¿Tendremos que reflotar en breve este hilo?: http://www.burbuja.info/inmobiliaria...light=alcal%E1

Cajasol contra las cuerdas: tendrá que vender activos o despedir a 900 personas - Cotizalia.com

No le están poniendo la vida fácil a Antonio Pulido, presidente de Cajasol. La inspección efectuada por el director general de Supervisión, Jerónimo Martínez Tello, a la sede de la sevillana el pasado viernes 22 de octubre, terminó con la “recomendación” de una fusión con otra caja solvente para ganar tamaño y asegurar su futuro, según informó este diario el martes pasado. Ahora se ha sabido que el Banco de España le ha ofrecido la posibilidad de eludir ese trance a condición de que venda activos en cuantía suficiente o lleve a cabo un drástico recorte de plantilla. Dos requisitos a cual más difíciles de cumplir.

Cajasol es una de las entidades más afectadas por el estallido de la burbuja inmobiliaria, no obstante lo cual, en uno de esos gestos de grandeur imposibles de justificar en la actual coyuntura, la entidad pretende embarcarse en la construcción de un rascacielos en Sevilla -la llamada Torre Pelli- que le serviría de sede, ello con un coste superior a los 200 millones de euros. “Cajasol podría sanear balance con la venta de los activos inmobiliarios; el problema es que ahora mismo es imposible hacerlo, porque no hay nadie dispuesto a comprar tales inmuebles”.

La otra alternativa es acometer un ERE que afectaría a cerca de 900 personas de la plantilla, entre servicios centrales y red de oficinas. Los costes salariales de la caja sevillana son de los más elevados del sector, consecuencia del pacto laboral que permitió la fusión entre El Monte de Sevilla y Caja San Fernando, y que “se han demostrado ruinosos para el futuro de la institución”, en opinión de una fuente conocedora de la situación. Baste decir que, al cierre del primer semestre del año en curso, los gastos de personal superaron en 24 millones de euros a los de Unicaja, con plantillas sensiblemente iguales.

Fue este uno de los aspectos relevantes puestos de manifiesto por los informes de Boston Consulting Group (BCG) y de KPMG, encargados por Unicaja y Cajasol, respectivamente, con vistas a una eventual fusión entre ambas propugnada por la Junta de Andalucía, lo que determinó la superior valoración de la malagueña a la hora de establecer la ecuación de canje. El problema es que pretender un recorte de plantilla, y menos de esa importancia, resulta casi implanteable en Cajasol y en Sevilla en las actuales circunstancias.

En Cajasol manda Comisiones Obreras

Fundamentalmente por la “potencia de fuego” que Comisiones Obreras mantiene en la Caja, donde controla cerca del 90% de la representación sindical. El sindicato no solo está presente en el Consejo de Administración, sino que cuenta con dos sillones más procedentes de la lista de impositores. “El protagonismo de CCOO es tal que se puede afirmar sin faltar a la verdad que la estabilidad de Pulido depende de Comisiones Obreras”, aseguran las fuentes.

La posición del presidente de Cajasol no puede ser, pues, más precaria, sostenido por PP-A y PSOE-A en un equilibrio inestable que cualquiera de ellos podría romper en un momento dado. Conviene aclarar que su nombramiento por el PSOE ya estuvo precedido de seria controversia dentro de las filas socialistas, donde muchos apoyaron la candidatura de Rafael Escuredo, primer presidente socialista de la Junta de Andalucía.

Con todos estos ingredientes, Cajasol se ha convertido hoy en muestrario casi completo de los males, incluidos los políticos, que afectan a las Cajas y que supuestamente iba a venir a resolver la iniciativa de los poderes públicos de reordenar el sector. El resultado es que, sin posibilidad de vender activos por ausencia de mercado y siendo inabordable el recorte de plantilla que exige el Banco de España, a Cajasol y Pulido solo parece quedarle abierta la puerta de una fusión con otra entidad. A Antonio Pulido le llueven ahora las presiones desde todos los frentes.

