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"...necesidad decreciente de factores productivos para generar el PIB que verdaderamente sea necesario, dándose la puñetera casualidad de que uno de esos factores productivos, el factor trabajo, lo aportan las personas..." Bueno,... a una máquina, cuando "se la jubila", no hay que darle pensión de jubilación. En parte .... Ahí reside, pienso, el auténtico problema de las pensiones. ¿Por qué no se aborda así el problema? ..........eso se ha venido "abordando" espontánea e historicamente (por todos lados) poco a poco y me dá la impresión que más se va a seguir "abordando", aunque no por los estamentos a los que se refiere SNB, sino por la ley espontánea de una especie de "selección de la mano de obra más productiva": las máquinas. |
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La única verdad es que hoy el sistema de pensiones ha dejado de ser necesario y, además, no es financieramente sostenible. Por un lado la clase media: la evolución de aquella clase obrera de los años 50, ya no tiene ideas ‘no convenientes’, fundamentalmente porque ya no existen ideas de ese tipo; por otro, y debido a la tendencia de la productividad hacia el crecimiento, cada vez hace falta menos factor trabajo para producir una unidad de PIB, y pienso que esa verdad pura y dura no trasciende a esas noticias que propugnan una reforma del sistema de pensiones. Ideas no se si tendrá, pero tenía que haber visto la cara de mala hostia de un encofrador que estaba haciendo una pequeña obra al lado de donde vivo.
__________________ La vivienda siempre baja, vende ahora que luego no podrás, al principio cuesta luego te jode la vida, alquilar es ahorrar el dinero ![]() Mi aplicación DEFCON para seguir las vicisitudes de nuestra deuda. >> How to write good code << |
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| Las pensiones, el mundo del trabajo, los salarios, el modelo económico... cúanto habría que profundizar para entender los por qué... Hablemos del salario y el mundo laboral en general... en el mundo laboral en general la productividad ha aumentado de manera muy notable desde que se genera el sistema de pensiones, ello ha producido un aumento de los salarios al trabajador, pero también y al mismo tiempo un aumento de su rentabilidad. Es decir hoy un trabajador produce a un empresario más que hace 50 años a pesar de cobrar más. SOBRA FACTOR TRABAJO, ¿sobra?. No, de hecho hoy hay más trabajo que hace 50 años, lo que si ocurre es que hoy no es tan necesaria la mano de obra humana, pero de hecho se trabaja mucho más. En todo esto hay algo que no cuadra: LOS SALARIOS. Al trabajador común le han adiestrado, le siguen adiestrando en las escuelas para que entienda que la JORNADA de trabajo o estudio está estandarizada (40 horas semanales, en europa, mayormente) y ello produce unos rendimientos económicos en función de la productividad del trabajo que se realiza; no entrando en esto último, que mejor no entrar, en realidad todo eso es FALSO. El concepto salario debería de tener dos variables para el trabajador: SALARIO y HORARIO. La participación del trabajador en la rentabilidad empresarial ha ido cayendo poco a poco en gran medida gracias a este truco de prestidigitación; se subía el salario, normalmente acompasado a la inflación y con ello el trabajador se veía cada vez más y más rico, sin embargo y dado que el aumento de la productividad provocaba un aumento de su producción por hora y que las