Permitidme la licencia de exponeros mi filosofía personal de lo que es y lo que no es COACHING. Es la que yo practico con particulares y profesionales desde hace más de 7 años. Abro este hilo para arrojar un poco de luz a esta práctica profesional con muchas sombras, mucho ruido y mucho humo a su alrededor. Allá voy:

1. Todavía no hay unos estudios reglados oficiales para obtener la certificación de COACH. Hay asociaciones (ICF, Aecop,...) que luchan por posicionarse como la asociación ideal para formarte como Coach, pero sus certificados llevan básicamente el refrendo de cada asociación. Hay un gran vacío en la formación, de tal manera que cualquiera puede posicionarse como coach desde sus estudios, su práctica profesional, su interés personal o por una iluminación divina o terrena.

2. La formación REAL que necesita un Coach para una práctica exitosa es la siguiente: NEUROPSICOLOGÍA para saber cómo piensa, siente y actúa un ser humano para motivarse, para eliminar la tensión o para ser valiente. Saber de neuropsicología es como saber de mecánica en relación a un coche. Has de explicar cómo es el cerebro, cómo funciona, a qué puedes sacar potencial y sobre qué es suficiente con minimizar sus debilidades. INTELIGENCIAS MÚLTIPLES, emocional, social, interoceptiva, kinética, racional,... Conocer cuáles son las potencialidades reales de cada individuo para sacarles partido. UN GRAN TRABAJO PERSONAL PREVIO. Un Coach no va a hacer llegar a nadie a ningún lugar donde no haya estado él antes. Ha de ser valiente para enseñar coraje. Ha de ser autocontrolado para enseñar autogestión emocional. Se aprende mucho del modelo en el proceso de Coaching y el entrenado nota enseguida si el entrenador tiene COHERENCIA. Si trabaja en el ámbito laboral ha de tener experiencia en las empresas desde dentro. Lenguaje, intereses reales, dinámicas,...Ha de hablar con los profesionales en su propio lenguaje, desde su terreno.

3. Un coach ha de estar realmente interesado en el avance de la persona que se pone en sus manos. Es una pregunta muy íntima que ha de hacerse cada persona que se quiera dedicar a esto. Si la principal motivación no es el cliente y su bienestar, no será un buen coach. Y que sea la motivación principal es muy difícil. Por mi experiencia profesional, es más común encontrarse con coachs cuya motivación principal es autorrealizarse, ganar dinero, tener influencia o apuntarse a un producto de moda.

4. Un Coach ha de ser un profesional independiente, aunque trabaje por encargo de una empresa, porque es muy probable que a través del Coaching se lleguen a conclusiones con consecuencias negativas para dicha empresa, como por ejemplo que un empleado la abandone o surja un nuevo organigrama. Por eso es difícil encontrar un Coach independiente y más difícil aún que lo contraten. Contratar a un buen Coach requiere SIEMPRE valentía ya que va a obligar a salir al trabajador y a la empresa de su espacio de seguridad. Las empresas de consultoría que venden procesos de coaching como un producto más de su organización corren el riesgo de no ser independientes y plantear la formación que interesa a la organización contratante, no a la persona que va a recibir coaching.

5. El Coaching es una herramienta de cambio más parecida a hacer gimnasia que a aprender en un aula. En la práctica significa que el Coach entrena y la persona se lo trabaja en el día a día. No hay milagros del tipo sea feliz cambiando su pensamiento en un fin de semana. Hay milagros en forma de resultados si hay mucho inversión personal. El mismo tipo de milagro que consigue una persona cuando adelgaza 20 kilos desde una dieta adecuada y una rutina de ejercicios. No se cambia en un día, eso es vender humo, se necesita tiempo.

