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Antiguo 24-jul-2009, 12:55
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ostia,no me di cuenta de ese detalle.

una fusion de cajas que se firma en un restaurante,algunos que nos pensabamos que estas cosas se hacian en oficinas y tal

tiene que costar una pasta,he visto su web (thanks for the link) y el lugar baratito,baratito,no es


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Antiguo 25-jul-2009, 11:54
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La fusión de Unicaja, Caja de Jaén y Cajasur irá a dos velocidades

La creación de una gran caja andaluza integrada por Unicaja, Caja de Jaén y Cajasur se llevará a cabo a dos velocidades, porque la integración de la entidad controlada por la iglesia obliga a reformar la Ley de cajas andaluza y necesita recursos públicos, y las otras dos entidades no están dispuestas a esperar para materializar su fusión, según fuentes conocedoras del proceso.

El presidente de Unicaja, Braulio Medel, y su homólogo en Caja de Jaén, José Antonio Arcos, no quieren postergar una integración acordada ya para esperar los cambios normativos necesarios para que pueda sumarse la entidad que preside el cura Santiago Gómez Sierra, ya que dichas modificaciones pueden llevar seis meses como mínimo.

Expansin.com. Diario Expansin. Lder en informacin de mercados, economica y poltica.


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Antiguo 29-jul-2009, 18:23
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El Banco de España aprueba la fusión entre Unicaja y Cajasur - 29/07/09 - 1442189 - elEconomista.es

El Banco de España aprueba la fusión entre Unicaja y Cajasur
19:05

La comisión ejecutiva del Banco de España ha aprobado el plan de actuación presentado por Unicaja y Cajasur para afrontar su proceso de integración, que no requerirá dinero público, informó hoy la institución que preside Miguel Ángel Fernández Ordóñez.

A juicio del Banco de España, este plan "cumple los criterios de solidez y racionalidad económica que se han de exigir a este tipo de operaciones".

Una vez obtenida la aprobación por parte de la comisión ejecutiva, el plan de actuación ha sido examinado por la Comisión Gestora del Fondo de Garantía de Depósitos de Cajas de Ahorros (FGD), que ha decidido asimismo otorgar su respaldo financiero al proyecto.
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Antiguo 17-ago-2009, 04:48
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Cajasur tiene atrapados en el ladrillo 1.700 millones de euros · ELPAÍS.com

Cajasur tiene atrapados en el ladrillo 1.700 millones de euros
Unicaja espera implantar rápidamente su modelo de gestión en la fusión

M. PLANELLES / L. LUCIO - Sevilla - 17/08/2009

Cajasur aporta al matrimonio con Unicaja unos clientes fieles y una sólida implantación en las provincias de Córdoba y Jaén. Pero también llega con una dote enladrillada. La caja cordobesa, controlada por la Iglesia católica, tiene atrapados en el sector inmobiliario 1.700 millones de euros, según fuentes de la entidad. Se trata del valor contable del inmovilizado que corresponde al sector del ladrillo, tanto en la matriz como en las empresas participadas.

Digerir las 4.000 viviendas y los dos millones de metros cuadrados de suelo urbanizable que posee Cajasur es complicado en medio de la crisis del sector. Y más para una entidad que en este primer trimestre tenía unos beneficios de sólo 1,7 millones de euros, un 90% menos que en el mismo período de 2008.

La acumulación de los riesgos en el sector inmobiliario, de la que el Banco de España ya alertó a Cajasur en 2005, está detrás de la debacle de esta entidad, que al final se ha visto abocada a la fusión con Unicaja. La auditora Deloitte advirtió en las cuentas de 2008 de que "el incremento de la morosidad, el deterioro de la solvencia y una fuerte restricción a los mercados interbancarios" había provocado la rebaja de calificación de los activos de Cajasur hasta la categoría de los bonos basura.

De Córdoba salieron algunas de las grandes constructoras de Andalucía. Y lo hicieron gracias, en gran medida, al soporte que les ofreció Cajasur en forma de créditos y de empresas conjuntas. El 53,7% de las participaciones empresariales de la entidad se concentra en el ladrillo.
Desinversión

El Banco de España lleva desde 2005 recomendando a Cajasur -que es una entidad financiera, no una empresa promotora- que realice desinversiones en el ladrillo. Pero los distintos planes que ha puesto en marcha no han funcionado. Además, la mayoría de las viviendas que posee la entidad están ubicadas en las costas andaluzas y son segundas residencias, con lo que su salida es todavía más complicada ahora.

