Estaba cantado: si alguien se decidía era para comprar a precio de ganga. Y los descuadres de los balances los pagamos entre todos.
Demasiada carga para los españoles, demasiada avaricia por parte de los compradores.

El FROB, a punto de entrar en la CAM tras quedar sin comprador - 2986492 - elEconomista.es
El Banco de España, a pesar del esfuerzo desplegado en las últimas semanas, no ha encontrado ninguna entidad dispuesta a absorber la CAM. El principal punto que ha enfriado los ánimos de los candidatos sondeados ha sido la inexistencia de una esquema de protección de activos (EPA) y, por su lado, el supervisor no estaba dispuesto a entregar la caja alicantina con los fuertes descuentos que se exigían a cambio de esa falta de protección.

Tras el rechazo general, al supervisor sólo le quedaba la opción de la intervención o de una entrada masiva en el capital de la caja a través del FROB, y, según aseguran fuentes cercanas al Banco de España, el gobernador ha optado por la segunda opción.

Los argumentos para inclinarse por una inyección pública de 2.800 millones son varios, aunque el más poderoso, a juicio de Ordóñez, es considerar la intervención una alternativa más cara para las arcas públicas. Uno de los antecedentes más cercanos, el de CCM, se resolvió tras un desembolso superior a los 5.500 millones de euros por parte del Fondo de Garantía de Depósitos de las cajas, y la CAM supera en casi dos veces y media el tamaño de la manchega.

El FROB, en mayoría

Otra razón más es atender a los deseos del Ministerio de Economía de eludir una solución traumática en el proceso de recapitalización de las cajas, para evitar que puedan asomar dudas sobre la solvencia del sistema financiero, ahora que los mercados han aflojado su presión sobre España.

Con esta decisión, que previsiblemente el Banco de España hará pública mañana, no acabarán los quebraderos de cabeza con la CAM, ya que la proporción de capital que pasará a manos públicas obligará a realizar una serie de transformaciones en cascada. Aunque depende de la valoración que el FROB dé a la CAM, el porcentaje de capital que pasará a controlar podría rondar el 70%.

Al ser en todo caso mayoritaria y, si se cumplen los planes del supervisor, conllevará el cambio de la cúpula directiva y el traspaso de la gestión al FROB. En primer lugar, laCAM deberá traspasar toda su actividad financiera a un banco (ha comprado a sus exsocios la ficha de Banco Base) y convertirse en fundación.

En el consejo del banco, formado por 15 miembros, el Frob podría tener entre 10 y 12 vocales, por lo que los consejeros procedentes de la CAM estarían en franca minoría. Con la mayoría en el consejo, lo que el gobernador quiere es que el FROB sea quien tome el control efectivo de la caja, lo que conllevaría apartar al actual equipo gestor y preparar la caja para su venta.

El Banco de España, que piensa menor, tendría un plazo de hasta dos años, comomarca el decreto ley sobre recapitalización, para preparar la caja de cara a una posible adjudicación que, al plantearse con el FROB ya dentro del capital, podría incluir el esquema de protección de activos que ahora le reclamaban las entidades interesadas y que, además, no tiene por qué llevarse a cabo a través de subasta pública, como en el caso de las intervenciones.
Mañana se sabrá

El gobernador, Miguel Ángel Fernández Ordóñez, contaría así con más tiempo para encontrar un comprador para la CAM que, reforzada con la inyección pública, pasará sin problemas, al igual que se prevé para el resto de entidades, los tests de estrés europeos.

Mañana, día 14, el Banco de España debe responder a los trece planes presentados por las entidades que, o bien no alcanzan el 8 por ciento en el caso de que coticen o tengan menos del 20 por ciento de financiación mayorista, o del 10 por ciento, en el caso de cajas con un porcentaje de financiación mayorista mayor.

El FROB, una vez decidido que el aporte de fondos públicos es la vía que se llevará a efecto, tiene hasta septiembre para desembolsar la ayuda solicitada, si bien puede adelantar la inyección para despejar cualquier incertidumbre sobre la entidad y para parar una eventual fuga de depósitos que deteriorarían aún más la situación de la caja.

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FROB
Frente Revolucionario Oligárquico de la Banca

Hasta la victoria siempre!

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o sea que nadie quiere quedarse con el pufo

vaya sorpresa

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CCM y Cajasur fueron "nacionalizadas" (intervenidas) para despues "colocarlas" (el agujero lo pago el FDG y el FROB) a otras cajas.

Pero la CAM ya es una nacionalizacion mas clasica (en vez de un decreto ley, se utiliza el FROB).

¿Que va hacer el BdE?.

Como otras cajas.

Separar en dos bancos la entidad.

La banca "buena" y la banca "mala". La "buena" se intenta venderla y asi sacar algo de dinero. Mientras la "mala" va para largo su venta.

La Bad Bank sueca como dije otra vez solo puede funcionar a nivel europeo ya que el "banco malo" va necesitar fondos directos del BCE. ¿Por que ha fracasado en Irlanda y en España va ser lo mismo -han iniciado el primer paso aunque sin la filosofia sueca, que era que el sector privado asuma parte del desaguisado-?. Es que el FROB, la palanca que tiene el Estado para nacionalizar bancos y cajas con deuda publica necesita el visto bueno de U.E.. Depende de terceros. Mucho tiempo se pierde. Un Bad Bank la clave como paso en Suecia es hacerlo rapido en su primera fase y generar confianza. En España por miedo de enseñar la patita y pedir autorizacion al U.E en nuevas emisiones de deuda publica extraordinaria esta retrasando la nacionalizacion aunque despues la U.E. permitio el tema de los avales estatales. Pero se genera mas desconfianza y al final la banca no se recapitaliza y el credit crunch sigue su camino destruyendo la economia española ya que lo peor que la insolvencia es la desconfianza.

La CAM. El Gobierno via BdE intento "colocar" al Santander y otros grandes. Pero estos piden garantias. Saben que el agujero de la CAM es mucho mayor del oficial reconocido. No confian lo que dice BdE, quien sabe realmente el agujero. Van esperar cuando BdE trocea el nuevo banco y se "queden" con el banco "bueno" (la red de sucursales, "marca" y los activos mas interesantes -hipotecas, acciones y etc-).

Es tan previsible que da pereza. Lo estan haciendo con una lentitud tan grande que lo mejor es un rescate para reconocer de una vez el default del sistema bancario y como el Estado asume su rescate imposible.

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No antes de otoño. Tenemos elecciones en mayo y temporada turistico veraniega. Eso es intocable.

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queremos los datos reales de morosidad, aunque nos tengamos que enchufar una docena de cajas de lexatin, para acto seguido, colgar a MAFO de los cojones.

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Quiero postes, sogas, gasolina y cerillas.

Con eso y una noche estrellada arreglo el pais.

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