El tema no tiene que ver con la tematica immobiliaria directamente pero es algo que me viene a la cabeza hace unos dias con mucha frecuencia y queria compartir con vosotros burbuccios.

He dedicado los ultimos 20 anyos de mi vida trabajando para grandes empresas y tal. Estuve trabajando con mucha gente y por 2 veces seguidas tuve el siguiente dilema (siempre con Project Managers):

Deben los directores saber los detalles del proyecto ?

Deben los directores entenders los detalles del proyecto ?

Bueno. Parece una pregunta muy muy idiota de un parias que no ha salido todavia de la universidade, pero no es algo muy discutido.

A la primera pregunta, es de libro:

No, un directo no tiene que saber todos los detalles del proyecto para la toma de decisiones. Tiene que saber Que, como, cuanto cuesta, que riesgo, etc.

Esa es facil no?

Pero la segunda pregunta? un directivo deberia entender del tema que aprueba o no ?

En mi humilde opinion, buscando un mundo mejor, mi respuesta es SI. Si decides por alguna cosa TIENES que saber tanto o mas que las personas que te estan proponiendo algo.

Ya se que eso no se aplica a la politica, ya se que tampoco a las empresas pero es algo que cada dia me toca mas los cojones.

El mundo empresarial esta moldado por un patron que el directivo (alguien que incluso cobra menos que yo) no tiene que saber de casi nada. Sabe de cuatro cosas y decide basado en estas cuatro cosas.

A mi me parece ariesgado. A mi me parece que las centrales nucleares fallan, que subprimes ocurren y otros detallitos pasan porque las personas que deciden no entienden de verdad porque estan decidiendo. Parece que todo se basa en confianza y como sabemos, la confianza es algo multilateral.

Eso. un texto lleno de faltas PORQUE NO TENGO PUTA IDEA DE COMO ESCRIBIR BIEN EN CASTELLANO.

Saludos a todos de Tunbrige Wells

Depende mucho del tema (no compares un proyecto técnico con uno de sistemas, por ejemplo), pero un buen directivo debería saber las dos cosas para que TODOS puedan hacer bien su trabajo.
Por supuesto que debería entender del tema, sobre eso no hay discusión, pero sobre todo debería saber los detalles en la ejecución del proyecto, así como el trabajo de los diferentes departamentos implicados, y sus responsables.
Sin ese conocimiento, cualquier estimación (de tiempos, de recursos, de solventar problemas...), en mi opinión ,daría como resultado grandes fiascos, retrasos o incrementos económicos importantes. Y me ha tocado sufrirlos en mi vida laboral.
La toma de decisiones puede ser muy errónea sin todos los parámetros.

EDITO: Además, no hay nada más frustrante que un jefe incompetente, pero no hay nada peor que un jefe idiota.

__________________