NCG pone en venta su 30% en Enerfin y trocea la red de oficinas

Su negociación con el FROB está pendiente de un acuerdo «político»

Autor: Miguel Á. Rodríguez
Localidad: la voz / redacción
Fecha de publicación: 2011/03/22

Novacaixagalicia continúa su programa de desinversiones en paralelo a las negociaciones para su recapitalización. A la caja gallega le hacen falta 1.527 millones de euros y convertirse en un banco para llegar al 8% de capital principal que le exige ahora el Ministerio de Economía. Los planes que presentará la próxima semana al Banco de España incluirán, en todos los supuestos, una venta de activos (red y cartera industrial) para reducir sus necesidades de capital.

En los últimos días, NCG ha puesto en venta su 30% en Enerfín-Enervento, la firma eólica que la antigua Caixanova mantiene en sociedad con Elecnor. Enerfin es uno de los grandes actores eólicos españoles, con más de 150 megavatios autorizados en Galicia, 984 en España y cerca de 700 en el continente americano (Brasil, Canadá y EE.?UU.). Varios grupos energéticos han recibido ofertas para hacerse con el paquete de NCG

Tanto la caja viguesa como Caixa Galicia tienen sociedades propias y participadas en el negocio del viento. La primera es propietaria de Eólica Galenova junto al Banco Gallego. Con cerca de 600 megavatios autorizados en toda España, Galenova recibió 54 más en el último concurso de la Xunta.

Caixa Galicia creó Torre de Hércules, con la que logró 77 megavatios en el concurso gallego, y mantiene a través de CxG un 20% de la lucense Norvento, con una cartera próxima a los 700 megavatios, de los que cien están ya en funcionamiento.

Fuentes del sector no tienen noticias de que el resto de la cartera industrial eólica de las cajas esté en venta, aunque el 30% de Enerfin sigue en el mercado. Las dos cajas ya se han desecho del 60% de R, del 4,5% de Galp, han vendido su parte en Reganosa, y un 1,19% de la portuguesa EDP. Pero no es suficiente. Las ventas apenas cubren un 15% de los 12.000 millones previstos.

La mayor parte de este dinero tendría que provenir de la venta de unas 300 sucursales dentro y fuera de Galicia, que serán enajenadas con sus correspondientes negocios. Por esta oferta se han interesado hasta ahora el Sabadell, Banco Santander, Banco Pastor y La Caixa. Pero ninguna de estas entidades quiere comprar el conjunto, por lo que NCG ha decidido trocear las sucursales en lotes zonales para facilitar su colocación en el mercado.

Lo más probable es que no se cierre ninguna venta hasta que se conozca el plan de capitalización por el que optará la caja gallega. Las negociaciones con el Banco de España para que el FROB autorice un esquema de protección de activos (EPA), que ampararía a los inversores contra pérdidas no esperadas, siguen en el aire. Fuentes próximas a las conversaciones admitieron ayer que el visto bueno a estas garantías está pendiente de un «acuerdo político». Entre los escenarios contemplados está que el FROB aporte en solitario los 1.527 millones sin necesidad de intervenir la caja y con un compromiso de recompra a dos años.

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El PSdeG asegura que NCG recurrirá al FROB al 100% con opciones de recompra en 2 años

Para los socialistas el futuro de Novacaixagalicia está garantizado por el Banco de España, porque va a aportar 2.622 millones de euros para proporcionar el «máximo de solvencia» a los impositores y ciudadanos en liquidez.

Autor: EFE
Fecha de publicación: 2011/03/23
Hora: Actualizada a las 15:46 h

El líder del PSdeG, Manuel Vázquez, ha asegurado hoy que Novacaixagalicia (NCG) recurrirá el 100% de sus necesidades al FROB, lo que supone 2.622 millones de euros, una aportación que supondría el 60 % de la capitalización de la caja pero con opciones de recompra en 2 años.

Este proyecto es el que NCG presentará al Banco de España tras su aprobación mañana en el consejo de administración, explicó Vázquez en rueda de prensa, porque el Gobierno gallego «no tiene otra solución que no sea recurrir al Banco de España para que aporte ese capital».

Tras mantener un encuentro con el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, el secretario general del PSdeG sostuvo que se siente «hondamente preocupado» pero «tranquilo» al mismo tiempo, en el primer caso porque a cuatro días de presentar el plan de viabilidad ante el Banco de España «no existe un proyecto definitivo para el futuro de la caja» gallega.

