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  #11  
Antiguo 19-sep-2006, 09:48
Xin Xin está desconectado
Burbujista obsesivo
 
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És lo más normal del mundo. Aprovechar el incremento de benefícios para expandir-se. Quizà gràcias a esto la reducción de plantilla de los almacenes actuales se pueda desviar a los nuevos.

La competència ya és otra cosa. Pocos sectores carecen de competència.

Preferiria trabajar en una empresa así, que no en la que se reparten los benefícios i a la mínima cierran.


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  #12  
Antiguo 19-sep-2006, 09:49
Deadzoner Deadzoner está desconectado
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Iniciado por raum
La duda me la plantea el hecho que aunque el volumen de negocio es menor, sobre todo en la provincia de alicante mi empresa intenta expansionarse mas y me parece que piensa abrir como minimo una o dos delegaciones mas.

No entiendo el porque de esta manera de actuar y ello hace que me surjan muchas dudas. Mis conocimientos de economia no son muy amplios, (lo poco que toque en la carrera) y aunque comparto vuestros racionamientos(macroeconomia y microeconomia basica se) hay algo que me escama.

Se ha debatido en este foro (y muchos otros) en multitud de ocasiones la base del negocio inmobiliario: el margen.
Por una parte, es un hecho que la venta de un inmueble tiene en el momento presente un beneficio de 2 dígitos por cada intermediario.
"Algunos" sostenemos que la vivienda es como cualquier otro bien de producción industrial, y por tanto, debería tener márgenes similares a cualquier bien de producción industrial, menores de 2 dígitos. La mayoría de producción tiene márgenes de entre un 3 y un 5%, y muchos menos intermediarios.
Por tanto, explico la situación de tu empresa, y la tónica general del sector promotor/constructor/inmobiliario como una "profesionalización". Hay demanda de sobra para márgenes menores, y cuanto antes se extienda tu empresa, mas eficiente la producción, ergo mayor satisfacción de la demanda, ergo mayor volumen y menor margen.
Yo soy de los que piensa que no se va a dejar de construir incluso con bajadas del 20%. Y eso hablando de libre, no de VPO, todavía mas rentable para promotoras y empresas como la tuya.
Me gustaría saber que piensas de mis argumentos.


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  #13  
Antiguo 19-sep-2006, 09:53
Mojarra Mojarra está desconectado
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Iniciado por Maradono
Los empresarios no se distinguen por su inteligencia, al menos los que yo conozco.

Si claro, ellos estarán forraos, pero nosotros somos más listos, inteligentes, guapos, altos, de complexión fuerte, etc. no como ellos, que están gordos de beber tanta cerveza en los bares mientras chanchullean.
El que no se consuela es porque no quiere.

Vamos a ver, la vida no es tan cuadriculada, no todas las decisiones se toman en base a fórmulas matemáticas enseñadas en la universidad. Como decía Onassis, creo, lo difícil es hacer el primer millón de dólares. Si tus jefes tienen dinero, no les cuesta nada ir tanteando mercados, al menos, el esfuerzo que tienen que hacer es mucho menor que alguien que empieza. Que les va bien con sus nuevas sucursales, pues se consolidan, que les va mal, las restantes cubrirán las deudas que estas generen hasta que decidan cerrarlas.

No os empeñéis en buscarle siempre los tres pies al gato, generalmente, las decisiones son tan simples como eso.

Saludos.


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  #14  
Antiguo 19-sep-2006, 10:10
raum raum está desconectado
Niño entre el Centeno
 
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Iniciado por Deadzoner
Se ha debatido en este foro (y muchos otros) en multitud de ocasiones la base del negocio inmobiliario: el margen.
Por una parte, es un hecho que la venta de un inmueble tiene en el momento presente un beneficio de 2 dígitos por cada intermediario.
"Algunos" sostenemos que la vivienda es como cualquier otro bien de producción industrial, y por tanto, debería tener márgenes similares a cualquier bien de producción industrial, menores de 2 dígitos. La mayoría de producción tiene márgenes de entre un 3 y un 5%, y muchos menos intermediarios.
Por tanto, explico la situación de tu empresa, y la tónica general del sector promotor/constructor/inmobiliario como una "profesionalización". Hay demanda de sobra para márgenes menores, y cuanto antes se extienda tu empresa, mas eficiente la producción, ergo mayor satisfacción de la demanda, ergo mayor volumen y menor margen.
Yo soy de los que piensa que no se va a dejar de construir incluso con bajadas del 20%. Y eso hablando de libre, no de VPO, todavía mas rentable para promotoras y empresas como la tuya.
Me gustaría saber que piensas de mis argumentos.

Ciertamente de los argumentos que se han dado el tuyo me parece el mas convincente. Puede tratarse de una expansion comercial como tu bien explicas.

Muchas gracias


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  #15  
Antiguo 19-sep-2006, 10:14
Deadzoner Deadzoner está desconectado
Grandísimo miembro de la élite burbujista
 
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Iniciado por raum
Ciertamente de los argumentos que se han dado el tuyo me parece el mas convincente. Puede tratarse de una expansion comercial como tu bien explicas.

Muchas gracias

Gracias a ti, por la info.
Pregunta indiscreta:
¿Margen estimado de las ventas de tu compañía, después de impuestos, "margen ebitda"?


