Burbuja.info - Foro de economía > Foros > Burbuja Inmobiliaria > Economía: El problema de la deuda americana según el USA Today
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Antiguo 17-jun-2011, 02:00
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Leyendo el USA Today, he encontrado este artículo que puede interesar a los foreros por ciertas explicaciones y comentarios agoreros sobre el qué pasaría si USA no paga su deuda.

El enlace:
Debate over U.S. debt limit is going down to the wire - USATODAY.com

El contenido (en negrita lo que más me ha llamado la atención) (¡Ah! ojo a los billones y trillones americanos, que no es lo mismo....)

Exactly one month ago, the Treasury Department began issuing IOUs rather than bonds to some government pension funds. That allowed for continued auctions of so-called "risk-free" Treasury bonds until Aug. 2.
Unless Congress acts by then, the world's richest nation — unable to borrow $4 billion a day to pay its bills — would risk default.
Or would it?
To hear Treasury Secretary Timothy Geithner tell it, interest rates would spike, stock and home values would sink, savings and investment would dry up, jobs would disappear, businesses would fail, and everything from tax refunds to troops' salaries would go unpaid.
Federal Reserve Chairman Ben Bernanke says it would lead to "severe disruptions" in financial markets, lower credit ratings and damage to the dollar and Treasury securities.
The centrist Democratic think tank Third Way claims the gyrations in labor, financial and stock markets would cost 642,500 jobs, add $19,175 to every mortgage in process and lop $8,816 from the typical 401(k) account.
Others say the doomsday scenarios are hogwash.
Sen. Pat Toomey, R-Pa., says it would take a simple law laying out who gets paid first when the government no longer can borrow 41 cents of each dollar it spends. As long as bond holders collect interest on time, he says, there would be no default — just "sudden, drastic spending cuts" such as furloughing federal workers or delaying welfare payments.
Virtually no one expects this to happen, but the White House and Congress haven't yet found a way to avoid it.
During the past six months, Washington has faced partisan showdowns over tax cuts, then spending cuts.
Now comes the need to increase the government's $14.3 trillion debt limit — the amount of money it can owe creditors ranging from China to the Social Security Trust Fund. The ceiling was reached May 16, and only action by a reluctant Congress can raise it.
The federal government relies on borrowed money like a fish needs water. Threaten to take it away, and you risk a global crisis with economic, political, diplomatic and even moral implications.
What happens if America can't pay its bills?
"Nobody knows what would happen, but why in the world would you want to try to find out?"
says David Walker, the former U.S. comptroller general now heading the fiscal watchdog group Comeback America Initiative.
"At least we experimented with nuclear bombs before we dropped one."
In the past half-century, Congress has acted 78 times to raise, extend or revise the debt limit — the amount of money the government can borrow to repay bond holders. The red ink has risen 49 times under Republican presidents, 29 times under Democrats. It's gone up 10 times since 2001.
Lawmakers often find ways to make the vote less damaging politically. Since 1980, the House has "deemed" a higher debt limit 15 times when passing a budget resolution, without spelling it out in the legislation.
In 1985, Congress attached a system of automatic spending cuts that would apply when the deficit exceeded annual targets. It lessened the blow for skittish lawmakers, only to be cast aside when the cuts proved too stringent.
This time is different.
The House must take a stand, because of a change in its rules. And not since the postwar years after World War II has the debt been so damaging — nearly the size of the entire $15 trillion economy. That has Republicans calling for spending cuts at least equal in size to any increase in the debt limit.
Says former Democratic congressman John Tanner of Tennessee: "The debt ceiling issue is a live-fire exercise."
Both parties share the blame
How did we get $14,300,000,000,000 into debt?
For three decades after World War II, the nation's debt grew only incrementally, fueled mostly by interest costs. In 1981, the debt was still less than $1 trillion, and just one-third the size of the economy — manageable by any standard.
The Obama administration has taken to citing Ronald Reagan's promotion of debt ceiling increases as proof that it's not just a Democrat's desire. Indeed, it was Reagan's defense buildup and tax cuts, along with a major recession, that helped triple the debt on his watch, to nearly $3 trillion — half the size of the economy at that time.
George H.W. Bush oversaw an increase to more than $4 trillion, nearly two-thirds the size of the flagging economy then. From a deficit-fighting standpoint, even that was a victory, fueled by Bush's reluctant agreement to raise taxes in 1990 — a decision that helped make him a one-term president.
Four years of economic boom at the end of Bill Clinton's administration produced historic budget surpluses and reduced the debt as a percentage of the economy to 56%. But the accumulated interest costs still caused the debt to rise to $5.7 trillion.