El riesgo crediticio es también muy elevado, por lo que la caja corre el peligro de que aumente todavía más su bolsa de viviendas y suelos al vencer los préstamos a los promotores.

Para que se pueda completar la fusión con Unicaja -que a su vez ya ha iniciado la unión con Caja de Jaén- será necesaria una inyección de 1.050 millones de euros, que servirán para tapar el agujero de los desatinos inmobiliarios de la entidad cordobesa. Los planes de reducción de costes y de exposición al riesgo inmobiliario que tiene en marcha Cajasur son independientes de la fusión con Unicaja que, pese a tener su sede en la zona más expuesta al ladrillo, no ha arriesgado en este campo, una paradoja en contraposición con la entidad cordobesa y con otras cajas andaluzas.

A Unicaja no le preocupa tanto que la herencia envenenada de Cajasur le pueda contaminar, como que de manera rápida y con acierto el modelo de gestión de la caja malagueña se imponga de raíz. "La clave del futuro será la gestión y que, cuanto antes, se introduzcan las ventajas de la capacidad comercial y de gestión y la solvencia de Unicaja", señalan fuentes del sector.

Y es que la gestión de Cajasur ha dejado mucho que desear en los últimos años. Por ejemplo, en menos de dos años -entre marzo de 2007 y febrero de 2009- la caja cambió de director general en cuatro ocasiones. Además, según señalan fuentes de esta entidad, la política de contrataciones y ascensos ha dependido más de los apellidos y fidelidades que de la profesionalidad.

Para algunos miembros de esta entidad cordobesa está "plenamente asumido" que vienen nuevos tiempos y que el modelo de gestión de Unicaja, "avalado por el éxito", es el que finalmente va a imperar. Dicho esto, una fuente de las entidades de ahorro precisa con ironía: "El saneamiento de Cajasur debe estar ya ejecutándose, pero eso no lo trae la fusión, que trae otros planes. Aquí no hay milagros".
Las debilidades de la caja cordobesa

- El valor del inmovilizado de Cajasur en el sector del ladrillo es de 1.700 millones de euros. Se trata de casi 4.000 viviendas y de dos millones de metros cuadrados de suelo urbanizable. La mayoría de las casas están en la costa y son segundas residencias.

- La entidad participa en 90 empresas. El 53,7% de sus participaciones empresariales se concentran en la construcción.

- En el primer trimestre de 2009 el beneficio de Cajasur fue de 1,7 millones, un 90% menos que en el mismo periodo de 2008.

- La fusión entre Cajasur y Unicaja requerirá de una inyección de 1.050 millones de euros.

- Esta caja controlada por la Iglesia católica cambió cuatro veces de director general en menos de dos años. Han estado al frente de la entidad entre marzo de 2007 y febrero de 2009 José Arcenegui, Alfonso Tolcheff, Carlos Senent y Antonio Barral, actual director
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Antiguo 17-ago-2009, 05:44
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Cajasur tiene atrapados en el ladrillo 1.700 millones de euros · ELPAÍS.com

- La fusión entre Cajasur y Unicaja requerirá de una inyección de 1.050 millones de euros.

¡ Pero digan de dónde sale ese dinero ! ¡ De los contribuyentes ! ¡¡¡ LADRONES !!!
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"Esta ha sido la mayor burbuja especulativa de la historia de la humanidad" (The Economist, junio de 2005)


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Antiguo 27-nov-2009, 10:10
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El Banco de España intervendrá Cajasur en cinco días si no acepta la fusión con Unicaja

Ultimátum de cinco días. El Banco de España (BdE) intervendrá Cajasur si el 1 de diciembre no acepta el plan de negocios de la consultora The Boston Consulting Group. Este plan, rechazado el miércoles por el consejo de administración de la entidad cordobesa, contempla una reducción de plantilla de 1.000 trabajadores, el 24% de la plantilla. El BdE llamó, por la vía de urgencia, al presidente de Cajasur, Santiago Gómez Sierra, a una reunión en Madrid. Del encuentro, Gómez Sierra se llevó un rapapolvo del Banco de España.

La entidad reguladora dejó muy claro que en el caso de una negativa el próximo martes disolverá todos sus órganos de Gobierno, sacaría a subasta Cajasur y si en un mes no hay comprador se liquidaría la caja. Es más, el BdE aclaró a Gómez Sierra que “si no se fusiona con Unicaja no hay nada qué hacer: el Banco de España cierra la posibilidad de una fusión alternativa”, confirmaron a El Confidencial fuentes de la entidad cordobesa.

