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| SOCIOS Accenture* Acciona Accor Services Adecco Aeropuertos Españoles y Navegación Aérea Aguirre Newman Alcampo American Nike AT Kearney* Avon Cosmetics Bancaja Banco Urquijo Banesto Bankinter* Barclays España BBVA* Bilbao Bizkaia Kutxa-BBK Booz & Company BT España Caja Madrid Caja Navarra* Cajamar Cajasol Canal de Isabel II* Celer Soluciones Citi* Clear Channel España Coca-Cola Compass Group Contrapunto Correos Cuatrecasas Abogados Deloitte Deutsche Bank DKV Seguros* El Corte Inglés Ericsson Ernst & Young Euroconsult Europa Press* Ferrovial Ford España* FREMAP Freshfields Bruckhaus Deringer Garrigues* General Electric Genetsis GMP Gómez Acebo & Pombo Abogados* Grupo Arturo Grupo Banco Popular Grupo Caser Grupo Cortefiel Grupo Eulen Grupo Fundosa* Grupo Hospitalario Quirón* Grupo Inforpress Grupo Joly Grupo Konecta Grupo Lar Grupo Norte* Grupo Redur Grupo Siro* Grupo SOS Grupo Vips* Hewlett-Packard Española HOSS Intropia Iberdrola* Iberia* Ibermutuamur IBM España* Inditex* ING DIRECT Instituto de Crédito Oficial JPMorgan Chase JT International Iberia KPMG La Caixa* Laboratorios Indas L'Oréal España Manpower España* MAPFRE* McKinsey & Company* Media Responsable Merrill Lynch Microsoft España MRW* Mutua Intercomarcal ONCE* Penteo ICT Analyst PeopleMatters PEREZ-LLORCA Philip Morris Spain* Philips Ibérica PricewaterhouseCoopers* Probuilding* Prosegur Randstad Red Eléctrica Corporación Renfe Repsol* Roche Farma Sanitas* Santander* Schindler Sol Meliá* Supermercados Sabeco Telecinco Telefónica* The Boston Consulting Group* The Royal Bank of Scotland TNS* TNT Unidad Editorial* Unilever España Unión Fenosa Uría Menéndez* USP Hospitales Vocento Vodafone* Willis Iberia * Miembro del Patronato. Editado el 10 de agosto de 2009. Empresa y Sociedad: Acción Social para empresas - SOCIOS 10 ANEXO El Programa Empresa e Inmigración es una iniciativa en la que participan por 23 Socios de la Fundación Empresa y Sociedad para trabajar de forma estructurada, compartir conocimiento y aprovechar economías de escala para alcanzar los mejores resultados desde el doble ángulo de mejorar la cohesión social y, simultáneamente, su competitividad empresarial a través de: Sus políticas de empleo. Sus políticas sobre productos y servicios. La mejora del contexto político, legal y administrativo Las empresas y cajas asociadas al Programa son: Su Grupo de Reflexión y Propuestas está formado por: D. Francisco Abad, Director General de Empresa y Sociedad. D. Miguel Ángel García, Consejero Director General de Recursos Humanos de Grupo Sol Meliá Vips. D. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters. D. Josep Oliver, Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona. D. Manuel Pimentel, Presidente de Editorial Almuzara. D. Rafael Puyol, Vicepresidente de la Fundación Instituto de Empresa, Catedrático excedente de la Universidad Complutense y Presidente de la IE Universidad. Los miembros del Grupo comparten que es importante incorporar el tema de la inmigración al debate público, porque es una de las claves del futuro de la sociedad española. También comparten el interés por elaborar y emitir un mensaje constructivo, ya que es un reto económico y social que hay que abordar como una oportunidad. En este sentido se comprometen a colaborar en la generación de ideas, mensajes, datos y actuaciones de posible interés para el sector empresarial en general y para los Socios de la Fundación en particular, y a articular un discurso que ayude a inspirar la evolución de las políticas públicas para que mejore el marco regulatorio, teniendo en cuenta principalmente que debe tender a facilitar y potenciar el libre mercado. El Grupo se constituye con vocación de trabajar a medio plazo. El trabajo para el primer año (2008) se concretará en elaborar un Documento de Reflexión y Propuestas cada cuatrimestre. 