@Covadonga García - Sígueme en Twitter 28/02/2011 06:00h

En todo proceso de concentración sobra gente y el sector financiero no iba a ser menos. España vive el mayor proceso de fusiones en el sector financiero de su historia, tanto por número de entidades como por valor de activos (1,3 billones de euros, cifra superior al PIB español) y los primeros despidos, bajas incentivadas y prejubilaciones ya están en marcha. Afectarán a la plantilla, pero también a los cuadros de mando de las principales entidades financieras.

Carlos Dafauce (Boyden)“Se manejan muchas cifras pero lo más probable es un tercio del personal de las cajas sea despedido. Si contamos que en banca trabajan unas 120.000 personas, podemos decir que unos 40.000 se irán al paro, de los cuales, unos 4.000 serán puestos directivos”, asegura Carlos Dafauce, socio de Boyden especializado en el sector financiero, en una entrevista a Cotizalia.

No todas las entidades se verán afectadas por igual. “Sobran puestos directivos y no directivos en departamentos centrales y en áreas donde las entidades tenían cierta experiencia” – matiza Dafauce- “aunque también habrá áreas donde haya carencias, como perfiles de relaciones con inversores o gestión de balances más sofisticados”.

El consejo tampoco se escapa de la quema: “Ahora hay un número ilimitado de consejeros y esto habrá que regularlo en breve”, explica.

Las entidades en las que los directivos estarán más cuestionados son las que se han fusionado dentro de un mismo territorio, como por ejemplo las cajas gallegas, o en aquellas fusiones de un gran número de entidades, donde, incluso, llega a haber seis departamentos centrales.

Por puestos directivos se entienden directores generales, directores de área o departamentos centrales financieros, dirección de banca corporativa, dirección de banca minorista, de recursos humanos, de tecnología, etc… Según el experto, sobra ese primer nivel y sus equipos. Es decir, que a parte del director de área, hay otras cinco posiciones del equipo que están cuestionadas.


Los que se quedarán
Ceferí Soler (ESADE)

Ceferí Soler, profesor de recursos humanos de ESADE que ha participado en varios procesos de concentración del sector como auditor, coincide en que los puestos directivos en la banca tendrán que reducirse tras las fusiones y tiene claro quién se mantendrá a salvo: “Lo más importante es ver quién se impone como presidente, ya que impondrá a su equipo. No nos engañemos, aquí no se negocia. Es un proceso político en el que se valora, sobre todo, la fidelidad y la disponibilidad. Los mandos buscan gente que no les cuestione y que tenga plena disponibilidad de tiempo.”

Soler añade que los procesos de concentración de las cajas de ahorro van a ser muy duros en España en cuanto a despidos, porque la estrategia de estas entidades hasta hace poco era crecer en número de oficinas. “Fainé hizo crecer a La Caixa pensando que la rentabilidad tenía que ver con el número de oficinas y los servicios al cliente, y ha quedado demostrado que se equivocaba porque el dinero no llega por ahí.”


Esta claro que habrá despidos en toda la plantilla y los puestos directivos no serán una excepción, pero con un problema añadido que destaca Soler: “Los directivos no están representados por el comité de empresa. Al contrario que en la mayoría de los países de Europa, nosotros no tenemos sindicatos de cuadros sino de clase, que se añaden además el apellido de ‘trabajadora’, y no creo que esto sea justo.”

Para los que sobrevivan se endurecerán las condiciones, ya que tendrán que aceptar futuras regulaciones con la trasposición de la directiva europea sobre retribución al sector financiero, que pondrá fin a los bonus a tocateja


Slvese quien pueda: sobran hasta 4.000 directivos en la banca espaola - Cotizalia.com

No pasa nada, prejubilaciones millonarias que las pagamos todos. Y como no son mineros y cortarán carreteras, cobertura mediática mínima y "aquí no ha pasao ná"...

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Y yo que pensaba que solo sobraban los jefes de los gerentes de los directores de los encargados de los alferez de los interventores...Que cosas.

Quizás lo marcado en negrita explique algunas cosas sobre el comportamiento de muchos cuadros directivos.

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hace 20 años el que trabajaba en un banco era visto como un "Ser de Luz"... aunque fuera el cajero... mejor que funcionario vaya... pero claro 20 años no es nada..

pero en vez de despedir 4.000 directivos inútiles,despedirán 400.000 trabajadores necesarios

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Cómo lo sabes, midway.

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Habrán muchas puñaladas traperas entre directivos y muchos lame-culos para salvar el propio, pero si echan a 4.000 directivos también echaran a 40.000 curritos.

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Ya veremos a ver si, así, de repente, no empiezan a ser supernecesarios asesores sobre las más diversas (y peregrinas) materias.

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Muy cierto:

Ms de la mitad de los asesores de la DGA son o han sido cargos pblicos | Heraldo.es

La otra mitad, dentro de poco, habrán sido directivos de banca.