No obstante, también está «tranquilo» porque «el futuro de Novacaixagalicia está garantizado por el Banco de España», porque va a aportar 2.622 millones de euros para proporcionar el «máximo de solvencia» a los impositores y ciudadanos en liquidez.

En este contexto, defendió el nuevo decreto del Gobierno que el PP «no apoyó» y al Banco de España por ser el «único inversor que con dinero público aporta los recursos» que necesita la caja gallega de forma que, en dos años, pueda contar con un «punto de llegada»: que controle un banco y que consiga más inversores para definir el control de ese nuevo banco.

«La fusión no fue la solución» para el sistema financiero gallego, subrayó Vázquez, para quien el Banco de España y el nuevo decreto no son el «problema» sino que son la «solución» porque «el Gobierno gallego no tiene otra solución que no sea recurrir al Banco de España para que aporte ese capital».

De ahí que insistiera en que el consejo de administración de NCG recurrirá mañana en su proyecto al 100 de sus necesidades al FROB, lo que suma 2.622 millones de euros, que se traducirían en acciones del nuevo banco.

«En dos años Novacaixagalicia tendría opciones de recompra a través de instituciones privadas o públicas para recuperar las acciones necesarias para tener la mayoría y controlar el banco», argumentó.

Todo ello siendo una caja si necesidad de recurrir a una fundación, continuó Vázquez, quien no obstante dijo que «lo ideal» sería encontrar inversores privados gallegos pero «a día de hoy ni el presidente ni Novacaixagalicia tienen nada encima de la mesa».

Preguntado por la galleguidad de la nueva entidad, Vázquez dijo que «galleguidad sin solvencia es complicado», concluyó.

NCG presentará al Banco de España un mix de financiación público-privada y el aval de la Xunta

La caja gallega seguirá como proyecto «individualizado y en solitario», lo que implica apostar por que sus órganos de decisión continúen en Galicia y que la mayoría del capital sea gallego.

Autor: EFE
Fecha de publicación: 2011/03/23
Hora: Actualizada a las 16:08 h

Novacaixagalicia (NCG) decidirá mañana en su consejo de administración continuar en solitario con un mix de financiación público-privada, al que podría sumarse un esquema de protección de activos para segundas pérdidas de un 6 % que la Xunta y el FROB avalarían al 50 %, mientras que el 4 % restante lo asumiría la entidad.

Así lo anunció hoy el presidente de la Xunta, Alberto Núñez Feijóo, en rueda de prensa tras abordar el futuro de la caja gallega con los líderes de PSdeG y BNG, Manuel Vázquez y Guillerme Vázquez, respectivamente, a quienes trasladó esta decisión que le comunicó el copresidente de NCG, Julio Fernández Gayoso, y que es «compartida por la Xunta», subrayó.

De esta forma, insistió Núñez Feijóo, la caja gallega seguirá como proyecto «individualizado y en solitario», lo que implica apostar por que sus órganos de decisión continúen en Galicia y que la mayoría del capital sea gallego, capitalizando la entidad a través de un banco.

En este sentido, la Xunta mantiene «intacta» su posición de «no discriminación» con respecto a entidades de otras Comunidades autónomas, como Asturias o País Vasco, con tres propuestas de «tratamiento igualitario» a las que tiene «derecho».

Éstas son la posibilidad de NCG de acudir al FROB 1, de contar con un esquema de protección de activos y de un cómputo de saneamiento por encima de la media dentro de la capitalización y valor de la entidad.

De aceptarse, NCG necesitaría 1.400 millones de capital para adaptarse a las nuevas exigencias, estimó el presidente de la Xunta, frente a los más de 2.600 que requeriría si el Banco de España no acepta esta propuesta.

«Lo importante es no malvender los activos» de NCG, contar con «inversores no especulativos» y «mantener la calma» para conseguir una capitalización «óptima» en el momento oportuno, propuso Núñez Feijóo, quien insistió en la disposición de la Xunta de avalar en el mismo régimen que el FROB la protección de activos para segundas pérdidas al 50 % si el Banco de España acepta esta propuesta.

Dicho esquema requiere un 10 % de capital destinado a segundas perdidas, precisó.

