| ||||
![]() ![]() Vaya, qué decepción !! ![]() Pensé que el gráfico del "Plateau of Denial" ocupaba un lugar en tan ilustre post. Perdonen que me "autocite" pero, era y es un estupendo análisis de las variables que influyen en el proceso de la burbuja. No busquen más... estos son los indicadores del estallido !! Además, el gráfico fue citado en otras webs tomando como referencia a "burbuja.info". ![]() |
| ||||
| http://www.burbuja.info/inmobiliaria...789#post701789 Cita:
__________________ El abandono del periodismo económico Decíamos ayer ¿Cómo se podrían recuperar las segundas páginas de estos dos hilos que retrataban la gran coalición partitocrática frente a la voluntad de la mayoría de mindundis? |
| |||
| |
| ||||
| CENTURY 21 españa ha desaparecido por completo -------------------------------------------------------------------------------- acabo de ver que la web de centuy 21 españa ha desaparecido por completo,pinchando en google al link que te lleva a la pagina de century 21 españa esta te dirige a la pagina de century 21 de portugal. Y para terminar de confirmarlo globalia (la propietaria de century 21 españa) ha eliminado esa marca de su web. de esta manera century 21 españa ha dejado de existir por completo. la ultima vez que vi su web (la semana pasada) vi que mantenian 1 propiedad en cadiz,2 propiedades en leon y 69 propiedades en asturias;mientras que mantenian 1 oficina en cadiz,1 oficina en madrid y 3 oficinas en asturias.
__________________ vamos a reventarla |
| ||||
| Un regalo a los pepitos de... Cita:
__________________ El abandono del periodismo económico Decíamos ayer ¿Cómo se podrían recuperar las segundas páginas de estos dos hilos que retrataban la gran coalición partitocrática frente a la voluntad de la mayoría de mindundis? |
| |||
| Buenos Dias Chicos , Sentimos Muchisimo El Lio Que Hemos Formado Estos Dias Pero Al Final Tenemos Que Volver A Convocar La Manifestacion Para El Dia 15 De Mayo A Las 10,30 H En El Puente De La Barqueta. El Motivo Es Que Habia Mucha Gente Avisada A La Cual No Teniamos La Posibilidad De Volver A Avisar Para Desconvocarla , Antonio Ha Estado Informando A Muchisimas Personas De La Comarca,asi Que..... Leed Adjunto Os Enviamos Notas De Prensa , Inundad Los Medios!!!! Locales , Nacionales,etc...todos!!!! Convocada De Nuevo La Manifestacion Para El Dia 15 De Mayo En Sevilla!!!!!!!! Por Favor Acudid, Pasad El Mensaje A Todos Vuestros Conocidos, Empresas , Asociaciones De Empresarios U Oficios, Utilizad Paginas Amarillas,etc...lo Que Haga Falta Para Poner Nuestro Granito De Arena!!!!!!!!!!!!!!!!nos Manifestamos Por La Injusticia Que Estan Haciendo Con Nosotros!!!!!!!! Vendran Impagados De Varias Constructoras Que Han Presentado Concurso De Acreedores. Personalmente Y Es Mi Opinion , Creo Que Deberiamos Hacer Estos Pequeños Esfuerzos Todos, Para Estar Presente En Estos Actos Y Estar Con Nuestros Compañeros De Penurias. Todos Necesitamos Seguir Trabajando , Buscandonos La Vida Como Sea , Pero Lo Que Esta Muy Claro Es Que Si No Hacemos Nada Tarde O Temprano Acabaremos Perdiendo Lo Que Tanto Nos Cuesta Ganar. Asi Que Mi Consejo Es Que Esteis Con Nosotros , Que El Esfuerzo Que Estan Poniendo Muchisimas Personas No Sea Para Nada , Por Lo Que Vamos Viendo Esto Va Para Adelante , Nos Estamos Uniendo , Pero Faltas Tu. Unamonos Todos, Pensemos En La Situacion Que Nos Han Dejado A Nosotros Mismos Pero También En Lo Que Le Han Dejado Al Vecino. Un Abrazo, De Corazon Y Esperamos Veros Gritando A Nuestro Lado Y Espero Que Perdoneis Si Os Hemos Ocasionado Alguna Molestia. Aepic |
| |||