8 Empresa y Sociedad: Acción Social para empresas - Bancaja Banesto BBK BBVA Caja Navarra Cajasol Coca-Cola España Corporación Grupo Norte Correos Deutsche Bank El Corte Inglés Grupo Banco Popular Grupo Eulen Grupo Redur Grupo Vips Iberia La Caixa Manpower PeopleMatters Prosegur Randstad Santander Su Grupo de Reflexión y Propuestas está formado por: D. Francisco Abad, Director General de Empresa y Sociedad. D. Miguel Ángel García, Consejero Director General de Recursos Humanos de Grupo Vips. D. Alfonso Jiménez, Socio Director de PeopleMatters. D. Josep Oliver, Catedrático de Economía Aplicada de la Universidad Autónoma de Barcelona. D. Manuel Pimentel, Presidente de Editorial Almuzara. D. Rafael Puyol, Vicepresidente de la Fundación Instituto de Empresa, Catedrático excedente de la Universidad Complutense y Presidente de la IE Universidad. Los miembros del Grupo comparten que es importante incorporar el tema de la inmigración al debate público, porque es una de las claves del futuro de la sociedad española. También comparten el interés por elaborar y emitir un mensaje constructivo, ya que es un reto económico y social que hay que abordar como una oportunidad. Los miembros del Grupo comparten que es importante incorporar el tema de la inmigración al debate público, porque es una de las claves del futuro de la sociedad española. También comparten el interés por elaborar y emitir un mensaje constructivo, ya que es un reto económico y social que hay que abordar como una oportunidad. En este sentido se comprometen a colaborar en la generación de ideas, mensajes, datos y actuaciones de posible interés para el sector empresarial en general y para los Socios de la Fundación en particular, y a articular un discurso que ayude a inspirar la evolución de las políticas públicas para que mejore el marco regulatorio, teniendo en cuenta principalmente que debe tender a facilitar y potenciar el libre mercado El Grupo se constituye con vocación de trabajar a medio plazo. El trabajo para el primer año (2008) se concretará en elaborar un Documento de Reflexión y Propuestas cada cuatrimestre. http://caritasecuador.org/z_docs/09P...acionSpain.pdf A pesar de la incertidumbre económica, España seguirá necesitando nuevos inmigrantes laborales En cuanto a la futura creación de empleo, el consenso entre los analistas indica que en 2008 se crearán en el entorno de 400.000 nuevos empleos y, en 2009, no menos de 200.000. Datos que hay que poner en relación con que los inmigrantes han cubierto el 56,4% de los nuevos empleos creados en España durante 2007, aunque en la Comunidad Valenciana o en Cataluña, ha llegado al 88,1% y al 93,9%, respectivamente. Metanse en la pagina,es un tocho pero muy interesante ,como esos avaros piden casi a gritos que sigan viniendo inmigrantes. La inmigración ha generado un importante efecto positivo en nuestra economía durante los últimos años. Según el informe emitido por la Oficina Económica del Presidente el 15 de noviembre de 2006: El 50% del crecimiento del PIB de los últimos cinco años se puede asignar al proceso de inmigración. En 2005 las personas inmigrantes generaron un superávit de unos 5.000 millones de euros en las cuentas públicas, el 0,5% del PIB, la mitad del total de las Administraciones públicas. Más de la mitad del empleo creado en los 5 últimos años ha sido inmigrante. Debemos tener especialmente en cuenta el turismo, uno nuestros principales activos, donde la actividad y la demanda laboral son muy cíclicos y generan tensiones muy graves porque los nativos no queremos realizar ciertas tareas. La figura del contingente temporero apenas resuelve nada, por lo que habría que reinstaurar el trabajador fijo discontinuo junto a mecanismos de control que aseguren la entrada y salida del inmigrante. Otra fórmula sería la de compartir contingentes entre empresas o sectores con distintos ciclos Cada vez va a hacer más falta una inmigración más cualificada, por