El anuncio del presidente de la Xunta difiere de la postura adelantada por el líder del PSdeG, quien aseguró que la entidad gallega recurrirá el 100 % de sus necesidades al FROB, lo que supone 2.622 millones de euros, una aportación que supondría el 60 % de la capitalización de la caja pero con opciones de recompra en 2 años.

«Esa información no coincide», recalcó Núñez Feijóo, quien defendió el mix que propone NCG porque el capital público se puede devolver a medida que se consiga capital privado, y además, si el Gobierno no acepta el esquema de protección de activos o el saneamiento adicional de la caja, las necesidades de capital público «serán mayores», hasta los más de 2.600 millones.

Al hilo de ello, explicó que «si todas las propuestas son rechazadas por el Banco de España es evidente que el proyecto es más complejo pero estamos jugando en los dos escenarios», sostuvo.

Pese a todo, el jefe del Ejecutivo autonómico evitó entrar en más detalles porque corresponde al consejo de administración presentar el alcance y contenido del proyecto que respeta la galleguidad de la entidad.

También eludió ser más preciso el portavoz nacional del BNG, quien descartó un «frente común» ante el futuro de NCG pues no es su responsabilidad formular alternativas, aunque una de ellas podría ser la participación de la Xunta con fondos públicos para conseguir el control de la entidad.

Vázquez comprometió su apoyo a la solución «menos mala» en interés de la economía gallega, después de que Núñez Feijóo pidiera esta mañana al BNG, en su intervención en el pleno del Parlamento, que «siga apoyando» la «existencia» de una caja gallega.

NCG tutelará un banco de capital mixto que saldrá a Bolsa en el 2013

La caja dice tener ya inversores y completará el accionariado con el FROB

Autor: M. Á. Rodríguez, S. VÁzquez
Localidad: LA voz / Redacción
Fecha de publicación: 2011/03/25

El consejo de Novacaixagalicia aprobó ayer trasladar al Banco de España un proyecto de negocio que pasa por crear un banco en el que habrá inversores privados que controlarán como mínimo un 25% de sus acciones. Estos inversores serán nacionales y extranjeros, tendrán un carácter estratégico (es decir, de larga duración) y, a través de ellos, estarán representados distintos sectores económicos. La caja dijo ayer que ya cuenta con varios interesados. En función del capital captado y del valor de mercado de la entidad gallega, los órganos de dirección de NCG pedirán más o menos ayudas al FROB 2, hasta completar las nuevas exigencias de solvencia. Hacen falta 1.527 millones para llegar al 8% de capital principal que le exige el Gobierno.

Mediante esta fórmula, la caja seguirá siendo una caja y no una fundación, mantendrá el control del nuevo banco, que seguirá vinculado estratégicamente a Galicia y que podría contar con una mayoría de capital de la comunidad.

Serán precisamente los inversores privados los que minimicen la entrada del FROB, sin nacionalización, y cuya presencia será temporal, por un máximo de dos años. La caja se acoge así a una opción que fue pensada para las cajas catalanas. Esta vía permite a los dos años, en el segundo semestre del 2013, vender la participación que tome el FROB a otra institución. La caja gallega ha decidido que, en esta segunda fase, la salida del capital público se materialice a través de una colocación en Bolsa entre pequeños accionistas.

De acuerdo con la advertencia que la CNMV les hizo a las cajas en proceso de reestructuración, al menos han de sacar el 25% de su capital al mercado, y entre el 30 y el 25% de esa participación ha de corresponderse con inversores cualificados.

La caja se enfrenta también a que el Banco de España le niegue el aval del esquema de protección de activos (EPA), un blindaje para segundas pérdidas que estaría dispuesta a apoyar la Xunta. Una negativa del regulador, sin embargo, impediría al Ejecutivo gallego ejercer como avalista por su cuenta: lo vetaría Bruselas.

Facilitar el esquema de protección de activos se perfila como una decisión netamente política. Hasta ahora, tanto el Ministerio de Economía como el Banco de España han facilitado soluciones a la carta para cada una de las alianzas de cajas cerradas en las diferentes comunidades autónomas, y siempre con pactos políticos previos.

La salida a Bolsa obligará al nuevo banco a tener unos órganos de gobierno totalmente profesionalizados, y con unas exigencias de transparencia de alto nivel.

Junto a esta propuesta principal, el consejo remitirá al regulador una vía de capitalización alternativa, que podría ser la misma con leves modificaciones. Pero ayer NCG desechó diluirse en un SIP o que el FROB aporte el 100% del capital.

