Deuda e inmobiliarias. Inmobiliarias y deuda, el orden de los sumandos no cambia el resultado. O lo que es lo mismo, las cotizadas de ladrillo debían el pasado ejercicio 23.190 millones a la banca, un 19% menos de lo comprometido en 2008. Una reducción simbólica en dos años marcados por los números rojos en los balances de las compañías, las reestructuraciones de deuda y la contrarreloj por refinanciar.

El sector inmobiliario aún tiene que recorrer un largo camino para reducir su factura financiera. Según los balances que las inmobiliarias han remitido a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), a cierre de 2010 las principales cotizadas del sector debían a las entidades 23.190 millones de euros, frente a los 26.763 millones del año anterior.

En dos años esta partida ha menguado -solo un 19%- y enmarcada, en la mayoría de los casos, dentro de los procesos de refinanciación y de reestructuración de deuda de las empresas. En esta ardua travesía las inmobiliarias se han visto en la obligación de canjear activos por deuda; dar entrada a sus acreedores en el accionariado, vender activos estratégicos o firmar quitas de deuda. Un desgaste necesario para garantizar la supervivencia.

Tal es el caso de Colonial, que en febrero de 2010 alcanzó un acuerdo con sus bancos acreedores para refinanciar 4.960 millones de euros mediante su reestructuración en tres partes: dos ampliaciones de capital y la conversión de bonos por acciones. Todo ello unido a la segregación del negocio patrimonial, respecto del de suelo y promociones.

Similar senda ha recorrido Metrovacesa. La inmobiliaria controlada ahora también por las entidades prevé dar carpetazo a la refinanciación de su deuda en el primer semestre de 2011, según reconoce la propia compañía en el informe anual publicado en su web.

Asimismo, en su informe de gobierno corporativo la compañía explica que la capacidad del grupo para realizar sus activos está sujeta “fundamentalmente al éxito de sus operaciones futuras, a la formalización de la reestructuración financiera y a la adopción de medidas adicionales que permitan garantizar la viabilidad del grupo”.

EL PRECIO DE LA DEUDA

Ligada a ese endeudamiento está el coste que acarrea. En conjunto, el gasto financiero (pago de intereses, coberturas y amortizaciones de deuda) creció en 2010 hasta los 1.185 millones, en comparación con los 951 registrados doce meses antes.

No obstante, esta cifra se disparó por Martinsa Fadesa (cuyo gasto financiero creció casi un 415%) a 452 millones de euros, datos influenciados por las provisiones extraordinarias que realizó Martinsa Fadesa. Renta Corporación fue la otra excepción del sector al elevar su gasto financiero un 40% a 16,9 millones, ya que el resto de inmobiliarias lo rebajó.

Del grueso de las firmas del sector que están presentes en la Bolsa, solamente Colonial y Realia logran cubrir el gasto financiero de su deuda con su negocio habitual. En este sentido, ambas empresas fueron las únicas inmobiliarias que obtuvieron un Ebitda –resultado bruto de explotación- positivo en las cuentas de 2010.

Asimismo, Colonial rebajó esta partida en más de un 30% hasta los 168,23 millones. Mientras que la firma controlada por FCC y Caja Madrid lo hizo en menor medida (-3,36%) hasta los 101 millones.

Los analistas de Banesto Bolsa señalaban en un informe reciente que los elevados niveles de deuda que mantienen las inmobiliarias y la falta de negocio que han llevado y previsiblemente seguirán llevando forzará a las entidades financieras acreedoras a transformar la deuda en equity.Por este motivo, creen que el parqué volverá a ver más ampliaciones de capital de las inmobiliarias como consecuencia de sus procesos de reestructuración.

dentro hay unas tablas:
La deuda de las inmobiliarias solo cae un 19% tras dos duros aos de reestructuracin. Noticias en Invertia

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Mi primera pole !!!

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Después de tres años de crisis salvaje, las inmobiliarias deben casi lo mismo, hay un stock de viviendas igual o superior, se conceden una décima parte de préstamos hipotecarios para su adquisición y las bajadas de precios no han llegado ni a la mitad de lo que hace falta para darles salida, hay dos millones y medio más de parados que entonces y... pero así cómo puede decir nadie que estemos saliendo de la crisis?

La crisis, entendida como movimiento convulso y catártico, realmente aún no ha comenzado.



pd: Y si la única solución que hay a la megadeuda de las inmobiliarias es que los bancos entren en su capital mediante ampliaciones de capital, vamos aviados.

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esa noticia es falsa , es imposible , como puede ser si no paramos de crecer desde 2007...... ademas ¿ la deuda habia que pagarla?

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3 posts en 10 horas...

en tiempos iriamos por la hoja 20

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Es que estamos todos en el hilo de Japón...

Por cierto: me sorprende que hayan sido capaces de amortizar deuda... supongo que es por las malas, es decir, se han visto obligados a malvender acciones y cosas de esas, y no les prestan ni un chavo, porque vendiendo zulos no creo...

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Osea, que el 19% de de la deuda se ha convertido en daciones en pago y en conversiones de préstamos en acciones -y similares-.

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La noticia da una idea muy clara de la insolvencia del sector, tiene una deuda astronómica que son incapaces de reducir si no es base de daciones de pago, porque el con el ritmo de ventas actual , no liquidan la deuda en siglos. Reducen deuda pero pierden activos por lo tanto son tan insolventes como antes, solo que ahora reparten los riesgos con la banca que es a que está asumiendo esas deudas y activos.