From there, it took off.
George W. Bush's tax cuts, wars in Afghanistan and Iraq, and expansion of Medicare to include pre******ion drugs were deficit-financed, sending the debt past $10 trillion.
The recession and Obama's economic stimulus package in 2009 sent it higher still. And in December, Obama agreed to extend the Bush tax cuts through 2012.
Today the debt isn't just a problem because of its size. Nearly half of the $9.7 trillion "public" debt — as opposed to the $4.6 trillion held by the Social Security trust fund and other government accounts — is owned by foreign investors. Nearly half of that $4.5 trillion can be traced to two countries, China and Japan.
Perhaps the biggest problem is the burden of the debt itself: $225 billion in interest costs, projected to grow to nearly $800 billion in 10 years. That money doesn't buy a thing.
Because of those rising interest costs and a growing, aging population, even the deficit-reduction plans floated by Republicans, the White House and various outside groups wouldn't stop the debt from growing.
The most draconian — House Republicans' plan to slash $4.4 trillion from the deficit in the next decade, then transform Medicare into a voucher-like program — projects a $16.2 trillion debt next year. By 2021, even with all the cuts, it would be $23 trillion.
"This problem," says Sen. Mark Warner, D-Va., a leader of a bipartisan Senate effort to control the debt, "just gets exponentially worse."
Republicans are in the driver’s seat
For now, the nation's ability to borrow money is the big problem.
The Treasury Department makes about 1 billion payments a year, 80 million a month. Without borrowing authority, some payments couldn't be made.
Obama and Senate Democratic leader Harry Reid control two-thirds of the negotiations, but Republican House Speaker John Boehner is in the driver's seat.
He's demanding that federal spending be trimmed by more than the debt ceiling is raised — perhaps $2 trillion or more, if the ceiling is to be raised enough to get past the 2012 elections.
Republicans are insisting that entitlement programs such as Medicare and Medicaid be included in the cuts, but that tax increases be left out.
Obama wants to target tax breaks enjoyed by oil companies and others, and he's pushing for a "debt cap" aimed at locking in the savings over five years by forcing automatic reductions if needed.
House Majority Leader Eric Cantor, R-Va., says more than $1 trillion in spending cuts already has been identified by GOP and Democratic negotiators meeting regularly with Vice President Biden. Some of the proposals cited by both sides include reducing farm subsidies, overhauling the federal pension system and capping non-security spending for several years.
As Aug. 2 nears, it becomes less likely that a deal to raise the debt limit can get through Congress in time. That means a short-term extension would be needed to avoid default.
The deadlocked debate has spooked financial markets and all three major financial ratings agencies. Pimco, the world's largest bond investor, unloaded its U.S. government debt in March.
"It's a very dangerous game of roulette that we're playing right now," says Neel Kashkari, Pimco's managing director.
Standard & Poor's put the government on notice in April that its triple-A rating was in jeopardy. Moody's Investors Service warned this month of a similar downgrade. Fitch Ratings says Treasury bonds could be rated as "junk" by August.
Among the world's nearly 20 AAA-rated nations, "the U.S. really is the only one that has not yet adopted a serious plan to reverse the upward path of the debt," says Steven Hess, senior credit officer at Moody's.
Default clocks and payment plans
That failure has at least some lawmakers preparing for default — something Congressional Budget Office director Douglas Elmendorf calls "a dangerous gamble."
One school of thought: It would never happen. The Treasury Department would find some way to extend the clock. Geithner's Aug. 2 deadline isn't real.
Geithner counters that as soon as the nation failed to pay any of its bills on time — from salaries and contracts to tax refunds — "the world would recognize it as a first-ever failure by the United States to meet its commitments."
As the deadline gets closer, raising the specter of 'default clocks' on cable television for all the world to see, some lawmakers have introduced legislation that would determine who gets paid and who doesn't.
Toomey has proposed that principal and interest owed to bond holders take priority. Sen. David Vitter, R-La., wants Social Security benefits given the same priority. Rep. Marlin Stutzman, R-Ind., would add military spending to the mix.
What actually would happen in the event Congress doesn't raise the debt limit is unclear.
Would federal workers be laid off, and would they be rehired and paid later? Would Social Security benefits be delayed? Would federal "prompt payment" rules require the government to pay interest on late payments?
The whole mess could be avoided if Democrats and Republicans agree to work together — something Senate GOP leader Mitch McConnell says would prevent either side from gaining political advantage.
"We can do something important for the country together, and this is the opportunity," he says. "That is the importance of this debt ceiling moment