ejemplo en biomedicina o nuevas tecnologías. El tema no es inmigración laboral sí o no, sino cuánta inmigración necesitamos no sólo para crecer sino incluso para mantener nuestra economía y qué valor añadido deben aportar para que mejore nuestra productividad. Según diferentes hipótesis de crecimiento de la productividad y de la actividad de los residentes en España, los nuevos activos laborales procedentes de la inmigración entre 2007 y 2020 serán entre 3.822.000 (hipótesis de alta productividad) y 9.176.000 (hipótesis de baja productividad). Incluso con la consideración de una época de crisis económica severa, necesitaríamos más de 2 millones de nuevos inmigrantes. En términos medios, los cálculos anteriores equivalen a entre 255.000 y 612.000 nuevos inmigrantes laborales al año según las dos primeras hipótesis, 157.000 anuales en la hipótesis de crisis económica mantenida. Por último, las empresas y cajas de ahorros deberían hacer un esfuerzo especial para transmitir que están en contra de la inmigración irregular Estamos empezando a demandar y a recibir inmigrantes de mayor cualificación, como profesionales y técnicos relacionados con la medicina, la consultoría, la informática o la ingeniería El mercado laboral a medio plazo, tampoco. Incluso con las previsiones más pesimistas de crecimiento económico seguiremos precisando de nuevos activos laborales que la población residente en España (nativos e inmigrantes) no va a poder cubrir. Ciertos tipos de actividades van a seguir siendo desempeñadas de manera reciente por personas de otros países. Entre ellas son ejemplos claros las relacionadas con hostelería, comercio, servicio doméstico o de atención a personas dependientes. Además, estos últimos son fundamentales para prioridades sociales como el acceso de la mujer al empleo o las políticas de igualdad y conciliación |
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| Resumen de algunas cosas.Para verlo entero meterse en esa pagina. |
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| Patronato Juan Arena de la Mora* Presidente Ignacio Muñoz Pidal* Vicepresidente Primero Vicepresidentes Maite Arango*, Vicepresidenta del Consejo Grupo Vips Alfredo Sáenz, Vicepresidente Segundo y Consejero Delegado Santander Jaime Castellanos*, Presidente Willis Iberia Pablo González-Espejo Secretario General Vocales Vicente Moreno*, Presidente Accenture Paul Menmuir, Presidente AT Kearney Pedro Guerrero*, Presidente Bankinter Gregorio Panadero, Director de Comunicación e Imagen BBVA Enrique Goñi*, Director General Caja Navarra Ignacio González, Presidente Canal de Isabel II Manuel Falcó, Country Officer Citi Josep Santacreu*, Consejero Delegado DKV Seguros Asís Martín de Cabiedes*, Presidente Ejecutivo Europa Press José Manuel Machado*, Presidente y Consejero Delegado Ford España Alberto Durán*, Vicepresidente Primero Ejecutivo Fundación ONCE Antonio Garrigues Walker*, Presidente Garrigues Fernando Pombo, Presidente Gómez Acebo & Pombo Abogados José Ramón Rubio Laporta, Vicepresidente Grupo Hospitalario Quirón Miguel Calvo Calleja, Consejero Delegado Grupo Norte Juan Manuel González Serna*, Presidente Grupo Siro José Gasset, Director de Relaciones Internacionales Iberdrola Fernando Conte*, Presidente Iberia Juan Antonio Zufiria*, Presidente IBM España Antonio Abril, Consejero Secretario General Inditex Jaime Lanaspa, Director Ejecutivo La Caixa José Manuel Martínez, Presidente MAPFRE Josep Isern*, Socio Director McKinsey & Company Francisco Martín Frías, Presidente y Director General MRW Miguel Carballeda, Presidente ONCE Eugenio Sidoli, Director General Philip Morris Spain Carlos Mas*, Presidente PricewaterhouseCoopers Rafael Estevan, Presidente Probuilding I Antonio Brufau, Presidente Ejecutivo Repsol Pablo Juantegui, Vicepresidente del Consejo de Administración Sanitas Sebastián Escarrer*, Vicepresidente Sol Meliá Luis Abril, Secretario General Técnico de