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| La Comisin Europea expedienta a Espaa por no controlar el sueldo de los banqueros | Economa | elmundo.es DIRECTIVA | También a Grecia y Portugal La Comisión Europea expedienta a España por no controlar el sueldo de los banqueros * Para reducir la toma de riesgos pide pagar los bonos cinco años después * Hasta un 60% del sueldo variable debe aplazarse 'un tiempo adecuado' * La Comisión acudirá al Tribunal de Justicia si no responde en dos meses María Ramírez | Corresponsal en Bruselas Actualizado jueves 19/05/2011 12:59 horas * Disminuye el tamaño del texto * Aumenta el tamaño del texto Comentarios 11 Pese a sus promesas de supervisión financiera, el Gobierno español no ha tomado ninguna medida para aplicar la nueva legislación europea para obligar a los bancos a aumentar sus reservas y controlar la remuneración de sus responsables. La Comisión Europea expendientó a España por esta lentitud al adaptar las normas que entraron en vigor el 1 de enero de este año. España, como Grecia, Portugal, Italia, Polonia, y Eslovenia, tiene que "informar" en los próximos dos meses de que está haciendo para adaptarse o la Comisión acudirá Tribunal de Justicia. La legislación, según la Comisión, es fundamental para "garantizar la buena salud financiera de los bancos" y "reducir los riesgos excesivos e imprudentes" de sus gestores. La crisis de algunos bancos se debe, según Bruselas, a la "estructura de remuneración" de bancos que animan a operaciones que garantizan ganancias inmediatas para los banqueros y no los castigan por pérdidas desproporcionadas por sus acciones. "La puesta en marcha de la directiva correctamente y a tiempo es necesaria para resolver estos problemas", dice la Comisión. El Gobierno Zapatero se presentó el año pasado como abanderado de esta reforma en la Unión Europea. La Comisión ya se ha quejado de que España, entre otros países, nunca aplicó otras normas existentes antes de la crisis para fomentar la moderación salarial de los banqueros y la admisión de responsabilidades. No establece limitaciones claras La tercera Directiva sobre requisitos de capital, de 2010, tiene como fin "garantizar la solvencia financiera de los bancos y sociedades de inversión" y "atajar la excesiva e imprudente asunción de riesgos en el sector bancario favorecida por unas renumeraciones mal concebidas", origen de "la quiebra de distintas entidades" en esta crisis. Estas normas deben aplicarse en dos fases. Las relativas a la remuneración debían incorporarse el 1 de enero, mientras que el plazo para el resto de disposiciones se extiende al 31 de diciembre de este mismo año. Sobre la remuneración de los banqueros, la directiva no introdujo limitaciones salariales, pero sí dio facultad a los supervisores bancarios, como el Banco de España, para sancionar "los incentivos salariales perversos". Las normas exigen que las entidades de "importancia considerable" establezcan un comité de remuneraciones en sus gobiernos y que los bonos "deben centrarse en los resultados a largo plazo" de un plazo "de entre tres y cinco años como mínimo", informa Javier González. "Es esencial que el sueldo fijo de un empleado represente una parte suficientemente elevada de su remuneración total", explica la directiva. Entre el 40% y el 60% del salario variable "debe aplazarse a lo largo de un período adecuado de tiempo". Además, bancos, cajas y fondos de inversión deben exigir a sus empleados que no utilicen seguros para contrarrestar en sus remuneraciones los riesgos que emprendan. Más transparencia La tercera directiva modificó dos anteriores para elevar la proporción de fondos propios que deben poseer las entidades para cubrir sus riesgos. Respecto a las retitulizaciones, un producto financiero que consiste en agrupar otros, como las hipotecas, para su venta, el Consejo determinó unos requisitos más altos para cubrir sus riesgos. Cabe destacar que este tipo de productos originó la crisis 'subprime' al juntar hipotecas de distintas calidades. Además, para aumentar la confianza entre los bancos al concederse préstamos, el Consejo estableció "una divulgación apropiada del nivel de riesgo" de estas titulizaciones. El objetivo, aumentar la transparencia en el sector. |
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| Pero... ¿no son empresas privadas?, Lo que habria que hacer es no darles ni un puto duro publico.. pero a buenas horas, ya hay bancos que han amortizado gran parte de su inmoviliario.
