¿Quiénes formaban los Consejos de Administración de Cajasur, CCM y la CAM?

Dilbert

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Coincidiendo con las intervenciones que ha realizado el Banco de España en las entidades financieras de Cajasur, CCM y CAM, es interesante ver quién componía el Consejo de Administración en cada una de estas cajas de ahorros. Recordemos que las cajas de ahorros se rigen por unos estatutos y depositan la máxima capacidad en la Asamblea General, pero quién realmente toma las decisiones en estas entidades son los Consejos de Administración.

Tal y como podemos apreciar en el cuadro superior que acompaña al post, cada caja de ahorros tenía un número diferente de Consejeros, desde los 20 de Cajasur, hasta los 180 que tenía la CAM hasta el viernes. Pero en todos los casos, el control político impera en todas ellas como norma general. El control más manifiesto es el caso de la CAM, con el 50% de sus consejeros distribuidos entre la Generalitat, los ayuntamientos y las diputaciones. CCM, le sigue muy de cerca con el 49,33% y después Cajasur con el 40%. Ojo con esto, porque en todos los casos, se encuentran consejeros de los partidos políticos con más representación en cada autonomía. Por ejemplo, es típico culpar al PSOE de la mala gestión de la CCM o Cajasur y al PP de la mala gestión de la CAM. Error, dado que en los tres consejos de administración se han sentado políticos del PSOE/PP en distinto porcentaje, pero ambos han estado.

El caso de Cajasur es muy particular, dado que los fundadores, el Cabildo Catedralicio de Córdoba y por extensión la Iglesia Católica, controlaba la mayoría del Consejo de Administración con el 30% de los consejeros. Destaca también en todos los casos, la presencia de los impositores de la entidad dentro de los consejos de administración. Desde la última reforma estatal de la Ley de Cajas de Ahorros, se fijó un mínimo del 25% del Consejo de Administración en manos de los impositores.

Cajasur tenía el mínimo legal, pero fijémonos cómo la CAM tenía más del 36% en estas figuras. Estos impositores se escogen a partir de unos saldos medios, en cada caso, unas cuantías y normalmente por sorteo entre estos clientes. Además, en el caso de la CAM, el 13,33% del Consejo estaba en manos de trabajadores de la entidad.

Es decir, para el caso de la CAM por ejemplo, el grueso de trabajadores + impositores tenían el 49,44% del control del Consejo de Administración. No hay que ser un lumbreras para darse cuenta que estos dos colectivos podrían haber tenido mucha fuerza en el Consejo de Administración, contando sólo con un par de apoyos políticos dentro de lo 90 consejeros que se agrupaban en el primer bloque.

Todos estos consejeros que se enumeran en la tabla superior tienen nombre y apellidos. En muchos casos, han sido nombrados por designación directa, como es el caso de los representantes de las administraciones autonómicas, ayuntamientos y diputaciones. La única premisa para seleccionar a estos consejeros, ha sido la pertenencia a partido político, sin pedir siquiera conocimiento del sector financiero, el funcionamiento de una entidad de crédito y la normativa reguladora de las mismas.

En el caso de los impositores, el azar ha realizado el proceso de elección. En el caso de Cajasur, tuve el placer de conocer a un consejero representante de los impositores, hombre que tenía nula relación con el sistema financiero y que a duras penas era capaz de explicar lo que era la TAE o el FGD.

Por último, cabe pensar que los más cualificados que se podían encontrar dentro de los consejos de administración, eran los propios representantes de los trabajadores, tanto en formación como en conocimiento. Pero es obvio, que estas voces han sonado poco y realmente, están siendo los más perjudicados del maremagnum en las cajas de ahorros. Este colectivo debe tomar nota para el futuro y para su figura en los Consejos de Administración. Eso, suponiendo que quede viva alguna caja de ahorros dentro de nuestro panorama financiero.

¿Quiénes formaban los Consejos de Administración de Cajasur, CCM y la CAM?
 