| ¿Como inutilizar un cajero automático? ¿Como inutilizar un cajero automático? Solo es una pregunta, no quiero plantear acciones de vandalismo. Lo que vemos en la tele es que cuando alguien ataca un cajero lo que hacen es meterle fuego, pero eso tiene el riesgo de que se puede provocar un incendio en el edificio, provocar daños a gente que no tiene nada que ver en el asunto y podría darse el caso de que alguien muriera por el fuego o el humo. Así que tendrían que ser formas en las que la vida de las personas no corriera riesgos. Una forma de inutilizar el cajero durante algunas horas es coger un bote de pintura en spray y tapar la pantalla y el teclado con ella. Pros serían: - Muy seguro, nadie va ha resultar herido con este método. - Rápido, se tardarían pocos segundos en tapar la pantalla y los botones. - Fácil, la pintura en spray es muy fácil de conseguir y cualquiera sabe utilizarla. - Dificultaría mucho su uso hasta que lo limpien. - No provoca que salte la alarma. Contras: - Se repara fácilmente. - El daño económico que produce es pequeño. |
| ||||
| Cita:
|
| ||||
| Cita:
|
| ||||
| Post de Biduido en el hilo sobre la población: Cita:
__________________ hola, yo dejaria el suelo q tienes y le pondria un gresite pero de losetas grandes al tono, porq una amiga ha puesto suelo y paredes y para mi gusto parece q entras en una piscina marron... no se si me explico.. (hilo del gresite en facilísimo) |
| ||||
| Originalmente escrito por aleph Crisis crediticia-Morosidad empresarial-Paro. Un análisis "de cafetería". Hola a todos: Me he decidido a poner este post, con el afán didáctico de desgranar cómo surge la morosidad empresarial, cómo se extiende y sus efectos de retroalimentación. Si bien es un proceso complejo, en el que me gustaría todos colaboráramos en la medida de nuestros conocimientos, creo que será de gran utilidad para aquellos foreros con menores conocimientos de la realidad empresarial y bancaria, y así todos podamos comprender las cifras que se están publicando desde su origen, y no como una mera estadística. Una de las mejores definiciones contables que he visto es la siguiente: "el Activo es lo que tiene una empresa, el Pasivo, cómo lo tiene". Partiendo de esa premisa, al observar el balance de situación de una empresa, podemos ver si financia su circulante (sueldos, tributos, proveedores, gastos generales,...) con recursos propios, o crece a base de endeudarse, si tiene activos saneados con los que poder financiarse, o es todo humo, si tiene recursos ociosos o gestiona mal sus excendentes de flujo de caja... En una fase expansiva, con crédito fácil, es relativamente sencillo crecer, basta cerrar contratos, pues hay bancos dispuestos a financiarte, vía créditos (L/P), polizas de crédito (C/P), efectos comerciales (recibos, pagarés,...). El problema comienza cuando la fase expansiva finaliza, y el mercado de crédito se seca. Los bancos no solamente ya no te permiten endeudarte más, sino que intentan recortar el riesgo que tienen contigo, por las buenas (convirtiendo créditos a corto en créditos a largo), o por las malas (devuélveme lo que te he prestado, pero ya). A esto hay sumar costes financieros crecientes y mayores controles en los efectos comerciales (este cabrito te ha devuelto el recibo, no te vuelvo a aceptar otro, este pagaré ¿de quién es?...). ¿Qué implica esto en las empresas? que ven cómo la financiación de circulante se va cortando, sin esa financiación, no dispone de liquidez para hacer frente a sus pagos durante el ciclo que lleva hasta el cobro a los clientes. Frente a esta situación, las empresas pueden reaccionar de distintas maneras, entre otras: - Renegociar con los proveedores condiciones de pago más dilatadas, si la empresa