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__________________ “Las palabras son como monedas, que una vale por muchas como muchas no valen por una” Francisco de Quevedo |
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| La comisión Europea siempre a tiempo, no me extrañaría que el próximo mes le abrieran expediente a Caín.
__________________ Lo único que es necesario para que el mal triunfe es que los hombres de bien no hagan nada". (Edmund Burke) - Y pensar que le respetaba, ¡cómo puede ser tan malvado! - Es muy fácil querida, olvidas que fui constructor durante dos años (Agárralo como puedas) |
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| Could somebody translate this report to Rolling Stones Language pa ver si los britones siguen queriendo comprar tochos a la casta acaparadora tochostaní? http://www.rollingstone.es/noticias/...ontrar-trabajo Marcos Rebollo es periodista y profesor. Tiene 35 años. Nació en Santander y vive en Madrid. El pasado 15 de mayo se sumó a los miles de manifestantes que exigían en la capital un cambio de rumbo económico y político de nuestro país. Eran (y son, porque muchos de ellos siguen en la calle) manifestantes de izquierdas. Sin embargo, Marcos no volvió a casa aquella noche.
__________________ The Telegraph: What happens... ...when Spanish banks start coming clean on the true scale of their property losses...?22/11/2010 A pesar del cúmulo de incidencias, a favor de prorrogar la vida de nucleares obsoletas: 334. En contra: 10 CENSURADO DE NUEVO 16/03/2011 |
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| Demigrante la actitud de la comision, donde vamos a ir a parar. |
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| Me gustaría que alguno de vosotros me explicara por qué es un escándalo que un banquero gane 4 o 5 millones al año mientras que no lo es que algunos deportistas ganen 30 millones al año.
__________________ Socialism is a philosophy of failure, the creed of ignorance, and the gospel or envy, its inherent virtue is the equal sharing of misery. Winston Churchill. |
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| Fácil: Si el banco da pérdidas millonarias, y dichas pérdidas se cubren con DINERO PÚBLICO, entonces es, claramente un escándalo que a los gestores de tales fiascos se les "castigue" con sueldos millonarios. Es claro que no es el caso de los deportistas... que son pagados por empresas, sponsores y similares, en general. En definitiva, el escándalo no está en ganar mucho dinero, sino en ganarlo cuando la empresa que gestionas da pérdidas que se cubren con dinero de fuera (mientras los beneficios, en gran parte, no llegan a los que han cubierto pérdidas). |
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Fácil: Si el banco da pérdidas millonarias, y dichas pérdidas se cubren con DINERO PÚBLICO, entonces es, claramente un escándalo que a los gestores de tales fiascos se les "castigue" con sueldos millonarios. Ese argumento es poco consistente. Si lo quieres aplicar a las cajas de ahorro me parece genial. Pero estas no deberían existir para empezar. Explíqueme por qué un banquero de un banco privado debe tener el sueldo limitado mientras que nadie habla de los deportistas. Tenga en cuenta que ningún banco privado de España ha recibido ayuda alguna. Lo vuelvo a repetir, ¿por qué tanto ruído porque una empresa privada pague burradas a banqueros mientras que nadie habla de deportistas por ejemplo?
__________________ Socialism is a philosophy of failure, the creed of ignorance, and the gospel or envy, its inherent virtue is the equal sharing of misery. Winston Churchill. Última edición por outzider; 19-may-2011 a las 21:58 |
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| Porque los deportistas no han hundido el país con sus prácticas usureras? Pero vamos, igualmente lamentable me parece que un tío que le pega patadas a un balón gane más que un científico que descubre un nuevo avance para la sociedad. |
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