horas eran las mismas, en realidad perdía a cada paso más y más riqueza. ¿Por qué?. Simple. Cada vez que el trabajador negociaba su nuevo convenio colectivo debería de haber entrado en una negociación a dos bandas, por un lado el aumento salarial por pérdida del mismo contra la inflación y aumento contra la rentabilidad empresarial (es decir participar de los aumentos de rentabilidad de la empresa) y el SEGUNDO la reducción de jornada en función de un aumento de la productividad por hora trabajada (pues un trabajador debería tener asignada una producción final, a la que correspondería un salario); aquí está el PUNTO de todo este embrollo sobre el mercado del trabajo y el exceso del mismo... los trabajadores jamás han sido conscientes de que parte de la negociación colectiva tenía que ver en lo que a productividad se refiere con la JORNADA, simplemente lo veían como SALARIO... Hoy se dice que sobra factor trabajo; se dice por que conviene a quien conviene... lo que no se dice, por que no conviene es que sobra JORNADA, porque se ha ido apilando durante demasiado tiempo y ello ha provocado que la mano de obra existente supere las jornadas necesarias para realizar la producción posible (que por cierto, además, es mucho mayor que la necesaria)... Donde acaba toda esta realidad... en la tarta de la riqueza, en ver como hoy es más rentable manejar un FONDO DE INVERSION que manejar una GRAN EMPRESA como pudiera ser la VOLSWAGEN... en como la rentabilidad del ahorro y la inversión son mucho mayores (de hecho inmensamente mayores) que la rentabilidad de la producción... hoy es mucho más rentable jugar con la rentabilidad de una empresa que producir rentabilidad en dicha empresa... Y alguien preguntará que qué tiene que ver lo dicho sobre el salario y el mundo laboral con las empresas y los fondos o capitales... SIMPLE: el trabajador es a la empresa lo que la empresa es al capital. LO MISMO. El trabajador cedía parte de sus emolumentos, sin verlo, a través del aumento de productividad al mantener la jornada estandarizada; la empresa perdía parte de sus emolumentos al aumentar de manera indiscriminada la rentabilidad, ya fuera reduciendo el precio con el afán de captar más mercado, ya fuera con la reducción de costes y aumento indiscriminado de productividad, ya fuera con el adalgazamiento de su estructura productiva, que atacaba su capitalización, etc; todo con el único interés de hacer atractiva su rentabilidad momentanea al inversor... y aquí viene otra una empresa no sólo es atractiva cuando es rentable, sino y sobre todo cuando las bases sobre las que cimenta su existencia son adecuadas... Con una cierta lógica no siempre es deseable aumentar indiscriminadamente la productividad si esta no se ve compensada con un aumento de la eficiencia y la eficacia... pero tampoco es interesante un aumento indiscriminado de la rentabilidad si esta ataca el ser de las empresas... a nivel de la física esto se ve mucho más simple: no siempre es rentable aumentar o reducir un grado de temperatura pues conlleva aportes energéticos tan altos que ese grado de reducción o aumento no es recompensado adecuadamente contra el gasto producido, pudiendo darse el caso que dicho grado de temperatura no sea rentable, aunque sea posible... a nivel de calefaccion ¿qué es mejor 20 grados ó 19 grados?; y para ganar ese grado que es lo más adecuado, más gasoil o una chaqueta, o eliminar corrientes, o ... cierto si no queremos rompernos la cabeza, DALE AL TERMOSTATO...
