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No sé si no me he expresado bien arriba, me refiero a que de momento trabajaré yo sólo, facturándole por mis servicios a las empresas que me requieran, lo de los 6.000 euros es la inversión con la que voy a empezar (es un dinero que ya tengo) y sería para comprar un portátil, un par de programas que necesito (originales, no quiero que me crujan por haberme ahorrado 1.500 euros), una moto de pequeña cilindrada para cuando tenga que moverme por la ciudad (con el coche perdería demasiado tiempo) y por último echarle un poco de dinero encima al coche que ya tengo (arreglarle unos bollos y tal, no me parece que dé buena imagen ir a ver a un cliente con un coche lleno de arañazos). Yo tengo un colega italiano que se dedica a esto en Italia. Es informático y empezó hace años, cuando no se hablaba tanto del "coaching"...siempre nos pareció que se había inventado un trabajo muy majo. Pero esto de mejorar la empresa tiene varias partes: modelo de negocio, tecnología, revisión de procesos, dinámica de las relaciones entre empleados... Estando solo supongo que no dominarás todas, ¿en cual planeas centrarte? En fin, no conozco el tema pero me parece que si no vas en modo charlatan, como haría una empresa de rrhh, puedes aportar mucho a una empresa. Por otro lado, como te han dicho por ahí, puede ser difícil hacer que una PYME pague por un servicio de estas características que además suena un poco etereo. Tal vez puedas plantearlo como un "jefecillo contratado como autónomo", con el consiguiente ahorro para la empresa en el sueldo del jefecillo. (Lo de jefecillo sin faltar) En cualqier caso, suerte, que con el aciago panorama que tenemos delante te va a hacer falta! |
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| Montar una empresa tiene más de genialidad que de seguir un manual. Si eres un tio con carisma puedes usalo para ganarte la confianza del cliente vendiendole cualquier cosa ... ... incluso humo. |
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| A mi me parece una buena idea, es mas conozco bastante gente aquí en UK que se dedica a eso con ingresos muy buenos. Lo que no se es cuan desarrollado puede estar el mercado español. Si necesitas ayuda o soporte con temas de sistemas y gestión contable tal vez te pueda dar una mano. Excale Solutions España - Soluciones Empresariales Online |
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| ¿coach?, ¿en málaga?, ¿con la que está cayendo? suerte hamijo
__________________ ![]() Tonuel está preparando los sellos... |
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| A mi me parece un gran idea, además Malaga es un devenir constante de empresarios y ejecutivos. Por mi parte me parece una gran idea. Suerte. |
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| Trabaja gratis y cobra en función de resultados. Ofreces tus servicios, haces un estudio y luego decides si tiene remedio o no la empresa en cuestión. Si no tiene remedio nadie pierde tiempo, tu solo un poco. Si ves que puedes hacer algo, le planteas la oferta y cobras un porcentaje de la mejora o algo así. Esto ya lo que tu puedas negociar en concepto del tamaño de la empresa etc. Si funcionas te lo va a pagar de mil amores, y el boca a boca puede ser tu mejor publicidad. Hazte blogger sobre buenas practicas empresariales. Será tu mejor tarjeta de presentación, te hará ser alguien en ese mundo. Me parece una idea buena, pero te va costar largo tiempo vivir de eso, como en casi todos los negocios por otra parte. Yo lo veo posible. |
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| >Debes hacer un estudio de mercado en la zona para saber si realmente hay demanda (no es lo mismo Málaga que Madrid). >Además del perfil técnico (que pareces cumplir) debes aportar un perfil comercial: tienes que estar muy seguro de ti mismo y saber venderte muy bien. >Actualmente, las empresas recortan todos los gastos prescindibles. Únicamente las empresas en situación difícil consideraran necesario contratarte (con las dificultades extra que eso implica). >Puedes tener éxito si coaching empresarial significa asesorar en: - cómo recortar plantillas lo más barato posible - cómo tramitar un ERE para que la Administración lo apruebe sin problemas. - cómo liquidar la empresa sin tener que vender el Cayanne. Éstos son los servicios que te demandarán en España. >Y lo más importante: PD: Es una opinión chorras (ni soy empresario, ni tengo experiencia en gestión, etc.) Un saludo.
__________________ Portugal no es Grecia. España no es Portugal. Italia no es España. Francia no es Italia. Bélgica no es Francia. Holanda no es Bélgica. |
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| Sólo comentarte que si triunfas en esta época tan oscura tienes garantizado el futuro. También te diría esto, más que un Coach (entrenador) serás un consultor de empresas. Te puede servir la lectura de este libro: SOY CONSULTOR (CON PERDÓN). Carlos Abadía |Empresa Activa El hijo de Leopoldo Abadía. Si estás interesado en un curso (vale 1.050 €) por la UNED tienes: Pagina nueva 2 El plazo de matrícula finaliza el 17/11/09. Ánimo y al toro. Puede que sólo te falte metodología, si tienes al menos 10 años de experiencia, eso es mucho. Dedicate en principio a ayudar a los emprendedores. Estos si que te pueden contratar, aunque puedas cobrarles poco, pues son realmente los que tienen todas las papeletas para palmar pasta y son los que realmente no tienen ayudas para montar su empresa. Y además les puedes sacar la asesoría. A los perros viejos, salvo que les ofrecas lo que han comentado los conforeros (v.g. reducción de costes laborales, financiación donde la encuentran, aflorar dinero negro, etc), olvídate; perderás el tiempo y el dinero. La inmesa mayoría de las empresas españolas son pymes, y las otras no te contratarían salvo que tuvieras un nombre. Estos empresaurios llevan una contabilidad fiscal y normalmente mezclan el patrimonio personal con el empresarial. No obstante ánimo. Si existieran diezmiles trabajando desde hace años en lo que dices no tendríamos la mierda de sistema productivo que tenemos. Es penoso que el mejor asesor financiero de muchos empresarios que conozco sea el director del banco donde tienen abierta la cuenta. Esta mentalidad lleva arraigada más de un lustro. Para cambiar eso necesitamos décadas.
__________________ LEY DE MURPHY. Si algo puede salir mal, saldrá mal. |
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