Enzo1980

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Lo mejor de todo es que aquí no dimite nadie, no vaya a ser que sea contagioso o algo.
 

cuatro.g

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tplink888

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Coincidiendo con las intervenciones que ha realizado el Banco de España en las entidades financieras de Cajasur, CCM y CAM, es interesante ver quién componía el Consejo de Administración en cada una de estas cajas de ahorros. Recordemos que las cajas de ahorros se rigen por unos estatutos y depositan la máxima capacidad en la Asamblea General, pero quién realmente toma las decisiones en estas entidades son los Consejos de Administración.

Tal y como podemos apreciar en el cuadro superior que acompaña al post, cada caja de ahorros tenía un número diferente de Consejeros, desde los 20 de Cajasur, hasta los 180 que tenía la CAM hasta el viernes. Pero en todos los casos, el control político impera en todas ellas como norma general. El control más manifiesto es el caso de la CAM, con el 50% de sus consejeros distribuidos entre la Generalitat, los ayuntamientos y las diputaciones. CCM, le sigue muy de cerca con el 49,33% y después Cajasur con el 40%. Ojo con esto, porque en todos los casos, se encuentran consejeros de los partidos políticos con más representación en cada autonomía. Por ejemplo, es típico culpar al PSOE de la mala gestión de la CCM o Cajasur y al PP de la mala gestión de la CAM. Error, dado que en los tres consejos de administración se han sentado políticos del PSOE/PP en distinto porcentaje, pero ambos han estado.

El caso de Cajasur es muy particular, dado que los fundadores, el Cabildo Catedralicio de Córdoba y por extensión la Iglesia Católica, controlaba la mayoría del Consejo de Administración con el 30% de los consejeros. Destaca también en todos los casos, la presencia de los impositores de la entidad dentro de los consejos de administración. Desde la última reforma estatal de la Ley de Cajas de Ahorros, se fijó un mínimo del 25% del Consejo de Administración en manos de los impositores.

Cajasur tenía el mínimo legal, pero fijémonos cómo la CAM tenía más del 36% en estas figuras. Estos impositores se escogen a partir de unos saldos medios, en cada caso, unas cuantías y normalmente por sorteo entre estos clientes. Además, en el caso de la CAM, el 13,33% del Consejo estaba en manos de trabajadores de la entidad.

Es decir, para el caso de la CAM por ejemplo, el grueso de trabajadores + impositores tenían el 49,44% del control del Consejo de Administración. No hay que ser un lumbreras para darse cuenta que estos dos colectivos podrían haber tenido mucha fuerza en el Consejo de Administración, contando sólo con un par de apoyos políticos dentro de lo 90 consejeros que se agrupaban en el primer bloque.

Todos estos consejeros que se enumeran en la tabla superior tienen nombre y apellidos. En muchos casos, han sido nombrados por designación directa, como es el caso de los representantes de las administraciones autonómicas, ayuntamientos y diputaciones. La única premisa para seleccionar a estos consejeros, ha sido la pertenencia a partido político, sin pedir siquiera conocimiento del sector financiero, el funcionamiento de una entidad de crédito y la normativa reguladora de las mismas.

En el caso de los impositores, el azar ha realizado el proceso de elección. En el caso de Cajasur, tuve el placer de conocer a un consejero representante de los impositores, hombre que tenía nula relación con el sistema financiero y que a duras penas era capaz de explicar lo que era la TAE o el FGD.

Por último, cabe pensar que los más cualificados que se podían encontrar dentro de los consejos de administración, eran los propios representantes de los trabajadores, tanto en formación como en conocimiento. Pero es obvio, que estas voces han sonado poco y realmente, están siendo los más perjudicados del maremagnum en las cajas de ahorros. Este colectivo debe tomar nota para el futuro y para su figura en los Consejos de Administración. Eso, suponiendo que quede viva alguna caja de ahorros dentro de nuestro panorama financiero.

¿Quiénes formaban los Consejos de Administración de Cajasur, CCM y la CAM?
No se porque no te salia el cuadro , te lo he subido a ImageShack® - Online Photo and Video Hosting :pienso:
 
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neofiz

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yo participé en un proceso de selección de impositores para la asamblea general de la Caixa, se sortean en una zona 12 puestos o más ya no me acuerdo, y a mi me tocó.