es fuerte y de buen historial, lo puede conseguir, una pequeña, difícil. Pero a esto se suma que los propios proveedores también tienen problemas, así que te exigen períodos más cortos de pago, o bien pasan a exigir al contado y por adelantado. - Obtener financiación de otras entidades: también difícil, ningún banco quiere ser plato de segunda mesa, si otro te ha cortado el crédito, ¿porqué te lo voy a dar yo?, ¿qué no me estás contando?. - Financiarse a corto con deuda a largo, una táctica muy empleada por los promotores y constructores, supone una imprudencia y va contra todo principio contable, es una medida a aplicar en casos de máxima urgencia, no una práctica habitual. Se basa en aportar, por ejemplo, garantías hipotecarias sobre activos, que sustenten nuevas pólizas de crédito, líneas de descuento permanente,... sencillamente, no puedes hipotecar un edificio a 15 años para pagar nóminas del mes, salvo en caso de extrema necesidad y teniendo muy clara la salida. - Reducir costes, aquí pasa por reducciones de plantilla, contrataciones temporales y subcontratas. Otra táctica es dejar de pagar a las AA.PP., jugando con los tiempos, es muy caro (5-10-15-20% de intereses, son el peor acreedor), pero es mejor a que los bancos y los proveedores te corten el crédito. Poco a poco, la situación se agrava, las deudas impagadas comienzan a acumular antigüedad, hasta que alguien se mosquea y te mete en el RAI, ASNEF,...aquí ya le saltan los warnings a todos los bancos, comienza el "mariquita el último en cobrar". A esta alturas, es más que probable que la empresa tenga Fondos Propios negativos, por ley, los administradores están obligados a convocar Junta y decidir la disolución de la sociedad o concurso voluntario de creedores, o se enfrentan a responsabilidad legal en un concurso posterior, ésta es la razón por la que muchas grandes inmos entren a concurso, sus consejeros prefieren meterla rápido, antes de pringar posteriormente por no haberlo hecho. Muchos pensarán: "pues vaya empresarios más imprudentes, no se deberían haber endeudado". Lamentablemente, no es tan sencillo. Toda empresa necesita endeudarse para crecer, la profesionalidad en la gestión está en saber gestionar adecuadamente esa deuda. Lo mismo aplica a empresas jóvenes, que tienen mucha deuda a corto, pues aún no tienen "pulmón" para equilibrar con deuda a largo su financiación. Detrás de muchas empresas en crisis, hay empresarios y equipos de gestión competentes, pero que han tenido mala suerte o les han hecho grandes putadas. También hay auténticos cuatreros, pero no se debe generalizar. Poco a poco, la bola de nieve se va engordando, a estas empresas, y esto sí es punible, se les suele ocurrir financiarse a la desesperada: - Emiten pagarés "pelota", de acuerdo con otras empresas, unos y otros se giran pagarés, que se descuentan en bancos y, al vencimiento, se presentan nuevos pagarés. - Se prestan pagarés entre ellos. No es raro el caso de un tipo que se presenta en el banco con un pagaré que no está a su nombre, librado por un tercero a favor de un segundo...lo peor es que hay quien lo descuenta. - Se presentan las mismas facturas a anticipar (factoring) en 5 bancos distintos. Esta clase de tácticas son las que llevan a deudas astronómicas, la situación de partida podría ser solventable, la previa a concurso forzoso, es estrambótica. Si ya no hay otro remedio, se puede "cocinar" un concurso, se hace "desaparecer" documentación crítica, se firman pedidos extraordinarios con amigos, para que queden de acreedores, sustentado en papel "pata negra"...o se saca de cuentas toda la tesorería disponible y se hace un "Juan Tamariz", mi