|
|
Tweet |
| | Herramientas | Desplegado |
| Estos usuarios dan las gracias a indenaiks por su mensaje: | ||
| ||||
Está fuera de contexto. PPCC ha atacado al catalán en un foro que creó un catalán para relacionarse con sus ex-alumnos (que serán mayoría catalana). Pero coño, ¿tan difícil es decir que somos españoles con autonomías o sin ellas? Porque al final se nos va el niño con el agua de la bañera.
__________________ Y ahora a esperar al amanecer."Tu capital está enladrillado ¿quien te lo desenladrillará? el desenladrillador que te lo desenladrille buen desenladrillador será" |
| ||||
| ¿Y qué tienen que ver el rosario y lo cojones? Creo que esta frase es una muestra de la empanada mental que tienes.
__________________ La socialdemocracia española, en puridad, no es tal, sino un grupo de presión pro-capitalismo popular [inmobiliario] heredero hortera del franquismo sociológico. Por eso montó la pirámide a mediados de los 1980s [...]. El liberalismo español, en puridad, no es tal, sino corporativismo de funcionarios excedentes, unidos por la pisitofilia creditofágica [...] encantado de la vida con que la mitad del sistema financiero sea público, neoprovinciano y urbanístico. [...] http://bit.ly/nNtctI |
| Estos usuarios dan las gracias a burbunova por su mensaje: | ||
| ||||
| Gracias por el ataque ad hominem. Los colecciono. |
| ||||
| ... como los nacionalistas. Yo no colecciono victimismos nacionalistas (... ah, no, que de la ancha Castilla eras, eso te dará un plus de legitimidad), no es de mi gusto guardar miasmas en mi casa.
__________________ La socialdemocracia española, en puridad, no es tal, sino un grupo de presión pro-capitalismo popular [inmobiliario] heredero hortera del franquismo sociológico. Por eso montó la pirámide a mediados de los 1980s [...]. El liberalismo español, en puridad, no es tal, sino corporativismo de funcionarios excedentes, unidos por la pisitofilia creditofágica [...] encantado de la vida con que la mitad del sistema financiero sea público, neoprovinciano y urbanístico. [...] http://bit.ly/nNtctI |
| ||||
| Tienes toda la razón, todos somos españoles por imposición. ¿Legalmente tenemos otra opción? ¿Porque no dejan hacer un referendum en Euskadi? Entonces, dado que no hay otra opción, ideologicamente y culturalmente que cada uno se sienta lo que quiera. ¿Pero que tiene que ver esto con ir-? |
| ||||
| hey señores, no es por nada pero este hilo va fatal, no tengo que hacer esfuerzo para entenderos...
__________________ Lo único que es necesario para que el mal triunfe es que los hombres de bien no hagan nada". (Edmund Burke) - Y pensar que le respetaba, ¡cómo puede ser tan malvado! - Es muy fácil querida, olvidas que fui constructor durante dos años (Agárralo como puedas) |
| Estos 4 usuarios dan las gracias a ( | )_euirbor===>( O ) por su mensaje: | ||
| ||||
| No voy hablar de CCAA sino de CCdAA, mirando en los balances consolidados y agregados que publican tanto AEB (Asociación Española de Bancos) para los bancos y la CECA (Confederación de Cajas de Ahorro) para la cajas, veo que ambos tipos de entidades estan más o menos igual e incluso un poco mejor las cajas. Como muestra veamos: 1.- grupo 11 del activo del balance, donde se producen la mayoria de trampas (dacciones, etc,) Bancos Total Activo...................................1.894.659 .926.000 11. Activos no corrientes en venta..........6.518.185.000 Ratio G.11/Activo x 100 = 0,344% Cajas Total Activos..................................1.269.909 .529.000 11. Activos no corrientes en venta..........1.983.030.000 Ratio G.11/Activo x 100 = 0,156% 2 - Miremos los riesgos y compromisos contingentes Bancos ...... 507.518.471.000 Ratio Cont./Activo x 100 = 26,787% Cajas ....... 245.561.695.000 Ratio Cont./Activo x 100 = 19,337% 3.- Por ultimo veamos como esta el ratio Inversiones crediticias - credito a la clienta G5.3 y Pasivos Financieros a coste amortizado - Depositos clientela (grueso de los depositos) G4.4 Bancos ... 1.209.930.711.000/798.312.653.000 x 100 = 151,56% Cajas ...... ...910.319.954.000/730.762.469.000 x 100 = 124,57% De los tres ratios las cajas en conjunto han salido mejor que los bancos. 1.- Han realizado menos daciones las cajas 2.- Tienen menos riesgos y compromisos contingentes lo que es igual menos riesgo y compromisos que les obligen a pagar a terceros u obligaciones de compra de activos a terceros. 3.- Mejor ratio creditos concedidos, depositos de clientes. El unico factor negativo que parecen tener las cajas es su mayor morosidad, no mucho mayor que la de los bancos y que quizas sea debido a una menor actividad en tomar activos en dación al contrario de los bancos. Resumiendo, no hay factores financieros que demuestren una mayor eficiencia o ineficiencia de los bancos sobre las cajas e incluso parece, sobre balance, que las cajas en su conjunto estan mejor que los bancos. Nota; No trabajo en ninguna caja o banco pero siempre me han gustados los datos objetivos, no las meras suposiciones o especulaciones sin dar datos o al menos pistas sobre los datos, si álguien encuentra razones cuantificables de una mejor o peor gestión entre ambos tipos de entidades, por favor, postearla.