__________________ El premio Nobel de Economía Paul Krugman: En tono jocoso añadió que, en cualquier caso, el comercio entre China y Estados Unidos en los últimos años no ha estado muy descompensado: "ellos nos vendían juguetes envenenados y marisco contaminado, y nosotros les vendíamos activos tóxicos". |
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| Deberías hacer, como te dice Caos, un buen estudio de mercado en tu zona ("buen" significa completo y detallado, no que tengas que "pagárselo" a nadie... habla con empresas... con otras gestorias con cualquier excusa...)... pero de forma general te digo que suele haber una sobresaturación de gestorias. Si lo que piensas hacer es una gestoría habitual "multifunción básica" te recomiendo que te lo pienses y lo estudies muy bien. Hasta en esto está habiendo ofertas y rebajas por todos lados. ... te asocias con un fiscal... ¿no existirá un nicho de mercado en el que puedas especializarte ofreciendo "algo más" que una gestoria generalista?. Define muy bien tu público objetivo y posiciónate en él. Piensate mucho el préstamo y no empieces hasta tener ya una buena cartera de clientes... es lo más dificil... una empresa no deja su gestión a cualquiera que entra por la puerta... mucho menos en las ciudades pequeñas. Por ej: no debería haber necesidad en un principio de hacer grandes inversiones, montando el "despacho" en tu casa o en un centro de negocios. Suerte. |
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| Ojalá creyese por un momento que es posible llevar un hilo en función de un interés... Mira mucho de lo ahí expuesto lo prodrías desarrollar si te lees los primeros meses de vida del hilo "el dolar insumergible", que tuvo participaciones, a mi modo de ver extraordinarias (no se si es posible tras lo acontecido con los hilos antiguos); desgraciadamente la deriva que tuvo le llevó a perder toda su esencia pasando del título antes expuesto a uno que le iría más con su esencia actual "hundamos el dolar"... y este es el problema con la apertura de cualquier hilo: la deriva que acaba tomando... es imposible dirigir su naturaleza y te puede acabar arrastrando a lugares cuando menos farragosos, no voy a olvidar mis últimas participaciones en dicho hilo donde consiguieron llevarme al terreno más pepitil "el tocho sube..." digo "el dolar se hunde...". Hay que mantener una cierta dosis de cordura, de lo contrario, puedes convertirte sin darte cuenta en un pepito más y en lugar de analizar los hechos te conviertes en instigador de los mismos... una cosa es que te guste el futbol y otra muy diferente es que seas aficionado de un equipo de futbol, lo primero te hace admirar dicho deporte por su belleza sin más, lo segundo te hace amar a tu equipo sin más y hay una enorme diferencia entre lo uno y lo otro... Por esto rara vez abro un hilo: de hecho abrir hilos debería estar limitado a un número de votos en función del interés que pueda despertar el tema y siempre y cuando no estuviese ya abierto un hilo semejante: mira lo que está ocurriendo con todo lo concerniente con Grecia, debe de haber un hilo por día nuevo con causa semejante, al punto de que no es posible participar del tema pues te exigiría escribir el mismo mensaje multiplicado por cada uno de los hilos, además de leer una y otra vez las mismas cosas... DA PANICO. Y entiendo que esto pueda limitar la comprensión de determinados puntos de vista... pero el foro funciona así y... es lo que hay, nos guste o no...
__________________ El premio Nobel de Economía Paul Krugman: En tono jocoso añadió que, en cualquier caso, el comercio entre China y Estados Unidos en los últimos años no ha estado muy descompensado: "ellos nos vendían juguetes envenenados y marisco contaminado, y nosotros les vendíamos activos tóxicos". |
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Hola a tod@s! Leo este foro desde hace mucho tiempo, prácticamente desde que se inició, y bueno, creo que conozco bien la situación económica en la que nos encontramos, grácias a SNB y a todos los que dedicais tiempo a escribir en este foro. Has pensado en INTERNET. Una gestoría virtual, donde por poner un caso asesorar sobre un tema, dar un consejo te reporte 50 centimos o 1 euro... cubrir determinados documentos y enviarlos suponga 5 euros, etc... ¿Cúanta gente que hoy realiza tramites como hacer la declaración de la renta no estaría dispuesta a que tú se lo hicieses a cambio de una remuneración mínima?... Tu idea, a mi modo de ver, tiene el problema de entrar a competir en un sector donde ya hay mucha competencia... la cosa es ofrecer un servicio dónde no lo hay, no tanto por que no se necesita, sino más bien por que quien lo necesita tiene capacidad para hacerlo por si mismo y no acude a una gestoría pues le compensa el tiempo que pierde con los costes que se ahorra... ahí tú tienes el cielo abierto, no hay competencia, pero debes atraer al cliente con tus bajos costes y para ello debes también tener tú bajos costes operativos... Un ordenador, una impresora, el software adecuado y la publicidad en el lugar y momento oportuno y sobre todo INGENIO para actuar en INTERNET... Cualquier idea o empresa a montar en el futuro debe ser dirigida desde la innovación, desde una perspectiva donde el ingenio tenga más importancia que las simples ganas de emprender... Se precisan SIEMPRE INNOVADORES, NO EMPRENDEDORES...