favorito. De acuerdo con un director de banco amigo, depositas el dinero y te compras unos edificios, a nombre de una sociedad fantasma, o un testaferro, cuando las cosas se hayan calmado, los vendes o los hipotecas para obtener liquidez. Y vuelta a empezar...Alguno pensará: ya, eso es alzamiento de bienes y el juez puede decretar levantamiento de velo judicial, pero eso nos llevaria a debatir sobre el oscuro mundo de la judicatura, la auditoría, la abogacía y sus relaciones, mejor lo dejamos pasar. ¿Qué queda detrás de todo esto? un montón de bancos con puros varios, proveedores inocentes con impagos que a su vez les llevan a concurso, los trabajadores al FOGASA, o bien quedan de "propietarios" últimos de unas naves que nadie quiere, fumando en la puerta, esperando que salga la subasta y alguien haga una oferta, que a veces es un amigo del antiguo empresario, que posteriormente se lo revenderá, con que ya estamos de vuelta. Como véis, en toda esta historia se entremezclan la mala gestión, la mala fe, la mala suerte, la mala leche y muchas personas (empresarios, bancos, proveedores, trabajadores, AA.PP.,...). Todo este proceso, en el fondo, es mucho más complejo, pero no tiene mucho sentido complicarlo hasta hacerlo ininteligible e infumable. Las cifras de morosidad empresarial nos indican hasta qué punto estos procesos están avanzados, de su análisis sectorial, de volumen y de tipo de mora, tenemos una radiografía precisa del estado real de las empresas y su fase de "maduración", previa a "podredumbre". Esto ocurre día a día en el mercado, vaya bien o mal, las empresas nacen y mueren. ¿En qué se diferencia la situación actual de un mercado "normal? En que la crisis es global, la banca se come ella misma toda la liquidez que le inyectan, sin llegar al sistema (empresas), y esta situación no la pueden aguantar por mucho tiempo las empresas, sean grandes o pequeñas, jóvenes o veteranas, sólidas o especulativas. Se está tratando de ganar tiempo y pasar el trago, con trucos varios que ya hemos visto en otros post, pero es una solución temporal, la cuesta abajo es menos pendiente, pero es cuesta abajo igual. Sigo apostando a que la segunda ronda de crisis bancaria nos pegará en los morros a la vuelta del verano (pufo de los monolines?), a más tardar, y bajará al sistema en el último trimestre de 2008 y principios del 2009 (parece que Paco González está de acuerdo conmigo, o yo con él), de la segunda restricción del crédito (en la que ya se verán las fusiones de bancos y cajas), vendrá la presentación masiva de concursos voluntarios y forzosos. Lo que hemos visto no es crisis, es el olor de ella, está asomando la patita por debajo de la puerta. Otra apuesta que hago, desde hace tiempo, es que la caída de precios en España no va a ser a la japonesa, su catalizador será el paro. El español pagará la hipoteca mientras tenga sangre en las venas, acabado el subsidio de desempleo, o antes si ya venía renqueando, o bien pasa a ejecutivo, o lanzará el inmueble a mercado a sacar lo que sea, los bancos harán otro tanto, las promotoras supervivientes, ídem de lienzo. El mercado estará en overshooting entre 2010 y 2011, la fiesta de los subasteros, los inversores en liquidez y los buitres, es el mercado. Espero que esta reflexión sirva a algunos para comprender de un modo más profundo los fenómenos que estamos viviendo, y cómo se interrelacionan entre sí. La estadística, como la contabilidad, son números, lo importante es comprender qué nos dicen sobre lo que está ocurriendo, sino, son meras cifras que suben y bajan. Crisis crediticia-Morosidad empresarial-Paro. Un análisis "de cafetería". Excelentemente explicado´.
