Bancaja, Caja Navarra y CAM están entre las cinco que más aumentaron la retribución a los consejeros, mientras que Caja Madrid y Catalunya Caixa lideraron el ránking por importe pagado.

Integrar cajas de ahorros tiene recompensa. Veinte entidades, casi todas inmersas en procesos de reestructuración, aumentaron la retribución a los miembros del consejo de administración en 2010, el año de la crisis. Estas 20 cajas suponen el sesenta por ciento de las 33 entidades que han hecho públicas sus datos hasta ahora (todas menos Caixa Girona).

Bancaja, Caja Navarra y CAM fueron las que más elevaron la remuneración al consejo porcentualmente, sólo superadas por Caja Murcia. En términos absolutos Caja Madrid y Catalunya Caixa lideraron la clasificación con los mayores pagos en efectivo. Además, fueron las únicas que superaron el millón de euros de retribución total a los vocales. Por el contrario, diez redujeron los salarios. El conjunto de las 33 entidades analizadas recortó la retribución de los consejeros un 3,6%, hasta 11,05 millones.

Más reuniones
Fuentes del sector defienden que la subida registrada por las veinte cajas se explica por el fuerte aumento del número de reuniones que mantuvieron los consejos, debido a las operaciones corporativas que se realizaron, tanto fusiones como Sistemas Institucionales de Protección (SIP). La ampliación del número de miembros del consejo también contribuyó a este incremento de la retribución.

A lo largo del año pasado, se cerraron seis fusiones reales de cajas que implicaron a 14 entidades, incluyendo las absorciones de las extinguidas CCM y CajaSur por parte de Cajastur y BBK, respectivamente.

De este modo, la entidad que más elevó la retribución a su órgano de gobierno, Caja Murcia (hoy integrada en el grupo BMN), celebró quince reuniones de su consejo de administración en 2010, frente a las once que se produjeron un año antes.

Bancaja, la segunda entidad que más crece, pasó de trece convocatorias del consejo en 2009 a veinte un año después, cuando se constituyó Banco Financiero y de Ahorro (Bankia). Caja Navarra celebró catorce consejos, cuatro más que un año antes.

Por su parte, Caja Madrid, líder por importe absoluto, celebró menos reuniones (27 ocasiones). Sin embargo, elevó el número de vocales, de 21 a 22 miembros. El alza en la retribución se produjo a pesar de que la entidad rebajó las dietas por asistencia al consejo el pasado mayo, desde 1.350 euros por día a 1.282 euros. Esta decisión fue adoptada por el presidente, Rodrigo Rato, que sustituyó a Miguel Blesa al frente de Caja Madrid principios de año. Dentro del consejo, los vocales de la entidad que más dinero cobraron en 2010 (trece personas) recibieron 37.520 euros cada uno. Este el caso de dos de sus vicepresidentes (José Manuel Fernández Norniella y José Antonio Moral Satín).

Más de 50 miembros
Catalunya Caixa, por su parte, pagó en 2010(sólo de julio a diciembre) 1,15 millones a los miembros del consejo. Con ocho convocatorias celebradas y 21 miembros, sus dietas eran de 1.151 euros por reunión. El importe de la caja es casi idéntico al que abonó por un año a los consejeros la desaparecida Caixa Catalunya (1,21 millones). Esto es así porque entre julio y noviembre de 2010 la caja estuvo gobernada por un consejo transitorio compuesto por 54 miembros procedentes de las tres entidades que integran la caja.

Las entidades sin ayudas públicas premian a sus directivos
La alta dirección de las cajas, que absorbe el grueso de la retribución de las entidades de ahorro, fue más penalizada salarialmente que el consejo de administración en 2010. Los salarios de los directivos de las cajas cayeron un 11,8% el año pasado, hasta situarse en 98,59 millones de euros. Pese a este retroceso conjunto, de las 33 entidades que han presentado los informes de Gobierno Corporativo, once han elevado el salario de los directivos, frente a las 22 que recortaron el sueldo de sus ejecutivos.

Ibercaja, Caja Granada y Sa Nostra (estas dos integradas hoy en BMN) fueron las que más aumentaron la nómina de sus directivos. Estas entidades ejecutaron incrementos superiores al 30%. En el caso de Ibercaja, que no ha recibido ayudas públicas del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (Frob), la subida se explica por la incorporación en el equipo de alta dirección de nueve subdirectores generales que el año anterior no se incluían en este grupo. El resultado es que el grupo Alta Dirección quedó conformado en 2010 por 16 personas, frente a las siete del año anterior.

Las cajas que no han solicitado financiación al Estado tienen más libertad salarial, sobre todo después de los últimos cambios legislativos introducidos por el Gobierno socialista.

La Administración tiene en marcha la tramitación de un real decreto por el que los gestores de las entidades que han recibido apoyo público no percibirán remuneración variable, salvo que cuenten con la autorización expresa del Banco de España.

El supervisor, además, ha recibido el mandato del Gobierno de evaluar y revisar la retribución de todas las entidades financieras, incluidas las cajas de ahorros. Por este motivo, las entidades y los bancos que están creando para salir a bolsa están a la espera de los dictámenes del Banco de España de cara a los salarios de 2011.


Veinte cajas elevaron el sueldo al consejo en el ao del Frob,Banca. Expansin.com

p.d: pido a los moderadores que lo muevan al hilo de actuaciones merecedoras de guillotina.

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