NCG opta por la fórmula mixta del FROB e inversores privados

La entidad gallega está ultimando un plan orgánico de capitalización interna que permitirá reducir entre 650 y 1.000 millones de euros los requerimientos de capital principal.

Autor: EFE
Fecha de publicación: 2011/03/24
Hora: Actualizada a las 14:56 h

El consejo de administración de Novacaixagalicia (NCG) ha aprobado hoy su nuevo proyecto de capital, basado en la captación de inversores privados y la presencia temporal de capital público a través del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROG).

La entidad gallega está ultimando un plan orgánico de capitalización interna que permitirá reducir entre 650 y 1.000 millones de euros los requerimientos de capital principal.

La caja gallega remitirá su proyecto de capital al Banco de España el próximo lunes, informó la entidad tras celebrar esta mañana su consejo de administración.

El proyecto diseñado prevé, en una segunda fase, la salida a bolsa del banco asociado para el que ya solicitó ficha bancaria para así dar entrada a pequeños accionistas y otros inversores institucionales, lo que permitirá la salida del FROB como accionista de la entidad.

Aviva negocia invertir más de 300 millones en Novacaixagalicia para salvarla

@Agustín Marco.- 30/03/2011 (06:00h)

Novacaixagalicia ya tiene un posible inversor para que le ayude a evitar la nacionalización de la mayoría del capital de la entidad financiera. Se trata de Aviva, la aseguradora británica que ya es socia de Caixa Galicia y que ha mantenido contactos con los responsables del grupo gallego. Aviva puede invertir más de 300 millones en el banco resultante de la fusión de las cajas de La Coruña y Vigo, que necesita hasta 2.600 millones para recapitalizarse.

Fuentes próximas a Novacaixagalicia han asegurado a este diario tener compromisos por cerca de 500 millones de euros para participar en el plan de reestructuración del capital presentado este lunes al Banco de España. Pero han desestimado concretar los nombres de los potenciales socios, entre los que estarían varios empresarios gallegos de segunda fila y Aviva.

El grupo asegurador, que tiene un valor bursátil de casi 14.000 millones de euros, es socio de Caixa Galicia desde hace diez años. Las dos empresas tienen una joint venture al 50% dedicada al negocio de seguros de vida y planes de pensiones a través de la corporación industrial de la caja coruñesa. Una alianza que Aviva después repitió con otras entidades, como Bancaja, Unicaja, Caja Granada, Caja España y Cajamurcia.

Fuentes financieras explican que el grupo inglés, que cotiza en la Bolsa de Londres cerca de máximos en 15 meses, está en negociaciones para vender algunas de estas alianzas, principalmente la de Bancaja, cuyo negocio sería comprado por Mapfre. Esta aseguradora es un partner estratégico de Caja Madrid, primer accionista de Bankia, que tiene un 15% del grupo con sede social en Majadahonda. Ayer mismo, la caja dirigida por Rodrigo Rato adquirió el 48,97% que Mapfre tenía en Banco de Servicios Financiero y de Ahorro, a la par que la aseguradora se hacía con el 15% que Caja Madrid controlaba en su filial internacional.

Fuentes próximas a Bankia han indicado que todavía no se ha tomado ninguna decisión en ese sentido, pero personas conocedoras de las conversaciones apuntan a que se le recomprará la participación a Aviva. La británica, que ha declinado hacer ningún comentario, podría destinar parte de esos ingresos a entrar en el capital de Novacaixagalia, con la que ha mantenido conversaciones en las últimas semanas.

El consejero delegado de Aviva España, Aurelio Izquierdo, afirmó el pasado 7 de marzo que su grupo iba a analizar el proceso de reestructuración de las cajas “con muchísimo interés”. Por su parte, David Angulo, director de bancaseguros de la firma para Europa, aseveró que el grupo tiene fortaleza suficiente para abordar estas inversiones. "Hemos generado 1.700 millones de libras (1.970 millones de euros) de capital neto en los últimos dos años. Hoy por hoy, no necesitamos ninguna ampliación porque tenemos capital suficiente para acometer una operación de ese estilo", indicó el ejecutivo.