Presidencia Telefónica Anthony Pralle*, Senior Partner & Managing Director The Boston Consulting Group Lluís Fatjó-Vilas, Consejero Delegado TNS Antonio Fernández Galiano, Consejero Delegado Unidad Editorial José Pérez Santos, Socio Uría Menéndez Francisco Román, Presidente y Consejero Delegado Vodafone España Ricardo Egea* Felipe Oriol* Pelayo Primo de Rivera* Ana Sainz* Directora General * Miembro del Comité Ejecutivo. Patronato 1 La misión de la Fundación Empresa y Sociedad es promover actuaciones empresariales de carácter estratégico que contribuyan a la integración social de personas desfavorecidas. Para conseguir que el mensaje permee en el empresariado: se apoya en los primeros niveles de sus Socios y les ayuda a concretar actuaciones en su empresa. Sus actividades están enfocadas a crear valor en la empresa y en la sociedad simultáneamente. Para ello considera clave: Involucrar a los Socios en su misión, objetivos y actividades. Influir en la sociedad, tanto en la realidad social como en los principales agentes sociales, económicos y políticos. Entiende que las empresas crean valor en este ámbito cuando integran adecuadamente el ángulo social y el empresarial, que son complementarios: El social, anticipándose a los principales retos relacionados con personas vulnerables de su entorno (prevención del desempleo, inmigración, envejecimiento, educación, discapacidad…). El empresarial, utilizando con criterios empresariales sus distintos tipos de recursos (productos, servicios, talento, empleo…). La Fundación Inmigración Empezó en enero de 2007 y tiene 25 empresas asociadas. Se apoya en un Grupo de Reflexión y Propuestas, formado por expertos, que han presentado los siguientes documentos: “A pesar de la incertidumbre económica, España seguirá necesitando nuevos inmigrantes laborales, estimados en 2 millones hasta 2020”. “La evolución demográfica, las necesidades del mercado laboral y la integración deben fundamentar un pacto de Estado sobre inmigración”. Las 25 empresas asociadas emplean a 23.158 personas, que representan el 1,43% del empleo inmigrante en España. Cuentan con 2,4 millones de clientes inmigrantes en 2008 Instituciones La entrega de la séptima edición de los Premios Empresa y Sociedad estuvo presidida por Sus Altezas Reales los Príncipes de Asturias. La Fundación presentó las siguientes propuestas: Al Ministerio de Educación, Política Social y Deporte, sobre la Estrategia Global de Acción para el Empleo 2008-2012. A la Secretaría per a la Inmigració de la Generalitat de Catalunya, sobre el Pacte Nacional per a la Inmigració. A la Consejería de Inmigración y Cooperación de la Comunidad de Madrid, sobre el Plan de Integración 2009-2012. Recibió la Distinción a la Excelencia Europea de la Comunidad de Madrid y el Premio a la Acción Social 2007 de la Fundación Randstad, durante 2008. Fue designada como vocal del Consejo Estatal de la Responsabilidad Social de las Empresas por Orden Ministerial de 13 de enero de 2009. Medios de comunicación Prensa escrita, 203 noticias sobre la Fundación en 2008 (+9%). Radio, 11 entrevistas en Radio Nacional de España (En Días como Hoy), en Onda Cero (Inmigrantes en la Onda) y Cadena Cope. Una tertulia en Radio Intereconomía (Cierre de Mercados). 257.987 visitas a Empresa y Sociedad: Acción Social para empresas - (+21%). 6.930 su******ores al Boletín Empresa y Sociedad, que es electrónico y con periodicidad mensual (+5%). Eventos y publicaciones Organización de la jornada Las Empresas y Cajas ante los Retos Sociales, Incluso en Tiempos de Incertidumbre Económica, con MAPFRE y APD. Presentación del Estudio de medios para inmigrantes 2008 (EMI), de la Asociación para el Conocimiento de la Población Inmigrante. Colaboración en el estudio La filantropía: Perspectivas y problemas. Un homenaje a Rodrigo Uría, de la Fundación de Estudios Financieros y la Fundación Profesor Uría. Participación en la mesa redonda El Futuro de la Inmigración en España, por Casa de América. Intervención en la presentación del Anuario de la Empresa Responsable y Sostenible 2008, de Media Responsable. Miembro del Jurado del Premio Emprendedor del Año, organizado por Ernst & Young. Miembro del Jurado de los Premios Expansión &Empleo a la Innovación en Recursos Humanos. 