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GoldFever 
Hace 7 años, después de experiencias varias, leer y pensar, llegué a la conclusión de que la cosa tenía que ir por ahí.
La empresa (mi empresa) tenía que ser por un lado un "core" muy reducido, de gente de absoluta confianza y totalmente integrada, gente que va a seguir "en el barco" hasta sus últimas consecuencias, sean la ruina o la gloria (socios, familiares, empleados de élite, etc.) y por otro una "capa externa" o conjunto de gente flotante, que puede ser muy cualificada, pero disponible en función de necesidades; pueden ser autónomos, pequeñas empresas, contratados temporales, por obra, de ETTs ... en definitiva, proveedores, sólo que extendiendo en concepto de "proveedor" a todo contratado laboral prescindible en caso de crisis.
Naturalmente esta plantilla flotante ni sabe, ni tiene por qué estar al corriente de los secretos de la empresa: métodos de trabajo, situación financiera, clientes, etc.
De esta forma, en caso de crisis puedes dejar el empresa "en el chasis" (sólo el core) con gran facilidad y rapidez. Tienes una adaptabilidad endiablada 
Exacto. Así gestiono mi empresa. Me alegra muchísimo ver que este modelo que llevo es sostenible y otros con más experiencia que yo y con más años ven como una de las mejores opciones. En mi caso viví la fase de crecimiento y posterior decrecemiento, para llegar a este modelo. Goldfever, creo que tu tambien.
Para muestra este año, a falta de un mes, estoy aumentando 30 % la facturación de 2008, y aumentando el beneficio en cuota superior.
Pero lo mejor de todo, si tengo que decrecer en los próximos años, el punto de equilibrio ya quedó un 70% por debajo.
Si tuviese una estructura rígida y compleja, como está pasando a muchos de la competencia, con 10 y hasta 50 trabajadores fijos en plantilla, mega local comercial, etc. estaría perdiendo lo mismo que ellos, una media del 15%.
Nunca me cansaré de repetirlo, GOLDFEVER, da los mejores consejos de este foro en cuanto a emprender un negocio. Si os dedicaseis a leerlo y no insultarlo, aprenderíais, pero tambien reconozco que desde la barrera es imposible comprenderlo y sólo queda el pataleo.
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20-nov-2009, 10:19
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