Las dos grandes filiales de Telefónica en España lograron un beneficio neto de 4.412 millones en 2010, según figura en el informe anual de la compañía registrado ayer en la Comisión Nacional el Mercado de Valores (CNMV). Esa cifra supone un retroceso del 12% con respecto a los 5.019 millones de beneficio que lograron Telefónica de España y Telefónica Móviles España en 2010. Pese a ello, fueron las dos filiales con mayores beneficios de todo el grupo, según las cuentas anuales de la compañía.

La empresa repatrió 3.279 millones de Latinoamérica el año pasado


El nuevo plan de incentivos de 450 millones sigue al aprobado en 2006

La caída es mayor si lo que se mira es el resultado de explotación, pues en ese caso el descenso es del 17%, hasta los 6.136 millones. De las dos, la que más sufrió en su resultado de explotación fue la filial de móviles, mientras que la de fijo y banda ancha tuvo un mayor recorte del resultado del ejercicio.

Ese retroceso de la rentabilidad es el que ha llevado a la empresa que preside César Alierta a plantear una reducción de costes que incluye un recorte de la plantilla en España del 20% en tres años, lo que puede afectar a unas 6.000 personas entre prejubilacions, bajas incentivadas voluntarias y externalizaciones (traspaso de empleados a otras empresas). Telefónica pretende que le ajuste sea pactado con los empleados y que venga acompañado por otras medidas de ahorro como ligar las subidas salariales a la productividad en mayor grado que a la inflación. La dirección de la compañía tratará de que todas las medidas sean pactadas con los sindicatos y no traumáticas.

No obstante, la decisión de la operadora recabó críticas de políticos y sindicatos. "No estoy de acuerdo. Más claro no puedo ser", sentenció el vicepresidente primero del Gobierno, Alfredo Pérez Rubalcaba. Por su parte, Cándido Méndez, secretario general de UGT, pidió a Telefónica que corrija la imagen que han transmitido con los recortes.

El informe anual de Telefónica recoge que la plantilla promedio del ejercicio 2010 fue de 269.047 personas, con un aumento neto de 13.896 respecto a 2009, sobre todo por Atento (servicios de atención telefónica). Sin Atento, la plantilla media del grupo creció un 2% hasta 128.011 empleados.

La plantilla a cierre de año alcanzó un récord de 285.106 empleados, con un aumento de 27.680. De ellos, la unidad de Telefónica España tenía 35.379 empleados (41 más que un año antes); Telefónica Latinoamérica tenía 60.909 (+9.303); Telefónica Europa, 25.968 (-1.055), mientras que 162.850 (+19.391) empleados correspondían a filiales y otras empresas, incluida Atento.

Los resultados de las filiales y los datos sobre plantilla están incluidos en la documentación que la compañía ha puesto a disposición de los accionistas ante la junta del próximo 18 de mayo. En el orden del día de esa junta, publicado en la medianoche del jueves al viernes, figura la aprobación de tres planes de incentivos diferentes por un importe total de 565 millones de euros. De ellos, el principal es el Performance & Investment Plan (PIP). Se trata de un plan de entrega de acciones de Telefónica en función del cumplimiento de objetivos que está dirigido a 1.900 directivos. "El importe máximo total destinado al plan se fija en la cantidad de 450 millones de euros", señala Telefónica. El plan PIP tendrá una duración total de cinco años y se dividirá en tres ciclos de tres años con entrega de las acciones desde el 1 de julio de 2014, 2015 y 2016 en función de la rentabilidad para los accionistas en comparación con otras compañías del índice Dow Jones Global Sector Titans.

El plan da continuidad a otro en vigor aprobado por la junta de 2006 (el PSP) que contemplaba entrega de acciones durante cinco años, de 2009 a 2013, con un importe global máximo de 754 millones. Ese plan contemplaba un máximo de acciones por importe de 29,8 millones de euros en cinco años para los cinco máximos ejecutivos. El nuevo plan establece un máximo de unos 50 millones de euros en tres años para los tres principales directivos: el presidente, César Alierta; el consejero delegado, Julio Linares, y el consejero ejecutivo José María Álvarez-Pallete. Al final del primer ciclo tendrían derecho a percibir si se cumplen en su integridad los requisitos y condiciones establecidos 390.496, 234.298 y 124.249 acciones, respectivamente.