__________________ "Deambulando entre dos mundos, uno muerto, el otro incapaz de nacer." "La salvación del hombre está en manos de los inadaptados creativos" - Martin Luther King "La forma más inteligente de mantener a la gente pasiva y obediente es limitar estrictamente el espectro de lo que es aceptable opinar, pero permitiendo que hayan enconados debates dentro de ese espectro" Noan Chomsky Última edición por Alvin Red; 20-ene-2009 a las 02:25 |
| Estos usuarios dan las gracias a Alvin Red por su mensaje: | ||
| ||||
| No es de ir- pero es sobre el "bancoespañismo" que en teoría utiliza como referencia ir-. “La situación es muy grave”, aseguran a este diario fuentes del Banco de España que exigen el anonimato. “El gobernador y su equipo han decidido dar hilo a la cometa hasta tener en su poder los resultados correspondientes al primer semestre del año en curso antes de intervenir, salvo que los problemas de liquidez obliguen a hacerlo antes”. Según estas fuentes, hay una docena de entidades que no cumplen el coeficiente de solvencia y algunas están en situación de quiebra. En la confianza de que no se dejará quebrar a ninguna Caja, el Banco de España apuesta por contemporizar para no crear alarma. El equipo que en la plaza de Cibeles dirige Miguel Ángel Fernández Ordóñez está recogiendo los frutos de una política que, si bien no es nueva, se ha convertido en norma con él al frente de la institución: la relajación de la labor inspectora que le compete sobre las entidades de crédito, y la progresiva pérdida de respaldo -ergo de poder intimidatorio frente a Cajas y Bancos- del cuerpo de Inspectores por parte de la dirección del Banco, lo que se ha traducido en una merma de la eficacia de esa labor inspectora. El brusco deterioro de la situación económica, bien perceptible antes incluso del pasado verano, ha forzado al antiguo banco emisor a multiplicar en los últimos meses su labor de vigilancia sobre la salud y solvencia de bancos y cajas, mediante lo que el propio Banco dio en llamar “tests de esfuerzo” a que eran sometidas las entidades por parte del servicio de Inspección. La tarea fundamental encargada a los inspectores destacados en ellas tenía un doble objetivo: forzar a presidentes y consejeros delegados a gestionar adecuadamente la morosidad, y obligarles a llevar a cabo la desinversión de aquellos activos susceptibles de ser vendidos. La efectividad de esta política tenía un dead line claro: el 31 de diciembre pasado. Era la fecha en la que el Banco tenía que comprobar el acierto de las medidas adoptadas. El resultado, más que decepcionante, es “terriblemente preocupante”, al decir de las fuentes. “En la mayoría de los casos, los activos que dijeron que iban a desinvertir no se han llevado a cabo, porque resulta muy difícil vender cosas que se compraron ya caras, y por otro lado se está gestionando fatal esa situación de morosidad en todo el sistema, entre otras cosas porque tanto echar gente a la calle, quienes se han quedado no son capaces de llevar adelante la gestión de una banca tradicional como la nuestra”. “La consecuencia de todo ello es que los resultados que se van a dar no son ciertos y ello tanto en Cajas como en Bancos”, sostienen las fuentes. “En unos casos el beneficio real es más bajo del anunciado, y en otros son pérdidas abultadas, que en cerca de una docena de casos llegan al incumplimiento del coeficiente de solvencia y en otras, las menos, lisa y llanamente a la quiebra”. Relajación en la disciplina supervisora El incumplimiento de ese coeficiente, más la situación de quiebra técnica, más la ausencia de liquidez, se convierte en un coctel insuperable para algunas. ¿Cómo afronta la situación el Banco de España? “Salvo que los problemas de liquidez obliguen a intervenir antes, el gobernador ha decidido esperar a tener en su poder los resultados del primer semestre del año en curso antes de actuar, en lugar de coger por banda a los responsables de las entidades con problemas y decirles ‘ahora vas a hacer lo que yo te diga y punto’. En definitiva, se trata de dar hilo a la cometa”. La situación pone en evidencia una grave relajación de la disciplina en lo que a la labor de policía del sistema que compete al Banco de España se refiere. La situación se puso de manifiesto con motivo del marcaje extremo que meses atrás sufrió Caja Castilla La Mancha, como informó este diario. Ante las vivas protestas de Hernández Moltó, presidente de la entidad, MAFO consintió en retirar a los cinco inspectores de la sede central de la Caja para enviarlos a trabajar en un piso en Madrid, no sin antes descabezar al propio equipo privándolo del senior que lo mandaba, que fue relevado y ocupado en otros menesteres. “Los inspectores no se saben respaldados y han perdido toda su capacidad para imponer sus criterios ante los directivos de cajas y bancos”, prosiguen las fuentes. “Ante la gravedad de la situación, el Banco de España ha optado por capear el temporal en lugar de, con la discreción necesaria, tomar la iniciativa. Todo dependerá de que no ocurra una situación de falta de liquidez grave en el sistema”. |
| Estos 2 usuarios dan las gracias a besto por su mensaje: | ||
| ||||
| Leyendo el articulo llego a la conclusión de que el BdE no es que haya estado haciendo muy bien su trabajo,precisamente. Y curiosamente,la labor del BdE siempre ha sido motivo para sacar pecho de politicos varios. Cada dia entiendo menos. Si a dia de hoy hay cajas en situación de quiebra,alguien puede explicarme por que cohones hay que esperar a junio para intervenirlas? tal vez esperan,de aqui al verano,vender miles de pisitos? a quien? Todo esto es una farsa,una huida hacia delante...realmente repugnante.
__________________ JAJO JAJOTA! |
![]() |
| Herramientas | |
| Desplegado | |
| |