6 Perfil de los Socios La Fundación ha pasado de 118 a 123 Socios, con 12 altas y 7 bajas durante 2008. Dos Socios han pasado a Patronos, siendo un total de 40 los miembros del Patronato. Su tipología y representatividad a diciembre de 2008 es la siguiente: El 38% son filiales españolas de grupos internacionales. El 17% son empresas de servicios profesionales. El 17% son bancos y cajas de ahorros. El 16% cotizan en la Bolsa española y el13% en el IBEX. El 14% tienen menos de 200 empleados. Su facturación representa el 21,6% del PIB a precios corrientes y el 6,5% del empleo total del sector privado en España. Ha mantenido 2 reuniones de Patronato, con una participación media del 66,9% de sus miembros: La primera, presidida por Sus Altezas Reales los Príncipes de Asturias. La segunda, en la que se produjo la elección unánime de Juan Arena de la Mora como Presidente de la Fundación Empresa y Sociedad. Socios comprometidos VII Premios Empresa y Sociedad, presididos por Sus Altezas Reales los Príncipes de Asturias (3 de abril de 2008) Reunión de Patronato, presidida por Sus Altezas Reales los Príncipes de |
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| Os lo resumo, el modelo prpuesto por estas elites, autentico congreso de este pais, es que habra dos clases en su modelo ideal: Clase A: ejecutivo/enchufado/policito de dichas empresas estos seran el 10% q acapararan la riqueza. Clase B: putas/camareros/jornaleros con contratos eventuales. Dicen que desear la muerte a otro es malo no?
__________________ Hoy de primer plato, ladrillo al pil-pil. |
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| A pesar de la incertidumbre económica, España seguirá necesitando nuevos inmigrantes laborales a medio plazo, sobre todo por razones demográficas y en algunos sectores de actividad Como punto de partida nos ratificamos en esta reflexión, que fue la principal conclusión de nuestro Documento # 01/2008, presentado el 2 de abril de 2008. Los mensajes que recibimos como consecuencia de la incertidumbre económica nos invitan a subrayar que debemos mantener la perspectiva de medio plazo, ya que la inmigración laboral se debe a la vez a la caída de la natalidad y al crecimiento de la demanda del mercado de trabajo durante los últimos años, y a no olvidar que esta última es heterogénea por sectores de actividad y grados de cualificación. Reflexión 2 Este es un buen momento para llegar a acuerdos políticos que faciliten un pacto de Estado sobre inmigración La nueva situación económica ha abierto nuevas perspectivas de diálogo entre las fuerzas políticas, que deben permitir llegar a pactos de Estado sobre temas estructurales tan importantes para la sociedad española como la inmigración. A pesar de la diversidad de opiniones entre los principales agentes sociales, existe consenso sobre aspectos como los siguientes: La inmigración no debe de ser objeto de controversia política. Su gestión es uno de los mayores retos para España en los próximos años. Es un fenómeno estructural y no coyuntural, que requiere soluciones globales de largo plazo y que no se puede convertir en una amenaza en épocas de crisis. Es necesario actualizar las normas y modernizar las Administraciones públicas, sobre todo en relación con el marco regulatorio sobre flujos migratorios. Cada vez será más necesario recibir a personas de mayor cualificación. Los medios de comunicación deben elaborar un discurso que permita pasar de la percepción actual predominante (la inmigración como problema) a una más ajustada a los puntos anteriores (la inmigración como oportunidad). Todo ello constituye una base común suficiente para construir el nuevo modelo de gestión. 2 |