En 2010, esos tres consejeros ejecutivos recibieron 226.880 acciones por el segundo ciclo del PSP, valoradas a precio actual en unos cuatro millones de euros, de los que algo más de la mitad correspondieron a Alierta. Además, tienen asignadas 1,08 millones de acciones (valoradas en unos 19 millones) para los próximos tres ciclos si se cumplen los objetivos, según informó ayer la compañía a la CNMV en su informe anual de gobierno corporativo. En dicho documento figura que la retribución de esos tres directivos fue de 20,88 millones en 2010.
La empresa repatrió 3.279 millones de Latinoamérica el año pasado

Como una de sus políticas para mitigar el riesgo país , Telefónica repatría los fondos generados en Latinoamérica no necesarios para acometer nuevas oportunidades de desarrollo rentable del negocio en la región, según explica la empresa en su informe anual. En él, la empresa señala que en 2010 se recibieron 3.279 millones de euros desde Latinoamérica, 1.282 millones en concepto de dividendos, 722 millones por préstamos intragrupo (devolución de principal y pago de intereses), 1.231 millones por inversiones financieras y 44 millones de euros por reducciones de capital.

Estos importes fueron en parte compensados por importes adicionales invertidos en Latinoamérica, fundamentalmente, en Chile (869 millones de euros) y en México (269 millones de euros). Como resultado, en términos netos, los fondos repatriados netos a España desde las compañías latinoamericanas ascendieron a un importe de 2.125 millones de euros al cierre del año 2010, según informa la empresa. Esa cifra supone un umento del 20,7% con respecto a los fondos netos repatriados en 2009, pero es inferior a los 2.491 millones de 2006, récord hasta la fecha.

La compañía sigue sin lograr autorización para repatriar los dividendos de su filial en Venezuela.

Por otro lado, el informe anual de Telefónica y la documentación puesta a disposición de los accionistas indican que el BBVA cerró 2010 con una participación del 6,279% en la compañía. El orden del día de la junta confirma que el representante de China Unicom que se sentará en el consejo de Telefónica será su presidente, Chang Xiaobing.
Las filiales españolas de Telefónica son las que lograron más beneficios en 2010 · ELPAÍS.com

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Si 10.300 millones de beneficios son a 285.000 personas, 4400 son a .....

121747,572815534, o sea, la multinacional debiera tener en España 121.748 trabajadores. Y tiene 35379.

De ahí se deduce que lo que hacen es externalizar sin que nadie les diga ni MUUUUÚ.

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O dos, en el exterior tienen que dar mejor calidad de servicio y mejores precios para competir partiendo de cero. Aquí parten de 10 y con solo bajar el listón les vale para ganar a la competencia. Para obtener mayores beneficios en este país hay que externalizar más, y más, y más, pero mucho más, y bésame así como besas tú.

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Va a resultar que Villalonga fue un visionario cuando quiso llevar la oficina central de Telefónica a Miami, viendo que en pocos años España apenas importaría en su balance lo que una embajada catalana en Zimbabwe para los beneficios de Ejpaña.

O tres, que no invierte y por eso saca esos beneficios. Un amigo de mi mujer que trabaja en TEF, ahora movistar, me comentaba que su empresa había parado las instalaciones de fibra pq ellos invertían y la competencia tenía derecho a usar sus centrales de conmutación (pagando claro está). Yo me callé cuando dijo que su empresa no es una ONG, pero tampoco dijo que no invierte en modernidad en nuestro país pq no hace falta dado su posi dominante. De hecho, no les hace falta invertir, ya cobran por lo que tienen pero que tengan en cuenta que en Corea ya están dando 100 megas en 4G.
Bueno, da igual habrán pensado que son un multi y España les importa un bledo como dice Arturo Bloqueduro.

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La solución es que la gente se dé de baja en Timofónica. Pero hay muchos que si se lo planteas te miran raro... confianza ciega le tienen al ente (ex)público.

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¡Horror! ¡La Quinta Columna de Hugo Chávez ya está infiltrada en nuestro sagrao suelo patrio propugnando el no apoyar a nuejtra sagrada empresa!