6. Para que el proceso sea efectivo ha de trabajarse de forma individual o en grupos de pocas personas (4-10 personas). Es un proceso muy personalizado, donde cada persona recibe su plan de entrenamiento individualizado. Ha de ser un proceso sostenido en el tiempo, el ideal es tener sesiones semanales durante un año. También se puede trabajar por módulos repartidos en ese mismo año.

Resumiendo, el Coaching es algo muy serio. Necesita un coach muy preparado, con mucha experiencia, independiente y realmente interesado pro la persona que se pone en sus manos. Esa persona que va a recibir coaching ha de tener claro que el cambio depende de él y que su inversión en tiempo, esfuerzo y dinero ha de ser acorde con los resultados que persigue. Todo lo demás es humo, moda y wishful thinking. Si se cumplen estas premisas, el Coaching es muy necesario (lo veo día a día a en mi trabajo, las capacidades personales son las grandes olvidadas de nuestra educación) y muy útil (la frase que más me duele oir es:"debería haber venido antes").

Perdón por el tocho.

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No dudo que existan buenos profesionales al respecto.

Pero, como comentas, lo que se ve desde fuera es ésto:



Debéis deshaceros de los vendedores de crecepelos u os destrozarán es sector.

Hay mucho cantamañanas y os pueden arrastrar al guano durante tiempo

Barcino, desde ese miedo y ese enfado he escrito el hilo. Las capacidades personales son un proceso más interno que externo, pero no son humo. Humo es querer que alguien las aprenda en 10 días o a través de un novato, un interesado, un profano o un iluminado.

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Muy interesante el tocho, es más se me han quedado dudas sin aclarar.

Por ejemplo

¿A partir de que edad se recomienda ser cliente?

Entiendo por lo que dices que se trabaja más desde la empresas, pero a título personal ¿se trabaja en España con frecuencia?

¿Además de formación en neuropsicología, qué características personales debe tener un buen coach?

En realidad, lo que dices sobre a qué puedes sacar potencial y sobre qué es suficiente con minimizar sus debilidades, es lo que se supone se persigue desde el sistema educativo y lo que más me preocupa como profesional.

Suscribo completamente tu firma

¿Lo del Coaching ese no consistía en hacer monólogos carísimos?

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Si, el coaching: Una "ciencia" de alto nivel: "La memoria del agua", "tu puedes", "el universo es estupendo, solo hay que pedirle lo que quieres", "os voy a enseñar a visualizar" y "os voy a contar una anecdota sobre alguien que era como vosotros", etc, etc, etc.

Por la pasta que cobra un coach de estos yo te motivo a una planta de 15.000 chinos, si hace falta.

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Yo trabajo con adultos, básicamente porque ellos son lo que, con su independencia, han de poner las metas a conseguir. Es difícil ser independiente y saber qué quieres cuando eres un niño o un adolescente. Con ellos trabajaría más su inteligencia emocional como pre-entreno para el coaching.

El coaching personal no se trabaja en España con frecuencia, lo normal es que las personas lleguen a él a partir de la psicoterapia, desde un mal momento o una mala situación personal que les hace conocerse mejor.

Las capacidades personales son las mismas que luego se van a trabajar en el proceso: autogestión emocional, capacidad de superación,...

Gracias por tu aporte.

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Por cierto: ¿Esto que pinta en el principal?

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Lo del video no es Coaching, es un buen comunicador divulgando temas de autoayuda. No provoca cambios, provoca saber más. Sólo es humo si se pretende un cambio profundo desde una conferencia.

Lo siento, no sabía dónde ponerlo. Lo he puesto en el principal porque la idea del hilo me ha surgido de otro hilo que estaba en el principal. Por mí, que lo pongan los jefes donde estimen oportuno.

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Con todos mis respetos la figura del coach está sobrevalorada.
Al tiempo.

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Todo eso es pura cancamusa, amén de una ridiculez supina utilizar palabros en inglés para darle más glamour y bombo a algo que no lo tiene. Pico y pala os daba yo a todos esos pregoneros del "coaching"