Desenmascarar a todos estos mentirosos de traje y corbata es el objetivo.

En esta web hay un ex-director de tres entidades desmontando a la banca ven cuenta las malas experiencias y malos rollos que has tenido con la banca.

Que no nos callen !! Ayúdanos a desenmascarar a esta gentuza.

Recuerda DESMONTANDO A LA BANCA nos lo vamos a pasar bien.

Este ex-director arrepentido de banca esta ahí para decir toda la verdad, ya va sacando mierda pero tiene mucha más que contar.

Desmontando a la banca.

Salu2.

Por cierto os copio y pego lo que dice este ex-director de banca en su presentación.
Quien soy y que hago aquí

Soy un ex-directivo de banca de 3 entidades financieras, dedicando la mayor parte de mi vida laboral, hasta ahora, al desempeño de tales funciones. Habiendo cometido muchos "errores" intentaré expiar parte de mi culpa instruyendo a todos los que queráis entender como funciona "el coche por dentro" detallando, lo más posible, cada una de las "piezas" que componen este negocio.


Espero que encuentren instructivo y didáctico lo que hablaremos aquí... Que no va a ser otra cosa que contaros lo que es, y como funciona, la banca desde dentro... Podríais pensar que no hay mucho que contar o que "ya os lo imagináis"... Pero disculpadme a todos los que pensáis así .... Nada más lejos de la realidad, ... y si no os lo creéis, dadme una oportunidad para haceros cambiar de opinión... Os garantizo no os dejará indiferentes.


Pretendo no solo aclarar, esa visión borrosa que tiene mucha gente sobre las Entidades Financieras, sino además contaros como poco a poco, un empleado de banca recién contratado se va encontrando en disyuntivas y encrucijadas que van a "marcar su trayectoria" en dichas corporaciones, pasando de ser respetado y admirado a ser defenestrado y apartado como un "trasto viejo" y luego volver "a la cresta de la ola" en una "rueda sin fin" que te obliga a "empezar de 0" todos y cada uno de los días que se levanta. Ya que el sistema de competencia piramidal que nos "inoculan" al comienzo de nuestras carreras te obliga desde el principio a competir entre nosotros como única base de éxito, y esto tiene dos lecturas, una positiva para la banca y una nefasta para los usuarios:

- La positiva es la de implementar un chip de competitividad entre nosotros cual gladiadores en un circo esperando el beneplácito de un "Cesar sentado en la poltrona de una entidad", eligiendo sus favoritos continuamente, no vale dormirse en los laureles de victorias pasadas, ya que siempre llega otro gladiador que desea ser favorito. Obligándonos a re-inventarnos día a día para conseguir "más beneplácito del Cesar", en forma de aumentos de objetivos irrealizables. Y si quieres mantener tu "caché" tendrás que buscar o peor aún "imaginar el como hacerlo" sin dar pistas al resto de los competidores para llegar antes a la meta. La sección "problemas con mi banco" es producto directo de "tener que usar la imaginación de forma tan recurrente". Va mucho más allá de vuestras consultas sobre los diferenciales, cláusulas de suelo, etc. Han de tener en cuenta amigos foreros, que en el banco, está todo inventado aunque os parezca que no. Voy a explicarme en este punto, es muy simple, ... El Banco tiene que ganar más todos los años (Que vendan otros perros con distinto collar es diferente) y por esta regla han de entender que si se eliminan o reducen ciertas "aplicaciones de negocio bancario" (Como pueden ser las cláusulas de suelo...), no os preocupéis por el banco que todo esto estaba "previsto" para mantener los márgenes por "otros derroteros". Solo os pondré un ejemplo en medio de la guerra de las hipotecas que conllevó un aumento de concienciación de los clientes sobre comisiones de servicio y condiciones hipotecarias implantamos los swaps, los clips financieros, los clips hipotecarios, los clips en divisa, y resto de productos derivados que se venden a "personas de a pié como si fueran justo lo que necesitaban.... (Pero bueno, este tema me gustaría hablarlo más adelante y con mucha más profundidad). También emitimos tarjetas de crédito aplazadas al 3% de forma masiva a los clientes con nómina domiciliada o hipoteca, dichas tarjetas suelen tener un importe de entre 3 y 6 Mil Euros, (Fantástico no?), cuando dispones de ella, es cuando te enteras que en mejor de los casos pagas un 1% mensual de lo dispuesto más una comisión de disposición (Nos vamos a un 16% TAE como mínimo).... Y yo no he visto ningún foro que se llame "El Banco no me deja pagar lo que debo de la tarjeta". Solo son ejemplos.