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Antiguo 17-jun-2011, 03:50
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Por ejemplo en sanidad, que es algo que estan discutiendo mucho, podrían ahorrarse la mitad si legislasen con un poco de cabeza y no dejasen que su sistema sanitario fuese el mas corrupto del mundo.
Se gastan el doble de dinero que los europeos y tienen una sanidad de mierda para el 99% de la gente.

En suiza por ejemplo funcionan con seguros medicos privados (y obligatorios, subvencionados en algunos casos) y no se les ha escapado el sistema de las manos y lo tienen controlado.



En cualquier caso en mi opinión su salida va a ser terminar inflacionando la economia para diluir la deuda y "que se pague sola", aunque tienen bonos referenciados a la inflación que se los tendran que comer.
En su defecto, la FED imprime, compra muchos bonos y letras en el mercado y un día nos levantamos con la noticia de que condona ls deudas al gobierno americano. LA fed ya es la mayor poseedora de deuda americana, mas que los chinos.


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Antiguo 17-jun-2011, 06:45
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Todo Dios mirando a Grecia cuando el foco debería estar en los usanos.
__________________

Se ha de hacer creer a la clase asalariada que el "Sistema" es una meritocracia.


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Pues efectivamente el tema de la sanidad de USA necesita un buen repaso. Los medicos ganan cientos de miles de $, y luego pasa lo que pasa que las clases medias no se lo pueden permitir y el estado tampoco.


Además de gastos de defensa aquí tienen mucho donde mejorar y recortar. La economía USA tiene muchos mas agujeros de los esperados, y no es muy diferente a Grecia. Y no hablemos de la corrupción de Wall Street y la banca de inversión porque entonces mas que comprar a USA con Grecia habría que comprarla con Zimbaue.


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Antiguo 18-jun-2011, 11:05
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La moneda patrón actualmente es el dólar. Axiomático. Pero la moneda de los EEUU y de referencia en todo el mundo puede estar en las puertas de su colapso.

¿Cómo ha llegado ha esta situación el dólar? Veamos: los EEUU se han convertido en una sociedad acomodada, consumidora, no productora de bienes y dependiente energéticamente; eso sí, con un ejército tan poderoso como económicamente costoso. Actualmente su déficit es del más del 11% de su PIB (igual que la mil veces denostada Grecia, por poner un ejemplo).

Por todo ello, EEUU se ha ido endeudando cada vez más y más, más y más: primero se desvincularon en los años 70 del oro. ¿Para que tener barreras en nuestra endeudabilidad si la referencia es nuestra propia moneda?, se preguntaron. Sencillo, emitimos tanta “moneda” como deseemos y, como es la referencia, asunto arreglado.

