Leyendo la prensa, oyendo a los políticos, a los “líderes empresariales” no hago más que oir hablar de la “innovación”. La innovación como panacea a todos los males, como remedio infalible a las dolencias que afligen a nuestra económica, a nuestro tejido productivo, la innovación como nueva meta, el bálsamo de Fierabras de la economía.

Pero, pensando un poco en ello, de todos los que hacen referencia a la innovación me he dado cuenta que poco responden al “como”. ¿Qué hay que innovar? Bien, de acuerdo, pero…¿Cómo?.

Unos dirán, hay que gastar más dinero en I+i+i, otros que potenciar centros tecnológicos, otros, que innove el estado, otros seguirán con el “que inventen ellos” que mira que bien lo hacen los chinos…

Muerto el ladrillo, agonizante la industria, ausente el crédito, menguantes los beneficios. No hay “plan b” no se ve por donde puede estar la salida al túnel. Sale el político de turno y dice :INNOVEMOS!!! Y se fuma un puro el tío.

A la hora de la verdad no hay innovación que valga, el valor añadido se busca en un recorte de costes que es pan para hoy y hambre para cuando el chino se dé cuenta, el problema es el salario, la parte de la cuenta de resultados que recoge los gastos de personal y de SS.

En mi opinión, hay un grave error en la conceptuación de la innovación. La vemos, la percibimos como nuevos avances en propiedad industrial o intelectual, en nuevas patentes, modelos de utilidad, programas…
Pero para que nazcan esas nuevos estados de la ciencia o del conocimiento hace falta generar el caldo de cultivo, el “ecosistema” en el que crezcan y se desarrollen hasta ser una realidad.

Y es ahí donde precisamente hay un campo inmenso para la innovación, innovación en los modelos de gestión, en las relación en la empresa, en el marco jurídico político, en el papel de los actores (trabajadores, clientes, gestores, propiedad, capital…) y sus relaciones y dinámicas colaborativas, en cómo se conceptúa la relación entre empresa, proveedores y competidores.

La verdadera innovación estribaría, en mi opinión, en generar un estado de cosas en las que las personas demos lo mejor de nosotros, seamos creativos, enfoquemos nuestros esfuerzos y nuestras colaboraciones en la consecución de retos compartidos y de verdaderos avances en el estado del conocimiento, de la ciencia o de la satisfacción del Cliente.

Recojo mas abajo parte de un artículo de Koldo Saratxaga en el que trata de esta cuestión y con el que estoy bastante de acuerdo.

Yo pregunto: Foreros, ilustradme, ¿Estoy equivocado? ¿Soy un utópico? ¿Qué opináis vosotros de la “innovación”: nuevo mantra engañabobos o necesidad ineludible para la salida del túnel?

Ustedes dirán…


¡Despierta, sociedad! | Más Actual


La importancia de la innovación

Pasan los años y continuamos hablando de innovación. Cierto es que quienes más ocupan los medios son personajes de organismos oficiales, los cuales, generalmente, tienen un discurso progresista pero en el fondo son muy conservadores. Como ejemplo, bastante patético, veamos la evolución de todo lo concerniente a la educación.

En un encuentro sobre UTOPIA coincidí con Ander Gurutxaga, Catedrático de Sociología de la Universidad del País Vasco, el cual, entre otras reflexiones de interés, indicó: “La innovación es, en este momento, un concepto fetiche, es un placebo”. Inmediatamente pensé que esa manera de expresarlo ya se me tenía que haber ocurrido.

Creo de verdad, que nos estamos engañando si continuamos con la frase miles de veces repetida: para salir de la crisis debemos innovar. La innovación ha existido desde que el mundo es mundo, y por tanto cuesta comprender por qué de esta obsesión en los últimos tres años de emplearla como si fuera la pócima milagrosa.

La innovación es una consecuencia, es un fin, no es un concepto, no es un proceso, no es un procedimiento, no es una herramienta, no es una… es la consecuencia de la unión de personas libres, cooperando en confianza con el resto de las personas que forman un proyecto común al que dedican con ilusión y un buen toque de pasión sus capacidades y valores.

La innovación no es como decía un ponente del último congreso en Bilbao sobre el tema: cinco equipos de cinco personas que generan cinco ideas en cinco días. Esto es más un eslogan publicitario que una realidad de organización innovativa.

Para crear una organización innovativa se necesitan espacios de libertad. La libertad necesita de ciudadanos maduros, conscientes y participativos. Es decir personas activas en lo social y con perspectiva comunitaria. Es la libertad fraternal donde no se impone, ni se delega, se participa. En este mismo encuentro mencionado, Javier Elzo, indicaba que:” el trabajo no está considerado como una relación social”. Hasta aquí hemos llegado.

Cómo es posible crear organizaciones innovativas, tal y como he definido, si nos encontramos con Una SOCIEDAD que prima y resalta al listillo, al competitivo individualista, al dinero, al poder… al tener más. Al tener por encima del ser. Una UNIVERSIDAD que enseña cómo lograrlo, y si puedes unos másteres creados para ir más de prisa. Una EMPRESA donde existe una jerarquía, un organigrama, diseñado en 1913, que tiene sus raíces en el modelo militar. Llena de normas, procesos y procedimientos que te empujan a lo urgente y a la tarea, es decir a la rutina, que es el mejor bálsamo para que no pienses y por tanto para que no crees nada nuevo. Donde no se permite la crítica pública, el error, la divergencia y si el control y la falta de información total y veraz. Unos SINDICATOS que no evolucionan, que están lejos de la realidad y de la complejidad que hoy supone y cada vez más supondrá mantener las organizaciones empresariales en el nuevo marco de competitividad mundial.

Es que nadie quiere pensar que pertenecemos a un Estado que mantiene la tasa de paro más alta de Europa y por otro lado la tasa de productividad más baja. Con todo cariño y crudeza decir que o se migra hacía un nuevo estilo de educación y un nuevo estilo de relaciones empresariales y sociales o bien las pymes de esta país desaparecerán, más bien antes que después, sin saber que fue de aquel fetiche que le prometió la salvación.

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Los que hablan de innovación todo el día son los primeros que luego dicen "eso no puede hacerse", "eso es imposible", "prefiero hacerlo como toda la vida que si no me lío", "con el 4% de eólica el sistema eléctrico español colapsaría", "es imposible abastecer un país con renovables", "lo hago a mano que tardo menos", "mejor las bombillas de toda la vida", "los eléctricos son de juguete" y demás tontadas. Además suelen escuchar cadena dial y los 40, por lo de la innovación musical se entiende.

100% certificable por cualquiera que haya intentado innovar, trabajar o conversar en un bar al respecto.

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+1 y suscribiendo 101% por propia experiencia

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si claro, innovar es un saca dineros que no sirve para nada, ni para crear nuevas empresas ni generar empleo ni crear iniciativas ni nada, sirve para eso, para nada.

mode ironic off

Pd: nos vamos a la mierda con pensamientos asi, finalmente

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Siento que no hayas entendido lo que planteo, sinceras disculpas por haberme expresado tan mal, pero no se hacerlo mucho mejor.

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