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  #16  
Antiguo 19-sep-2006, 10:19
zulohunter zulohunter está desconectado
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Iniciado por Maradono
Los empresarios no se distinguen por su inteligencia, al menos los que yo conozco.

Pues yo quiero ser TONTO pero del TODO oiga!.


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  #17  
Antiguo 19-sep-2006, 11:02
ronarf ronarf está desconectado
Becario de Trichet
 
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Iniciado por zulohunter
Pues yo quiero ser TONTO pero del TODO oiga!.

En este pais se suele asociar el exito a la inteligencia, y como dicen por ahi yo conozco unas personas muy inteligentes que intentaron montar un negocio y les salio mal y conozco otro que de inteligente ni la cuarta parte que los otros pero burro y jeta lo que quieras y parece que le va a salir bien, y finalmente el antiguo due[] de la empresa donde trabajo era inteligente, pero sobre todo un autentico y genuino jeta al que no le importaba lo mas minimo mentir a quien hiciera falta principalmente a papa estado para conseguir subvenciones por I+D en cosas que ya tenia hechas de antemano y que no requerian ni una decima parte de lo que decia al estado que le IBA a suponer, etc, etc. Asi que lo que tienes que pedir no es ser tonto sino ser muy jeta, pensar sobre todo en ti mismo (el colega empresario que tengo se define socialista a mas no poder, que risa) y al resto que les den mucho. Esos triunfan. El resto pues algunos si y otros muchos a la porra aplastados por estos otros empresarios, esa gente tan de exito que encima ponemos como prototipos de gente emprendedora a seguir... puajjj, que asco cuando lo pienso.

Evidentemente, nosotros no nos las podemos dar de listos. Nos falta ese punto emprendedor de esta gente. Pero no por ello dejare de decir que mas que inteligencia los empresarios espa[]les tienen jeta y contactos, y no suelen ser preciamente buenas personas (conozco alguno que si, no todos evidentemente).


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  #18  
Antiguo 19-sep-2006, 11:14
raum raum está desconectado
Niño entre el Centeno
 
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Iniciado por Deadzoner
Gracias a ti, por la info.
Pregunta indiscreta:
¿Margen estimado de las ventas de tu compañía, después de impuestos, "margen ebitda"?

Lo desconozco por completo, el volumen de negocio es mucho. En mi delegacion tenemos 5 trailer, 6 3 ejes y 2 pequeños repartiendo todos los dias
mas los que nos suelen dejar otras delegaciones en momentos de mucho trabajo. Si le sumamos los clientes que retiran directamente y los camiones que nos envia fabrica directamente a obra es mucho como veras.

De momento en mi delegacion no se esta notando mucho.

Respecto a precios somos algo caros respecto a la competencia por lo que creo que el margen es alto.


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  #19  
Antiguo 19-sep-2006, 11:33
Deadzoner Deadzoner está desconectado
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Iniciado por raum
Lo desconozco por completo, el volumen de negocio es mucho. En mi delegacion tenemos 5 trailer, 6 3 ejes y 2 pequeños repartiendo todos los dias
mas los que nos suelen dejar otras delegaciones en momentos de mucho trabajo. Si le sumamos los clientes que retiran directamente y los camiones que nos envia fabrica directamente a obra es mucho como veras.

De momento en mi delegacion no se esta notando mucho.

Respecto a precios somos algo caros respecto a la competencia por lo que creo que el margen es alto.

Jejejejeje.
¿Ni una estimación extraoficial?

De todas maneras, otra pregunta sería: ¿Es más o menos complicado montar una empresa de materiales de construcción que en otros sectores industriales?
Parece mas sencillo, por ejemplo, que una fábrica de coches, de vitrocerámicas, de calderas, o microprocesadores... Y los márgenes en estos sectores son escasísimos. Mira por ejemplo el material eléctrico, los diferenciales de Merlin Gerin, etc. Carísimo comparado con un micro, y mucho mas facil de construir... Eso, en un mundo globalizado, y con el margen de beneficios que tiene, tiene que cambiar por fuerza.
No me sorprende que intenten llenar nichos, evitando nuevas entradas... Pero bajarán los precios.


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  #20  
Antiguo 19-sep-2006, 12:17
raum raum está desconectado
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Iniciado por Deadzoner
Jejejejeje.
¿Ni una estimación extraoficial?

De todas maneras, otra pregunta sería: ¿Es más o menos complicado montar una empresa de materiales de construcción que en otros sectores industriales?
Parece mas sencillo, por ejemplo, que una fábrica de coches, de vitrocerámicas, de calderas, o microprocesadores... Y los márgenes en estos sectores son escasísimos. Mira por ejemplo el material eléctrico, los diferenciales de Merlin Gerin, etc. Carísimo comparado con un micro, y mucho mas facil de construir... Eso, en un mundo globalizado, y con el margen de beneficios que tiene, tiene que cambiar por fuerza.
No me sorprende que intenten llenar nichos, evitando nuevas entradas... Pero bajarán los precios.

No puedo hacer una estimacion porque desconozco muchas variables pero hablariamos seguro de muchisimos euros.

Con respecto a lo de montar una empresa de materiales a dia de hoy creo que con un mercado tan saturado seria algo complicado


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