27.06.2011 Sevilla L. Velasco 0

Actualmente no hay desarrollo de inmuebles. Hay unos cien proyectos, pero la mitad podría quedarse en el camino. En los últimos dos años se han abierto 40 establecimientos de cuatro y cinco estrellas.

La remontada que está experimentando el turismo -en pernoctaciones, gasto y visitantes- no se está viendo acompañada de una inversión hotelera, que sigue paralizada ante la bancarrota de los promotores. Actualmente, en Andalucía hay unos cien establecimientos proyectados, de los cuales se prevé que la mitad nunca vea la luz. Suman 10.000 habitaciones, un 15% de las previstas en España.

El desarrollo de gran parte de estos inmuebles se inició en la época del boom, cuando las condiciones -en especial, las financieras- eran distintas y las constructoras-inmobiliarias estaban en su momento álgido. Sin embargo, ahora una gran parte de estas empresas, que son quienes impulsan los proyectos, están pasando por un momento delicado, o directamente en proceso concursal.

Un ejemplo paradigmático de esta situación es el que protagonizó Evemarina. La compañía malagueña estaba construyendo un complejo para que lo explotara Hyatt, pero ahogada por las deudas vendió el recinto aún en ejecución a un fondo árabe, tras lo cual la cadena estadounidense declinó implantarse en España. Otro grupo de lujo que ha cancelado su instalación en Andalucía -concretamente en Marbella- es la hongkonesa Mandarin Oriental.

A estos nombres de reconocido prestigio podrían sumarse muchos más. Según explica Julio Gallego, responsable de hoteles de BNP Real Estate, "por regla general, hoy en día no se dan las condiciones de financiación necesarias para poner en marcha este tipo de proyectos de lujo, la inversión es muy cara y no hay tarifa suficiente para satisfacerla". Asimismo, indica que el segmento más afectado es el vacacional, y no tanto así el urbano.

De este modo, aunque muchas cadenas tienen en sus planes expandirse por Andalucía, no se están promoviendo inmuebles. La oferta y la demanda no se cruzan. Según el directivo, "hay mucho interés en la gestión de los hoteles por parte de las cadenas", pero también se da la circunstancia de que el promotor se ha dado de bruces algunas veces con estos contratos, pues cobran en función de la rentabilidad del establecimiento.

Lo que, por otro lado, sí se está produciendo es la llegada de operadores, fundamentalmente internacionales, "en busca de oportunidades de compra". Un caso es el del empresario de origen marroquí Yuda Azzuelos, que el año pasado adquirió Los Monteros -tras hacerse primero con Guadalmina-, un emblemático establecimiento de superlujo de Marbella que estaba en proceso concursal. O el de la cadena alemana Precise Hotels, que se hizo con el resort Rompido Golf. También destaca la entrada (en gestión) de Hilton en Hacienda La Boticaria.

En 2010, en España se invirtieron 487 millones, lo que supone un 23% menos respecto al ejercicio anterior. Para 2011 se prevé un estancamiento, "lo que evidenciaría que se ha tocado suelo, tras acumular caídas desde 2007", señala Gallego.

En Andalucía, actualmente hay unos cien proyectos en marcha (concretamente 97, según Hostelmarket), pero se prevé que la mitad no llegue nunca a abrir las puertas, al menos a corto y medio plazo.

Una gran parte de éstos se encuentra en la Costa de la Luz -especialmente en Cádiz más que en Huelva- que ha cogido el testigo a la Costa del Sol, una plaza ya muy madura. En cuanto a destinos urbanos, Sevilla y Málaga son los que despiertan más interés.

Respecto a la categoría, en su mayoría son de cuatro y cinco estrellas. En la comunidad hay unos 420 hoteles de esta clasificación -que aglutinan 136.000 plazas-, esto es cuarenta más que hace dos años.

En la región hay 420 establecimientos de cuatro y cinco estrellas, con 136.000 plazas

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joder joder, pero si luego durante el invierno los de la costa están todos cerrados