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| Sabeís la forma de proceder para vender a una gran superficie?el corte ingles carrefour, mercadona,etc |
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| veo que no |
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| Son muy exigentes, a priori te van a exigir un kiloton de documentacion, y se van a financiar gratis a tu costa. Mejor evita intermediarios, internet es tu hamijo.
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| Joder, ni media hora has dejado para que la gente te responda. Paciencia muchacho! Ironic mode ON Llama a oficinas centrales, que para eso están. Pregunta por el dpto. de compras, que es un sitio en el que estas "grandes superficies" negocian las compras de género, valga la redundancia. Caminante, no hay camino. Se hace camino al andar. Ironic mode OFF |
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| Es de lo más fácil. De entrado mira las etiquetas de la mercancía que es el más parecido al tuyo, anota les, vete al encargado de planta y pregunta que es el departamento de compras que ha comprado estos artículos. Con o sin él información llamas por teléfono al central de la empresa, y pides hablar con el departamento de compras, cuando creas que has encontrado el comprador el mismo te dirá lo que quiere. Lo normal será ver un informe de tu empresa, folletos publicitarios, eventualmente el producto. Yo de ti no me molestaría en ir a visitar un gran empresa si No tenías capacidad comprobado para producir el producto en el tiempo requerido. Los compradores de los grandes empresas tiene colas de gente para vender les cada día. Ver productos es su trabajo, pero a ellos lo que más les importa es que reciben el género en condiciones y a tiempo, ellos se juegan el puesto cuando compran, ante cualquier duda no harán nada. Otro cosa son los compradores /empresas irresponsables, como algunas empresas son muy duro con sus compradores, estos a veces anulen pedidos si crean que no se va vender muy bien, y les es muy fácil encontrar un razón para devolver o anular un pedido. Empresas como el Corte Ingles son serias y no hacen esta tipo animalada, pero empresas como el corte ingles son más bien el excepción, en países anglo sajones es moneda corriente que el comprador cambia de idea.
__________________ Some regard private enterprise as if it were a predatory tiger to be shot. Others look upon it as a cow that they can milk. Only a handful see it for what it really is--the strong horse that pulls the whole cart. Sir Winston Churchill |
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| por la capacidad y el tiempo no habría problema, el problema es como hacer para que me reciban, si ir a sus oficinas y dejar un dosier informativo, mandar un email, llamar por telefono. |
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| por internet sería complicado ya que vendería pocas unidades y creo que se pueden vender bastantes, sería mi segunda opción, despues de intentarlo en todos estos sitios. La financiación tampoco tendría mucho problema. |
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| Yo les vendo a carrefour, desde el año 93, en aquella época era fácil entrar en contacto con los jefes de compras. Hoy en día es dificil, organizan subastas a través de internet te dan cita y una "invitacion" a participar, son unos cabrones si eres proveedor de hace tiempo, te obligan a pujar por debajo del importe de la facturacion del año pasado, exigen portes pagados... yo la última vez deconecté el ordenador y pasé de ellos...como el género que me consumen es insignificante por la cantidad y es un popurri de varios fabricantes, me llamaron ellos a mi y me dijeron que me compran por el buen servicio prestado durante varios años...jejeje, y una leche!!!. Es dificil entrar, debes de tener un genero muy exclusivo y arrastrarte a sus pies.
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| Las grandes superficies son terribles... Más de uno de sus proveedores tendrá dudas sobre si es rentable seguir vendiéndoles, pero -claro- el volumen que compran es importante, y si les dejas de suministrar, se desequilibra la facturación... Y lo peor que puede suceder es quedar cautivo: le chuparán a uno la sangre sin piedad, y luego desecharán su cadáver. La siguiente historia la conocí directamente, y aunque es de hace tiempo, ilustra el proceder de estos elementos. Hoy, seguro que han empeorado... Un proveedor de cierta gran superficie, digamos que de insecticidas (era otra cosa, pero no quiero concretar) recibió un día la llamada del jefe de compras con el que trataba, que deseaba hablar con él. En la cita, el jefe de compras le explicó que el producto que le compraban era extraordinario... Se vendía mucho mejor que los demás, y había superado largamente las previsiones. Cuando el proveedor vio que le entregaba un papel, pensó que sería alguna felicitación por escrito, pero no... era una factura... Le facturaban los gastos imprevistos que había tenido esa gran superficie por la gestión de la devolución de los productos de la competencia que la muy buena venta del excelente insecticida había impedido vender en el plazo previsto, ocupando espacio de más en el lineal... Como es natural, el proveedor del excelente insecticida tuvo que pagar. No fue mucho dinero, pero tuvo que pagar... |
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