En el caso de que el presidente de Cajasur aceptara el plan de Boston Consulting Group, habría un plazo hasta el 7 de diciembre para que el consejo de administración de la caja controlada por el Cabildo Catedralicio de Córdoba siguiera con el proceso de fusión con Unicaja antes de final de año. En el informe de la consultora se especificaban para Cajasur unas pérdidas de 528 millones de euros en 2009 y un agujero de 800 millones de euros por fondos no cubiertos en la entidad controlada por el Cabildo Catedralicio de Córdoba.

¿Qué pasará ahora? ¿Asumirá Cajasur el ultimátum? “En el consejo hay gente que no se creía que el Banco de España no diera más oportunidades. Y lo que va a pasar es una incógnita. Es una moneda al aire. Será lo que los curas quieran y nunca sabes cómo van a reaccionar”, señalaron a este diario fuentes de la caja andaluza.

Griñán, contra Cajasur

En el Parlamento andaluz, el presidente de la Junta, José Antonio Griñán, se mostró crítico con la decisión adoptada por el consejo de administración. “Estoy en desacuerdo con lo que se ha hecho porque, en todo caso, hay que hacer un plan de negocio, éste o el que sea, y éste se puede negociar”, resaltó Griñán, quien sugiere que el plan, “sea cual sea, tiene que conseguir una fusión solvente, eficiente y rentable”.

El jefe del Ejecutivo socialista echó flores a Boston Consulting Group (“Quizás la consultora más prestigiosa del mundo”) y abogó para que la propuesta que finalmente se apruebe debe “solucionar los problemas de las cajas, sin perjudicar la estabilidad del conjunto del sistema, y mantener el mayor nivel de empleo”.

No lo tiene igual de claro el sindicato Aspromonte, mayoritario en Cajasur, que considera “rota” la fusión con Unicaja si se mantienen el plan de negocio encargado por Unicaja a Boston Consulting Group. Según el presidente de Aspromonte, Ignacio Torres, lo que hace falta es un “cambio de escenario” porque “el problema está en que siempre se ha hablado de que, o nos fusionábamos con Unicaja o nos intervenían”. La solución planteada por Torres pasa por una ‘fusión fría’ al estilo de la acordada esta semana entre Cajasol y Caja Guadalajara.

Su documento final, una diatriba en toda regla contra Unicaja, no tiene desperdicio: “Queremos pensar que la jugada del señor Medel es premeditada a sabiendas de que es inaceptable. En su momento contaba con los comodines de la Junta y el Banco de España a su favor. Pero los datos que salen a relucir en su plan de negocio dejarían en evidencia a ambos si no fuera porque son increíbles”.

Añade la dura línea de Aspromonte: “Es posible que, en su onanismo financiero, juegue como el rey Faruk de Egipto cuando, en una partida, manifestó “poker de reyes” enseñando un trío y, ante las quejas del resto de jugadores, indicó “el cuarto rey, soy yo”. Habrá que ver hasta qué punto se pueden consentir estos comportamientos prepotentes cuando, en esta partida, hay mucho más en juego que los intereses económicos”.

La "prioridad" de CajaSur es "el empleo"

CajaSur afirmó que, en la actual situación, su "única prioridad sigue siendo el empleo", reaccionando así ante la reducción de plantilla que se ha planteado para la creación de la futura Unicajasur.

En este sentido, fuentes de la caja cordobesa dijeron que ha sorprendido en la entidad "que dirigentes regionales con responsabilidades de gobierno no se hayan referido al proceso de fusión de Unicaja y CajaSur en clave de empleo", es decir, "en cuanto a la defensa de los puestos de trabajo en CajaSur".

El Banco de España intervendrá Cajasur en cinco días si no acepta la fusión con Unicaja - Cotizalia.com
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La fecha de intervención no será dentro de 5 días que es laborable, sino el domingo 6 de diciembre que es puente. Con la peña de vacaciones y de puente. Como si no conociera el modus operandi de estos


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La fecha de intervención no será dentro de 5 días que es laborable, sino el domingo 6 de diciembre que es puente. Con la peña de vacaciones y de puente. Como si no conociera el modus operandi de estos

Te recuerdo que el Domingo 29 es el barsa-madrid.
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Antiguo 27-nov-2009, 11:17
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¿Se usará el FROG (eer) el FDG o el primer corralito está próximo? (Tochovista ya lo dijo)


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