No olvidemos, llegados a este punto, que las empresas de calificación de deuda, S&P ó MODOYS, son estadounidenses, así que siempre certifican su deuda con su máxima calificación crediticia: AAA. Asunto cerrado. Todo queda en casa.

Repasemos: EEUU debe a través de su deuda 14,2 billones de dólares y, ante el problema de la falta de confianza de otros países —parece que los países asiáticos se han cansado de comprar la deuda de los americanos—, en el ultimo año y medio el Gobierno se ha dedicado a fabricar dinero (a través de la reserva federal, la FED) para así auto-comprarse su propia deuda por valor de unos 1,6 billones de dólares (el PIB de España, aprox.). Es decir, juegan al solitario… ¡y hacen trampas! Pero como el dólar es la moneda patrón, todo vale.

No. No es así. No todo vale. Es cuestión de tiempo que este —otrora— gigante con pies de barro se desmorone, se hunda, colapse. El dólar se irá, y con él se irá de la mano una forma de ver la economía, la de los beneficios a corto plazo, la de la especulación, la del todo por el todo sin tener en cuenta las consecuencias. El dólar se irá, sí, pero anticipando su muerte tendríamos que hacernos una pregunta muy importante
¿Qué pasará con EEUU, una vez se vaya el dólar?


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Iniciado por estiercol inmobiliario Ver Mensaje
¿Qué pasará con EEUU, una vez se vaya el dólar?

mira, te responden en el post como empezaría el asunto:

interest rates would spike, stock and home values would sink, savings and investment would dry up, jobs would disappear, businesses would fail, and everything from tax refunds to troops' salaries would go unpaid.

Y yo iría más allá: una vez que USA empiece a hundirse así, ¿qué va a pasar con la economía global? No veo ningún país que pueda tomar las riendas sin el protagonismo de USA, tal y como está todo estructurado ahora mismo, al menos en el medio plazo.

Cuando USA se hunda, arrastrará a todos los demás ¿hasta donde nos podemos llegar a hundir?


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Le Blog d'Olivier Berruyer sur les crises actuelles


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Antiguo 18-jun-2011, 13:48
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No tengo link pero anoche oí (programa "la noche en 24h") que el gobierno americano había denunciado a dos agencias de calificación por no preveer la crisis.

A ver is tienen lo necesario para enfrentarse al gobierno.


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Antiguo 18-jun-2011, 15:16
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Iniciado por el_medico Ver Mensaje
Ahora resulta que lo que hace tan cara la sanidad sean los sueldo de los médicos . Lo que hace aumentar tanto el costes son la gran cantidad de pruebas que hay que hacer por cualquier nimiedad para tener el culo a salvo cuando te demandan. A los usanos por lo que se ve les encanta demandar, y siempre hay que andar con cuidado.

Por otra parte, el gasto farmacéutico se lleva la palma, pero los médicos? ale, vete a que te vea un chamán y págale cuatro duros, tendrás la sanidad que te merezcas.

mucha razón.

qué fácil es echar la culpa a la clase media, al quien se ha formado durante más de una década, a quien tiene una gran responsabilidad.

Todos a cobrar lo mismo, por el bien de todos.... anda ya...


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Antiguo 18-jun-2011, 16:06
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Por qué EE UU puede poner en problemas al mundo
La política de inyección masiva de liquidez de la Fed, que ha llevado en volandas a las Bolsas, acaba en dos semanas

Ha llegado la hora para que la Reserva Federal de Estados Unidos tome decisiones que repercutirán en todo el mundo. La Fed celebrará el martes y el miércoles una reunión en la que deberá analizar el siguiente paso a dar, una vez concluido el programa de 600.000 millones de dólares con el que ha intentado insuflar vida a la economía. Este plan, el mayor esfuerzo realizado nunca en la historia económica, es conocido como Quantitative Easing 2 (relajación cuantitativa 2) y es el segundo intento de sacar a EE UU del pozo. La QE1 (2009) terminó revelándose insuficiente. Así, la Fed se vio obligada a doblar la apuesta a finales de 2010 -la puesta en marcha coincidió con la debacle de Obama en las elecciones de media legislatura del 2 de noviembre- en una estrategia con final definido en el 30 de junio de 2011. El resultado ha sido un éxito completo, impulsando a las Bolsas de todo el mundo. La cuestión ahora es si la economía mundial podrá seguir navegando sin respiración asistida.