__________________ "Quien compra lo superfluo no tardará en verse obligado a vender lo necesario" Thomas Fuller "Los desposeídos tienen un mundo que ganar" Karl Marx "Toda mejora proviene de un cambio, pero no todo cambio es una mejora" Eliyahu M. Goldratt |
| Estos usuarios dan las gracias a Silent Weapon por su mensaje: | ||
| ||||
| Perdón, pero creo que me equivoque al postear.
__________________ ¡Que gobiernen las putas, ......que sus hijos no saben! Pásate por http://www.burbuwiki.org. Encontrarás muchas cosas interesantes sobre la vivienda. Úlima edición por Kaprak63 fecha: 07-10-2008 a las 08:26 PM. |
| ||||
| Edito: era plagio de Ulises 33
__________________ "Españoles: hace un año estábamos al borde del precipicio. Hoy hemos dado un paso hacia adelante." (Atribuído a F. Franco) Grandes fichajes de mi lista de ignorados: Avichuelo - Bipotecado - y que hago??? - ZZZ Úlima edición por Saint Germain fecha: 07-18-2008 a las 01:42 AM. Razón: plagio |
| ||||
| Copy & paste del mensaje de Ulises 33. Añadido tag ![]() La Depresión ya está aquí. - Hoy, 06:26 PM El caos y el miedo no duermen de noche. Esta mañana la policía amenazaba con golpear y detener a quienes "rompan el orden" tratando de sacar su dinero del banco fallido IndyMac en Pasadena, California. Aparentemente, tras ser rechazados el lunes, los clientes ya empezaron a ponerse a la cola a la una y media de la madrugada. La escena era tensa y emocional. En otra sucursal, en Encino, se requirió la presencia policial cuando la gente empezó a colarse amenazando con convertir un corralito bancario "normal" en un disturbio en toda regla. Pues sí, ya está aquí. Bienvenidos a la Depresión. Por favor no abandonen sus ocupaciones. No se levanten. La Depresión no se va a ir a ningún sitio, le esperará. Sólamente se va a sentar ahí en la esquina a leer una revista mientras usted atiende a sus tareas. Una Depresión no estalla fiera y ruidosamente como un hornillo de gas, es metódica, insistente, paciente. Mientras usted se alimenta con calorías vacías de negación y palomitas, la Depresión vá recogiendo astillas de sueños rotos y juntándolas en un arma de destrucción masiva llamada Realidad. Es difícil decirle a la gente que ya estamos en Depresión, pisamos territorio peligroso ocupado por profetas madmaxistas lunáticos tocados con sombreros de papel de aluminio. Sin embargo, cuando los expertos con reputación les hayan reemplazado ya será demasiado tarde para hacer las maletas y coger el tren. ¿Pero cómo puede ser esto? Para entender los mecanismos tendremos que mirar a la última Gran Depresión. A pesar de la enormidad del suceso en perspectiva, el crack del 29 se les pasó por alto a la mayoría de los estadounidenses. El día antes del crack, la revista Time del 29 de octubre cubría los asuntos de costumbre: noticias nacionales, rumores del gobierno, críticas de las últimas obras de teatro en Manhattan, hasta un artículo sobre un concurso de lavado de gatos en Kingston, Carolina del Norte. ![]() Una semana mas tarde en la víspera de la debacle, la noticia de portada estaba tan lejos del tema de la bolsa como se puede estar: la biografía de un hombre llamado Samuel Insull, el "padre financiero de la Opera de Chicago". Tras el crack de la bolsa la revista, a agua ya pasada, publicó un artículo titulado "La Banca frente al Pánico". Sin embargo en el número siguiente se hablaba de los 2.5 millones de dólares que un banco de Wall Street había invertido en orquídeas: "... La semana pasada, sin embargo, 2.500.000 dólares de Wall Street se fueron a las orquideas, y no es dinero despilfarrado sino una inversión muy bien pensada." Así es. Los sueños se resisten a morir, ¿verdad? Hicieron falta mas de dos años, hasta el 