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| El primer principio del pacto debería ser el rediseño del proceso de gestión de flujos migratorios teniendo en cuenta sobre todo la inmigración laboral La actual coyuntura económica podría ser una oportunidad para ajustar el diseño, agilizar y flexibilizar la gestión de los flujos migratorios, teniendo especialmente en cuenta la inmigración laboral. Ello ayudaría a mitigar el efecto llamada, minimizar la inmigración ilegal y empezar a atraer personas que respondan a nuestra demanda de empleo, que es de trabajadores de diversa cualificación. Se plantean cuestiones como si es adecuada la colaboración entre las distintas instancias de la Administración, si los servicios públicos de empleo están dando la respuesta adecuada o incluso si se deberían empezar a complementar con servicios privados en temas como la mediación, la adecuación de la cualificación de la persona inmigrante a lo que necesitan las empresas y a la mejora de la productividad que requiere nuestra economía o el acceso de las PYME a la contratación en origen. Reflexión 4 El segundo, enfocar la inmigración a la integración ciudadana de las personas inmigrantes Las empresas necesitan unos mínimos de estabilidad institucional, jurídica, de mercado y bienestar social. En relación con la inmigración, su carácter estructural hace que también requiera soluciones globales y su base principalmente demográfica hace que tenga más sentido el modelo de integración ciudadana más que el de trabajador invitado. Es decir, el éxito del sistema sería conseguir que el inmigrante se convierta en un ciudadano de pleno derecho. La mayor estabilidad ayudaría a mejorar la empleabilidad y la productividad, reduciría la siniestralidad laboral, limitaría la rotación no deseada y facilitaría la integración plena a medio plazo de las personas inmigrantes. 3 Empresa y Sociedad: Acción Social para empresas -. |
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| Propuesta 1, dirigida a los responsables políticos Acordar unas líneas de actuación a medio plazo que tengan en cuenta la evolución demográfica y los principios de regulación de flujos e integración intercultural, y articularlas en un pacto de Estado La importancia de la inmigración para el futuro de la sociedad española y su carácter estructural hacen que consideremos que sea uno de los primeros pactos de Estado a alcanzar. Hace falta un gran acuerdo político, social y económico, fundamentado en lo que ya comparten los principales agentes sociales, que resuma el discurso común y la actualización normativa necesaria. Para alcanzarlo es necesario un liderazgo político que asuma el desafío. Además de considerar la evolución demográfica previsible, contemple dos principios: 1. Regular los flujos migratorios considerando el mercado laboral. 2. Trabajar con una perspectiva de integración, contemplando a las personas inmigrantes como potenciales ciudadanos plenos y no como trabajadores visitantes. En cuanto al primero de ellos, algunos de los puntos a tener en cuenta podrían ser: Establecer un proceso de gestión coordinado entre las principales Administraciones. Actuar en línea con las directrices europeas. Agilizar y flexibilizar la gestión legal de flujos. Potenciar el control de la inmigración ilegal. Mejorar la participación de empresarios (incluyendo también PYMES), sindicatos, comunidades autónomas y Ayuntamientos. Concretar una vía de colaboración con el sector privado en relación con la mediación privada, incluyendo el análisis de la realidad del mercado de trabajo. Sobre la cualificación profesional: Ayudar a superar el dilema entre inmigrante cualificado y no cualificado. Establecer una política flexible de atracción del talento, con medidas compensadoras en el caso de países en desarrollo. Favorecer