La declaración de intenciones de Aviva no quedó ahí. Izquierdo añadió que "España es un país clave y significa mucho para el grupo. Afrontamos los cambios con tranquilidad". La compañía, que también es socia del Santander en Reino Unido y en Polonia, ha invertido 8.468 millones invertidos en títulos de renta fija nacional y 525 millones en renta variable. El problema que puede provocar la entrada de Aviva en Novacaixagalicia es que Caser es socio de Caixanova, si bien este otro grupo asegurador no está para inversiones adicionales ya que necesita capital para recapitalizarse a sí mismo.

Socios locales

La gran caja gallega quiere conseguir unos 500 millones de euros de inversores privados. Por tanto, a esos entre 300 y 400 millones que pondría Aviva, habría que añadir más de 100 millones extras. Esa cantidad puede venir de empresarios locales, pero no de primera fila. Se trataría de un grupo de entre cinco y seis ricos gallegos que aportarían entre 50 y 60 millones.

Una aportación minoritaria porque las grandes fortunas de la zona no se han querido comprometer a jugar un papel importante en la salvación de Novacaixagalicia. Los responsables de la entidad han mantenido contactos con Manuel Jove y Amancio Ortega, los cuales han rechazado tomar participaciones relevantes. Si se vio más receptiva a Rosalia Mera, primera esposa de Ortega, una mujer a la que se le vincula con el equipo de Caixa Galicia, por lo que su entrada provocaría recelos entre los directivos de Caixvanova (Vigo).

Bronca en las cajas gallegas por financiar un proyecto del ex CEO de Fenosa

@Agustín Marco 06/04/2011

Las aguas bajan turbias en el seno de Novacaixagalicia (NCG). La entidad, con unas necesidades de capital urgente de 2.660 millones de euros, quiere financiar un proyecto eléctrico de unos 40 millones de euros en Perú, operación a la que se opone la mayoría del comité de inversiones. La operación beneficiaría a Honorato López Isla, exconsejero delegado de Unión Fenosa, y a un exdirectivo de Caixanova.

La polémica saltó hace dos semanas cuando Maria Victoria Vázquez, número dos de la caja de Vigo antes de la fusión con la de La Coruña y máxima responsable de inversiones del nuevo holding, propuso apoyar el desarrollo de un activo hidroeléctrico en Perú. Novacaixagalicia tenía que prestar unos 40 millones de euros a Alarde, una sociedad energética de la entidad gallega dirigida por López Isla.

El exconsejero delegado de Fenosa fue rescatado por Caixanova y Banco Gallego tras su marcha de Fenosa después de la compra por parte de Gas Natural en 2008. En enero de este año se le encargó la dirección de Alarde para gestionar las posibles inversiones de la nueva caja en energías renovables, especialmente en Galicia, ante la renovación del concurso público de la Xunta. NCG ganó 131 megawatios de potencia eólica.

Pero en el consejo de Alarde aparecía como miembro del equipo de gobierno otra firma cuyo titular, según fuentes internas, es Ángel López Corona, ex director general adjunto de la caja viguesa. Löpez Corona, ya prejubilado, fue el impulsor de la cartera de participadas de Caixanova, que actualmente arrastra graves minusvalías por sus apuestas fallidas en Banco Pastor, GAM, CLH y Adolfo Domínguez. Hoy sigue siendo consejero de Sacyr Vallehermoso.

María Victoria Vázquez, apadrinada por López Corona cuando éste era su jefe en la caja del sur, expuso el proyecto en Perú al comité de inversiones, que la rechazó. La negativa se debió a que, teniendo en cuenta la difícil situación de la caja, con enormes dudas sobre su viabilidad, se consideró que no tenía sentido estratégico destinar recursos a esa propuesta. “Ni es en Galicia ni es una inversión estratégica”, explica una fuente próxima a las conversaciones.

Pero no contenta con este resultado, la directiva de NCG ha convocado para este jueves una nueva reunión de dicho comité para volver a exponer la operación. “La cita no estaba en el calendario. Da la impresión de que la quieren colar para ayudar a López Isla y López Corona”, expone otra fuente. “Esta situación demuestra las profundas diferencias que hay entre los dos equipos procedentes de La Coruña y de Vigo”, añade. No obstante, el comité si ha estado de acuerdo en dar su visto bueno a suscribir la emisión de convertibles de Banco Pastor, en la que desembolsarán cerca de 13 millones.