El S&P 500 y el Dax de Fráncfort son los mejores exponentes del acierto de la QE2, con revalorizaciones acumuladas del 20% desde que Bernanke empezó a preparar al mercado para el ambicioso plan, en agosto del año pasado. El Euro Stoxx también atesora un apreciación del 15% hasta que la última andanada de la crisis soberana ha recortado esa ganancia hasta dejarla en el 4%. El Ibex, por contra, encadenado a los problemas domésticos de España, no ha sacado partido de la chequera de la Fed. Los expertos vaticinan una marea de inestabilidad cuando el programa termine en solo dos semanas, si bien hay estrategias para superar el trance.

"Aunque la economía es ahora más fuerte de lo que habría sido sin la QE2, el programa no es, y nunca pretendió serlo, una solución mágica", advierten los estrategas Rick Rieder y Bob Doll, de la gestora británica BlackRock. Estos dos expertos creen que el final de la QE2 dará paso a un periodo de incertidumbre, volatilidad y cierta ausencia de liquidez. Es decir, un escenario nada amable para la inversión. Pero consideran que será temporal. Para afrontarlo, hay caminos diferentes a seguir en la renta fija y en la renta variable. El consejo de BlackRock es rotar las carteras de bonos hacia grado de inversión en la deuda corporativa y también hacia títulos respaldados por empresas públicas. "Un incremento táctico de calidad". En la Bolsa, el movimiento debería ser similar: "Compañías defensivas de alta calidad y empresas cíclicas que tengan una fuerte generación de flujo de caja", con una inclinación hacia activos americanos frente al resto de mercados desarrollados.

Los efectos indeseados de la QE2

El planteamiento de la Fed ha servido para impulsar la confianza de empresas e inversores, lo que ha facilitado el acceso de compañías endeudadas a los mercados de capitales, ha incrementado la riqueza personal y corporativa y ha dado alas al consumo. Pero toda moneda tiene su reverso. La firma de inversión Brandywine, filial de Legg Mason, detalla los efectos secundarios del estímulo masivo: "La subida de las materias primas la inyección de liquidez ha favorecido la inversión en activos de riesgo ha repercutido negativamente en la economía, elevando lo suficiente la inflación como para deprimir el crecimiento real de los salarios. Sin embargo, las ventas minoristas han crecido, lo que significa que el ahorro se ha reducido (...). Un encarecimiento adicional de las materias primas sería muy perjudicial para el consumo y podría bastar para neutralizar toda la ganancia de riqueza lograda gracias al incremento generalizado de los precios de los activos".

La Fed tiene que lidiar con otro asunto de calado: aligerar su balance, que se ha expandido de forma colosal. Es de 2,84 billones de dólares, un aumento del 200% sobre los niveles anteriores a la quiebra de Lehman Brothers, de los que 1,54 billones son bonos del Tesoro (equivale al 110% del PIB español) y 917.856 millones, deuda respaldada por hipotecas. En septiembre de 2008 tenía 479.000 millones en Treasuries y cero títulos hipotecarios.

La entidad calcula que cada 200.000 millones de estímulo equivalen a un recorte de tipos de 0,25 puntos. Todo el esfuerzo realizado desde 2008 suma 2,2 billones. Es decir, en la práctica los tipos están en tasas negativas (-2,5%). La Fed está deseando salir de esa situación de emergencia. Pero no es un proceso fácil.

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