Después vas a una reunion donde se presentan los que quieren ser conseller, cada uno tiene que hablar 5 o 8 minutos. Y después se vota, y unos dias después te pagan 300 euros en cuenta.

No veais la de chorradas que decia cada uno, ni idea de lo que iba hacer, ni idea de como funciona el sistema financiero.

Luego en la votación ganaron dos berzas (tampoco es que estuviera buena pero al votar debieron pensar todos son gilis pues a esta por que tiene berzas :roto2:).

Pues imaginaros a la asamblea general de "La Caixa" formado por representantes de los impositores paletos, representantes de los políticos paletos, representantes de los trabajadores paletos y las entidades fijas que fundaron "la Caixa". En este caso y en todas las cajas el consejo de administración ha hecho lo que le ha salido de las narices.

Y la pasta a los paletos que no falte, que pena no ser tia, estar buena y haber ido escotada.
 
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ninjavpo

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sigo sin entender como en la cam se reparten el año pasado 4300 millones estos ***, y ahora metemos 5800 y no pasa nada. No estan en la guandoca por estafa, robo ... nada?
shishi aunque sea por burros
 

Plusvalias-al-42%

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MuNDuNGu

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Eso no es lo peor, lo peor es que ninguno de esos pésimos administradores, por no decir ladrones HDLGP del PPSOE, pisará un juzgado en su vida en calidad de imputado, en caso de duda ver lo acontecido con CCM.

Escndalo en CCM: Perdi 800 millones y prest otros 1.100 a empresarios afines al PSOE - Libertad Digital
....y aquí algo sobre la CAMps:

La CAM facilitó préstamos baratos a sus consejeros por valor de 161 millones · ELPAÍS.com

La CAM facilitó préstamos baratos a sus consejeros por valor de 161 millones
El Banco de España impide a las sucursales dar o renovar créditos

A. BALAGUER / Í. DE BARRÓN - Valencia / Madrid - 26/07/2011
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La CAM se convirtió en los últimos años en una financiera barata para los miembros de su Consejo de Administración. Entre 2004 y 2010, la caja alicantina concedió préstamos blandos (en condiciones favorables) a consejeros y miembros de la comisión de control por un total de 161 millones, algunos de los cuales sirvieron para lucrativos negocios. Casi todos ellos obtuvieron los créditos, avales o garantías personales a través de empresas que controlaban e incluso de familiares en primer grado.

* Jornada tranquila en las oficinas de la CAM nacionalizada

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La directora general seguirá en su puesto para no paralizar la entidad

El mercado cree que el beneficio de la caja se convertirá en pérdidas

Los tres administradores impuestos por el Banco de España, José Antonio Iturriaga, Tomás González Peña y Benicio Herranz, han decidido llamar a capítulo a los exconsejeros para que, individualmente, justifiquen su actuación.

El anterior presidente de la caja, Modesto Crespo, tendrá que explicar algunas decisiones que tomó con la aquiescencia y los informes favorables del resto del consejo. El caso más flagrante es la obtención, nada más acceder a la presidencia, de cinco millones con los que pudo obtener importantes plusvalías, ya que los recibió a un tipo de interés ventajoso, el 2,5%. Fue nombrado el 8 de junio de 2009 y ese mismo ejercicio recibió el dinero a un plazo de 12 meses. Pero no fue el único.

Otro empresario de Benidorm amigo suyo, Ginés Pérez Ripoll, que también se dedica a la venta de coches de Ford, la misma marca que Crespo, fue incluido en la comisión ejecutiva y seis meses después recibió 11 préstamos por 11,44 millones. También a tipos por debajo de los del mercado. Tres millones al 2,93%; otros 2,8 millones al 2,5% y de 1,3 millones más, al 1,89% de interés anual.

El consejero que más dinero consiguió en condiciones preferentes fue el empresario y expresidente del Hércules Aniceto Benito. En cuatro años, Benito logró préstamos por 47,5 millones en 19 operaciones de préstamo. Destacan los 25 millones que solicitó a la entidad en 2006.