- La lectura negativa... La que es vuestra "por derecho" según nos quieren demostrar día a día... Es que vosotros sufrís todo lo que he suscrito antes. Vosotros, el tubo de ensayo bancario.


Bueno, quiero suavizar un poco el tema llegado a este punto ya que no es mi intención alterar a nadie, sino "despertar curiosidad entre vosotros" sobre estos temas y las curiosas "coincidencias" que se dan en el mundo financiero cuando intentan reinventarse.

El ignorante afirma, el sabio duda y reflexiona.
Aristóteles (384 AC-322 AC) Filósofo griego.

Os voy a dejar este vídeo este vídeo que os explicará brevemente en que consiste este "tinglado"


YouTube - LA GRAN MENTIRA

Primer mandamiento BURBUJISTA:

EL BANCO NO ES TU AMIGO
EL BANCO NO ES TU AMIGO
EL BANCO NO ES TU AMIGO
EL BANCO NO ES TU AMIGO
EL BANCO NO ES TU AMIGO
EL BANCO NO ES TU AMIGO


..........

Y próximamente: "Reconstruhuyendo" las cajas.

L'anima de La Caixa.

Tiene buena pinta. Gracias.

__________________

Donde está elPutoDire¿?

__________________

Mas cosas de este ex-banquero, ex-director.

Para que veais lo que piensa y como va poco a poco desmontando.

Definición de director de sucursal

Bajo mi punto de vista es un simple su******or de productos en base a las instrucciones que recibe del departamento comercial de turno, vía faxes, correos electrónicos y circulares.

El 99% de su formación en banca ha sido destinada a técnicas de venta, siendo especialista en generar necesidades en los clientes cuando no las hay.

Cuando el susodicho en cuestión, se ha de promocionar (En la mayoría de los casos por falta de opciones) a una oficina más importante, es en ese momento y menester, cuando se le comienza a instruir en las bellas artes de la concesión de riesgos. Primeramente en operaciones de particulares, dejando para mas adelante el análisis de balances contables.

No obstante, sigue dedicándose a pasar la mano por encima a los buenos clientes y enviando todas las operaciones al departamento superior para que le "caneen" el 90% de los casos... o cuantos de vosotros habéis obtenido del banco exactamente lo que habéis pedido?

Cuando un director tiene una trayectoria profesional en estas tareas de unos 5 años, siempre y cuando demuestre su "apoyo incondicional a la causa" y sobre todo .... sentido común en sus planteamientos ... comienza a obtener atribuciones de concesión de riesgos...

Después de lidiar con varios traslados a oficinas de más empaque... continuando con las "bellas labores" comentadas anteriormente ... , que es precisamente cuando empiezas a tener "sentido común" y sensibilidad con respecto a tu tarea... das un paso más obligatorio a departamentos de "dirección de apoyo comercial".... como podéis entender... es como empezar desde el principio porque solo te dedicas a hostigar a directores y apoderados... pero ya no tienes la perspectiva del cliente de a pie.... lo que más usas son las estadísticas y el teléfono... visitando rara vez a algún cliente... forma parte de la conversión a "un ser insensible carente de escrúpulos"... y luego sigue... y sigue...

Desmontando a la banca cronicas de un ex-banquero ex director de banca arrepentido

Salu2

excelente hilo,si señor.

Gracias inferno.

Salu2.

Muy bueno, pero pienso que cualquiera con dos dedos de frente se puede perfectamente imaginar algo así...
Lo que a mi realmente me preocupa es la responsabilidad de esta gente, hasta dónde son conscientes de sus actos, o para ellos solamente es una competición en la que hay que ganar a cualquier precio, como si de un deporte se tratase, sin pararse a pensar en las consecuencias de todo esto.

__________________