM está en pleno proceso de cierre de oficinas (quiere prescindir de 122 y solo ha clausurado 15) y de reducción de plantilla en 973 personas. La entidad tiene otro frente, la recompra de las cuotas participativas a 4,77 euros a aprobar en septiembre. Ayer cerraron a 4,36.
__________________

Suerte y al toro,

PV@42%

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"Sólo le pido a Dios, que lo injusto no me sea indiferente" (León Gieco)
______

El porqué de todo:

http://www.ifamericansknew.org/media/net-report.html



Más info:
http://www.globalpolicy.org/security...o/vetosubj.htm

La esperanza: . http://www.peacenow.org.il/site/en/peace.asp?pi=43
. http://www.jatonyc.org/



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Nada sorprendente... Lo primero que hace alguien cuando llega al consejo de administración de una entidad financiera es repartir préstamos a cero intereses para familia y amiguetes... Lo que me pregunto es si pueden también condonar deudas a los amiguetes sin que queden pruebas documentales... No me extrañaría que también... ¿Cuántos papeles habrán desaparecido misteriosamente antes de que el Banco de España nacionalizara la CAM?


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Continúa el culebrón de la CAM.

http://www.elpais.com/static/misc/portada20110727.pdf

La Generalitat valenciana autorizó créditos al 0% al Consejo de la CAM

ÍÑIGO DE BARRÓN, Madrid

La Generalitat valenciana autorizó los préstamos por importe de 161 millones de euros que se concedieron desde 2004 a los consejeros de la Caja de Ahorros del Mediterráneo (CAM), intervenida por el Banco de España para recapitalizarla y subastarla ante su falta de solvencia y viabilidad. La ley de cajas de la Comunidad Valenciana prohíbe con carácter general que se den créditos a consejeros si no se cuenta con la autorización del Instituto Valenciano de Finanzas, una entidad de la Generalitat adscrita a la Consejería de Economía, Hacienda y Empleo. Los miembros del Consejo de Administración y de la Comisión de Control de la CAM recibieron parte de esos créditos en condiciones muy ventajosas que, en los casos más extremos, eran del 0% de interés a seis años de plazo.

Los préstamos al 0% fueron por cuantías pequeñas, pero varios consejeros recibieron créditos importantes a tipos muy bajos, entre ellos, el presidente de la caja, Modesto Crespo, que tuvo un crédito de cinco millones
al 2,5%.
Otros consejeros recibieron préstamos para sus empresas a menos del 3% de interés en momentos de restricción crediticia. Otras operaciones, en cambio, se firmaron a tipos similares a los de mercado.

Por la mañana veremos como sigue la noticia.
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¡Por su propia tranquilidad, permanezcan asustados! El Roto


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Iniciado por Profesor Erickson Ver Mensaje
http://www.elpais.com/static/misc/portada20110727.pdf

La Generalitat valenciana autorizó créditos al 0% al Consejo de la CAM

Northern Rock Bank también fue nacionalizado y al parecer sus directivos también practicaron el autocrédito.
Northern Rock pide auxilio al Banco de Inglaterra
Northern Rock chief's mistress, the 5 mortgages and the secret £1m property empire | News | News Of The World


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Iniciado por Delendaestdomus Ver Mensaje

Es que sospecho que el que un banco preste a un tercero para que éste tercero compre bienes al banco al precio que el banco marca es delito (equivale a un autopréstamo). Creo que ese es el motivo por el que, en las fusiones bancarias, o se echa mano de los recursos propios o de préstamos contra terceros bancos, en lugar de financiarse con el dinero de los depositantes propios.

Que me corrijan si me equivoco.


De hecho la intervención de RUMASA fue por abandonarse con gusto a este tipo de prácticas que ponen en peligro el banco,y es que la regulación de los bancos,que operan con muchos más recursos ajenos que propios,es muy estricta en lo relativo a gestión de riesgos propios o su concentración.Con el baremo usado para RUMASA ahora mismo probablemente todo el sistema financiero debería estar intervenido y sus gestores en la calle.


Brillante aportación desde Colombia:
Semana.com - Historias mínimas - Blog de Juan Linares -
Blog de Juan Linares
La entretela del escándalo del Bancolombia es complicada por la estatura social de sus protagonistas.

Se sabe que Isaac y Jaime Gilinski, antiguos propietarios del Banco de Colombia vendieron su paquete accionario al Sindicato Antioqueño, dueño del Banco Industrial Colombiano.

De esta fusión financiera nació el poderoso Bancolombia. Todo marchaba bien o más o menos bien, hasta que el viejo Gilinski descubrió que su viejo amigo, Jorge Londoño Saldarriaga, le había hecho una vieja treta futbolística, la Zubeldiana: tiro de esquina, cabezazo en el primer palo para que otro jugador del mismo equipo, remate a gol con la portería desguarnecida. La maniobra, que no es original, la hizo popular el español José Maria Ruiz Mateos (Rumasa) en los años 80 y en la city se la denomina “cáscara de huevo”, también conocida en el sur del continente como “la bicicleta” o “autopréstamos”.

Sorprendido por la burda maniobra, Isaac el viejo zorro del clan, gritó que “entre bomberos no se iban a andar pisando la manguera” y demandó a Londoño Saldarriaga y a Bancolombia. Así, un episodio que parecía sepultado en el más terrible anonimato (lo que nace en la sombra muere en la sombra), una operación financiera casi clandestina, recobró inexplicablemente vida.

Los delitos de estafa, utilización indebida de fondos captados del público y autopréstamos son las causas que figuran en este contencioso.