__________________ El premio Nobel de Economía Paul Krugman: En tono jocoso añadió que, en cualquier caso, el comercio entre China y Estados Unidos en los últimos años no ha estado muy descompensado: "ellos nos vendían juguetes envenenados y marisco contaminado, y nosotros les vendíamos activos tóxicos". |
| Estos usuarios dan las gracias a vil. por su mensaje: | ||
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| Muchas gracias a Caos, Lagoausente, Farrieri y Vil. por vuestros consejos y por dejar el hilo un momento para echarme un cable! Estoy de acuerdo con todo lo que me habeis dicho. Hace unos meses que ya tengo una pequeña cartera de clientes, lo llevaba desde casa. Ahora lo que me preocupa es si es momento de dar el salto y montar el local, creo que es algo necesario para avanzar en este negocio y darte a conocer. De todas formas, es cierto que hay un colapso de servicios del tipo que yo doy, así que, voy a haceros caso, y voy a hacer un estudio de mercado a ver que puedo ofrecer de más que otros no. Respecto a lo que dices, Farrieri, de Internet, también hay muchas asesorías que prestan el servicio online, pero no deja de ser una buena alternativa, aunque sigo pensando que en mi sector los clientes prefieren tener a una persona de confianza para sus tramites. Muchas gracias de nuevo a todos. Saludos |
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| Esos son los clientes tipo de una agencia como la que tu quieres montar... yo lo que te recomendaba era atacar otro tipo de clientela que probablemente no sea la habitual de una gestoría... son aquellos que tienen nivel para realizar los tramites por si mismos y a los que tú simplemente servirías como una especie de secretaria de alto nivel, pero de manera muy concreta y barata... vamos que les facilitarias los trámites quitándoles ciertos engorros... facilitando además la comunicación desde cualquier punto donde estén sin necesidad de moverse... es decir: FACILITAR SU COMODIDAD A UN COSTE RIDICULO... por esos clientes mayormente no se compite; el problema es llegar a ellos y ahí si tienes un campo de investigación e innovación... ¿dónde están, quienes son, como alcanzarlos, etc?.
__________________ El premio Nobel de Economía Paul Krugman: En tono jocoso añadió que, en cualquier caso, el comercio entre China y Estados Unidos en los últimos años no ha estado muy descompensado: "ellos nos vendían juguetes envenenados y marisco contaminado, y nosotros les vendíamos activos tóxicos". |
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| Gracias Vil., no te había entendido. No lo descarto en absoluto, ya me había planteado abrir una página web tipo consultoría, pero sólo a modo de publicidad y con un buzón para dudas y demás. Tomo nota de lo que me dices, es algo factible e interesante. |
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| Lo que te menciona VIL (no he sido yo) es, por ejemplo, los particulares que realizan su declaración de IRPF ellos mismos o mediante la web de Hacienda (solicitando o confirmando el borrador en el que Hacienda siempre se "olvida" de algo)... siempre queda la duda de si lo habrás puesto todo bien o se te ha escapado algo. Para alguien con experiencia y conocimientos puede ser fácil, rápido y mecánico (poco a poco se podría automatizar) y puede que admisible el cobrar por ej 15-20 € por revisar declaración simple. A una persona normal le lleva algunas horas entre que se aprende como ha cambiado la web cada año y las gestorías suelen cobrar bastante más. No se si como negocio sería muy interesante (los números los debes hacer tú) pero sin duda te ayudará a crear nombre, fidelidad y atraer a tus clientes, poco a poco, para otras cosas... aparte de abrir mucho el público objetivo al ser por internet. |
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