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| En Exclusiva | Agustín Marco - Sígueme en Twitter 11/07/2011 (06:00h) Inditex no termina de decidirse por el lanzamiento de su anunciada nueva cadena de zapatos y complementos. Fuentes próximas al grupo textil aseguran que el proyecto no tomará forma por el momento debido a la crisis económica, tanto en España, como en Europa y Estados Unidos. La iniciativa, anunciada por Pablo Isla el pasado mes de marzo en la presentación de los resultados anuales del holding, sigue en fase de estudio, según fuentes oficiales de la empresa gallega. Desde la sede de Arteixo (La Coruña) se niega ningún tipo de retraso “porque no se ha tomado ninguna decisión sobre si se va a lanzar o no”. Añaden que “nunca ha habido ningún calendario” y que, por tanto, no hay presión para lanzarla antes o después. Sin embargo, fuentes próximas a la alta dirección de Inditex admiten que, de momento, se ha optado por detener el proyecto. De hecho, todavía no se ha solicitado la aprobación para la supuesta marca que tendría la cadena, ni a las autoridades españolas ni tampoco a las europeas, trámite necesario para su puesta en marcha. Según distintas fuentes del sector, Inditex quiere andar con pies de plomo ante el deterioro continuado de la crisis económica y, en particular, del consumo. Aunque el grupo ha superado con una gran nota la recesión en España y en Europa, la compañía ha comprobado que a Uterqüe, su última iniciativa en formato cadena, le está costando arrancar más de lo previsto. La marca de complementos nació ahora hace tres años y sus números rojos no han hecho más que crecer. Si en el primer ejercicio de funcionamiento registró unas pérdidas operativas de 2,1 millones, en el concluido el pasado 31 de enero esta partida creció hasta los 12 millones. En Inditex explican que estos resultados se deben a una estricta política, “incluso excesiva”, de amortizaciones de la inversión inicial y no a una mala evolución de la cadena, nacida en 2008. No obstante, el grupo no da cifras de los márgenes de Uterqüe, cosa que si hace con el resto de enseñas. Lo que si acaba de hacer Inditex es reestructurar la logística de esta filial con el fin de mejorar su distribución al estar ya presente en 16 países (cinco más en el último año) En cualquier caso, argumentan que las cadenas del grupo tienen vida independiente y que el comportamiento de una no tiene ninguna relación con las que se adoptan en otras. Inditex cuenta con ocho marcas distintas, incluida Zara, de las cuales tres las ha abierto en los últimos diez años: Oysho, Zara Home y Uterqüe. La situación en España es lo que más está pesando en el análisis realizado por Pablo Isla ya que, aunque el desplome de los precios del alquiler de locales y la retirada de un gran número de competidores abarata los costes, no se percibe ninguna mejoría del consumo a corto y medio plazo. De hecho, las ventas del grupo llevan dos años estancadas o con caídas próximas al 1%. Por este motivo, Inditex ha decidido que sus aperturas en nuestro país sean muy poco significativas dentro de un plan de inversión de 800 millones. |
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la compañía ha comprobado que a Uterqüe, su última iniciativa en formato cadena, le está costando arrancar más de lo previsto. La marca de complementos nació ahora hace tres años y sus números rojos no han hecho más que crecer. Si en el primer ejercicio de funcionamiento registró unas pérdidas operativas de 2,1 millones, en el concluido el pasado 31 de enero esta partida creció hasta los 12 millones. Sobre todo si eliges un posicionamiento tan "mediano". El consumidor percibe los productos de Uterqüe como "PRODUCTOS INDITEX" pero un bolso cuesta 300 euros... y no tienen ese atributo "fashionista" de usar y tirar de sus otras enseñas... lo dicho, un posicionamiento mediano, ni chicha ni limoná. En fin, quien puede/quiere gastarse 300 euros en un bolso, tiene muchas más marcas (supuestamente más exclusivas) para elegir... |
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| Todos mis respetos para está Empresa, de lo bueno lo mejor que hay. Pero la cadena Uterque si no tira, no es por la crisis, sino porque todo lo que hace Inditex no va a salir bien. Zapatero a tus zapatos,en el restaurante donde cuyo producto estrella son los huevos fritos , es muy dificil vender langosta. NO pasa nada Sres. de Inditex, siguen siendo los mejores... por poner un pero, mirense menos el ombligo, que a estás alturas lo único que les puede pasar negativo es una borrachera de exito,en la torre del Palacio dorado.Porque si el éxito emborracha, la borrachera puede ser de dimensiones impredicibles , un poco como le ha pasado a otra gran empresa de corte español. |
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| El problema de Uterque es que el diseño es bueno, bastante más original y exclusivo que en Zara, pero la calidad no deja de ser la que encuentras habitualmente en Zara Woman y el precio bastante superior. Puedes encontrar un vestido de punto muy original y aparente (casi 200 €), pero al segundo lavado está lleno de bolas, como cualquiera del Zara, por eso esa cadena no acaba de despegar.
__________________ Haz click aquí para ver el "Spoiler" Muchas gracias Luz del Día y Guardiana de la Noche, Estrella de la Verdad y Viento de la Justicia, Mensajera del Amor y Flor de la Alegría. |
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| con esos precios no me extraña |
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| diván. (Del ár. clás. dīwān, y este del pelvi dēwān, archivo). 1. m. Asiento alargado y mullido, por lo común sin respaldo y con almohadones sueltos, en el que una persona puede tenderse. 2. m. Colección de poesías de uno o de varios autores, en alguna de las lenguas orientales, especialmente en árabe, persa o turco. 3. m. Entre los turcos, supremo consejo que determinaba los negocios de Estado y de justicia. 4. m. Sala en que se reunía este consejo. desván. (Del ant. desvanar, der. de vano). 1. m. Parte más alta de la casa, inmediatamente debajo del tejado, que suele destinarse a guardar objetos inútiles o en desuso. ~ gatero, o ~ perdido. 1. m. El que no es habitable. |
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