11 de diciembre de 1931, para que el Banco de Nueva York colapsara. Lo bastante duro como para que saltasen un par de alarmas. Pues no, tampoco salió en portada, se reservó para el Dr. James Henry Breasted, "el egiptólogo mas prominente de América". El colapso solo mereció una mención en la sección de negocios, al pie de un informe sobre Lorillard S.A., "el único gigante industrial norteamericano que volverá pagar dividendos en 1931". Jesús, María y José... ¿que les pasa a esa gente? ¿No tiene ni la menor intuición del drama inminente que se avecina? Que alguien les avise! Van de cabeza a la rueda dentada de la serrería! Es igual que ver un rebaño de ovejas borrachas tirarse por un barranco, una detrás otra. El 22 de enero de 1932 la situación ya era desesperada. Se creó la "Reconstruction Finance Corporation" para distribuir ayuda gubernamental a bancos, ferrocarriles, asociaciones hipotecarias de agricultores y toda clase de negocios en bancarrota. Hasta el periodista mas lerdo entinde que es una noticia de primera plana. Pues la revista Time dedica su portada a la onceava obra teatral de Phillip Barry "El Reino Animal"... un gople bajo de bate que te parte las rótulas. ![]() Al terminar el año siguiente, 1933, el Presidente Franklin Roosevelt fltró el Decreto de Emergencia pra la Banca en el congreso, firmó el Decreto Económico, el Decreto Crediticio, el Decreto de Reforestación, el Decreto de Ajuste Agropecuario, el Decreto de Acciones Federales, el Decreto Nacional de Empleo Cooperativo, el Decreto de Préstamos a Propietarios de Vivienda, el Decreto Nacional de Recuperación Industrial, el Decreto de Emergencia de Ferrocarriles, creó la Administración Federal de Ayudas de Emergencia, el Depósito Federal de Seguros y la Administración de Obras Públicas. En dos palabras, todo en EEUU se estaba viniendo abajo y yendo a freir espárragos. Aun así, la portada de Time del 7 de agosto de 1933, justo en mitad de un año tan negro, iba dedicada a Marie Dressler, "... una ancianita sana y vivaracha con un corazoncito generoso que late bajo unos harapos que le quedan grandes..." Tres meses mas tarde la portada del 13 de noviembre pone "Fútbol". El número del 4 de diciembre habla de Seton Porter de Destilerías Nacionales, de quien la revista comenta con envidia que lleva "el 50% del güiski americano en sus alforjas". Esto ya se va pareciendo mas a un chiste de mal gusto. Esta gente se merece la Depresión, maldita sea! No es de extrañar que el pais se haya ido a la mierda si lo único que importa es la tía Annie, el fútbol y el güiski. Pues lo mismo está pasando hoy. Y aqui está, por fin, mi reflexión. Nos dirigimos lentamente hacia El Miedo. Nuestra riqueza y nuestro estilo de vida se están evaporando delante de nuestras narices. El Miedo es la única realidad sólida a la que nos podemos aferrar. El Miedo es peor que la materialización de lo temido. El Miedo de alimenta de posibilidades, horribles e inimaginables. Hay dos maneras de enfocarlo. Una es lamentarse de la mala suerte de vivir en el lugar equivocado en el momento equivocado, y haber sido engañado hasta quedarse atrapado más allá de la cresta de la ola. La otra es imaginar la aventura que nos espera al otro lado. Que vivan los bancos. Son los héroes para muchos, hacen felices los sueños de vivir entre ladrillos a cambia de vender tu vida, que es una vida comparada con una tele de plasma o unas cortinas, na de na. Úlima edición por Ulises 33 fecha: Hoy a las 07:00 PM.
__________________ ![]() ¿Problemas económicos? Cita:
Cita:
Que las deudas no ahoguen tus sueños. ![]() Contranuncios aquí |
![]() |
| Tags |
| clases de economia, grandes éxitos burbujiles, grandes verdades |
| Herramientas | |
| Desplegado | |
| |