la internacionalización de nuestras instituciones, universidades y escuelas de negocios. Facilitar y agilizar los trámites de los estudiantes extranjeros para estudiar en España y facilitar que puedan trabajar aquí después como postgraduados. Permitir la contratación de investigadores por parte de universidades privadas. Colaborar con las empresas para generar una marca de España que nos permita competir por el mejor talento internacional. Sobre las modalidades de contratación: Incorporar la intermediación en origen. Revisarlas y flexibilizarlas, sobre todo en lo relacionado con actividades y ubicación geográfica en España. 4 |
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| Propuesta 4, dirigida a los medios de comunicación Articular activamente un discurso cuyo fondo tenga en cuenta la oportunidad que representa la inmigración laboral Los medios de comunicación tienen el desafío de informar y opinar con rigor sobre la compleja y cambiante realidad de la inmigración. Hasta hoy la percepción ciudadana predominante es de un cierto catastrofismo relacionado con la coyuntura del momento. La inmediatez de algunas informaciones destaca contenidos relacionados con la extranjería, inseguridad, desempleo, deterioro de los servicios públicos o ayuda humanitaria internacional. Pero no son frecuentes opiniones ni datos que ayuden a generar debate y plantear soluciones y actuaciones con perspectiva, que son tan importantes en un entorno tan cambiante. Para ello hay que subrayar que es fundamental entender la tendencia demográfica, la importancia del capítulo laboral en la inmigración general y la de la integración de la persona inmigrante como ciudadano. Además de estar basados en su mayor parte en argumentos técnicos objetivos, existe un consenso mayoritario entre expertos. 6 |
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| Ciertos tipos de actividades van a seguir siendo desempeñadas de manera reciente por personas de otros países. Entre ellas son ejemplos claros las relacionadas con hostelería, comercio, servicio doméstico o de atención a personas dependientes. Además, estos últimos son fundamentales para prioridades sociales como el acceso de la mujer al empleo o las políticas de igualdad y conciliación. Debemos tener especialmente en cuenta el turismo, uno nuestros principales activos, donde la actividad y la demanda laboral son muy cíclicos y generan tensiones muy graves porque los nativos no queremos realizar ciertas tareas. La figura del contingente temporero apenas resuelve nada, por lo que habría que reinstaurar el trabajador fijo discontinuo junto a mecanismos de control que aseguren la entrada y salida del inmigrante. Otra fórmula sería la de compartir contingentes entre empresas o sectores con distintos ciclos. Cada vez va a hacer más falta una inmigración más cualificada, por ejemplo en biomedicina o nuevas tecnologías. El tema no es inmigración laboral sí o no, sino cuánta inmigración necesitamos no sólo para crecer sino incluso para mantener nuestra economía y qué valor añadido deben aportar para que mejore nuestra productividad. 3 www.empresaysociedad. Estamos empezando a demandar y a recibir inmigrantes de mayor cualificación, como profesionales y técnicos relacionados con la medicina, la consultoría, la informática o la ingeniería. Chispa:PREPARENSE LOS MAS CUALIFICADOS,TAMBIEN VAN A POR USTEDES. |
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| Mas que "multinacionales españolas" muchas son "filiales españolas de multinacionales". Tambien que algunas cargan mucho del mismo lado Accenture* Acciona Accor Services Adecco Canal de Isabel II* Coca-cola Euroconsult Ferrovial Grupo Caser Grupo Eulen Grupo Hospitalario Quirón* Grupo Lar Grupo Vips* Manpower España* Prosegur Randstad Roche Farma Sanitas* The Boston Consulting Group Unidad Editorial* USP Hospitales |
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