Como diría Midway, en los Inmortales sólo podía quedar uno, en las inmobiliarias sin embargo no va a quedar ninguno.

http://www.expansion.com/2009/10/14/...6&t=1255585426

Hercesa, Chamartín, Restaura y Nozar sobrellevan la caída del inmobiliario con un perfil público bajo, descensos de hasta el 50% en las ventas, política de desinversiones y reducción de plantilla.

El 1 de octubre de 2007, trece empresas inmobiliarias crearon un lobby llamado G-14 y presidido por Fernando Martín, el presidente de Martinsa Fadesa, con el objetivo de defender los intereses de las promotoras que representaban más del 8% del mercado español. Entre ellas, nueve cotizaban en la bolsa de Madrid (Afirma, Colonial, Martinsa Fadesa, Metrovacesa, Parquesol, Realia, Renta Corporación, Reyal Urbis y Vallehermoso), mientras que cuatro de ellas no se regían por el control del mercado de valores: Restaura, Hercesa, Nozar y Chamartín.

Dos años después, las grandes firmas del lobby inmobiliario han protagonizado varios procesos de refinanciación, solicitudes de concurso de acreedores y cambios en sus accionistas de control. Sin embargo, las firmas no cotizadas han optado por un perfil bajo, sin apenas novedades sobre su desarrollo. A pesar de esta opacidad, las firmas no cotizadas del lobby se están enfrentando a dificultades muy similares que sus hermanas mayores. Por ejemplo, Nozar está en concurso de acreedores desde septiembre.

Según el actual presidente del G-14, Pedro Pérez, las inmobiliarias del grupo llevan desde diciembre de 2008 hasta agosto de este año sin construir vivienda libre. No obstante, Hercesa, Restaura y Chamartín han tenido recorridos diferentes durante el brusco cambio de ciclo.

Hercesa

Creada por Juan José Cercadillo García, la promotora alcarreña acaba de presentar los resultados registrados durante el pasado año. En este periodo, Hercesa ha visto caer un 53,36% su beneficio con respecto a 2007 y casi un 50% las ventas anuales.

La compañía, promotora de Miramadrid, en Paracuellos del Jarama –una macrourbanización ideada para 6.300 viviendas y que la inmobiliaria planeaba ampliar hasta el doble de inmuebles, en una segunda fase– ha volcado sus esfuerzos en los últimos meses en la gestión de sus activos no residenciales, como son las plataformas logísticas que dispone en Guadalajara, así como la apertura de un centro comercial en el propio Miramadrid.

Según las cuentas presentadas en el registro mercantil, sus ventas descendieron hasta los 355 millones frente a los más de 708 millones de euros obtenidos en 2007. El beneficio bruto de explotación o ebitda se redujo en 2008 hasta los 70,93 millones frente a los 160,108 millones logrados en el ejercicio anterior.

Semanas antes de presentar las cuentas, la compañía controlada por Juan José Cercadillo Calvo llevó a cabo una reducción de capital por un importe de 1.730.880 euros. Según los expertos, esta disminución obedece a una práctica habitual corporativa para sanear la contabilidad de la sociedad.

Chamartín

La compañía presidida por Carlos Cutillas optó al inicio del cambio de ciclo en el sector inmobiliario por el desarrollo de producto no residencial, menos afectado en un primer momento por la caída de las ventas. Sin embargo, la crisis financiera y la caída del consumo podría haber llevado a Chamartín Inmobiliaria a plantearse una política de desinversión de activos y un proceso de refinanciación de su deuda que, al cierre del ejercicio de 2007 (aún no ha presentado los resultados de 2008), era de más de 790 millones (entre deuda de los acreedores a largo y a corto plazo).

Entre los activos en venta, estaría el centro comercial Tejo, inaugurado en mayo en Portugal, y cuya transacción se planteó ya antes de su inauguración.

Por su parte, Restaura ha seguido la estela de empresas como Martinsa Fadesa y, a finales de 2008, presentó concurso de acreedores para su filial del mismo nombre, propuesta que fue archivada dos meses después, con una estructura corporativa mucho menor y el despido de casi el 50% de su plantilla en España.

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la extinción de los dinosaurios no va a salvar a nadie por su tamaño

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¿50% menos? Me parece poco. Estos tíos son "champion lig" del sector.

Sin embargo, ahora estamos mejor que hace 4 meses, segun algunos sectores broteverdistas-kieroveloristas

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Estamos hablando con datos de 2008, cuando salgan los de 2009 la caida y la angustia de esas filiales será mucho mayor. SOn empresas no cotizadas que tardan muchisimo en presentar sus balances. Esos datos están mas que obsoletos porque su realidad actual es mucho peor y sus balances están mucho mas deteriorados que como los presentan ahora os datos de 2008

Sólo se van a salvar las de todas la vida, que son pequeñas y decentes ... o sea muuuy pocas.

¿ Cuanto es el 50% de cero ?

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