El caso más sorprendente es el de José Ramón Avilés, presidente de la comisión de control. En los últimos seis años realizó 23 operaciones de crédito por casi 38,5 millones. El actual presidente de la Cámara de Comercio de Alicante, José Enrique Garrigós, consiguió 3,9 millones entre 2007 y 2008 como miembro de la misma comisión y otros 450.000 euros, ya como consejero, en un préstamo a un año al 3%. También es llamativo el importe del notario de Benidorm Antonio Magraner, a quien entre 2004 y 2006, en solo tres años, le concedieron 22 préstamos por casi 30 millones.

Y mientras todo esto sucedía, la CAM inició una carrera de desinversiones para poder afrontar sus obligaciones. En los últimos cuatro ejercicios vendió participaciones por 1.770 millones, pero aprobó informes favorables para hacer compras en 97 empresas de diferentes sectores económicos a los que destinó algo más de 770 millones.

Junto con Bancaja, la CAM también ha sido en los últimos años la entidad financiera de referencia para resolver los problemas de liquidez de la Generalitat. En seis años el volumen de préstamos, créditos o avales de la caja ascendió a más de 650 millones, aunque las anualidades más relevantes fueron 2006 y 2010, los dos últimos ejercicios preelectorales. En el primero de ellos, la Generalitat recibió de la CAM 181 millones, mientras el año pasado la cifra subió hasta los 280 millones. La caja reconoce en su informe de gobierno corporativo que "el convenio de prestación de servicios financieros con la Generalitat Valenciana en el presente ejercicio [2010] se eleva a 505 millones. En el importe indicado se registra el incremento de riesgo respecto al ejercicio anterior, que supone 252,7 millones y los 25,48 millones restantes pertenecen a operaciones de empresas vinculadas". La Diputación de Alicante también recibió ayudas. Entre 2004 y 2010 los préstamos ascendieron a 130 millones y la de Valencia sobrepasó los 72. La relación más sorprendente es la que mantenía con el Ayuntamiento de Elche, al que facilitó préstamos en seis años por casi 94 millones. El Consistorio de Alicante obtuvo tres créditos por valor de 32,6 millones y el de Valencia, 14 millones más.

Mientras tanto, los nuevos administradores han tomado el control y una de sus primeras decisiones ha sido impedir que las oficinas puedan conceder o renovar créditos. Sin duda, es un mensaje a la red del control que se tendrá a partir de ahora en los préstamos, uno de los grandes problemas de la entidad, cuya jovenlandesesidad reconocida es del 8,5%.

La llegada del FROB provocará una revisión de las cuentas, lo que puede levantar la polémica. La CAM dijo que había ganado de 39,8 millones hasta marzo pasado, con una cobertura del 124%. Los expertos creen que puede suceder algo parecido a lo ocurrido con la cordobesa Cajasur, que duplicó las pérdidas a lo largo de 2010, tras la entrada del FROB, porque obligó a realizar fuertes provisiones que los gestores anteriores no hicieron. Según las pruebas de solvencia europeas, la CAM perdería entre este año y el que viene 887 millones en la situación económica más probable. Si sucede, volverá el debate sobre el grado de control que tienen los supervisores del Banco de España sobre las entidades con graves problemas.

Por otro lado, según los primeros contactos con los administradores, María Dolores Amorós, (Alicante, 1962), directora general desde noviembre pasado, seguirá en su puesto. Mantener a Amorós (o Maira, como la llaman amistosamente sus compañeros), es lo más práctico para evitar una paralización de todos los procesos que tiene en marcha la entidad, no solo la política comercial, sino también el pago a proveedores, contratos de colaboración, etcétera. El objetivo es evitar el caos interno y la pérdida de negocio que empeore la situación. Es la misma que siguió el FROB con Cajasur. Además, la CAM está en pleno proceso de cierre de oficinas (quiere prescindir de 122 y solo ha clausurado 15) y de reducción de plantilla en 973 personas. La entidad tiene otro frente, la recompra de las cuotas participativas a 4,77 euros a aprobar en septiembre. Ayer cerraron a 4,36.