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La crisis del "pato cojo"

Durante el final de su segundo mandato el presidente de los Estados Unidos es conocido entre la opinión publicada como "el pato cojo" ("lame duck"). Recuperamos el concepto porque pone de manifiesto lo importancia de los tiempos en política. Y porque tras un análisis técnico de la situación actual del presidente de España, su agenda política, su gestión de la crisis y, sobre todo, su silencio en pleno debate sobre reelección o sucesión, está provocando que la percepción de Zapatero como la de los presidentes estadounidenses en su segundo mandato, ante su partido, sus candidatos locales y autonómicos, ante los ciuddanos sea también la de un "pato cojo".

El nombre hace referencia a la ausencia de poder que experimenta el comandante en jefe de los EE.UU como consecuencia de la limitación de ocho años de mandato que les impone la Constitución americana. El pato cojo es un presidente con los días contados.

Esa "cojera" o rechazo al apoyo se experimenta profesionalmente en tres parámetros: desgaste, cansancio y cúmulo de bajas. En clave Zapatero:

- Desgaste: Lo vemos electoralmente en sus cifras, tras la gestión de la primera etapa de la crisis, en el que ya es superado por primera vez por Rajoy, y se visualiza políticamente en la progresiva pérdida de control del partido, sobre todo, tras la derrota experimentada en las primarias de Madrid frente a Tomás Gómez.

- Cansancio: Consciente del deterioro de su imagen, el presidente da un paso atrás para que el vicepresidente, Alfredo Pérez Rubalcaba, incremente su visibilidad. Un clásico entre lo patos cojos, que siempre en la recta final ven en los vicepresidentes la muleta necesario para tratar de recuperar popularidad con el propósito de finalizar lo más digno posible su mandato.

- Bajas: Las más relevantes, sin duda, las de sus barones autonómicos (Extremadura, Andalucía y Castilla-La Mancha), que debido al miedo a perder como cabezas de cartel por primera vez en la historia en feudos tradicionales socialistas, se echan a un lado públicamente y solicitan que no haga campaña con ellos en los próximos comicios autonómicos y municipales de 2011 (nuestras verdaderas elecciones intermedias en terminología norteamericana).

En España, a diferencia de los Estados Unidos, afortunadamente gracias a nuestro sistema se puede ser un "pato cojo" o no. No hay limitación de mandatos. Pero esto no quiere decir que políticamente no existan. La "cojera" suele ser una etapa psicológica en la que los tiempos políticos son distintos (no siempre se experimenta en el segundo mandato), como consecuencia del peso específico de los partidos políticos en nuestra democracia que queriendo o sin querer todo lo alargan y lo "descontemporaneizan".

A pesar de ello, nadie dudaría hoy que Suárez era un pato cojo en su dimisión en 1981. Como González, que experimentó la sintomatología en su último mandato del 93 al 96 (tuvo que adelantar nuevamente las elecciones). O Aznar, un episodio de laboratorio, porque en su caso, la cojera continuó tras perder el Gobierno de España en la oposición con el primer Rajoy y finaliza tras el congreso de Valencia de 2008, donde el ex presidente del PP queda relegado a un segundo plano por el segundo Rajoy.

Convertirse en un pato cojo depende de las decisiones políticas de los presidentes. De las tomas de posición que adoptan consciente o insconscientemente. Pueden ser consecuencia de sus silencios o de sus palabras. Ser un pato cojo es siempre el resultado de la gestión del mensaje presidencial, de la planificación de la comunicación electoral y de la relación exitosa del presidente versus los intereses de sus votantes, los suyos y los de su partido (por este orden). En esa ecuación se gobierna el reino animal. También los espíritus animales (de la economía).

La crisis del pato cojo tiene que ver con el síndrome de La Moncloa, pero va mucho más allá. Mientras que el síndrome de La Moncloa se centra en lo endiosados, aislados y enrocados que están los presidentes en su torre de marfil, el "pato cojo" nos acerca a un presidente distanciado y herido después de un tiro: con Suárez fue la crisis política, con González la corrupción, con Aznar el 11M (que extiende la "cojera" toda una legislatura) y con Zapatero es la crisis económica. En ZP evidencia a un presidente desangrado, sin reformas y sin iniciativa política a ojos de todos los ciudadanos. Un presidente que tiene fecha de caducidad por sus silencios.

En una democracia donde percepción es siempre realidad, siempre es mejor liderar un debate (sucesión) que el debate te lidere a ti. A poco más de 80 días para la noche electoral del 22 de mayo todo depende de Zapatero. Del presidente. Del "pato cojo". Algo peligroso porque, tras la crisis, no se sabe ya cuando el presidente es persona o personaje. Está herido.

En la plaza de toros de Vista Alegre Zapatero fue proclamado candidato a las elecciones generales por primera vez (era octubre de 2002) y allí arrancó también su campaña de las generales de 2008. Dicen que el presidente el 3 de abril volverá al recinto. Si va realmente a por el partido, Zapatero no esperará más.


FUENTE: The War Room - La crisis del "pato cojo"
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los ingenieros están tirados.


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Antiguo 08-mar-2011, 11:46
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Suscribo todo lo dicho.

Encuesta: http://static.99widgets.com/polls/sw...8536:1&lang=es

PD: Lokeno, como está la cosa de ingeniero en Charleroi (Bélgica).

Lokeno, te como con patatas, tírate al
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Lokeno, tienes más humo en la cabeza que el volcán de Islandia.

Gracias Tisdale.

Iniciado por Dubois Evolution Ver Mensaje

Para mí las mejores relaciones son en las que ambos parten de una base en que cada uno conoce su "papel" y se siente seguro en él, sin tener que recurrir a adulaciones él ni fantasías de amor eterno ellas.



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