Caser no, Aviva si

La polémica por la inversión en Perú se produce al tiempo que la gran caja gallega busca de forma desesperada unos 2.660 millones para alcanzar el ratio de solvencia del 10% que le exige el Banco de España. La entidad está en una difícil situación porque tiene un core capital de poca más del 5% y necesita dinero fresco para recomponer sus recursos propios.

NCG tiene un acuerdo con Aviva para que la aseguradora británica invierta algo más de 300 millones de euros en el nuevo banco gallego. Sin embargo, parte de ese dinero irá destinado a pagar a Caser la ruptura del acuerdo por el que la compañía española compró el 50% del negocio de seguros y pensiones de Caixanova a finales de 2005. Caser, también con necesidades urgentes de capital, pagó en su momento unos 120 millones

Novacaixagalicia se ha deshecho en los últimos meses de parte de su cartera de participadas para conseguir liquidez. Así, vendió el 60% del grupo de telecomunicaciones R, del 4,5% de Galp, del 1,19% de EDP y de Reganosa. El grupo tiene cerca del 9% de Sacyr Vallehermoso, cerca del 25% de Pescanova y el 20% de Tecnonom, además de las inversiones en pérdidas heredadas de Caixanova.

La caja gallega comienza ya la reducción de personal en A Coruña y Vigo

NCG llevará a cabo 225 prejubilaciones y otros tantos traslados.

Autor: miguel a. rodríguez
Localidad: redacción / la voz
Fecha de publicación: 2011/04/08

La carrera por la recapitalización de Novacaixagalicia ha obligado a reconsiderar el calendario de la fusión. Además de buscar compradores para una parte de la cartera industrial y para cerca de 300 sucursales que están en venta, el objetivo ahora es adelantar un año el plazo de ajuste en los servicios centrales de la entidad. Novacaixagalicia tiene que rendir cuentas ante el Banco de España en septiembre. Para entonces deberá demostrar que ha sido capaz de colocar un 20% de su capital en manos de accionistas privados y rebajar sus necesidades. La firma necesita 1.527 millones de euros si logra esos accionistas privados, para llegar a un 8% de capital principal. Si no, tendrá que ir a un 10% y tomar 2.622 millones del FROB.

Inicialmente, el plan de integración de Caixa Galicia y Caixanova desarrollaba en dieciocho meses tanto el adelgazamiento de los servicios centrales como el abultado programa de desinversiones, que iba a generar hasta 12.900 millones de euros. Esto significaba cerrar la integración informática, la recomposición de la plantilla y el desprendimiento de sucursales y participaciones industriales como muy tarde en agosto del año 2012.

El nuevo objetivo ahora es llegar a agosto de este 2011 con parte de estos hitos cubiertos. Hasta el momento, la realidad del mercado hace muy complicado cerrar antes de esa fecha la venta de red y de cartera empresarial. Por eso gran parte de los esfuerzos de ajuste se están centrando en los servicios centrales. El problema es que para materializar este duro ajuste es imprescindible cerrar en paralelo la integración informática. Hacerlo en seis meses sería batir el récord de este tipo de integraciones en el sector bancario español. Ninguna fusión recompuso sus redes informáticas en tan poco tiempo.

La intención es que el 50% de los 450 trabajadores sobrantes de esas oficinas centrales en Vigo y A Coruña se recoloquen en sucursales de las áreas metropolitanas. La otra mitad del recorte serán prejubilaciones (unos 225). No está previsto, al menos de momento, ningún despido.

Novacaixagalicia trabaja en un plan para que este excedente de los servicios centrales, considerado personal altamente cualificado, forme parte de un plan de mejora de atención al cliente minorista.

Al mismo tiempo, este adelanto del plan de integración permitirá anticipar las sinergias (ahorros por el funcionamiento conjunto), cifradas en el plan de integración en un ahorro anual medio a lo largo de los próximos cinco años de 146 millones de euros, una cifra que representa el 16,2% de los gastos de explotación de las dos entidades de origen.

La reorganización de la red comercial, iniciada en enero de este año, se realiza atendiendo a criterios de rentabilidad y proximidad, buscando eliminar solapamientos. Este plan implicará el cierre de 302 oficinas antes de junio del 2012.

El plan de negocio prevé una reducción de plantilla en 1.230 empleados a través de prejubilaciones, un 37% de las cuales se materializó durante el primer trimestre del 2011. Este ajuste posibilitará también la movilización de recursos desde determinadas unidades de apoyo hacia toda la red comercial de la entidad.