Los estrados de Colombia y Estados Unidos serán los escenarios de la batalla jurídica de estos viejos amigos de farra financiera, hoy distanciados por el vil metal.

Para calmar los ánimos, léase congraciarse con la Banca, el Superintendente Financiero Augusto Acosta, elevó intempestivamente los intereses que los bancos podían cobrar a sus usuarios, llevándolos por encima del 32 % anual. Por suerte, una llamada de la Casa de Nariño impidió que esta absurda generosidad se concretara: Acosta, el filósofo del gremio, reculó y la tasa quedó en cifras cercanas al 22 % anual.

Esta pelea entre gallos finos sería un acontecimiento anecdótico y risueño sino fuera porque las cifras que obtiene de ganancias el sistema bancario, mientras el pais empobrece, pueden calificarse de obscenas.

En el último ejercicio los bancos obtuvieron entre 2 y 3 billones de superávit, producto del cobro excesivo de intereses. Se calcula que entre 150 y 200 mil familias perdieron sus viviendas en el período que va desde 1993 al 2005.

-sigue-

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The Telegraph: What happens... ...when Spanish banks start coming clean on the true scale of their propertylosses...?
22/11/2010

A pesar del cúmulo de incidencias, a favor de prorrogar la vida de nucleares obsoletas: 334. En contra: 10
CENSURADO DE NUEVO 16/03/2011




Última edición por >> 47 <<; 27-jul-2011 a las 07:02


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Otro consejero histórico con autocrédito.

Luego esto. Tranquilos todo está en gwenas manos. Tened confi, pensionistas y prepepitos ilusos.
Un ladrillero va a una caja a pedir una millonada a un alto cargo de la entidad.
El ladrillero le dice: -Si me concedes el crédito, con él te pagaré mucho más de lo que cobras aquí.
El alto cargo de la caja entrega la pastorra al ladrillero, deja la caja y se pone a trabajar con Bertin Jinosas, sí sí, el mismo.
El ladrillero cuando se ha pulido toa la pastorra, se declara en quiebra, y el ex-empleado que se la prestó, como no era de nadie de los que mandaban, vuelve a ser readmitido en la entidad saqueada como si nada hubiese pasao.
Se arma tal escandalera interna, que al final el pobre directivo, no puede volver al frente de la caja a prestar pasta que no es de nadie, a los hamijotes. Snif.

¿Creéis que hubo trullo o qué?
¿Salió en portada de cualquier gran medio que vive de la publi de los tochos, de los sellos y de las putas en vez de vivir del euro que les ofrece el lector, el contribuyente y el ahorrista mindundis por ser mínimamente informados?

¿Y esto?
Probad de ir a guguel y en mode instant search o autocompletar, y tecleaís "Botin ficha"
¿A que es gracioso?
Aluego buscad si sale en portada de cualquier hemeroteca, o si se ha quejado indignado algún supervisor de estos que en vez de supervisar se pasa el día invocando recortes salvajes de salarios y servicios públicos, abolición del derecho a jubilarse a los 65 ni a los 66, fornicación de los convenios colectivos, abaratamientos de despidos y privatizaciones a tutiplén.

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The Telegraph: What happens... ...when Spanish banks start coming clean on the true scale of their propertylosses...?
22/11/2010

A pesar del cúmulo de incidencias, a favor de prorrogar la vida de nucleares obsoletas: 334. En contra: 10
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Última edición por >> 47 <<; 27-jul-2011 a las 08:22


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vaya saqueo que pagamos todos

estas irregularidades las pagamos todo es un vran robo

para que quieren 5 millones de euros?

que garantias tenian?

deberia ser incompatible tener una empresa y ser directivo de una caja de ahorros!!!

controlsn el dinero, lo crean, lo reparten entre ellos t el pufo nos lo comemos


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Antiguo 27-jul-2011, 09:13
Avatar de Aitor Menta
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CAM = Cueva de Ali-Babá Mediterránea

Y el otro diciendo que la culpa de todo este saqueo (que vamos a pagar otros) es del BdE.... tócate los cojones mariloles

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La resignación es nuestro mayor enemigo.



La democracia está muerta. Siempre lo ha estado.


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Avatar de funcionaria
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Los dirigentes de estos amigos, que no falacien de humildad.


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Antiguo 27-jul-2011, 10:22
Avatar de melchor rodriguez
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¿Para qué está el BdE?.


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¿Para qué está el BdE?.

Para lo mismo que las auditoras...

http://www.burbuja.info/inmobiliaria...s-20-anos.html

... y el Instituto Valenciano de Finanzas.

La Generalitat valenciana autorizó créditos al 0% al Consejo de la CAM · ELPAÍS.com

Según esta norma, con carácter general, "los vocales de los consejos de administración, así como sus cónyuges, ascendientes o descendientes y las sociedades en que dichas personas participen mayoritariamente en el capital", "no podrán obtener créditos, avales ni garantías de la caja de ahorros respectiva o enajenar a la misma bienes o valores de su propiedad o emitidos por tales entidades, sin que exista acuerdo del Consejo de la caja y autorización del Instituto Valenciano de Finanzas". Ese Instituto fue creado en 1990 como una Entidad de Derecho Público sujeta a la Generalitat y adscrita a la Conselleria de Economía. Fuentes de la Generalitat comentaron ayer que la autorización "es un mero trámite administrativo. El Instituto recibe los informes del consejo, con su catalogación del riesgo, y se autoriza. No se evalúan los riesgos porque el Instituto no es competente para ello. Es la misma forma de trabajar que el resto de la Administración del Estado", aclaran.

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