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Pues también está la opción C dejar que quiebre y todos a la calle incluyendo a los marisqueros y a los políticos acomodados.

Yo voto por esta.

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Alcalá 48 no es la sede de Instituciones Penitenciarias?

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Bromas aparte la fusión de "caja san fernando" y "el monte" traía esto. No puede haber tanta ambivalencia y duplicidad de oficinas... No es eficiente.

Además de haberse quedado como montepío para geriátricos...

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no esta sola .. no

Caja Madrid echa el freno a la herencia morosa de Blesa - 2581465 - elEconomista.es

Caja Madrid echa el freno a la herencia morosa de Blesa

De aquellos polvos vienen estos lodos. La alegría del crédito al sector constructor y promotor que repartió Miguel Blesa al frente de CajaMadrid obliga ahora a Rodrigo Rato a redoblar los esfuerzos para combatir una tasa de morosidad que alcanzó en septiembre unas cifras cercanas 15%, según han explicado a este periódico fuentes del sector.


Y los resultados empiezan a ser tangibles. La morosidad del sector constructor y promotor ha tocado techo tras un fuerte ejercicio de contención, mientras que la tasa general se situó al cierre de los nueve primeros meses del año en el 5,43% (mismo dato que a diciembre de 2009 y sólo cinco puntos básicos más que hace un año). Pero, por si acaso, la nueva directiva no quiere más sorpresas. Aunque el peso del crédito a estos sectores es limitado (el 11%), la entidad tiene dotado más del 25% de los activos que tienen en su cartera.

El balance arroja, además, que son 2.030 millones de euros los dudosos totales que hasta septiembre de 2010 figuran en el balance.Mientras que el volumen de renegociaciones alcanzaba los 2.500 millones de euros a diciembre de 2009. Para atacar en esta guerra contra el avance de la morosidad, el equipo que dirige Rodrigo Rato ha puesto en marcha un Plan de Activos Adjudicados para agilizar la venta de inmuebles a través de todos los canales de comercialización posibles: oficinas, mediadores, ferias especializadas e Internet. ¿Resultado? En los primeros nueve meses de 2010 se vendieron más del doble de inmuebles que en todo el año anterior: 2.256 viviendas de enero a septiembre, de las que un total de 682 fueron vendidas en el tercer trimestre del año.

Cifras altas pero competitivas
Esas ventas han supuesto para CajaMadrid un ingreso de 292millones de euros y, fuentes próximas a la entidad aseguran que se han obtenido beneficios como consecuencia de la adecuación de las provisiones constituidas al ajustar el valor contable de estos inmuebles al del mercado real. Sin embargo, la entidad financiera no ha podido evitar que el saldo de activos adjudicados al cierre del mes de septiembre alcanzara los 2.500 millones de euros.

Una cifra que, no obstante, es inferior a la de los grandes bancos que también presentan tasas de morosidad en el sector inmobiliario y constructor de entre el 14 y el 9 %, según la información remitida por las propias entidades a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

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Preveo nuevos recortes a los sueldos de los funcionarios y pensionistas.

El tocho nunca baja con ZP.

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No sé,digo yo,¿y si prueban a poner PRECIOS REALES?, estos de Cajasol parece que no se han enterado del estaliido de la burbuja.

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A qué se refieren con activos? Si son zulos son un pasivo como una casa de grande.

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Ciertamente... Sin pisos en las Tres Mil, y en Los Pajaritos... Quién es el listo que compra un zulo en una zona marginal tipo cañada real...

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Si tienes dos empresas A y B, y las fusionas, ¿de repente te sobra gente? ¿es que esa gente no hacía nada? ¿es que de repente eres capaz de gestionar el doble de volumen con la mitad de gente? ¿No será que en todo caso sobraba gente antes?

No será en realidad que se te ha caído la actividad un 50% porque ya no das créditos a empresas ni concedes hipotecas, y entonces te sobra gente?